品牌私域流量策劃之放大私域三大戰(zhàn)略價(jià)值
發(fā)布時(shí)間：2021-12-18 ????點(diǎn)擊數(shù)：
品牌私域流量策劃，點(diǎn)亮私域戰(zhàn)略價(jià)值。每家企業(yè)都有自己的私域戰(zhàn)略取向，都有自己的私域戰(zhàn)略價(jià)值，或是以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，或是以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮私域品牌形象，或是以數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮新私域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)私域新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃創(chuàng)造，企業(yè)私域戰(zhàn)略價(jià)值，需要企業(yè)深度挖掘新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)造，深度植入企業(yè)品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)理念，打通線上線下一體化流量經(jīng)營(yíng)，串聯(lián)用戶全場(chǎng)景消費(fèi)，推動(dòng)數(shù)字賦能下的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃。
“三大戰(zhàn)略價(jià)值”，點(diǎn)亮品牌私域流量策劃。1）“打通流量運(yùn)營(yíng)”：統(tǒng)籌流量運(yùn)營(yíng)，線上線下公域私域全打通；提升流量經(jīng)營(yíng)效率，放大流量?jī)r(jià)值。2）“串聯(lián)用戶消費(fèi)場(chǎng)景”：消除消費(fèi)場(chǎng)景隔閡，創(chuàng)造全場(chǎng)景消費(fèi)體驗(yàn)；聚焦優(yōu)勢(shì)消費(fèi)場(chǎng)景，串聯(lián)全場(chǎng)景消費(fèi)。3）“數(shù)字化賦能經(jīng)營(yíng)”：私域經(jīng)營(yíng)數(shù)字化，豐富數(shù)據(jù)賦能及應(yīng)用體系；點(diǎn)亮數(shù)據(jù)價(jià)值，提升線下經(jīng)營(yíng)數(shù)字化水平。
“三大戰(zhàn)略價(jià)值”之一——“打通流量運(yùn)營(yíng)”：統(tǒng)籌流量運(yùn)營(yíng)，線上線下公域私域全打通；提升流量經(jīng)營(yíng)效率，放大流量?jī)r(jià)值
統(tǒng)籌流量運(yùn)營(yíng)，線上線下公域私域全打通。品牌私域流量策劃，重在充分挖掘企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮新用戶經(jīng)營(yíng)，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播創(chuàng)造全域流量運(yùn)營(yíng)，以數(shù)字營(yíng)銷策劃創(chuàng)造新商業(yè)特色，更以線下線下全渠道流量運(yùn)營(yíng)推動(dòng)新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新。
提升流量經(jīng)營(yíng)效率，放大流量?jī)r(jià)值。全渠道流量運(yùn)營(yíng)，其意義在于打破原有的線上線下裂變式操作，推進(jìn)線上線下“一盤貨”，推行線上線下“一盤棋”，以多元化流量入口推進(jìn)“全渠道引流”，以線上線下多元化消費(fèi)場(chǎng)景構(gòu)筑“多元化品牌觸點(diǎn)”，全力推進(jìn)品牌私域流量策劃經(jīng)營(yíng)，點(diǎn)亮最大化流量?jī)r(jià)值。
“三大戰(zhàn)略價(jià)值”之二——“串聯(lián)用戶消費(fèi)場(chǎng)景”：消除消費(fèi)場(chǎng)景隔閡，創(chuàng)造全場(chǎng)景消費(fèi)體驗(yàn)；聚焦優(yōu)勢(shì)消費(fèi)場(chǎng)景，串聯(lián)全場(chǎng)景消費(fèi)
消除消費(fèi)場(chǎng)景隔閡，創(chuàng)造全場(chǎng)景消費(fèi)體驗(yàn)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)全渠道品牌消費(fèi)升級(jí)，用戶消費(fèi)場(chǎng)景的擴(kuò)大，需要企業(yè)深度挖掘自我品牌特質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)的品牌特質(zhì)吸引用戶，以最有價(jià)值的用戶消費(fèi)場(chǎng)景點(diǎn)亮用戶感知，或以獨(dú)特的產(chǎn)品原料點(diǎn)亮產(chǎn)品功能，或以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品消費(fèi)放大產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，或以悠久的產(chǎn)品工藝點(diǎn)亮產(chǎn)品匠心精神，全場(chǎng)景消費(fèi)體驗(yàn)，創(chuàng)造優(yōu)秀私域戰(zhàn)略價(jià)值。
