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品牌全案策劃/營(yíng)銷全案策劃/新零售全案策劃
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產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷策劃之市場(chǎng)成長(zhǎng)期崛起四法
發(fā)布時(shí)間:2021-02-05 ????點(diǎn)擊數(shù):
市場(chǎng)成長(zhǎng)期,群雄逐鹿,“迅猛崛起”是企業(yè)成長(zhǎng)要義。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展 的時(shí)期,以“規(guī)?;l(fā)展”為主導(dǎo)的產(chǎn)品營(yíng)銷營(yíng)銷策劃主導(dǎo)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)處于市場(chǎng)成長(zhǎng)期,產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略迅猛推進(jìn),產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃面臨創(chuàng)新突破,以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)正快速推進(jìn)中,以新零售策劃運(yùn)營(yíng)為代表的新商業(yè)策劃持續(xù)涌現(xiàn),產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃營(yíng)銷,助推企業(yè)在市場(chǎng)成長(zhǎng)期快速崛起。
 
優(yōu)秀者,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)級(jí)營(yíng)銷策劃,貴在“消費(fèi)”,強(qiáng)在“產(chǎn)品”。市場(chǎng)成長(zhǎng)期,產(chǎn)品規(guī)?;咒N正快速推進(jìn)中,用戶大規(guī)模擴(kuò)容推動(dòng)產(chǎn)品再發(fā)展,用戶大規(guī)模消費(fèi)推動(dòng)企業(yè)的迅猛成長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃助推企業(yè)再創(chuàng)新,不一樣的消費(fèi),帶動(dòng)不一樣的產(chǎn)品,帶動(dòng)不一樣的增長(zhǎng)。
 
市場(chǎng)成長(zhǎng)期,迅猛崛起四法,大可一試。1)“強(qiáng)化消費(fèi)引導(dǎo)權(quán)”:擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)認(rèn)知,推進(jìn)市場(chǎng)消費(fèi)擴(kuò)容,提升產(chǎn)品消費(fèi)頻率,擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)基礎(chǔ),建立用戶消費(fèi)的“引導(dǎo)權(quán)”。2)“主輔有序強(qiáng)大產(chǎn)品力”:刷新產(chǎn)品價(jià)值,點(diǎn)亮產(chǎn)品特色,構(gòu)建結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。3)“新渠道拓展”:持續(xù)拓展新渠道,完善觸點(diǎn)的產(chǎn)品購(gòu)買、服務(wù)體驗(yàn)及品質(zhì)感知,提升渠道運(yùn)轉(zhuǎn)效率。4)“建立品牌感知權(quán)”:打造知名品牌符號(hào),完善完善品牌形象認(rèn)知及品質(zhì)感知體驗(yàn)體系,建立專業(yè)化品牌資產(chǎn)及相應(yīng)監(jiān)測(cè)優(yōu)化體系。
 
“崛起四法”之一——“強(qiáng)化消費(fèi)引導(dǎo)權(quán)”:擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)認(rèn)知,推進(jìn)市場(chǎng)消費(fèi)擴(kuò)容,提升產(chǎn)品消費(fèi)頻率,擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)基礎(chǔ),建立用戶消費(fèi)的“引導(dǎo)權(quán)”
 
擴(kuò)大產(chǎn)品認(rèn)知,持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi),積極吸引價(jià)格敏感者等消費(fèi)。市場(chǎng)成長(zhǎng)期的產(chǎn)品,有多數(shù)已經(jīng)完成了產(chǎn)品消費(fèi)教育的過(guò)程,各企業(yè)多數(shù)已經(jīng)擁有了自己的明星產(chǎn)品,正可持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品認(rèn)知,持續(xù)擴(kuò)大消費(fèi),以此擴(kuò)大用戶的“基礎(chǔ)消費(fèi)基數(shù)”,點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情。
 
積極引導(dǎo)產(chǎn)品消費(fèi),提升消費(fèi)頻率,建立消費(fèi)引導(dǎo)權(quán)。每個(gè)產(chǎn)品都有自己的價(jià)值,產(chǎn)品消費(fèi)頻率增長(zhǎng)的時(shí)代,就是產(chǎn)品消費(fèi)持續(xù)增加的時(shí)代,是產(chǎn)品消費(fèi)引導(dǎo)及產(chǎn)品持續(xù)增長(zhǎng)的時(shí)代,優(yōu)秀的產(chǎn)品,放大著優(yōu)秀的價(jià)值,點(diǎn)亮著產(chǎn)品的特色。
 
“崛起四法”之二——“主輔有序強(qiáng)大產(chǎn)品力”:刷新產(chǎn)品價(jià)值,點(diǎn)亮產(chǎn)品特色,構(gòu)建結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
 
改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品樣式,強(qiáng)化產(chǎn)品“優(yōu)質(zhì)感知”。高品質(zhì)的產(chǎn)品,總會(huì)大受歡迎,優(yōu)秀的產(chǎn)品,總會(huì)有優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,獨(dú)特的產(chǎn)品工藝、優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)、多樣的產(chǎn)品技術(shù),產(chǎn)品特色越突出,產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品樣式越具有競(jìng)爭(zhēng)力。
 
