產(chǎn)業(yè)品牌策劃之產(chǎn)業(yè)品牌重塑五法
發(fā)布時(shí)間：2021-01-14 ????點(diǎn)擊數(shù)：
產(chǎn)業(yè)級品牌策劃，引領(lǐng)品牌產(chǎn)業(yè)級成長，帶動(dòng)企業(yè)“產(chǎn)業(yè)級躍升”。產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃的創(chuàng)新，多數(shù)與產(chǎn)業(yè)品牌重塑密不可分，企業(yè)要想成為優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌策劃，需要順應(yīng)數(shù)字化技術(shù)迭代趨勢，助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級步伐，推動(dòng)新零售策劃運(yùn)營等新商業(yè)模式策劃創(chuàng)新，刷新數(shù)字營銷策劃驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)品牌新思維，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷的新策略，如此，產(chǎn)業(yè)品牌重塑大有可為。
產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃，是一次企業(yè)跨越式成長，是一次成長式躍遷，更是一次品牌的重塑升級。產(chǎn)業(yè)級營銷策劃，注定對企業(yè)發(fā)展是一次“價(jià)值革命”，其需要從傳統(tǒng)的“規(guī)?；l(fā)展指引”向“質(zhì)量型增長”演進(jìn)，從單一的明星產(chǎn)品向多明星品類多明星業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)協(xié)同共進(jìn)等高質(zhì)量增長，從單一的空間地域向全國化甚至是全球化發(fā)展，這，正是產(chǎn)業(yè)品牌重塑的光輝歷程。
產(chǎn)業(yè)品牌策劃，“五大重塑方法”值得一觀。1）“消費(fèi)革新驅(qū)動(dòng)型”：革新消費(fèi)價(jià)值，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)特色，以產(chǎn)品革新消費(fèi)，以消費(fèi)亮化產(chǎn)業(yè)品牌再增長。2）“技術(shù)變革驅(qū)動(dòng)型”：變革產(chǎn)業(yè)技術(shù)，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革，提升技術(shù)的應(yīng)用能力及產(chǎn)品創(chuàng)新能力。3）“數(shù)字化智能化助推型”：以數(shù)字化革新品牌體驗(yàn)，以智能化刷新營銷認(rèn)知，點(diǎn)燃品牌價(jià)值化表現(xiàn)。4）“老字號(hào)活化型”：刷新品牌認(rèn)知，激活品牌活力，有活力，有未來，更有品牌能量。5）“產(chǎn)業(yè)重組型”：重組產(chǎn)業(yè)，放大企業(yè)自身價(jià)值，與時(shí)俱進(jìn)，更新產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級再造。
“五大重塑方法”之一——“消費(fèi)革新驅(qū)動(dòng)型”：革新消費(fèi)價(jià)值，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)特色，以產(chǎn)品革新消費(fèi)，以消費(fèi)亮化產(chǎn)業(yè)品牌再增長
傳統(tǒng)企業(yè)品牌多數(shù)關(guān)注產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和品牌化行銷，對商業(yè)伙伴的協(xié)同分銷、終端情境體驗(yàn)等關(guān)注度較高，數(shù)字化技術(shù)的進(jìn)步，讓廣大企業(yè)認(rèn)知到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要性，新零售策劃運(yùn)營等新商業(yè)模式策劃大行其道，“產(chǎn)業(yè)級品牌重塑”正當(dāng)時(shí)。
產(chǎn)業(yè)級品牌重塑需要我們更加關(guān)注“消費(fèi)價(jià)值革新”，注重用戶消費(fèi)的引領(lǐng)，關(guān)注線上咨詢、線下終端體驗(yàn)和社群互動(dòng)等全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，全場景觸點(diǎn)布局，成就“產(chǎn)業(yè)品牌新消費(fèi)”。
