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用戶購買轉(zhuǎn)化，貴在刷新品牌私域流量策劃，創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營策劃。用戶持續(xù)運營之中，“用戶購買轉(zhuǎn)化”有其典型的商業(yè)意義，更有其強大的用戶經(jīng)營價值，優(yōu)秀企業(yè)不但重視以品牌戰(zhàn)略指導(dǎo)用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，而且以創(chuàng)新的品牌策劃傳播提升用戶的關(guān)注度，以全渠道數(shù)字營銷策劃點亮新用戶消費價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)革新，用戶的購買轉(zhuǎn)化，需要企業(yè)以優(yōu)惠券等營銷策劃手段點亮新零售策劃運營，以免費吸引、拼團拉新等新商業(yè)經(jīng)營策劃點亮新商業(yè)特色，更以紅包、消費體驗強化等點亮新用戶經(jīng)營。
 
“六大方法”，助力用戶購買轉(zhuǎn)化，貴在強化品牌經(jīng)營，創(chuàng)新品牌私域流量策劃。1）“優(yōu)惠券吸引”：設(shè)定主推產(chǎn)品，以優(yōu)惠券廣泛引流；熟人推薦，優(yōu)惠券價格合理，引流成交兩相宜。2）“免費吸引”：推出試用/免費產(chǎn)品，輸出有效價值；產(chǎn)品強誘惑，強話題感，擴大流量基礎(chǔ)并轉(zhuǎn)化。3）“拼團巧拉新”：設(shè)計拼團門檻，快速拉新；設(shè)計拼團分銷，放大社交分銷分享鏈。4）“紅包秒殺強成交”：聚攏高意向客戶，創(chuàng)新紅包玩法，紅包秒殺定向促成交；設(shè)計“品牌有禮”類項目，分發(fā)特價類獎券，多次轉(zhuǎn)化成交。5）“體驗引到店”：聚合強服務(wù)類客戶，發(fā)送定向體驗券；點亮門店私域消費體驗，激活全域品牌化體驗傳播。6）“分享分銷巧免單”：設(shè)計分享分銷激勵機制，點亮強分銷價值；創(chuàng)新免費機制，推動定向客戶分享，推動會員再營銷。
 
“六大方法”之一——“優(yōu)惠券吸引”：設(shè)定主推產(chǎn)品，以優(yōu)惠券廣泛引流；熟人推薦，優(yōu)惠券價格合理，引流成交兩相宜
 
設(shè)定主推產(chǎn)品，以優(yōu)惠券廣泛引流。用戶購買轉(zhuǎn)化提升的過程，是企業(yè)刷新品牌私域流量策劃推進企業(yè)營銷再創(chuàng)新的過程，是企業(yè)以品牌戰(zhàn)略點亮產(chǎn)品品牌營銷策劃、以全渠道品牌策劃傳播激發(fā)用戶消費的過程，是企業(yè)以品類優(yōu)惠券、門店優(yōu)惠券、會員優(yōu)惠券等數(shù)字營銷策劃活動提升新用戶消費價值的過程。設(shè)置好優(yōu)惠券，點亮產(chǎn)品營銷，促進用戶購買。
 
熟人推薦，優(yōu)惠券價格合理，引流成交兩相宜。優(yōu)秀的產(chǎn)品營銷策劃，推動用戶的熟人推薦，更推動用戶的持續(xù)購買。優(yōu)惠券的設(shè)置，因企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新而更有魅力，因優(yōu)惠券發(fā)放而更具實效性。優(yōu)秀企業(yè)或以新人券激發(fā)新用戶消費，或以秒殺、特價等營銷活動點亮用戶引流及成交，多種營銷激發(fā)用戶消費。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)拼多多APP、光大證券研究所等綜合資訊表明，多多買菜新人客戶可以享有滿××減××紅包，并在消費者打算退出界面時以彈窗形式提醒用戶有未消費紅包/優(yōu)惠。同時多多買菜還設(shè)有限時秒殺、多多劃算、新 人專享價等板塊，以“直降××元”、“秒殺標(biāo)示”、“已搶××”、“限購××件”等加強消費者的購買沖動。 “六大方法”之二——“免費吸引”：推出試用/免費產(chǎn)品，輸出有效價值；產(chǎn)品強誘惑，強話題感，擴大流量基礎(chǔ)并轉(zhuǎn)化
 
