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產(chǎn)業(yè)品牌策劃之戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)增長七要素(下)
發(fā)布時(shí)間:2020-12-02 ????點(diǎn)擊數(shù):
在上一篇文章《產(chǎn)業(yè)品牌策劃之戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)增長七要素(下)》中,我們談到了產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃的核心戰(zhàn)略課題之一“戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)增長”的前三要素,這篇文章我們談戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)增長的后四要素。“戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)”持續(xù)增長,要革新的是企業(yè)產(chǎn)業(yè)級營銷策劃的思維方式,導(dǎo)入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的強(qiáng)智能營銷及強(qiáng)技術(shù)賦能,助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新數(shù)字品牌策劃營銷,突出企業(yè)的戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)增長及業(yè)務(wù)價(jià)值,大量植入新零售策劃運(yùn)營等新商業(yè)策劃創(chuàng)新,以新技術(shù)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)增長,以新消費(fèi)激活用戶需求。
 
產(chǎn)業(yè)級品牌策劃,貴在刷新用戶消費(fèi)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)再增長,以新數(shù)字化技術(shù)革新商業(yè)創(chuàng)新策劃,依托傳播的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,聚焦核心市場打造樣板,依托強(qiáng)大的核心業(yè)務(wù)點(diǎn)亮“產(chǎn)業(yè)級業(yè)務(wù)擴(kuò)張”,如此,產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引下的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)增長,值得期待!
 
“七要素”之四——“消費(fèi)增長”:強(qiáng)大且持續(xù)的消費(fèi)是牽引產(chǎn)業(yè)升級及業(yè)務(wù)增長的不二引擎,點(diǎn)亮消費(fèi)理念,持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)級消費(fèi),推動(dòng)品牌化消費(fèi)
 
無論何種產(chǎn)業(yè)勃興,無論何種產(chǎn)業(yè)品牌崛起,其產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略是第一位的,優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃總能刷新用戶的消費(fèi)需求,點(diǎn)亮用戶的核心需求價(jià)值,以多元化消費(fèi)場景放大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值,以此,驅(qū)動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)再增長。
 
用戶消費(fèi)增長的過程,實(shí)質(zhì)是企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃活動(dòng)展示品牌價(jià)值,激活用戶產(chǎn)品消費(fèi)及服務(wù)消費(fèi)的過程,更是產(chǎn)業(yè)級品牌持續(xù)推進(jìn)企業(yè)價(jià)值提升、擴(kuò)大產(chǎn)品購買、拉動(dòng)精益生產(chǎn)的過程。數(shù)字化技術(shù)越強(qiáng)大,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級越深入,企業(yè)產(chǎn)品持續(xù)消費(fèi)的概率越高,企業(yè)消費(fèi)增長越具有價(jià)值。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、開源證券研究所等綜合資訊表明,新乳業(yè)產(chǎn)品營養(yǎng)價(jià)值及技術(shù)水平較高,如一般巴氏奶殺菌溫度是 85°C ,其“黃金24小時(shí)”是國內(nèi)首家實(shí)現(xiàn) 72°C殺菌生產(chǎn)的低溫奶,活性物質(zhì)保留量近 60%,可保持鮮奶最高活性物質(zhì),其中免疫球蛋白 G 含量高達(dá) 50%,有助于抗癌、抗氧化的乳 鐵蛋白含量達(dá) 30%-40%。
“七要素”之五——“商業(yè)革新”:刷新產(chǎn)業(yè)級經(jīng)營理念,提升商業(yè)模式的周轉(zhuǎn)效率,提升企業(yè)經(jīng)營效率,放大企業(yè)價(jià)值產(chǎn)出
 
每個(gè)優(yōu)秀企業(yè),每個(gè)產(chǎn)業(yè)級品牌,其迅猛推進(jìn)過程中,“商業(yè)革新”都是極重要的一步,刷新產(chǎn)業(yè)級經(jīng)營理念,點(diǎn)亮新零售策劃運(yùn)營等新商業(yè)策劃實(shí)踐,讓產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率更快一些,讓生產(chǎn)成本更低一些,讓企業(yè)經(jīng)營效率更高一些,企業(yè)的商業(yè)革新自然“水到渠成”,企業(yè)產(chǎn)業(yè)級戰(zhàn)略業(yè)務(wù)增長可盼、可實(shí)現(xiàn)。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、開源證券研究所等綜合資訊表明,新乳業(yè)收購地方性乳企后會(huì)保留被收購方的品牌及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,將眾多公司產(chǎn)品根據(jù)產(chǎn)品定位、質(zhì)量等方面進(jìn)行整合,使得各個(gè)地方性乳企的產(chǎn)品有共同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),且各產(chǎn)品間能產(chǎn)生關(guān)聯(lián);同時(shí)積極導(dǎo)入新乳業(yè)整體產(chǎn)品營銷策略和明星產(chǎn)品,如城市記憶系列酸奶、24 小時(shí)鮮牛奶及活潤酸奶等產(chǎn)品,協(xié)同本土品牌已有資源和當(dāng)?shù)叵M(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣差異化地推動(dòng)產(chǎn)品落地。
“七要素”之六——“市場聚焦”:做好優(yōu)勢區(qū)域市場,點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級市場消費(fèi),聚焦優(yōu)勢區(qū)域及戰(zhàn)略性市場,持續(xù)放大區(qū)域的全國化影響力及產(chǎn)業(yè)號召力
 
