企業(yè)增長(zhǎng)策劃之結(jié)構(gòu)化變化識(shí)別四法
發(fā)布時(shí)間：2021-03-27 ????點(diǎn)擊數(shù)：
企業(yè)增長(zhǎng)策劃，“結(jié)構(gòu)性變化”識(shí)別在即。企業(yè)增長(zhǎng)需要與時(shí)俱進(jìn)，優(yōu)秀企業(yè)總 能洞察未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略性商機(jī)，洞察企業(yè)前行的優(yōu)勢(shì)價(jià)值，刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略理念，以細(xì)小的客戶價(jià)值波動(dòng)洞晰產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃商機(jī)，以持續(xù)的技術(shù)迭代提升營(yíng)銷策劃精準(zhǔn)率，以點(diǎn)滴的數(shù)字化客戶管理進(jìn)步助推企業(yè)數(shù)字化技術(shù)升級(jí)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)加快，新零售模式策劃等新商業(yè)策劃創(chuàng)新不斷，優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)秀的商業(yè)價(jià)值，結(jié)構(gòu)性變化催生企業(yè)現(xiàn)象級(jí)增長(zhǎng)，細(xì)小的變化更是企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)等結(jié)構(gòu)化變化的“前兆”，值得我們高度關(guān)注，深入思考。
結(jié)構(gòu)化變化，驅(qū)動(dòng)企業(yè)迅猛增長(zhǎng)。結(jié)構(gòu)化變化 ，其能顛覆原有的市場(chǎng)環(huán)境及行業(yè)格局 ，推動(dòng)原有市場(chǎng)空間和行業(yè)規(guī)模變化，長(zhǎng)期演進(jìn)，不可抗拒。千里之堤，毀于蟻穴，結(jié)構(gòu)性變化促生結(jié)構(gòu)化變革，推動(dòng)企業(yè)跨越式增長(zhǎng)，而優(yōu)秀者，窺一斑而知全豹，善知善為，善知快行，創(chuàng)建大未來(lái)。
四大方法，助推企業(yè)識(shí)別“結(jié)構(gòu)性變化”，助推企業(yè)再增長(zhǎng)。1）“技術(shù)迭代”：數(shù)字化風(fēng)行，物聯(lián)網(wǎng)加劇，數(shù)據(jù)中臺(tái)等革新企業(yè)實(shí)踐，技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革數(shù)據(jù)鏈大增長(zhǎng)。2）“消費(fèi)變革”：世代消費(fèi)變遷，新生代消費(fèi)環(huán)境已變，用戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革，革新不可避免。3）“競(jìng)爭(zhēng)嬗變”：同質(zhì)化商業(yè)模式風(fēng)行，創(chuàng)新難度加大，競(jìng)爭(zhēng)力亟待提升，商業(yè)革新難度加大，生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)行。4）“鏈?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)解體”：“規(guī)?；?rdquo;發(fā)展指引下的鏈?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)變革在即，基于產(chǎn)品增值及高溢價(jià)的價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)日益解體，基于用戶的品牌流量經(jīng)營(yíng)刷新在即，新生態(tài)文明構(gòu)建在即。
“四大方法”之一——“技術(shù)迭代”：數(shù)字化風(fēng)行，物聯(lián)網(wǎng)加劇，數(shù)據(jù)中臺(tái)等革新企業(yè)實(shí)踐，技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革數(shù)據(jù)鏈大增長(zhǎng)
數(shù)字化智能化技術(shù)驅(qū)動(dòng)新商業(yè)增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)化變化更因之而起。21世紀(jì)的中國(guó)，數(shù)字化技術(shù)迭代進(jìn)程加快，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)迅猛推進(jìn)，數(shù)字化智能化技術(shù)驅(qū)動(dòng)著企業(yè)的的快速發(fā)展，“技術(shù)迭代”驅(qū)動(dòng)著企業(yè)的再增長(zhǎng)，新的技術(shù)變革，如智能POS、新數(shù)據(jù)中臺(tái)、云原生技術(shù)等刷新著企業(yè)增長(zhǎng)意識(shí)，點(diǎn)燃著企業(yè)變革，推動(dòng)著企業(yè)的新發(fā)展，新技術(shù)驅(qū)動(dòng)新商業(yè)增長(zhǎng)。
數(shù)字化技術(shù)影響著新商業(yè)策劃，助推著新商業(yè)發(fā)展，優(yōu)秀的數(shù)字化技術(shù)點(diǎn)亮企業(yè)前行之路，技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響力越來(lái)越大，優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該對(duì)此有深刻的認(rèn)知，以新技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)增長(zhǎng)，以新技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新業(yè)務(wù)變革，在新技術(shù)點(diǎn)滴變化中創(chuàng)造新未來(lái)。
