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數(shù)字零售新增長(zhǎng)之小眾圈層的五種表達(dá)(下)
發(fā)布時(shí)間:2024-10-03 ????點(diǎn)擊數(shù):
在上一篇文章《數(shù)字零售新增長(zhǎng)之小眾圈層的五種表達(dá)(上)》中,我們談到了“小眾化消費(fèi)”的引領(lǐng)作用,建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引小眾用戶的品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮“小眾消費(fèi)文化”,以數(shù)字化技術(shù)賦能“智能終端大交互”,更以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮“小眾消費(fèi)新價(jià)值”,讓小眾圈層消費(fèi)更出彩,讓小眾圈層表達(dá)更精彩紛呈。
 
“五種表達(dá)”,點(diǎn)亮小眾圈層。1)“游戲機(jī)制”:產(chǎn)品為載體,游戲是介質(zhì);抽盲盒,容易上癮,更有特色。2)“文化植入”:刷新文化感知,搶占認(rèn)知高地;植入品牌特色,賦能明星產(chǎn)品。3)“智能終端交互”:升級(jí)數(shù)字化,點(diǎn)亮智能終端;打造強(qiáng)終端交互。4)“特定社群經(jīng)營(yíng)”:聚合小眾力量,建立“品牌社群”;有活動(dòng),更精彩,更有聲勢(shì)。5)“獨(dú)特的鏈接”:獨(dú)特的產(chǎn)品,創(chuàng)造獨(dú)特的用戶參與形式;建立品牌化鏈接,點(diǎn)亮社會(huì)價(jià)值。
 
“特定社群經(jīng)營(yíng)”:聚合小眾力量,建立“品牌社群”;有活動(dòng),更精彩,更有聲勢(shì)
 
聚合小眾力量,建立“品牌社群”。小眾化圈層表達(dá),強(qiáng)在“品牌戰(zhàn)略”引領(lǐng)的小眾化消費(fèi)認(rèn)知,勝在全渠道品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)的“小眾社群”。小眾,意味著人數(shù)少、價(jià)值更聚焦,意味著高價(jià)值、小圈層及“少數(shù)的力量”,更代言著獨(dú)特的價(jià)值及獨(dú)特的訴求。如特步就組建了自己的“跑步社群”。
 
有活動(dòng),更精彩,更有聲勢(shì)。小眾化圈層,通常都有自己的“消費(fèi)主張”,都有自己的“獨(dú)特價(jià)值訴求”,或設(shè)計(jì)“品牌主題活動(dòng)”點(diǎn)亮個(gè)性化消費(fèi),或創(chuàng)造“多樣化門店場(chǎng)景”讓用戶找到“心靈歸屬”,更或以個(gè)性化、多元化訴求激活“新品牌社群”,讓社群更有價(jià)值感,讓用戶個(gè)性更加突出,更點(diǎn)亮“品牌特色”。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)海倫司公眾號(hào)、華泰研究等綜合資訊表明,海倫司運(yùn)用 3D 打印材料,將門店從單一東南亞風(fēng) 格轉(zhuǎn)化為魔幻、童話漫游等多樣化版本,更好契合年輕群體多元個(gè)性、追求新潮變化的消 費(fèi)心理。據(jù)公司公告,21 年公司單店平均資本支出 170 萬,較 20 年的 0.99 萬有所提升。
“獨(dú)特的鏈接”:獨(dú)特的產(chǎn)品,創(chuàng)造獨(dú)特的用戶參與形式;建立品牌化鏈接,點(diǎn)亮社會(huì)價(jià)值
 
獨(dú)特的產(chǎn)品,創(chuàng)造獨(dú)特的用戶參與形式。全渠道品牌策劃傳播,點(diǎn)亮小眾圈層影響力;數(shù)字化技術(shù),賦能個(gè)性化用戶“標(biāo)簽細(xì)分”,激活用戶的“高價(jià)值交互”。小眾化圈層,點(diǎn)亮的是“小眾化消費(fèi)”,放大的是“小眾化圈層”,創(chuàng)造的是“高效的用戶交互”。如Lululemon之于運(yùn)動(dòng)健身人群。
 
建立品牌化鏈接,點(diǎn)亮社會(huì)價(jià)值。小眾化,才有高價(jià)值;品牌化,才有特色感。優(yōu)秀的小眾圈層,需要的是數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)的“高價(jià)值用戶交互”,需要的是品牌化鏈接點(diǎn)亮的“強(qiáng)品牌價(jià)值”,需要的是小眾用戶點(diǎn)亮的“社會(huì)級(jí)影響力”,如小眾化的公眾活動(dòng)、幫扶活動(dòng)等,一方面點(diǎn)亮了小眾的“社會(huì)責(zé)任”,另一方面提升了小眾品牌的影響力。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)高德地圖、華泰研究等綜合資訊表明,此前,存量海倫司門店選址貼近年輕大學(xué)生, 以大學(xué)城周邊為主,以兼顧年輕人夜間消費(fèi)出行的便利性和成本的控制。據(jù)招股書,20 年 門店日平均租金約人民幣 3.1 元/m²。新模式下開店策略則有所改變,從優(yōu)質(zhì)地段的非核心 區(qū)位轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)地段的黃金點(diǎn)位(如一樓臨街、顯眼可外擺面鋪)。
小眾圈層的表達(dá),贏在品牌戰(zhàn)略點(diǎn)亮的“小眾消費(fèi)文化”,活在全渠道品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮的“新游戲機(jī)制”,強(qiáng)在全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“小眾群體認(rèn)知”,勝在數(shù)字化技術(shù)賦能的“高價(jià)值交互”,而壯大在數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)的“特定社群經(jīng)營(yíng)”。有價(jià)值,有表達(dá),有創(chuàng)造,則小眾圈層表達(dá),必定價(jià)值斐然,精彩紛呈!
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