經(jīng)典案例： 根據(jù)康美中藥網(wǎng)、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，復(fù)方阿膠漿品牌認(rèn)知度廣、適用人群廣、標(biāo)準(zhǔn)化程度高，是最佳送禮選擇。東阿阿膠有 3 大優(yōu)勢，一是品牌認(rèn)知度廣，幾乎覆蓋全國;二是適用人群廣，幾乎各類人群均可使用;三是標(biāo)準(zhǔn)化程度高，相較蟲草、燕窩等品類，復(fù)方阿膠漿更標(biāo)準(zhǔn)，更有利于消費(fèi)者選購。
“五大重塑方法”之二——“技術(shù)變革驅(qū)動(dòng)型”：變革產(chǎn)業(yè)技術(shù)，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革，提升技術(shù)的應(yīng)用能力及產(chǎn)品創(chuàng)新能力
產(chǎn)業(yè)品牌策劃推行的過程，是企業(yè)產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢高效挖掘的過程，是點(diǎn)亮企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)意的過程，更是“核心技術(shù)”全面亮化并賦能的過程。
優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，首先應(yīng)是“產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)先”的品牌，優(yōu)秀的技術(shù)成就企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)地位”，卓越的技術(shù)讓產(chǎn)品溢價(jià)更高更穩(wěn)固，有技術(shù)，有未來。大技術(shù)，大賦能，大未來！
“五大重塑方法”之三——“數(shù)字化智能化助推型”：以數(shù)字化革新品牌體驗(yàn)，以智能化刷新營銷認(rèn)知，點(diǎn)燃品牌價(jià)值化表現(xiàn)
產(chǎn)業(yè)品牌重塑，事關(guān)企業(yè)發(fā)展新價(jià)值挖掘，數(shù)字化技術(shù)革新、智能化技術(shù)應(yīng)用如火如荼，大量產(chǎn)業(yè)品牌策劃以“數(shù)字營銷”為工具強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)級品牌體驗(yàn)，讓終端更有活力，讓數(shù)據(jù)賦能更加便捷。
產(chǎn)業(yè)品牌重塑，數(shù)字化革新是底層技術(shù)，智能化大數(shù)據(jù)賦能是一支“強(qiáng)心劑”，用戶數(shù)據(jù)化助推用戶需求的“全生命周期精準(zhǔn)管理”，營銷數(shù)字化為用戶提供全方位、全渠道營銷策劃服務(wù)，品牌價(jià)值因智能導(dǎo)購、智能門店等品牌化觸點(diǎn)而更加有活力，更加有價(jià)值。
經(jīng)典案例：根據(jù)東興證券研究所等綜合資訊表明，產(chǎn)品平臺(tái)是“貓眼娛樂”之貓爪模型戰(zhàn)略落地執(zhí)行的關(guān)鍵。五大平臺(tái)的戰(zhàn)略地位各司其職，資金平臺(tái)通過投資的手段支持內(nèi)容布局，數(shù)據(jù)平臺(tái)作為核心賦能全產(chǎn)業(yè)鏈，營銷平臺(tái)在初期輔助傳 播，后期觸達(dá)用戶成為商業(yè)化 變現(xiàn)工具，票務(wù)平臺(tái)作為最主要的業(yè)務(wù)模式串聯(lián)院線資源，反哺內(nèi)容的創(chuàng)作，同而產(chǎn)品平臺(tái)則是數(shù)據(jù)，流量及業(yè)務(wù)產(chǎn)生和流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，對于貓眼的商業(yè)模式是中流砥柱的作用。
“五大重塑方法”之四——“老字號(hào)活化型”：刷新品牌認(rèn)知，激活品牌活力，有活力，有未來，更有品牌能量
“老字號(hào)”是一類比較有特色的“產(chǎn)業(yè)品牌”，其往往有悠久歷史底蘊(yùn)、優(yōu)秀生產(chǎn)工藝、優(yōu)秀配方名方等，在產(chǎn)業(yè)中擁有較強(qiáng)的品牌影響力，在消費(fèi)者中擁有較強(qiáng)的消費(fèi)號(hào)召力，“產(chǎn)業(yè)品牌重塑”更是其發(fā)展的強(qiáng)勁“動(dòng)能”。
老字號(hào)的產(chǎn)業(yè)品牌重塑，需要企業(yè)深挖自身品牌歷史及品牌核心價(jià)值，依托數(shù)字化技術(shù)刷新產(chǎn)業(yè)品牌認(rèn)知，亮化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級引發(fā)的種種“優(yōu)質(zhì)品牌晉升”，有歷史的品牌，更受歡迎；有底蘊(yùn)的產(chǎn)業(yè)品牌，更具商業(yè)價(jià)值。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，東阿阿膠優(yōu)選地道原材料，產(chǎn)品包裝采用中國風(fēng)設(shè)計(jì)，更適合高端女性和有禮品需求的人群，開發(fā)了極富女性氣質(zhì)的“桃花姬”。