“四大方法”之二——“消費(fèi)變革”：世代消費(fèi)變遷，新生代消費(fèi)環(huán)境已變，用戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革，革新不可避免
世代消費(fèi)變遷，消費(fèi)變革驅(qū)動(dòng)新商業(yè)挖掘。數(shù)字化技術(shù)興起的年代，用戶消費(fèi)早已經(jīng)全場(chǎng)景化，線上咨詢、在線下單、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)等新零售模式策劃大行其道，用戶消費(fèi)也從單一的渠道購(gòu)買向全場(chǎng)景體驗(yàn)、全觸點(diǎn)購(gòu)買升級(jí)，用戶的個(gè)性化消費(fèi)、定制化消費(fèi)倍受關(guān)注，企業(yè)的價(jià)值感越來(lái)越明顯，也越來(lái)越具有商業(yè)價(jià)值。
新生代消費(fèi)創(chuàng)造新時(shí)代價(jià)值，用戶價(jià)值再創(chuàng)造。95后日益成為消費(fèi)的主力軍，數(shù)字原住民快速成長(zhǎng)，全渠道品牌營(yíng)銷策劃助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，以粉絲運(yùn)營(yíng)為核心的全渠道品牌策劃營(yíng)銷倍受關(guān)注，數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮企業(yè)前行之路，新生代消費(fèi)創(chuàng)造卓越的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略價(jià)值，消費(fèi)變革驅(qū)動(dòng)企業(yè)再增長(zhǎng)。
經(jīng)典案例：根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息、招商證券等綜合資訊表明，2019 年我國(guó)珠寶行業(yè) CR5、CR10 分別為19.4%、22.7%，與香港市場(chǎng) CR5=42.7%的市場(chǎng)占有率相比，市 場(chǎng)格局相對(duì)分散，頭部品牌仍有很大的市場(chǎng)集中度提升空間。
“四大方法”之三——“競(jìng)爭(zhēng)嬗變”：同質(zhì)化商業(yè)模式風(fēng)行，創(chuàng)新難度加大，競(jìng)爭(zhēng)力亟待提升，商業(yè)革新難度加大，生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)行
同質(zhì)化商業(yè)模式風(fēng)行，新型變化再發(fā)現(xiàn)。國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)多年發(fā)展，以“規(guī)?；l(fā)展”為戰(zhàn)略指引的經(jīng)營(yíng)理念一直影響著國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展，尋求產(chǎn)能擴(kuò)張、尋求規(guī)?；?jīng)營(yíng)主導(dǎo)著企業(yè)前行方向，同質(zhì)化的“規(guī)模化經(jīng)營(yíng)”亟待革新，創(chuàng)造客戶價(jià)值，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)企業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)、高質(zhì)量發(fā)展新發(fā)展，才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的正確導(dǎo)向，才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。
數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)助推企業(yè)大發(fā)展，新商業(yè)價(jià)值助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃新價(jià)值，同質(zhì)化的、規(guī)?；?jīng)營(yíng)導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營(yíng)必當(dāng)不可持續(xù)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將促使企業(yè)更深層次變革，革新僵化的、傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，革新不適宜的、落伍 的、同質(zhì)化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)范式，創(chuàng)新成就企業(yè)大未來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)，讓企業(yè)刷新增長(zhǎng)新邏輯，以數(shù)字化革新企業(yè)未來(lái)，以智能化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，以全渠道刷新品牌營(yíng)銷策劃新邏輯，以新生態(tài)創(chuàng)造企業(yè)營(yíng)銷策劃新價(jià)值。