聚焦優(yōu)勢(shì)消費(fèi)場(chǎng)景，串聯(lián)全場(chǎng)景消費(fèi)。每個(gè)產(chǎn)品都有自己的消費(fèi)場(chǎng)景，每個(gè)品牌都有自己的獨(dú)特領(lǐng)域，或以明星產(chǎn)品應(yīng)用范圍廣泛而備受關(guān)注，或因獨(dú)特的產(chǎn)品功能而倍受追捧，或因會(huì)員服務(wù)點(diǎn)亮全場(chǎng)景消費(fèi)。優(yōu)秀的私域戰(zhàn)略，必定是點(diǎn)亮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)消費(fèi)場(chǎng)景的私域戰(zhàn)略，必定是以優(yōu)秀產(chǎn)品串聯(lián)全場(chǎng)景消費(fèi)的私域戰(zhàn)略。
經(jīng)典案例：根據(jù)東北證券、孩子王招股說明書等綜合資訊表明，孩子王公司已從第一代普通線下門店升級(jí)為第八代數(shù)字化門店。在商品陳列方面，門店以情景解決方案為基礎(chǔ)，打造了孩子時(shí)尚區(qū)、孩子探 索區(qū)、孩子呵護(hù)區(qū)、孩子力量區(qū)以及綜合專區(qū)。同時(shí)，為提供專業(yè)的客戶服務(wù)，門店還專設(shè)了育兒服務(wù)中心、成長(zhǎng)教室、成長(zhǎng)繽紛營(yíng)、媽媽交流休閑區(qū)等，圍繞用戶 “玩、陪、學(xué)、曬”的需求，針對(duì)孕產(chǎn)婦和不同年齡階段的孩子提供多種線下互動(dòng)活動(dòng)，例如新媽媽學(xué)院、孕嬰童展、爬爬賽、冬夏令營(yíng)等，增強(qiáng)客戶互動(dòng)感和體驗(yàn)感。
“三大戰(zhàn)略價(jià)值”之三——“數(shù)字化賦能經(jīng)營(yíng)”：私域經(jīng)營(yíng)數(shù)字化，豐富數(shù)據(jù)賦能及應(yīng)用體系；點(diǎn)亮數(shù)據(jù)價(jià)值，提升線下經(jīng)營(yíng)數(shù)字化水平
私域經(jīng)營(yíng)數(shù)字化，豐富數(shù)據(jù)賦能及應(yīng)用體系。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，優(yōu)秀的私域戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)，需要企業(yè)高度關(guān)注數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)及數(shù)據(jù)賦能，以商品、服務(wù)、交易、渠道等關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的數(shù)字化點(diǎn)亮私域經(jīng)營(yíng)，以強(qiáng)大的數(shù)據(jù)賦能商品研發(fā)、爆款打造等新商業(yè)經(jīng)營(yíng)，以數(shù)據(jù)的應(yīng)用擴(kuò)張點(diǎn)亮新私域經(jīng)營(yíng)。
點(diǎn)亮數(shù)據(jù)價(jià)值，提升線下經(jīng)營(yíng)數(shù)字化水平。數(shù)據(jù)的價(jià)值，在于通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全方位數(shù)字化，提升線下門店經(jīng)營(yíng)數(shù)字化、會(huì)員運(yùn)營(yíng)數(shù)字化及全渠道場(chǎng)景連通，全方位點(diǎn)亮基于用戶運(yùn)營(yíng)的“全域會(huì)員經(jīng)營(yíng)”，全方位點(diǎn)亮基于明星商品的“全渠道爆品打造”，全方位點(diǎn)亮基于智能門店/數(shù)據(jù)網(wǎng)店的“全渠道觸點(diǎn)經(jīng)營(yíng)”。新零售經(jīng)營(yíng)的人、貨、場(chǎng)數(shù)字化程度越高，新零售經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化數(shù)據(jù)化程度越高，私域戰(zhàn)略價(jià)值越顯著。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股說明書、中信建投等綜合資訊表明，孩子王公司全力發(fā)展全渠道融合戰(zhàn)略，建立了“無界+精準(zhǔn)+數(shù)字化+服務(wù)化”的運(yùn)營(yíng)模式，消費(fèi)者可通過線上平臺(tái)、 APP、微信小程序、微商城，或線下觸屏終端、“掃碼購(gòu)”自助下單、“店配速達(dá)”等多種渠道，獲得更加流暢、 便捷的消費(fèi)體驗(yàn)。
