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流量中心點(diǎn)，決定著品牌經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，刷新著品牌私域流量策劃。流量運(yùn)營(yíng)，決定著企業(yè)流量經(jīng)營(yíng)的重中之重，決定著企業(yè)品牌戰(zhàn)略的影響力，更決定著企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)際效果。優(yōu)秀企業(yè)的全渠道流量運(yùn)營(yíng)，是有其“流量中心點(diǎn)”的，這些流量中心點(diǎn)，大都是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在，是企業(yè)全渠道流量運(yùn)營(yíng)的中心點(diǎn)。企業(yè)以全渠道品牌策劃傳播進(jìn)行全渠道引流，以新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新提升用戶消費(fèi)黏性，以智能門(mén)店打造等新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)的“流量中心點(diǎn)”設(shè)計(jì)，引領(lǐng)著企業(yè)的迅猛發(fā)展，創(chuàng)造著企業(yè)的新商業(yè)價(jià)值。
 
企業(yè)流量中心點(diǎn)選擇，依托著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)亮著企業(yè)的最大化資源價(jià)值。全渠道引流，全渠道隨時(shí)轉(zhuǎn)化，持續(xù)放大自我品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)點(diǎn)亮企業(yè)“流量中心點(diǎn)”，持續(xù)放大企業(yè)品牌價(jià)值。做大流量中心點(diǎn)，流量運(yùn)營(yíng)可以更上一層樓，企業(yè)的商業(yè)價(jià)值更可再上一個(gè)臺(tái)階。
 
“六大流量中心點(diǎn)”，點(diǎn)亮品牌私域流量策劃。1）“智能門(mén)店打造”：刷新門(mén)店體驗(yàn)，點(diǎn)亮消費(fèi)價(jià)值；活化門(mén)店形象，創(chuàng)造新時(shí)代智能感受，升級(jí)門(mén)店新功能。2）“品牌社群價(jià)值”：點(diǎn)亮新媒體傳播，彰顯產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值；聚合粉絲力量，激活社交分銷(xiāo)新零售價(jià)值。3）“品牌電商經(jīng)營(yíng)”：依托平臺(tái)電商實(shí)力，創(chuàng)造在線購(gòu)物便利體驗(yàn)；刷新品牌電商零售價(jià)值，樹(shù)立品牌形象。4）“分銷(xiāo)終端展示”：推進(jìn)全渠道分銷(xiāo)，點(diǎn)亮各分銷(xiāo)網(wǎng)店門(mén)店經(jīng)營(yíng)；凸顯品牌價(jià)值，展現(xiàn)分銷(xiāo)終端特色，擴(kuò)大新零售流量入口。5）“直播短視頻鏈接”：融入直播短視頻大勢(shì)，創(chuàng)新直播新零售；創(chuàng)造極簡(jiǎn)成交鏈路，點(diǎn)亮最優(yōu)最直接零售體驗(yàn)。6）“智能數(shù)字終端對(duì)接”：激活數(shù)字終端價(jià)值，放大終端數(shù)據(jù)賦能；云端流量匯聚再分發(fā)，串聯(lián)各類(lèi)硬件銷(xiāo)售場(chǎng)景。
 
“六大流量中心點(diǎn)”之一——“智能門(mén)店打造”：刷新門(mén)店體驗(yàn)，點(diǎn)亮消費(fèi)價(jià)值；活化門(mén)店形象，創(chuàng)造新時(shí)代智能感受，升級(jí)門(mén)店新功能
適用企業(yè)：零售連鎖類(lèi)、門(mén)店經(jīng)營(yíng)類(lèi)企業(yè)
流量商業(yè)價(jià)值：★★★★★
 
新門(mén)店體驗(yàn)，點(diǎn)亮消費(fèi)價(jià)值。對(duì)于零售連鎖類(lèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的終端門(mén)店，是企業(yè)的重要優(yōu)勢(shì)之一，是企業(yè)以新門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)彰顯產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略價(jià)值，更是企業(yè)可以用創(chuàng)新的全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情，以全渠道品牌策劃傳播活動(dòng)提升用戶的價(jià)值認(rèn)同，更以拼團(tuán)、優(yōu)惠券核銷(xiāo)等門(mén)店數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)亮企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃。
 
活化門(mén)店形象，創(chuàng)造新時(shí)代智能感受，升級(jí)門(mén)店新功能。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，以“智能門(mén)店”打造為核心的“流量中心點(diǎn)”，“智能門(mén)店經(jīng)營(yíng)”是企業(yè)品牌私域流量策劃的關(guān)鍵舉措之一，依托POS系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等點(diǎn)亮企業(yè)全渠道引流，以智能購(gòu)物屏、云貨架、智慧商圈大屏等放大“智能門(mén)店”交互，以在店體驗(yàn)、在店交互、在店轉(zhuǎn)化、離店維護(hù)等點(diǎn)亮智能門(mén)店會(huì)員管理。智能門(mén)店，因新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新而更有魅力，因新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃創(chuàng)造而更有價(jià)值感。
 
“六大流量中心點(diǎn)”之二——“品牌社群價(jià)值”：點(diǎn)亮新媒體傳播，彰顯產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值；聚合粉絲力量，激活社交分銷(xiāo)新零售價(jià)值
適用企業(yè)：品牌類(lèi)企業(yè)、會(huì)員經(jīng)營(yíng)類(lèi)企業(yè)、社交電商類(lèi)企業(yè)等
流量商業(yè)價(jià)值：★★★★
 