“四大方法”之四——“鏈?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)解體”：“規(guī)?；?rdquo;發(fā)展指引下的鏈?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)變革在即，基于產(chǎn)品增值及高溢價(jià)的價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)日益解體，基于用戶的品牌流量經(jīng)營(yíng)刷新在即，新生態(tài)文明構(gòu)建在即
規(guī)?；虡I(yè)經(jīng)營(yíng)日益解體，企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈變革日新月異。“規(guī)?；虡I(yè)”要求企業(yè)大規(guī)模提升生產(chǎn)效率，以規(guī)?；咒N提升企業(yè)價(jià)值，以定型化、上規(guī)模的營(yíng)銷策劃刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌特色，而數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)經(jīng)營(yíng)，用戶個(gè)性定制、柔性生產(chǎn)等大行其道，主題式、個(gè)性化和定制式商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃是大勢(shì)所趨，企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈變革在即，更具蓬勃生機(jī)，也更有商業(yè)前景。
基于產(chǎn)品增值的企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈創(chuàng)新推進(jìn)，新商機(jī)創(chuàng)造新商業(yè)價(jià)值，結(jié)構(gòu)性變化迅猛推進(jìn)。傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)多數(shù)依賴單一渠道分銷、大單品經(jīng)營(yíng)策劃，依托強(qiáng)有力的產(chǎn)品營(yíng)銷策劃、渠道分銷及終端銷售實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品增值”，以品牌化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溢價(jià)。數(shù)字化技術(shù)的興起，前端品牌營(yíng)銷策劃使企業(yè)&用戶關(guān)系更加親密，線上線下一體化品牌策劃營(yíng)銷成為常態(tài)，用戶規(guī)?；ㄖ埔l(fā)的商業(yè)變革在即，企業(yè)新增長(zhǎng)因智能營(yíng)銷策劃而更有魅力。
經(jīng)典案例：根據(jù)老鳳祥微信公眾號(hào)、萬(wàn)家購(gòu)物、招商證券等綜合資訊表明，截止2020年6月末，老鳳祥共計(jì)擁有營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到 3991 家(含海外銀樓 19 家)，上半年凈增 98 家。“618 購(gòu)物節(jié)”時(shí)期黃金、鉑金、18K 飾品類金價(jià)優(yōu)惠 30 元/克等。線下方面，老鳳祥在疫情期間維持穩(wěn)定的展店速度，截止2020年6月末，其共計(jì)擁有營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到 3991 家(含海外銀樓 19 家)，上半年凈增 98 家。
山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓，大風(fēng)起于青萍之末，商業(yè)的結(jié)構(gòu)性變化源于“戰(zhàn)略性細(xì)節(jié)變革”，優(yōu)秀的企業(yè)總能洞察產(chǎn)業(yè)級(jí)商業(yè)戰(zhàn)略商機(jī)，基于會(huì)員運(yùn)營(yíng)管理的細(xì)節(jié)提升刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略，基于全渠道營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮企業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值，基于數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃更新企業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)價(jià)值形象，基于新生代全場(chǎng)景消費(fèi)推進(jìn)數(shù)字品牌策劃創(chuàng)新。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)升級(jí)，線上線下一體化、全場(chǎng)景的新零售模式策劃助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，新零售策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃創(chuàng)造新商業(yè)路徑，結(jié)構(gòu)性變化，戰(zhàn)略性識(shí)別，企業(yè)迅猛崛起，值得期待！
結(jié)構(gòu)化變化，驅(qū)動(dòng)企業(yè)迅猛增長(zhǎng)。結(jié)構(gòu)化變化 ，其能顛覆原有的市場(chǎng)環(huán)境及行業(yè)格局 ，推動(dòng)原有市場(chǎng)空間和行業(yè)規(guī)模變化，長(zhǎng)期演進(jìn)，不可抗拒。千里之堤，毀于蟻穴，結(jié)構(gòu)性變化促生結(jié)構(gòu)化變革，推動(dòng)企業(yè)跨越式增長(zhǎng)，而優(yōu)秀者，窺一斑而知全豹，善知善為，善知快行，創(chuàng)建大未來(lái)。