推出試用/免費產(chǎn)品，輸出有效價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)革新，用戶購買轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新，需要企業(yè)充分點亮“試用/免費產(chǎn)品”的價值，或以免費產(chǎn)品點亮新產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營，或以高價值創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)消費價值，或以持續(xù)的產(chǎn)品組合創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。優(yōu)秀的產(chǎn)品，創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品消費價值。
 
產(chǎn)品強誘惑，強話題感，擴大流量基礎(chǔ)并轉(zhuǎn)化。優(yōu)秀的產(chǎn)品，創(chuàng)造持續(xù)的產(chǎn)品誘惑，創(chuàng)造持續(xù)的產(chǎn)品話題感，或以產(chǎn)品消費話題引發(fā)用戶關(guān)注，或以優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)營創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品輸出，或以龐大的用戶流量點亮新產(chǎn)品經(jīng)營。以產(chǎn)品交易為導(dǎo)向持續(xù)輸出產(chǎn)品價值，以產(chǎn)品話題為切入點放大產(chǎn)品效用，產(chǎn)品經(jīng)營，因之而更加富有價值，因之而更有商業(yè)特色。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)大眾點評、東方證券研究所等綜合資訊表明，中公教育以免費或低價宣傳課加強線下引流，其在線下開設(shè)在高校附近及中心城區(qū)的校區(qū)推出了數(shù)量較多的面授宣傳課，收費宣傳課的價格從 9.9 元至 299 元不等，線上則通過官網(wǎng)、中公 19 課堂 APP 或通過第三方直播平臺(如騰訊課堂等)，發(fā)布部分培訓(xùn)項目的試聽及限時錄播產(chǎn)品，或進行不定期免費直播授課或答疑，付費低價課多為 1-19.9 元。 “六大方法”之三——“拼團巧拉新”：設(shè)計拼團門檻，快速拉新；設(shè)計拼團分銷，放大社交分銷分享鏈
 
設(shè)計拼團門檻，快速拉新。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，優(yōu)秀的用戶購買轉(zhuǎn)化，旨在以拼團等數(shù)字營銷活動點亮新商業(yè)經(jīng)營，以用戶社交鏈為基礎(chǔ)持續(xù)強化新產(chǎn)品經(jīng)營，以用戶新消費價值創(chuàng)造企業(yè)新商業(yè)特色。拼團的價值，以社交分享傳播為裂變切入點，以拼團拉新、活動裂變等為購買轉(zhuǎn)化契機，全力推進新商業(yè)經(jīng)營。
 
設(shè)計拼團分銷，放大社交分銷分享鏈。用戶購買轉(zhuǎn)化，需要企業(yè)創(chuàng)新拼團設(shè)計，或以明星產(chǎn)品推動新用戶分銷裂變，或以產(chǎn)品組合激活用戶強力傳播，或以用戶社交鏈為基礎(chǔ)強化分銷推廣，凡此種種，旨在持續(xù)強化社交分銷理念，持續(xù)創(chuàng)造新商業(yè)價值，持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品經(jīng)營以推進用戶購買轉(zhuǎn)化。
 
用戶購買轉(zhuǎn)化的過程，是企業(yè)刷新品牌私域流量策劃運營點亮新用戶消費價值的過程，是企業(yè)以優(yōu)惠券等品牌營銷策劃活動彰顯品牌戰(zhàn)略價值的過程，是企業(yè)以免費吸引、拼團拉新等點亮全渠道品牌策劃傳播的過程，更是企業(yè)以用戶社交鏈為基礎(chǔ)創(chuàng)新數(shù)字營銷策劃的過程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)革新，用戶的購買轉(zhuǎn)化，始于企業(yè)以全渠道品牌策劃營銷激發(fā)的用戶消費熱情，強于以新零售策劃運營激發(fā)的用戶消費價值，更勝于企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新驅(qū)動的用戶深度經(jīng)營。更多方法請見《品牌私域流量策劃之用戶購買轉(zhuǎn)化六法（下）》。