點(diǎn)亮新媒體傳播，彰顯產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，品牌社群經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，是其深度挖掘品牌特質(zhì)創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)品牌的過(guò)程，是其以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶新商業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，是其以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)造新商業(yè)增長(zhǎng)的 過(guò)程，更是其以強(qiáng)力會(huì)員標(biāo)簽點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。
 
聚合粉絲力量，激活社交分銷(xiāo)新零售價(jià)值。優(yōu)秀的“品牌社群經(jīng)營(yíng)”，必定需要企業(yè)深挖其品牌基因，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品原料彰顯“獨(dú)特產(chǎn)品價(jià)值”，或以復(fù)合式產(chǎn)品功能彰顯“卓越產(chǎn)品特質(zhì)”，或以“獨(dú)特產(chǎn)品情懷”凸顯產(chǎn)品價(jià)值，或以強(qiáng)品牌交互創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)認(rèn)知，更或以品牌KOL激活用戶的強(qiáng)力分享分銷(xiāo)。品牌社群，能量無(wú)限，善經(jīng)營(yíng)者恒贏。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)德邦研究所等綜合資訊表明，新品牌依托線上內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)打造品牌路徑，KOL 作為品牌傳播中的重要角色，品牌、KOL及消費(fèi)者組成 的黃金三角構(gòu)成了成分黨的生態(tài)。隨著 KOL 不斷的細(xì)化，社群經(jīng)濟(jì)逐漸興起， KOC 入場(chǎng)參與到產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，通過(guò)形成小的圈層，KOL及KOC教育形成營(yíng)銷(xiāo)至銷(xiāo)售的閉環(huán)。 “六大流量中心點(diǎn)”之三——“品牌電商經(jīng)營(yíng)”：依托平臺(tái)電商實(shí)力，創(chuàng)造在線購(gòu)物便利體驗(yàn)；刷新品牌電商零售價(jià)值，樹(shù)立品牌形象
適用企業(yè)：電商類(lèi)企業(yè)、微商類(lèi)企業(yè)、連鎖門(mén)店全渠道打通類(lèi)企業(yè)等
流量商業(yè)價(jià)值：★★★★★
 
依托平臺(tái)電商實(shí)力，創(chuàng)造在線購(gòu)物便利體驗(yàn)。平臺(tái)電商經(jīng)營(yíng)的歷史，是一部平臺(tái)經(jīng)營(yíng)商與企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)商持續(xù)合作拓展的歷史，是一部平臺(tái)電商以“購(gòu)物便利”驅(qū)動(dòng)企業(yè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)的歷史，更是一部聚集全渠道流量推動(dòng)“品牌流量變現(xiàn)”的歷史。優(yōu)秀的平臺(tái)電商經(jīng)營(yíng)，貴在持續(xù)刷新企業(yè)價(jià)值，持續(xù)創(chuàng)造購(gòu)物便利性，持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略價(jià)值。
 
刷新平臺(tái)零售價(jià)值，樹(shù)立品牌形象。平臺(tái)經(jīng)營(yíng)，尤其是數(shù)字零售類(lèi)的平臺(tái)經(jīng)營(yíng)，多數(shù)以“用戶零售”牽引企業(yè)新品牌營(yíng)銷(xiāo)變革，或以“線上網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)”為根據(jù)地大力拓展全渠道經(jīng)營(yíng)，或以“明星產(chǎn)品”帶動(dòng)關(guān)聯(lián)商品銷(xiāo)售，或以“品牌旗艦店”帶動(dòng)大量網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)。優(yōu)秀的品牌電商，創(chuàng)造高價(jià)值品牌認(rèn)同，助力全渠道流量經(jīng)營(yíng)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股說(shuō)明書(shū)、公司公告、德邦研究所等綜合資訊表明，貝泰妮公司積極把握電商發(fā)展紅利，加大對(duì)線上渠道的建設(shè)。其線上自營(yíng)收入占比由 2017 年的 46.16%提升至 2020 年的 63.28%，在天貓、京東等大型 B2C 平臺(tái)開(kāi)設(shè)自營(yíng)店鋪并建立薇諾娜網(wǎng)上商城進(jìn)行商品的推廣與銷(xiāo)售，通過(guò)微信深耕私域流量，其跟隨行業(yè)趨勢(shì)增加線上平臺(tái)的促銷(xiāo)力度，積極參與 618、雙 11、 雙 12 等活動(dòng)，部分產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格下降帶來(lái)毛利率的降低。 企業(yè)品牌私域流量策劃創(chuàng)新，得益于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略策劃指引，得益于企業(yè)的全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新性引流，得益于全渠道品牌策劃傳播引發(fā)的大量用戶關(guān)注，更得益于企業(yè)基于自我競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)于智能門(mén)店、品牌社群、品牌電商等深度經(jīng)營(yíng)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)革新，企業(yè)流量中心的設(shè)計(jì)，源于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)挖掘與增長(zhǎng)能量創(chuàng)造，強(qiáng)于新零售策劃運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)下的新商業(yè)增長(zhǎng)設(shè)計(jì)，更勝于企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃驅(qū)動(dòng)下的新流量經(jīng)營(yíng)。更多方法請(qǐng)見(jiàn)《品牌私域流量策劃之六大流量中心點(diǎn)設(shè)計(jì)（下）》。