“區(qū)域市場”是每個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都重點(diǎn)關(guān)注的核心經(jīng)營環(huán)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)勢區(qū)域的消費(fèi)需求引領(lǐng),將區(qū)域文化的消費(fèi)基因植入“區(qū)域主推產(chǎn)品”,如奶制品的“新鮮”基因;點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級消費(fèi),推進(jìn)“產(chǎn)銷一體化”,讓生產(chǎn)基地更加靠近銷售市場,使產(chǎn)品成本更低,使區(qū)域產(chǎn)品交付更快,如此,大事可成!
 
優(yōu)勢區(qū)域市場的爭奪,是企業(yè)激烈的市場競爭中“競爭致勝”的核心要素之一,優(yōu)秀的區(qū)域市場,必要企業(yè)聚焦區(qū)域消費(fèi)特征,關(guān)注區(qū)域性明星產(chǎn)品開發(fā),植入?yún)^(qū)域性營銷策劃活動(dòng)主題,放大數(shù)字化會(huì)員標(biāo)簽賦能下的數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新,以此點(diǎn)亮市場,革新產(chǎn)業(yè)級品牌價(jià)值。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)小食代、開源證券研究所等綜合資訊表明,新乳業(yè)現(xiàn)有 16 個(gè)生產(chǎn)基地,基本分布在昆明、成都、長沙、合肥、杭州及蘇州等核心城市。生產(chǎn)基地多位于核心城市,臨近消費(fèi)市場,能夠大幅減少低溫產(chǎn)品從生產(chǎn)到終端的時(shí)間,保障低溫產(chǎn)品的 新鮮度。2019 年公司整體產(chǎn)能利用率約 84%,產(chǎn)銷率約為 100%。
“七要素”之七——“產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張”:依托數(shù)字化技術(shù),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,助推產(chǎn)業(yè)“高價(jià)值擴(kuò)張”,提升多業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略協(xié)同性
 
對于優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌來說,單一業(yè)務(wù)往往無法支撐強(qiáng)大的“品牌價(jià)值”,產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略天生具有“擴(kuò)張性”,在優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)下,在企業(yè)強(qiáng)大的智慧營銷、智能生產(chǎn)、智能 供應(yīng)鏈等數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推下,新零售策劃運(yùn)營使企業(yè)的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張更容易,業(yè)務(wù)擴(kuò)張更容易見到成效。
 
產(chǎn)業(yè)品牌的“產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張”,其旨在通過產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的強(qiáng)大擴(kuò)張,解決商業(yè)交易成本過高的問題,以資本并購等手段提升產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的高效協(xié)同,以多元化業(yè)務(wù)組合擴(kuò)大企業(yè)的商業(yè)價(jià)值產(chǎn)出,“產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張”大大減少了企業(yè)的無效成本,提升了企業(yè)的高效運(yùn)作。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)小食代、開源證券研究所等綜合資訊表明,乳制品企業(yè)往往通過戰(zhàn)略合作、兼并收購實(shí)現(xiàn)上下游資源整合,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。如新乳業(yè)于 2019 年收購了福州澳牛 55%股權(quán)及現(xiàn)代牧業(yè) 9.3%股權(quán),于 2020 年收購寧 夏夏進(jìn)乳業(yè)母公司寰美乳業(yè)100%的股權(quán);光明乳業(yè)于 2019 年與中衛(wèi)市政府、寧夏農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,意將寧夏建設(shè)為世界級優(yōu)質(zhì)奶產(chǎn)業(yè)奶源供應(yīng)基地。
產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃,其要點(diǎn)在于順應(yīng)數(shù)字化技術(shù)發(fā)展趨勢,革新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑,以線上線下一體化品牌策劃、企業(yè)內(nèi)外整體式商業(yè)運(yùn)營等新商業(yè)策劃實(shí)踐助推企業(yè)“產(chǎn)業(yè)級增長”;圍繞產(chǎn)業(yè)級客戶需求開發(fā),推動(dòng)數(shù)字營銷策劃助力的商業(yè)革新,聚焦重點(diǎn)區(qū)域市場建立“戰(zhàn)略性根據(jù)地”,簡化產(chǎn)銷成本活化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級品牌價(jià)值,企業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略,必能日新月異,迅猛推進(jìn)!
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