“五大重塑方法”之五——“產(chǎn)業(yè)重組型”：重組產(chǎn)業(yè)，放大企業(yè)自身價(jià)值，與時(shí)俱進(jìn)，更新產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級再造
產(chǎn)業(yè)品牌重塑涉及到品牌策劃、營銷策劃及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營策劃等方方面面，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌必會(huì)推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)高效重組”，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)價(jià)值，強(qiáng)化“企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢”，產(chǎn)業(yè)重組之時(shí)，正是產(chǎn)業(yè)品牌騰飛之時(shí)。
產(chǎn)業(yè)重組，涉及到產(chǎn)業(yè)鏈的資源博弈、能力重組及價(jià)值鏈優(yōu)化，更會(huì)涉及到產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值亮化和企業(yè)競爭優(yōu)勢的升級改造。
傳統(tǒng)的企業(yè)品牌通常以“高品質(zhì)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長”，以“規(guī)?；?rdquo;指引產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)，而數(shù)字化技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)品牌重塑，可以極大提升前端數(shù)字營銷策劃的精確性和有效性，可以極大提升全渠道業(yè)務(wù)訂單的高效傳遞和有效對接，可以極大提升企業(yè)供應(yīng)鏈的全球化采購和優(yōu)質(zhì)全方位篩選，“戰(zhàn)略級”產(chǎn)業(yè)鏈通力合作驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌重塑及再增長。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、長江證券研究所等綜合資訊表明，1998 年，海爾品牌走上了“國際化之路”，對內(nèi)進(jìn)行“業(yè)務(wù)流程再造”，矩陣式組織及扁平化渠道的治理和業(yè)務(wù)模式便始于此；對外海爾也開始推進(jìn)其國際化戰(zhàn)略。一段國際化征程正式開啟。
產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷創(chuàng)新建設(shè)，推動(dòng)著企業(yè)品牌的產(chǎn)業(yè)級營銷策劃創(chuàng)新，推動(dòng)著企業(yè)數(shù)字化技術(shù)的升級賦能，推動(dòng)著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的實(shí)效性和價(jià)值感，更見證著企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢的深度挖掘，更新著企業(yè)產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃的新方法新舉措，以數(shù)字化營銷策劃驅(qū)動(dòng)前端“全渠道會(huì)員運(yùn)營”，以全渠道業(yè)務(wù)中臺(tái)技術(shù)驅(qū)動(dòng)“全域訂單智能流轉(zhuǎn)”，新零售策劃運(yùn)營等新商業(yè)模式策劃創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)級品牌建設(shè)，方興未艾，前程似錦，且行且努力！
產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃，是一次企業(yè)跨越式成長，是一次成長式躍遷，更是一次品牌的重塑升級。產(chǎn)業(yè)級營銷策劃，注定對企業(yè)發(fā)展是一次“價(jià)值革命”，其需要從傳統(tǒng)的“規(guī)?；l(fā)展指引”向“質(zhì)量型增長”演進(jìn)，從單一的明星產(chǎn)品向多明星品類多明星業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)協(xié)同共進(jìn)等高質(zhì)量增長，從單一的空間地域向全國化甚至是全球化發(fā)展，這，正是產(chǎn)業(yè)品牌重塑的光輝歷程。
