品牌私域流量策劃之私域三大價值挖掘
發(fā)布時間：2021-06-16 ????點擊數(shù)：
品牌私域流量策劃，創(chuàng)造私域新價值，強化品牌新挖掘。品牌私域流量增長的過程，是企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程，是其以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情的過程，是其以數(shù)字營銷策劃創(chuàng)造私域新增長的過程。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，私域價值的持續(xù)挖掘，助推著企業(yè)新零售策劃運營大創(chuàng)新，助推著企業(yè)深度挖掘私域用戶價值，放大著企業(yè)私域品牌影響力。
“三大價值挖掘”，刷新企業(yè)品牌私域流量策劃。1）“私域用戶價值挖掘”：推進用戶分層分級管理，優(yōu)選優(yōu)質用戶；選對品牌類客戶，點燃高價值客戶全周期消費。2）“私域品牌影響力挖掘”：刷新品牌特質，點亮品牌價值；持續(xù)挖掘企業(yè)品牌影響力，點亮新私域消費強品牌特色。3）“私人消費價值設計”：點亮近期優(yōu)惠，兼顧長遠消費周期；激發(fā)客戶留存，提升客戶活躍度，提升客戶長期價值。
“三大價值挖掘”之一——“私域用戶價值挖掘”：推進用戶分層分級管理，優(yōu)選優(yōu)質用戶；選對品牌類客戶，點燃高價值客戶全周期消費
推進用戶分層分級管理，優(yōu)選優(yōu)質用戶。品牌私域流量策劃，貴在刷新用戶經(jīng)營價值，以用戶分級助推品牌戰(zhàn)略落地，以用戶分層經(jīng)營點燃新用戶價值，更以用戶多元化價值管理激活新商業(yè)特色。創(chuàng)新的用戶經(jīng)營，或以多元化標簽助力用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，或以高價值用戶引領新用戶成長，或以用戶的優(yōu)質經(jīng)營助推企業(yè)全渠道經(jīng)營策劃。
選對品牌類客戶，點燃高價值客戶全周期消費。產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播助推企業(yè)增長，數(shù)字營銷策劃創(chuàng)新點燃用戶的全周期消費，或以線上線下全渠道營銷策劃點亮新商業(yè)經(jīng)營，或以品牌化經(jīng)營創(chuàng)造新用戶消費體驗。高價值客戶，成就客戶全周期消費，點亮新商業(yè)經(jīng)營。
“三大價值挖掘”之二——“私域品牌影響力挖掘”：刷新品牌特質，點亮品牌價值；持續(xù)挖掘企業(yè)品牌影響力，點亮新私域消費強品牌特色
刷新品牌特質，點亮品牌價值。品牌私域流量經(jīng)營的過程，是其持續(xù)點亮自有品牌特質的過程，或以優(yōu)秀的品牌文化提升用戶參與的積極性，或以悠久的品牌歷史放大新用戶經(jīng)營，或以多元化的品牌精神提升用戶的價值認可度。品牌價值越優(yōu)秀，品牌特質越突出，私域品牌流量經(jīng)營越有價值感。
持續(xù)挖掘企業(yè)品牌影響力，點亮新私域消費強品牌特色。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新品牌私域流量創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)以新商業(yè)經(jīng)營策劃為契機，以線上線下全場景品牌消費為動力，總能持續(xù)強化私域品牌消費，或以“多場景會員消費”點亮新零售策劃運營手法，或以“用戶聯(lián)合消費設計”創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營，創(chuàng)新，成就新發(fā)展。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、中金公司研究部等綜合資訊表明，樂信打造了以分期消費平臺分期樂、數(shù)字化全場景分期消費產(chǎn)品樂花卡、跨生態(tài)會員權益聚合平臺樂卡、智能化契約式消費產(chǎn)品約惠、先享后付產(chǎn)品買鴨和短視頻直播營銷平臺消費號為核心的新消費數(shù)字科技服務生態(tài)。 其打通了線上線下消費場景，通過共享用戶、場景、技術、運營能力，打造 B2B2C 模式，以科技助力商家提升經(jīng)營能力，助力金融機構提升風控及獲客能力。截至4Q20，樂信注冊用戶數(shù)達到 1.2 億，4Q20 實現(xiàn)營業(yè)收入 30.33 億元，Non-GAAP 凈利潤 6.03 億元。
“三大價值挖掘”之三——“私人消費價值設計”：點亮近期優(yōu)惠，兼顧長遠消費周期；激發(fā)客戶留存，提升客戶活躍度，提升客戶長期價值
點亮近期優(yōu)惠，兼顧長遠消費周期。品牌私域流量策劃創(chuàng)新的過程，是企業(yè)深度挖掘自有消費價值，以優(yōu)質的產(chǎn)品促進用戶持續(xù)購買，以優(yōu)秀的用戶消費點亮“長期經(jīng)營價值”，以優(yōu)質的產(chǎn)品特色創(chuàng)造新消費黏性。新用戶經(jīng)營，創(chuàng)造新消費周期，點亮品牌新消費價值。
激發(fā)客戶留存，提升客戶活躍度，提升客戶長期價值。私域流量運營，其核心價值在于持續(xù)設計“私人消費價值”，以品牌化產(chǎn)品滿足用戶的私域消費需求，以價值化設計激活客戶高留存度，以持續(xù)的客戶價值輸出提升客戶活躍度，持續(xù)提升客戶長期價值。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、中金公司研究部等綜合資訊表明，樂信公司 2015 年的用戶群體， 隨著收入的增長及消費需求的變化，其自身獲得的借款額度也會慢慢提升，人均借款金 額從 2Q15 的 3,331 元增長至 3Q20 的11,613 元，同時這部分用戶群體的資產(chǎn)質量也在持續(xù)改善，30 天逾期率從 2Q15 的 2.13%降至 3Q20 的 1.08%。