品牌私域流量策劃，重在充分挖掘企業(yè)的成長(zhǎng)基因及品牌特質(zhì)，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略推動(dòng)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播打通流量運(yùn)營(yíng)，以數(shù)字營(yíng)銷策劃串聯(lián)用戶消費(fèi)場(chǎng)景，更以新零售模式策劃點(diǎn)亮新用戶消費(fèi)價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)大創(chuàng)新，品牌私域流量運(yùn)營(yíng)，品牌私域戰(zhàn)略大挖掘，貴在全面點(diǎn)亮數(shù)字化價(jià)值，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)牽引企業(yè)私域電商經(jīng)營(yíng)，以全渠道場(chǎng)景經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造新戰(zhàn)略價(jià)值，以新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃壯大企業(yè)私域電商經(jīng)營(yíng)聲勢(shì)。
“三大戰(zhàn)略價(jià)值”，點(diǎn)亮品牌私域流量策劃。1）“打通流量運(yùn)營(yíng)”：統(tǒng)籌流量運(yùn)營(yíng)，線上線下公域私域全打通；提升流量經(jīng)營(yíng)效率，放大流量?jī)r(jià)值。2）“串聯(lián)用戶消費(fèi)場(chǎng)景”：消除消費(fèi)場(chǎng)景隔閡，創(chuàng)造全場(chǎng)景消費(fèi)體驗(yàn)；聚焦優(yōu)勢(shì)消費(fèi)場(chǎng)景，串聯(lián)全場(chǎng)景消費(fèi)。3）“數(shù)字化賦能經(jīng)營(yíng)”：私域經(jīng)營(yíng)數(shù)字化，豐富數(shù)據(jù)賦能及應(yīng)用體系；點(diǎn)亮數(shù)據(jù)價(jià)值，提升線下經(jīng)營(yíng)數(shù)字化水平。
“三大戰(zhàn)略價(jià)值”之一——“打通流量運(yùn)營(yíng)”：統(tǒng)籌流量運(yùn)營(yíng)，線上線下公域私域全打通；提升流量經(jīng)營(yíng)效率，放大流量?jī)r(jià)值
統(tǒng)籌流量運(yùn)營(yíng)，線上線下公域私域全打通。品牌私域流量策劃，重在充分挖掘企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮新用戶經(jīng)營(yíng)，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播創(chuàng)造全域流量運(yùn)營(yíng)，以數(shù)字營(yíng)銷策劃創(chuàng)造新商業(yè)特色，更以線下線下全渠道流量運(yùn)營(yíng)推動(dòng)新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新。
提升流量經(jīng)營(yíng)效率，放大流量?jī)r(jià)值。全渠道流量運(yùn)營(yíng)，其意義在于打破原有的線上線下裂變式操作，推進(jìn)線上線下“一盤貨”，推行線上線下“一盤棋”，以多元化流量入口推進(jìn)“全渠道引流”，以線上線下多元化消費(fèi)場(chǎng)景構(gòu)筑“多元化品牌觸點(diǎn)”，全力推進(jìn)品牌私域流量策劃經(jīng)營(yíng)，點(diǎn)亮最大化流量?jī)r(jià)值。
“三大戰(zhàn)略價(jià)值”之二——“串聯(lián)用戶消費(fèi)場(chǎng)景”：消除消費(fèi)場(chǎng)景隔閡，創(chuàng)造全場(chǎng)景消費(fèi)體驗(yàn)；聚焦優(yōu)勢(shì)消費(fèi)場(chǎng)景，串聯(lián)全場(chǎng)景消費(fèi)
消除消費(fèi)場(chǎng)景隔閡，創(chuàng)造全場(chǎng)景消費(fèi)體驗(yàn)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)全渠道品牌消費(fèi)升級(jí)，用戶消費(fèi)場(chǎng)景的擴(kuò)大，需要企業(yè)深度挖掘自我品牌特質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)的品牌特質(zhì)吸引用戶，以最有價(jià)值的用戶消費(fèi)場(chǎng)景點(diǎn)亮用戶感知，或以獨(dú)特的產(chǎn)品原料點(diǎn)亮產(chǎn)品功能，或以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品消費(fèi)放大產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，或以悠久的產(chǎn)品工藝點(diǎn)亮產(chǎn)品匠心精神，全場(chǎng)景消費(fèi)體驗(yàn)，創(chuàng)造優(yōu)秀私域戰(zhàn)略價(jià)值。
