品牌私域流量策劃之傳播戰(zhàn)三大本質(zhì)
發(fā)布時(shí)間:2023-07-09 ????點(diǎn)擊數(shù):
創(chuàng)新傳播戰(zhàn)法,點(diǎn)亮數(shù)字營(yíng)銷策劃。品牌策劃傳播創(chuàng)新的過(guò)程,是其以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新的過(guò)程,是其以數(shù)字化技術(shù)助力企業(yè)資源能力“大激活”的過(guò)程,更是其以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮全渠道觸點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。刷新全渠道經(jīng)營(yíng),創(chuàng)新全渠道品牌策劃傳播,則企業(yè)傳播,必有大創(chuàng)新&大未來(lái)。
“三大本質(zhì)”,點(diǎn)亮傳播戰(zhàn)。1)“品牌定位對(duì)決”:依從各品牌定位,決戰(zhàn)于用戶心智戰(zhàn)場(chǎng);刷新品牌定位,制造各自差異點(diǎn)。2)“企業(yè)資源能力對(duì)接”:集合企業(yè)資源能力,創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);對(duì)決商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng),鍛造各自品牌形象。3)“全渠道觸點(diǎn)攻守”:籌謀“品牌化內(nèi)容”,建立健全渠道觸點(diǎn);塑造品牌化場(chǎng)景,更新渠道主戰(zhàn)場(chǎng)。
“品牌定位對(duì)決”:依從各品牌定位,決戰(zhàn)于用戶心智戰(zhàn)場(chǎng);刷新品牌定位,制造各自差異點(diǎn)
依從各品牌定位,決戰(zhàn)于用戶心智戰(zhàn)場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮品牌特質(zhì),助力產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌定位創(chuàng)新。高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng),因“品牌定位”創(chuàng)新更有價(jià)值,因“高價(jià)值用戶挖掘”而點(diǎn)亮目標(biāo)客戶價(jià)值,讓用戶真正的感知到品牌,或以多品牌覆蓋各類消費(fèi)人群,或以全渠道觸點(diǎn)串聯(lián)“用戶消費(fèi)體驗(yàn)”。
刷新品牌定位,制造各自差異點(diǎn)。品牌有定位,差異是必然,每個(gè)目標(biāo)用戶都有自己的消費(fèi)特色,每個(gè)品牌都有自己的品牌價(jià)值,優(yōu)秀的品牌經(jīng)營(yíng),因“品牌特質(zhì)”而建立“差異化優(yōu)勢(shì)”,或鎖定高端消費(fèi)者訴求“高品質(zhì)生活”,或聚焦主流用戶創(chuàng)造“大眾消費(fèi)認(rèn)知”,更或以藝術(shù)家氣質(zhì)、匠心精神點(diǎn)亮“超高端品牌價(jià)值”。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、浙商證券研究所等綜合資訊表明,歐派公司擁有歐派、歐鉑尼、歐 鉑麗、鉑尼思等核心品牌,覆蓋中低端、中高端、高端市場(chǎng)。 Miform 是擁有 50 多年歷史的高定家居品牌,以“米蘭藝術(shù)家”為品牌核心理念,致力于打造前沿高端的家居設(shè)計(jì),滿足消費(fèi)者對(duì)家居生活美學(xué)藝術(shù)的追 求。
“企業(yè)資源能力對(duì)接”:集合企業(yè)資源能力,創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);對(duì)決商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng),鍛造各自品牌形象
集合企業(yè)資源能力,創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃助力企業(yè)資源大創(chuàng)造,優(yōu)秀的品牌策劃傳播,需要的是全力激活“優(yōu)勢(shì)資源”,全面刷新“品牌形象”,全面點(diǎn)亮品牌的獨(dú)特之處,圍繞“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”做文章,或依托原料優(yōu)勢(shì)訴求“正宗產(chǎn)地”,或點(diǎn)亮“精益制造”強(qiáng)調(diào)“高品質(zhì)”,更或以數(shù)字化賦能“新產(chǎn)品定制”,將產(chǎn)品部件化、可組合,全面推進(jìn)“匠心定制”。