品牌私域流量策劃，重在充分挖掘企業(yè)自身品牌特質，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略助推企業(yè)品牌營銷策劃，以品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以數(shù)字營銷策劃深度挖掘私域用戶價值，更以新零售模式策劃刷新企業(yè)的新商業(yè)經(jīng)營。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售策劃運營，品牌私域流量創(chuàng)新，重在挖掘私域品牌影響力以激發(fā)用戶消費，強在設計長線的“私人消費價值”，持續(xù)創(chuàng)造定制式、私人式、品牌化的用戶消費體驗，以持續(xù)創(chuàng)新品牌私域流量運營。
“三大價值挖掘”，刷新企業(yè)品牌私域流量策劃。1）“私域用戶價值挖掘”：推進用戶分層分級管理，優(yōu)選優(yōu)質用戶；選對品牌類客戶，點燃高價值客戶全周期消費。2）“私域品牌影響力挖掘”：刷新品牌特質，點亮品牌價值；持續(xù)挖掘企業(yè)品牌影響力，點亮新私域消費強品牌特色。3）“私人消費價值設計”：點亮近期優(yōu)惠，兼顧長遠消費周期；激發(fā)客戶留存，提升客戶活躍度，提升客戶長期價值。
“三大價值挖掘”之一——“私域用戶價值挖掘”：推進用戶分層分級管理，優(yōu)選優(yōu)質用戶；選對品牌類客戶，點燃高價值客戶全周期消費
推進用戶分層分級管理，優(yōu)選優(yōu)質用戶。品牌私域流量策劃，貴在刷新用戶經(jīng)營價值，以用戶分級助推品牌戰(zhàn)略落地，以用戶分層經(jīng)營點燃新用戶價值，更以用戶多元化價值管理激活新商業(yè)特色。創(chuàng)新的用戶經(jīng)營，或以多元化標簽助力用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，或以高價值用戶引領新用戶成長，或以用戶的優(yōu)質經(jīng)營助推企業(yè)全渠道經(jīng)營策劃。
選對品牌類客戶，點燃高價值客戶全周期消費。產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播助推企業(yè)增長，數(shù)字營銷策劃創(chuàng)新點燃用戶的全周期消費，或以線上線下全渠道營銷策劃點亮新商業(yè)經(jīng)營，或以品牌化經(jīng)營創(chuàng)造新用戶消費體驗。高價值客戶，成就客戶全周期消費，點亮新商業(yè)經(jīng)營。
“三大價值挖掘”之二——“私域品牌影響力挖掘”：刷新品牌特質，點亮品牌價值；持續(xù)挖掘企業(yè)品牌影響力，點亮新私域消費強品牌特色
刷新品牌特質，點亮品牌價值。品牌私域流量經(jīng)營的過程，是其持續(xù)點亮自有品牌特質的過程，或以優(yōu)秀的品牌文化提升用戶參與的積極性，或以悠久的品牌歷史放大新用戶經(jīng)營，或以多元化的品牌精神提升用戶的價值認可度。品牌價值越優(yōu)秀，品牌特質越突出，私域品牌流量經(jīng)營越有價值感。
持續(xù)挖掘企業(yè)品牌影響力，點亮新私域消費強品牌特色。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新品牌私域流量創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)以新商業(yè)經(jīng)營策劃為契機，以線上線下全場景品牌消費為動力，總能持續(xù)強化私域品牌消費，或以“多場景會員消費”點亮新零售策劃運營手法，或以“用戶聯(lián)合消費設計”創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營，創(chuàng)新，成就新發(fā)展。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、中金公司研究部等綜合資訊表明，樂信打造了以分期消費平臺分期樂、數(shù)字化全場景分期消費產(chǎn)品樂花卡、跨生態(tài)會員權益聚合平臺樂卡、智能化契約式消費產(chǎn)品約惠、先享后付產(chǎn)品買鴨和短視頻直播營銷平臺消費號為核心的新消費數(shù)字科技服務生態(tài)。 其打通了線上線下消費場景，通過共享用戶、場景、技術、運營能力，打造 B2B2C 模式，以科技助力商家提升經(jīng)營能力，助力金融機構提升風控及獲客能力。截至4Q20，樂信注冊用戶數(shù)達到 1.2 億，4Q20 實現(xiàn)營業(yè)收入 30.33 億元，Non-GAAP 凈利潤 6.03 億元。
點亮近期優(yōu)惠，兼顧長遠消費周期。品牌私域流量策劃創(chuàng)新的過程，是企業(yè)深度挖掘自有消費價值，以優(yōu)質的產(chǎn)品促進用戶持續(xù)購買，以優(yōu)秀的用戶消費點亮“長期經(jīng)營價值”，以優(yōu)質的產(chǎn)品特色創(chuàng)造新消費黏性。新用戶經(jīng)營，創(chuàng)造新消費周期，點亮品牌新消費價值。
激發(fā)客戶留存，提升客戶活躍度，提升客戶長期價值。私域流量運營，其核心價值在于持續(xù)設計“私人消費價值”，以品牌化產(chǎn)品滿足用戶的私域消費需求，以價值化設計激活客戶高留存度，以持續(xù)的客戶價值輸出提升客戶活躍度，持續(xù)提升客戶長期價值。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、中金公司研究部等綜合資訊表明，樂信公司 2015 年的用戶群體， 隨著收入的增長及消費需求的變化，其自身獲得的借款額度也會慢慢提升，人均借款金 額從 2Q15 的 3,331 元增長至 3Q20 的11,613 元，同時這部分用戶群體的資產(chǎn)質量也在持續(xù)改善，30 天逾期率從 2Q15 的 2.13%降至 3Q20 的 1.08%。
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