聚焦優(yōu)勢(shì)消費(fèi)場(chǎng)景，串聯(lián)全場(chǎng)景消費(fèi)。每個(gè)產(chǎn)品都有自己的消費(fèi)場(chǎng)景，每個(gè)品牌都有自己的獨(dú)特領(lǐng)域，或以明星產(chǎn)品應(yīng)用范圍廣泛而備受關(guān)注，或因獨(dú)特的產(chǎn)品功能而倍受追捧，或因會(huì)員服務(wù)點(diǎn)亮全場(chǎng)景消費(fèi)。優(yōu)秀的私域戰(zhàn)略，必定是點(diǎn)亮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)消費(fèi)場(chǎng)景的私域戰(zhàn)略，必定是以優(yōu)秀產(chǎn)品串聯(lián)全場(chǎng)景消費(fèi)的私域戰(zhàn)略。
經(jīng)典案例：根據(jù)東北證券、孩子王招股說明書等綜合資訊表明，孩子王公司已從第一代普通線下門店升級(jí)為第八代數(shù)字化門店。在商品陳列方面，門店以情景解決方案為基礎(chǔ)，打造了孩子時(shí)尚區(qū)、孩子探 索區(qū)、孩子呵護(hù)區(qū)、孩子力量區(qū)以及綜合專區(qū)。同時(shí)，為提供專業(yè)的客戶服務(wù)，門店還專設(shè)了育兒服務(wù)中心、成長(zhǎng)教室、成長(zhǎng)繽紛營(yíng)、媽媽交流休閑區(qū)等，圍繞用戶 “玩、陪、學(xué)、曬”的需求，針對(duì)孕產(chǎn)婦和不同年齡階段的孩子提供多種線下互動(dòng)活動(dòng)，例如新媽媽學(xué)院、孕嬰童展、爬爬賽、冬夏令營(yíng)等，增強(qiáng)客戶互動(dòng)感和體驗(yàn)感。
私域經(jīng)營(yíng)數(shù)字化，豐富數(shù)據(jù)賦能及應(yīng)用體系。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，優(yōu)秀的私域戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)，需要企業(yè)高度關(guān)注數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)及數(shù)據(jù)賦能，以商品、服務(wù)、交易、渠道等關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的數(shù)字化點(diǎn)亮私域經(jīng)營(yíng)，以強(qiáng)大的數(shù)據(jù)賦能商品研發(fā)、爆款打造等新商業(yè)經(jīng)營(yíng)，以數(shù)據(jù)的應(yīng)用擴(kuò)張點(diǎn)亮新私域經(jīng)營(yíng)。
點(diǎn)亮數(shù)據(jù)價(jià)值，提升線下經(jīng)營(yíng)數(shù)字化水平。數(shù)據(jù)的價(jià)值，在于通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全方位數(shù)字化，提升線下門店經(jīng)營(yíng)數(shù)字化、會(huì)員運(yùn)營(yíng)數(shù)字化及全渠道場(chǎng)景連通，全方位點(diǎn)亮基于用戶運(yùn)營(yíng)的“全域會(huì)員經(jīng)營(yíng)”，全方位點(diǎn)亮基于明星商品的“全渠道爆品打造”，全方位點(diǎn)亮基于智能門店/數(shù)據(jù)網(wǎng)店的“全渠道觸點(diǎn)經(jīng)營(yíng)”。新零售經(jīng)營(yíng)的人、貨、場(chǎng)數(shù)字化程度越高，新零售經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化數(shù)據(jù)化程度越高，私域戰(zhàn)略價(jià)值越顯著。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股說明書、中信建投等綜合資訊表明，孩子王公司全力發(fā)展全渠道融合戰(zhàn)略，建立了“無界+精準(zhǔn)+數(shù)字化+服務(wù)化”的運(yùn)營(yíng)模式，消費(fèi)者可通過線上平臺(tái)、 APP、微信小程序、微商城，或線下觸屏終端、“掃碼購(gòu)”自助下單、“店配速達(dá)”等多種渠道，獲得更加流暢、 便捷的消費(fèi)體驗(yàn)。
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