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數(shù)字零售新增長(zhǎng)之新商業(yè)供需新對(duì)接三法
2024-12-03
供需新對(duì)接，引領(lǐng)數(shù)字零售新增長(zhǎng)。 優(yōu)秀的新商業(yè)，必定是可以持續(xù)創(chuàng)造供需新對(duì)接的行業(yè)，必定是以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新的新商業(yè)，必定是全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用
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數(shù)字零售新增長(zhǎng)之激活“貨能量”三法
2024-12-03
激活貨能量，創(chuàng)造數(shù)字零售新增長(zhǎng)。 商品有價(jià)值，品牌有特色，產(chǎn)品的價(jià)值因產(chǎn)品能量激活而更有價(jià)值。數(shù)字新零售的增長(zhǎng)，源于品牌戰(zhàn)略指引的產(chǎn)品大聚合，源于極大豐富商品帶來的
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數(shù)字零售新增長(zhǎng)之激活用戶三法
2024-12-03
激活新用戶，創(chuàng)造數(shù)字零售新增長(zhǎng)。 激活用戶，就是要抓住用戶關(guān)注的事務(wù)，以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以精準(zhǔn)用戶畫像指引企業(yè)全渠道品牌策劃傳播，以數(shù)字化技術(shù)細(xì)分
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數(shù)字零售新增長(zhǎng)之用戶情感激勵(lì)三法
2024-12-02
情感大激勵(lì)，助推數(shù)字零售新增長(zhǎng)。 用戶情感激勵(lì)，貴在深度挖掘用戶的情感基因，基于其生活形態(tài)、消費(fèi)訴求及商品消費(fèi)取向，以品牌戰(zhàn)略塑造其消費(fèi)專屬感，以全渠道品牌營(yíng)銷策劃
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數(shù)字零售新增長(zhǎng)之激活優(yōu)惠券三大價(jià)值
2024-12-02
激活優(yōu)惠券，創(chuàng)造數(shù)字零售新增長(zhǎng)。 優(yōu)惠券激活的過程，是品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃大創(chuàng)新的過程，是全渠道品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮新品牌創(chuàng)造的過程，更是以優(yōu)惠激活全渠道品牌策
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數(shù)字零售新增長(zhǎng)之關(guān)鍵用戶拉升五法（下）
2024-12-01
在上一篇文章《數(shù)字零售新增長(zhǎng)之關(guān)鍵用戶拉升五法（上）》中，我們談到了關(guān)鍵用戶的經(jīng)營(yíng)價(jià)值及一些方法，建議企業(yè)抓住關(guān)鍵用戶特質(zhì)，以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以
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數(shù)字零售新增長(zhǎng)之關(guān)鍵用戶拉升五法（上）
2024-12-01
點(diǎn)亮關(guān)鍵用戶，助推數(shù)字零售新增長(zhǎng)。 關(guān)鍵用戶經(jīng)營(yíng)，貴在品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以周期性權(quán)益點(diǎn)亮全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以階段性購(gòu)買牽引全渠道品牌策劃傳播，
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數(shù)字零售新增長(zhǎng)之用戶激勵(lì)三層次
2024-11-30
做大用戶激勵(lì)，點(diǎn)亮數(shù)字零售新增長(zhǎng)。 用戶激勵(lì)，因用戶與品牌的接觸順序而有效推進(jìn)，優(yōu)秀企業(yè)的數(shù)字新零售，必然是以品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳
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數(shù)字零售新增長(zhǎng)之提升用戶留存三大切入點(diǎn)
2024-11-30
提升用戶留存，創(chuàng)造數(shù)字零售新增長(zhǎng)。 用戶要留存，其要點(diǎn)在于以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮品牌形象，以新一代定制點(diǎn)亮新用戶驚喜，更以數(shù)字
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數(shù)字零售新增長(zhǎng)之裂變流量三路徑
2024-11-29
流量大裂變，創(chuàng)造數(shù)字零售新增長(zhǎng)。 無品牌戰(zhàn)略指引，無強(qiáng)大的用戶消費(fèi)價(jià)值；無創(chuàng)新的品牌營(yíng)銷策劃，無強(qiáng)大的用戶價(jià)值認(rèn)同；無用戶消費(fèi)價(jià)值，無用戶價(jià)值認(rèn)同，用戶的裂變式增長(zhǎng)
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