對(duì)決商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng),鍛造各自品牌形象。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行,優(yōu)秀的品牌傳播,是企業(yè)參與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“一大利器”,或依托全渠道優(yōu)勢(shì)點(diǎn)亮“觸點(diǎn)價(jià)值”,以“智能門店”展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)品牌形象;或鎖定高端會(huì)員,提供高端產(chǎn)品定制,激活“高端小眾消費(fèi)者”。品牌傳播的價(jià)值不同,其品牌形象傳播手法自然創(chuàng)新不斷,可謂精彩紛呈。
“全渠道觸點(diǎn)攻守”:籌謀“品牌化內(nèi)容”,建立健全渠道觸點(diǎn);塑造品牌化場(chǎng)景,更新渠道主戰(zhàn)場(chǎng)
籌謀“品牌化內(nèi)容”,建立健全渠道觸點(diǎn)。無(wú)內(nèi)容,不消費(fèi);無(wú)消費(fèi),不品牌;創(chuàng)新的品牌化內(nèi)容,點(diǎn)燃著高價(jià)值用戶消費(fèi),創(chuàng)造著“品牌強(qiáng)觸點(diǎn)”,激活著用戶新消費(fèi)。如通過(guò)小紅書分發(fā)匠心生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品消費(fèi)評(píng)測(cè)、用戶口碑分享,激活用戶的品牌價(jià)值認(rèn)同,推動(dòng)用戶的及時(shí)購(gòu)買。
塑造品牌化場(chǎng)景,更新渠道主戰(zhàn)場(chǎng)。品牌,有特色;產(chǎn)品消費(fèi),有場(chǎng)景;優(yōu)秀的品牌化場(chǎng)景,點(diǎn)燃著用戶消費(fèi),更新著主力渠道的經(jīng)營(yíng)。如王老吉涼茶以“怕上火 喝王老吉”為品牌主張,強(qiáng)勢(shì)切入“怕上火”的消費(fèi)場(chǎng)景,發(fā)出“喝王老吉”的品牌號(hào)召,有此,餐飲渠道成為其產(chǎn)品銷售的主渠道,更成為品牌化消費(fèi)的主場(chǎng)景&強(qiáng)觸點(diǎn)。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、浙商證券研究所等綜合資訊表明,歐派始終將擴(kuò)大訂單數(shù)和市場(chǎng)份額放在第一位,在流量入口的開拓上成效顯著。傳統(tǒng)零售渠道占比從 18 年的 87%下降至 22Q1 的74%, 大宗業(yè)務(wù)渠道 2020 年占比達(dá)到 18%高點(diǎn)后、開始穩(wěn)中有降。2018 年以來(lái),整裝大家居渠 道開始興起,增長(zhǎng)快速,占比逐年提升至 10%。
傳播戰(zhàn)的快速突破,在于產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引下的全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,在于全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“品牌定位對(duì)決”,更在于數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的“企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源能力放大”。建立健全全渠道觸點(diǎn),創(chuàng)新“品牌化內(nèi)容”主導(dǎo)的數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃,則品牌傳播戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝。
“三大本質(zhì)”,點(diǎn)亮傳播戰(zhàn)。1)“品牌定位對(duì)決”:依從各品牌定位,決戰(zhàn)于用戶心智戰(zhàn)場(chǎng);刷新品牌定位,制造各自差異點(diǎn)。2)“企業(yè)資源能力對(duì)接”:集合企業(yè)資源能力,創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);對(duì)決商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng),鍛造各自品牌形象。3)“全渠道觸點(diǎn)攻守”:籌謀“品牌化內(nèi)容”,建立健全渠道觸點(diǎn);塑造品牌化場(chǎng)景,更新渠道主戰(zhàn)場(chǎng)。
“品牌定位對(duì)決”:依從各品牌定位,決戰(zhàn)于用戶心智戰(zhàn)場(chǎng);刷新品牌定位,制造各自差異點(diǎn)
依從各品牌定位,決戰(zhàn)于用戶心智戰(zhàn)場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮品牌特質(zhì),助力產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌定位創(chuàng)新。高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng),因“品牌定位”創(chuàng)新更有價(jià)值,因“高價(jià)值用戶挖掘”而點(diǎn)亮目標(biāo)客戶價(jià)值,讓用戶真正的感知到品牌,或以多品牌覆蓋各類消費(fèi)人群,或以全渠道觸點(diǎn)串聯(lián)“用戶消費(fèi)體驗(yàn)”。