產(chǎn)業(yè)品牌策劃，“五大重塑方法”值得一觀。1）“消費(fèi)革新驅(qū)動(dòng)型”：革新消費(fèi)價(jià)值，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)特色，以產(chǎn)品革新消費(fèi)，以消費(fèi)亮化產(chǎn)業(yè)品牌再增長。2）“技術(shù)變革驅(qū)動(dòng)型”：變革產(chǎn)業(yè)技術(shù)，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革，提升技術(shù)的應(yīng)用能力及產(chǎn)品創(chuàng)新能力。3）“數(shù)字化智能化助推型”：以數(shù)字化革新品牌體驗(yàn)，以智能化刷新營銷認(rèn)知，點(diǎn)燃品牌價(jià)值化表現(xiàn)。4）“老字號(hào)活化型”：刷新品牌認(rèn)知，激活品牌活力，有活力，有未來，更有品牌能量。5）“產(chǎn)業(yè)重組型”：重組產(chǎn)業(yè)，放大企業(yè)自身價(jià)值，與時(shí)俱進(jìn)，更新產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級再造。
“五大重塑方法”之一——“消費(fèi)革新驅(qū)動(dòng)型”：革新消費(fèi)價(jià)值，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)特色，以產(chǎn)品革新消費(fèi)，以消費(fèi)亮化產(chǎn)業(yè)品牌再增長
傳統(tǒng)企業(yè)品牌多數(shù)關(guān)注產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和品牌化行銷，對商業(yè)伙伴的協(xié)同分銷、終端情境體驗(yàn)等關(guān)注度較高，數(shù)字化技術(shù)的進(jìn)步，讓廣大企業(yè)認(rèn)知到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要性，新零售策劃運(yùn)營等新商業(yè)模式策劃大行其道，“產(chǎn)業(yè)級品牌重塑”正當(dāng)時(shí)。
產(chǎn)業(yè)級品牌重塑需要我們更加關(guān)注“消費(fèi)價(jià)值革新”，注重用戶消費(fèi)的引領(lǐng)，關(guān)注線上咨詢、線下終端體驗(yàn)和社群互動(dòng)等全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，全場景觸點(diǎn)布局，成就“產(chǎn)業(yè)品牌新消費(fèi)”。
經(jīng)典案例： 根據(jù)康美中藥網(wǎng)、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，復(fù)方阿膠漿品牌認(rèn)知度廣、適用人群廣、標(biāo)準(zhǔn)化程度高，是最佳送禮選擇。東阿阿膠有 3 大優(yōu)勢，一是品牌認(rèn)知度廣，幾乎覆蓋全國;二是適用人群廣，幾乎各類人群均可使用;三是標(biāo)準(zhǔn)化程度高，相較蟲草、燕窩等品類，復(fù)方阿膠漿更標(biāo)準(zhǔn)，更有利于消費(fèi)者選購。
產(chǎn)業(yè)品牌策劃推行的過程，是企業(yè)產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢高效挖掘的過程，是點(diǎn)亮企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)意的過程，更是“核心技術(shù)”全面亮化并賦能的過程。
優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，首先應(yīng)是“產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)先”的品牌，優(yōu)秀的技術(shù)成就企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)地位”，卓越的技術(shù)讓產(chǎn)品溢價(jià)更高更穩(wěn)固，有技術(shù)，有未來。大技術(shù)，大賦能，大未來！
“五大重塑方法”之三——“數(shù)字化智能化助推型”：以數(shù)字化革新品牌體驗(yàn)，以智能化刷新營銷認(rèn)知，點(diǎn)燃品牌價(jià)值化表現(xiàn)
產(chǎn)業(yè)品牌重塑，事關(guān)企業(yè)發(fā)展新價(jià)值挖掘，數(shù)字化技術(shù)革新、智能化技術(shù)應(yīng)用如火如荼，大量產(chǎn)業(yè)品牌策劃以“數(shù)字營銷”為工具強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)級品牌體驗(yàn)，讓終端更有活力，讓數(shù)據(jù)賦能更加便捷。