健全產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)力。明星產(chǎn)品帶動(dòng)、系列產(chǎn)品突破是優(yōu)秀企業(yè)打造“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)力”的“不二之選”,優(yōu)秀產(chǎn)品興起的過(guò)程,就是產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)快速放大的過(guò)程,就是產(chǎn)品檔次有效組合、引流利潤(rùn)有效組合等高效組合形成的過(guò)程。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)19 八 3 天貓旗艦店、中信建投等綜合資訊表明,19 八 3 現(xiàn)在擁有的獨(dú)家 IP 包括 MUPA MALLOW(大牙兄)、MUPA MOCHIE(小牙弟)、Little Amber、Fenni、Larvo、ABIRU 和 MOTA。其目前售賣 51 款盲盒,IP 包括吾皇、阿貍、 貓和老鼠、櫻桃小丸子等。其中公仔盲盒價(jià)格多為 59 或 69 元,價(jià)格帶從 39 元-198 元;徽章盲盒價(jià)格為 29 元。
“崛起四法”之三——“新渠道拓展”:持續(xù)拓展新渠道,完善觸點(diǎn)的產(chǎn)品購(gòu)買、服務(wù)體驗(yàn)及品質(zhì)感知,提升渠道運(yùn)轉(zhuǎn)效率
 
提高渠道覆蓋,持續(xù)拓展新興渠道。以微信公眾號(hào)、小紅書等為代表的社交內(nèi)容渠道快速興起,以抖音、快手等為代表的短視頻直播渠道如火如荼,新渠道創(chuàng)新突破,商超百貨等傳統(tǒng)渠道快速發(fā)展,多渠道聯(lián)合成為企業(yè)市場(chǎng)成長(zhǎng)期操作的不二之選。
 
搶占更多渠道銷售觸點(diǎn),拓寬產(chǎn)品與用戶的接觸空間。傳統(tǒng)渠道持續(xù)增長(zhǎng),新興渠道迅猛發(fā)展,全渠道銷售觸點(diǎn)建設(shè)倍受關(guān)注,多渠道銷售、多場(chǎng)景觸點(diǎn)連接,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫全場(chǎng)景隨時(shí)購(gòu)買,新渠道成就新未來(lái),市場(chǎng)成長(zhǎng)期渠道運(yùn)轉(zhuǎn)效率提升大大加快。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)19 八 3 微信公眾號(hào)、中信建投等綜合資訊表明,19 八 3 屬于艾派集團(tuán)全資子公司,其旗下有 19 八 3 公益概念店、19 八 3 生活館、IP CONCEPT 和 10 八 3 Kids 等品牌。目前在北京、上海、廣東、福建、河南、浙江、山東、陜西、內(nèi)蒙古、甘肅和新疆共開設(shè) 20 家線下零售店;根據(jù) 19 八 3 微信客服,在全國(guó) 18 個(gè)省份共布局 199 家機(jī)器人商店,且仍在擴(kuò)張中。
“崛起四法”之四——“建立品牌感知權(quán)”:打造知名品牌符號(hào),完善完善品牌形象認(rèn)知及品質(zhì)感知體驗(yàn)體系,建立專業(yè)化品牌資產(chǎn)及相應(yīng)監(jiān)測(cè)優(yōu)化體系
 
打造知名品牌符號(hào),建立健全品牌形象感知及體驗(yàn)體系。市場(chǎng)快速成長(zhǎng)期,正在企業(yè)品牌形象的絕佳戰(zhàn)略機(jī)遇期,優(yōu)秀的產(chǎn)品催生優(yōu)秀的品牌,優(yōu)秀的品牌符號(hào)彰顯優(yōu)質(zhì)的品牌形象,品牌符號(hào)獨(dú)特性越強(qiáng),產(chǎn)品營(yíng)銷策劃的創(chuàng)新性越強(qiáng),產(chǎn)業(yè)繃品牌營(yíng)銷策劃受用戶的關(guān)注度越高,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃營(yíng)銷的推進(jìn)力度越大。
 
持續(xù)建立品牌資產(chǎn),建立品牌資產(chǎn)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)及監(jiān)測(cè)體系。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),新零售策劃運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)著企業(yè)再發(fā)展,新商業(yè)策劃創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)數(shù)字品牌資產(chǎn)再壯大,市場(chǎng)成長(zhǎng)期,需要企業(yè)更加關(guān)注品牌高知名度、高品質(zhì) 感知的品牌資產(chǎn)塑造,關(guān)注品牌形象認(rèn)知提升及品質(zhì)感知傳遞,有此,品牌資產(chǎn)定可持續(xù)累積。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)19 八 3 微信公眾號(hào)、中信建投等綜合資訊表明,其于 2018 年在798藝術(shù)區(qū)舉辦 ATS 潮玩藝術(shù)展,為消費(fèi)者/粉絲帶去限量發(fā)售作品、抽選發(fā)售作品、one off(只生產(chǎn)一件的產(chǎn)品)和拍賣作品,并在微信上建立社群,其將自己稱為“小喇叭”,將粉絲成為“芭樂(lè)”,建立以 Little Amber 和 Mupa Mochie 兩大 IP 為核心的微信群,增加粉絲黏性,同時(shí)及時(shí)有效地宣傳新品。
產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃營(yíng)銷創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略推進(jìn),產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,都依賴于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的自我發(fā)揚(yáng),依賴于企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值的快速突破,依賴于產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷策劃的快速創(chuàng)新。數(shù)字化技術(shù)日益興起,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)加快,如何融入新零售策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃創(chuàng)新,如何助推企業(yè)成長(zhǎng)期明星產(chǎn)品打造及高效渠道組合,是企業(yè)成長(zhǎng)期快速崛起的重要戰(zhàn)略命題之一。
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