刷新品牌定位,制造各自差異點(diǎn)。品牌有定位,差異是必然,每個(gè)目標(biāo)用戶都有自己的消費(fèi)特色,每個(gè)品牌都有自己的品牌價(jià)值,優(yōu)秀的品牌經(jīng)營(yíng),因“品牌特質(zhì)”而建立“差異化優(yōu)勢(shì)”,或鎖定高端消費(fèi)者訴求“高品質(zhì)生活”,或聚焦主流用戶創(chuàng)造“大眾消費(fèi)認(rèn)知”,更或以藝術(shù)家氣質(zhì)、匠心精神點(diǎn)亮“超高端品牌價(jià)值”。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、浙商證券研究所等綜合資訊表明,歐派公司擁有歐派、歐鉑尼、歐 鉑麗、鉑尼思等核心品牌,覆蓋中低端、中高端、高端市場(chǎng)。 Miform 是擁有 50 多年歷史的高定家居品牌,以“米蘭藝術(shù)家”為品牌核心理念,致力于打造前沿高端的家居設(shè)計(jì),滿足消費(fèi)者對(duì)家居生活美學(xué)藝術(shù)的追 求。

集合企業(yè)資源能力,創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃助力企業(yè)資源大創(chuàng)造,優(yōu)秀的品牌策劃傳播,需要的是全力激活“優(yōu)勢(shì)資源”,全面刷新“品牌形象”,全面點(diǎn)亮品牌的獨(dú)特之處,圍繞“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”做文章,或依托原料優(yōu)勢(shì)訴求“正宗產(chǎn)地”,或點(diǎn)亮“精益制造”強(qiáng)調(diào)“高品質(zhì)”,更或以數(shù)字化賦能“新產(chǎn)品定制”,將產(chǎn)品部件化、可組合,全面推進(jìn)“匠心定制”。
對(duì)決商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng),鍛造各自品牌形象。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行,優(yōu)秀的品牌傳播,是企業(yè)參與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“一大利器”,或依托全渠道優(yōu)勢(shì)點(diǎn)亮“觸點(diǎn)價(jià)值”,以“智能門店”展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)品牌形象;或鎖定高端會(huì)員,提供高端產(chǎn)品定制,激活“高端小眾消費(fèi)者”。品牌傳播的價(jià)值不同,其品牌形象傳播手法自然創(chuàng)新不斷,可謂精彩紛呈。
“全渠道觸點(diǎn)攻守”:籌謀“品牌化內(nèi)容”,建立健全渠道觸點(diǎn);塑造品牌化場(chǎng)景,更新渠道主戰(zhàn)場(chǎng)
籌謀“品牌化內(nèi)容”,建立健全渠道觸點(diǎn)。無(wú)內(nèi)容,不消費(fèi);無(wú)消費(fèi),不品牌;創(chuàng)新的品牌化內(nèi)容,點(diǎn)燃著高價(jià)值用戶消費(fèi),創(chuàng)造著“品牌強(qiáng)觸點(diǎn)”,激活著用戶新消費(fèi)。如通過(guò)小紅書分發(fā)匠心生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品消費(fèi)評(píng)測(cè)、用戶口碑分享,激活用戶的品牌價(jià)值認(rèn)同,推動(dòng)用戶的及時(shí)購(gòu)買。
塑造品牌化場(chǎng)景,更新渠道主戰(zhàn)場(chǎng)。品牌,有特色;產(chǎn)品消費(fèi),有場(chǎng)景;優(yōu)秀的品牌化場(chǎng)景,點(diǎn)燃著用戶消費(fèi),更新著主力渠道的經(jīng)營(yíng)。如王老吉涼茶以“怕上火 喝王老吉”為品牌主張,強(qiáng)勢(shì)切入“怕上火”的消費(fèi)場(chǎng)景,發(fā)出“喝王老吉”的品牌號(hào)召,有此,餐飲渠道成為其產(chǎn)品銷售的主渠道,更成為品牌化消費(fèi)的主場(chǎng)景&強(qiáng)觸點(diǎn)。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、浙商證券研究所等綜合資訊表明,歐派始終將擴(kuò)大訂單數(shù)和市場(chǎng)份額放在第一位,在流量入口的開拓上成效顯著。傳統(tǒng)零售渠道占比從 18 年的 87%下降至 22Q1 的74%, 大宗業(yè)務(wù)渠道 2020 年占比達(dá)到 18%高點(diǎn)后、開始穩(wěn)中有降。2018 年以來(lái),整裝大家居渠 道開始興起,增長(zhǎng)快速,占比逐年提升至 10%。

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