產(chǎn)業(yè)品牌重塑，數(shù)字化革新是底層技術(shù)，智能化大數(shù)據(jù)賦能是一支“強(qiáng)心劑”，用戶數(shù)據(jù)化助推用戶需求的“全生命周期精準(zhǔn)管理”，營銷數(shù)字化為用戶提供全方位、全渠道營銷策劃服務(wù)，品牌價(jià)值因智能導(dǎo)購、智能門店等品牌化觸點(diǎn)而更加有活力，更加有價(jià)值。
經(jīng)典案例：根據(jù)東興證券研究所等綜合資訊表明，產(chǎn)品平臺(tái)是“貓眼娛樂”之貓爪模型戰(zhàn)略落地執(zhí)行的關(guān)鍵。五大平臺(tái)的戰(zhàn)略地位各司其職，資金平臺(tái)通過投資的手段支持內(nèi)容布局，數(shù)據(jù)平臺(tái)作為核心賦能全產(chǎn)業(yè)鏈，營銷平臺(tái)在初期輔助傳 播，后期觸達(dá)用戶成為商業(yè)化 變現(xiàn)工具，票務(wù)平臺(tái)作為最主要的業(yè)務(wù)模式串聯(lián)院線資源，反哺內(nèi)容的創(chuàng)作，同而產(chǎn)品平臺(tái)則是數(shù)據(jù)，流量及業(yè)務(wù)產(chǎn)生和流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，對于貓眼的商業(yè)模式是中流砥柱的作用。
“老字號(hào)”是一類比較有特色的“產(chǎn)業(yè)品牌”，其往往有悠久歷史底蘊(yùn)、優(yōu)秀生產(chǎn)工藝、優(yōu)秀配方名方等，在產(chǎn)業(yè)中擁有較強(qiáng)的品牌影響力，在消費(fèi)者中擁有較強(qiáng)的消費(fèi)號(hào)召力，“產(chǎn)業(yè)品牌重塑”更是其發(fā)展的強(qiáng)勁“動(dòng)能”。
老字號(hào)的產(chǎn)業(yè)品牌重塑，需要企業(yè)深挖自身品牌歷史及品牌核心價(jià)值，依托數(shù)字化技術(shù)刷新產(chǎn)業(yè)品牌認(rèn)知，亮化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級引發(fā)的種種“優(yōu)質(zhì)品牌晉升”，有歷史的品牌，更受歡迎；有底蘊(yùn)的產(chǎn)業(yè)品牌，更具商業(yè)價(jià)值。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，東阿阿膠優(yōu)選地道原材料，產(chǎn)品包裝采用中國風(fēng)設(shè)計(jì)，更適合高端女性和有禮品需求的人群，開發(fā)了極富女性氣質(zhì)的“桃花姬”。
產(chǎn)業(yè)品牌重塑涉及到品牌策劃、營銷策劃及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營策劃等方方面面，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌必會(huì)推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)高效重組”，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)價(jià)值，強(qiáng)化“企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢”，產(chǎn)業(yè)重組之時(shí)，正是產(chǎn)業(yè)品牌騰飛之時(shí)。
產(chǎn)業(yè)重組，涉及到產(chǎn)業(yè)鏈的資源博弈、能力重組及價(jià)值鏈優(yōu)化，更會(huì)涉及到產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值亮化和企業(yè)競爭優(yōu)勢的升級改造。
傳統(tǒng)的企業(yè)品牌通常以“高品質(zhì)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長”，以“規(guī)?；?rdquo;指引產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)，而數(shù)字化技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)品牌重塑，可以極大提升前端數(shù)字營銷策劃的精確性和有效性，可以極大提升全渠道業(yè)務(wù)訂單的高效傳遞和有效對接，可以極大提升企業(yè)供應(yīng)鏈的全球化采購和優(yōu)質(zhì)全方位篩選，“戰(zhàn)略級”產(chǎn)業(yè)鏈通力合作驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌重塑及再增長。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、長江證券研究所等綜合資訊表明，1998 年，海爾品牌走上了“國際化之路”，對內(nèi)進(jìn)行“業(yè)務(wù)流程再造”，矩陣式組織及扁平化渠道的治理和業(yè)務(wù)模式便始于此；對外海爾也開始推進(jìn)其國際化戰(zhàn)略。一段國際化征程正式開啟。
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