企業(yè)數字化轉型商業(yè)經營策劃三要點
發(fā)布時間：2020-10-24 ????點擊數：
2020年年初的疫情，改變了很多傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)經營策劃的正常軌道，大量的傳統(tǒng)企業(yè)開始關注網絡品牌營銷策劃，直播電商、內容電商等品牌策劃營銷大量崛起，全渠道數字整合營銷日新月異，大量的傳統(tǒng)企業(yè)在謀求數字化轉型，數字化技術驅動下的新零售經營倍受關注，對于傳統(tǒng)企業(yè)數字化發(fā)展來說，如何推進，才能快速導入呢？我們要解決這一戰(zhàn)略性課題。
企業(yè)數字化轉型，大勢所趨。
企業(yè)規(guī)范化管理、專業(yè)化融資等必由之路?？v觀國內傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展史，大家會發(fā)現(xiàn)，多數企業(yè)沿循著“規(guī)?；砷L”的發(fā)展方針，依靠銷售業(yè)績提升拉升傳統(tǒng)產能擴張，通過“企業(yè)規(guī)?；l(fā)展獲利”，其數字化程度多數集中在ERP系統(tǒng)、前端POS系統(tǒng)等，企業(yè)數字化大數集中在前端交易、中端運營管理及后臺供應鏈管理等環(huán)節(jié)。數字化技術驅動下，企業(yè)數字化轉型快速發(fā)展，創(chuàng)新數字營銷系統(tǒng)、構建企業(yè)數字化轉型專業(yè)化生態(tài)，成為傳統(tǒng)企業(yè)數字化之路的關鍵動作之一。
企業(yè)數字化轉型“三要點”值得關注：革新數字化路徑，圍繞核心競爭優(yōu)勢，構建“數字化企業(yè)”。立足“企業(yè)數字化生態(tài)”，鎖定“數字化支付”和“全域會員營銷”卡點，牽引企業(yè)數字化前行。強大技術賦能，提升數字化技術能力，構筑“強大的企業(yè)中臺系統(tǒng)”。
“三要點”之一：革新數字化路徑，圍繞核心競爭優(yōu)勢，構建“數字化企業(yè)”
“全渠道業(yè)務戰(zhàn)略”指引著數字化發(fā)展方向，業(yè)務對數字化技術提出了更高、更新和更大的要求。根據公開資料、艾瑞咨詢研究院等綜合資訊表明，企業(yè)數字化的發(fā)展動力在于強大的“全渠道業(yè)務經營”需求，線上線下的全渠道業(yè)務融合已經成為傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)務發(fā)展的常態(tài)，線下業(yè)務數字化、線上新型業(yè)務拓展，再加之新型數字服務商的強勢崛起，傳統(tǒng)企業(yè)的“全渠道業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略”成為企業(yè)數字化的強大發(fā)展指引。
對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，大量傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展得益于龐大的渠道優(yōu)勢、流量優(yōu)勢及用戶優(yōu)勢，而這些正是企業(yè)數字化發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)之一，企業(yè)數字化就是要圍繞企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢來做，有直營門店的企業(yè)可以以“智能門店建設&連鎖體系數字化”為切入點推進，有強大的商品供應鏈資源的企業(yè)可以從“供應鏈WMS系統(tǒng)升級再造”為切入點，依托數字化技術的持續(xù)迭代，更新企業(yè)數字化智能門店打造路徑，傳統(tǒng)企業(yè)，可以一樣的精彩！
“三要點”之二：立足“企業(yè)數字化生態(tài)”，鎖定“數字化支付”和“全域會員營銷”卡點，牽引企業(yè)數字化前行
縱觀國內中小企業(yè)的數字化進程，多數會從C端用戶建設入手，大力提升前端數字營銷策劃技術水平，活化數字化管理價值，提升數字化運營整體效率，并推動企業(yè)服務的整體改善。根據艾瑞咨詢研究院等綜合資訊表明，大量中小企業(yè)的數字化需要從數字化支付、會員全域運營等前端數字品牌營銷策劃入手，先營銷再管理，先運營再后端，由淺入深，由易到難。
企業(yè)數字化生態(tài)，源于數字品牌策劃營銷的在線化、常態(tài)化，以數字化支付等剛需性的交易環(huán)節(jié)提升用戶黏性，放大商品在線、服務在線及運營在線等數字化程度，并全面對接外部大數據服務、人工智能服務、智能硬件服務商等多種數字化服務，以此推動企業(yè)數字化的快速發(fā)展。
“三要點”之三：強大技術賦能，提升數字化技術能力，構筑“強大的企業(yè)中臺系統(tǒng)”
“技術賦能”對于傳統(tǒng)企業(yè)數字化是極為重要的，傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務進化及商業(yè)模式革新需要強大的“數字化技術”革新推進。隨著以人工智能、大數據、云計算、物聯(lián)網為代表的前沿數字技術快速發(fā)展，大量的技術服務及技術能力已經標準化，在數字化管理、數字化營銷、智能金融服務等方面幫助中小微企業(yè)實現(xiàn)數字化升級。
縱觀國內傳統(tǒng)企業(yè)的信息化技術系統(tǒng)現(xiàn)狀，多數系統(tǒng)是分批接入的，缺乏對于業(yè)務管理、數據融通等全局性思考，缺乏對于數字化技術系統(tǒng)的大數據、人工智能及云計算植入。傳統(tǒng)企業(yè)的數字化技術系統(tǒng)迭代，需要圍繞企業(yè)的商業(yè)模式革新及全渠道業(yè)務發(fā)展，升級數字化技術系統(tǒng)帶寬、算法等基礎設施，刷新前端大數據賦能的數字品牌營銷策劃、點亮全渠道管理工具、推進專業(yè)化的金融服務，積極構建企業(yè)業(yè)務中臺，建設企業(yè)數據中臺。
傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式革新如火如荼，大量的創(chuàng)新商業(yè)經營策劃倍受關注，基于企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，革新企業(yè)數字化轉型升級戰(zhàn)略路徑，創(chuàng)新數字品牌營銷策劃，刷新前端營銷策劃、數字化支付及全域會員品牌策劃營銷，以前端營銷數字化拉動數字化運營、數字化管理及數字化決策，全力推動企業(yè)數字化技術賦能的業(yè)務中臺及數據中臺建設。
企業(yè)數字化轉型，大勢所趨。
企業(yè)規(guī)范化管理、專業(yè)化融資等必由之路?？v觀國內傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展史，大家會發(fā)現(xiàn)，多數企業(yè)沿循著“規(guī)?；砷L”的發(fā)展方針，依靠銷售業(yè)績提升拉升傳統(tǒng)產能擴張，通過“企業(yè)規(guī)?；l(fā)展獲利”，其數字化程度多數集中在ERP系統(tǒng)、前端POS系統(tǒng)等，企業(yè)數字化大數集中在前端交易、中端運營管理及后臺供應鏈管理等環(huán)節(jié)。數字化技術驅動下，企業(yè)數字化轉型快速發(fā)展，創(chuàng)新數字營銷系統(tǒng)、構建企業(yè)數字化轉型專業(yè)化生態(tài)，成為傳統(tǒng)企業(yè)數字化之路的關鍵動作之一。
企業(yè)數字化轉型“三要點”值得關注：革新數字化路徑，圍繞核心競爭優(yōu)勢，構建“數字化企業(yè)”。立足“企業(yè)數字化生態(tài)”，鎖定“數字化支付”和“全域會員營銷”卡點，牽引企業(yè)數字化前行。強大技術賦能，提升數字化技術能力，構筑“強大的企業(yè)中臺系統(tǒng)”。
“三要點”之一：革新數字化路徑，圍繞核心競爭優(yōu)勢，構建“數字化企業(yè)”
“全渠道業(yè)務戰(zhàn)略”指引著數字化發(fā)展方向，業(yè)務對數字化技術提出了更高、更新和更大的要求。根據公開資料、艾瑞咨詢研究院等綜合資訊表明，企業(yè)數字化的發(fā)展動力在于強大的“全渠道業(yè)務經營”需求，線上線下的全渠道業(yè)務融合已經成為傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)務發(fā)展的常態(tài)，線下業(yè)務數字化、線上新型業(yè)務拓展，再加之新型數字服務商的強勢崛起，傳統(tǒng)企業(yè)的“全渠道業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略”成為企業(yè)數字化的強大發(fā)展指引。
“三要點”之二：立足“企業(yè)數字化生態(tài)”，鎖定“數字化支付”和“全域會員營銷”卡點，牽引企業(yè)數字化前行
縱觀國內中小企業(yè)的數字化進程，多數會從C端用戶建設入手，大力提升前端數字營銷策劃技術水平，活化數字化管理價值，提升數字化運營整體效率，并推動企業(yè)服務的整體改善。根據艾瑞咨詢研究院等綜合資訊表明，大量中小企業(yè)的數字化需要從數字化支付、會員全域運營等前端數字品牌營銷策劃入手，先營銷再管理，先運營再后端，由淺入深，由易到難。
企業(yè)數字化生態(tài)，源于數字品牌策劃營銷的在線化、常態(tài)化，以數字化支付等剛需性的交易環(huán)節(jié)提升用戶黏性，放大商品在線、服務在線及運營在線等數字化程度，并全面對接外部大數據服務、人工智能服務、智能硬件服務商等多種數字化服務，以此推動企業(yè)數字化的快速發(fā)展。
“三要點”之三：強大技術賦能，提升數字化技術能力，構筑“強大的企業(yè)中臺系統(tǒng)”
“技術賦能”對于傳統(tǒng)企業(yè)數字化是極為重要的，傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務進化及商業(yè)模式革新需要強大的“數字化技術”革新推進。隨著以人工智能、大數據、云計算、物聯(lián)網為代表的前沿數字技術快速發(fā)展，大量的技術服務及技術能力已經標準化，在數字化管理、數字化營銷、智能金融服務等方面幫助中小微企業(yè)實現(xiàn)數字化升級。
縱觀國內傳統(tǒng)企業(yè)的信息化技術系統(tǒng)現(xiàn)狀，多數系統(tǒng)是分批接入的，缺乏對于業(yè)務管理、數據融通等全局性思考，缺乏對于數字化技術系統(tǒng)的大數據、人工智能及云計算植入。傳統(tǒng)企業(yè)的數字化技術系統(tǒng)迭代，需要圍繞企業(yè)的商業(yè)模式革新及全渠道業(yè)務發(fā)展，升級數字化技術系統(tǒng)帶寬、算法等基礎設施，刷新前端大數據賦能的數字品牌營銷策劃、點亮全渠道管理工具、推進專業(yè)化的金融服務，積極構建企業(yè)業(yè)務中臺，建設企業(yè)數據中臺。
傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式革新如火如荼，大量的創(chuàng)新商業(yè)經營策劃倍受關注，基于企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，革新企業(yè)數字化轉型升級戰(zhàn)略路徑，創(chuàng)新數字品牌營銷策劃，刷新前端營銷策劃、數字化支付及全域會員品牌策劃營銷，以前端營銷數字化拉動數字化運營、數字化管理及數字化決策，全力推動企業(yè)數字化技術賦能的業(yè)務中臺及數據中臺建設。
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