四大方法，助推企業(yè)識(shí)別“結(jié)構(gòu)性變化”，助推企業(yè)再增長(zhǎng)。1）“技術(shù)迭代”：數(shù)字化風(fēng)行，物聯(lián)網(wǎng)加劇，數(shù)據(jù)中臺(tái)等革新企業(yè)實(shí)踐，技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革數(shù)據(jù)鏈大增長(zhǎng)。2）“消費(fèi)變革”：世代消費(fèi)變遷，新生代消費(fèi)環(huán)境已變，用戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革，革新不可避免。3）“競(jìng)爭(zhēng)嬗變”：同質(zhì)化商業(yè)模式風(fēng)行，創(chuàng)新難度加大，競(jìng)爭(zhēng)力亟待提升，商業(yè)革新難度加大，生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)行。4）“鏈?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)解體”：“規(guī)?；?rdquo;發(fā)展指引下的鏈?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)變革在即，基于產(chǎn)品增值及高溢價(jià)的價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)日益解體，基于用戶的品牌流量經(jīng)營(yíng)刷新在即，新生態(tài)文明構(gòu)建在即。
“四大方法”之一——“技術(shù)迭代”：數(shù)字化風(fēng)行，物聯(lián)網(wǎng)加劇，數(shù)據(jù)中臺(tái)等革新企業(yè)實(shí)踐，技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革數(shù)據(jù)鏈大增長(zhǎng)
數(shù)字化智能化技術(shù)驅(qū)動(dòng)新商業(yè)增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)化變化更因之而起。21世紀(jì)的中國(guó)，數(shù)字化技術(shù)迭代進(jìn)程加快，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)迅猛推進(jìn)，數(shù)字化智能化技術(shù)驅(qū)動(dòng)著企業(yè)的的快速發(fā)展，“技術(shù)迭代”驅(qū)動(dòng)著企業(yè)的再增長(zhǎng)，新的技術(shù)變革，如智能POS、新數(shù)據(jù)中臺(tái)、云原生技術(shù)等刷新著企業(yè)增長(zhǎng)意識(shí)，點(diǎn)燃著企業(yè)變革，推動(dòng)著企業(yè)的新發(fā)展，新技術(shù)驅(qū)動(dòng)新商業(yè)增長(zhǎng)。
數(shù)字化技術(shù)影響著新商業(yè)策劃，助推著新商業(yè)發(fā)展，優(yōu)秀的數(shù)字化技術(shù)點(diǎn)亮企業(yè)前行之路，技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響力越來(lái)越大，優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該對(duì)此有深刻的認(rèn)知，以新技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)增長(zhǎng)，以新技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新業(yè)務(wù)變革，在新技術(shù)點(diǎn)滴變化中創(chuàng)造新未來(lái)。
“四大方法”之二——“消費(fèi)變革”：世代消費(fèi)變遷，新生代消費(fèi)環(huán)境已變，用戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革，革新不可避免
世代消費(fèi)變遷，消費(fèi)變革驅(qū)動(dòng)新商業(yè)挖掘。數(shù)字化技術(shù)興起的年代，用戶消費(fèi)早已經(jīng)全場(chǎng)景化，線上咨詢、在線下單、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)等新零售模式策劃大行其道，用戶消費(fèi)也從單一的渠道購(gòu)買向全場(chǎng)景體驗(yàn)、全觸點(diǎn)購(gòu)買升級(jí)，用戶的個(gè)性化消費(fèi)、定制化消費(fèi)倍受關(guān)注，企業(yè)的價(jià)值感越來(lái)越明顯，也越來(lái)越具有商業(yè)價(jià)值。
新生代消費(fèi)創(chuàng)造新時(shí)代價(jià)值，用戶價(jià)值再創(chuàng)造。95后日益成為消費(fèi)的主力軍，數(shù)字原住民快速成長(zhǎng)，全渠道品牌營(yíng)銷策劃助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，以粉絲運(yùn)營(yíng)為核心的全渠道品牌策劃營(yíng)銷倍受關(guān)注，數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮企業(yè)前行之路，新生代消費(fèi)創(chuàng)造卓越的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略價(jià)值，消費(fèi)變革驅(qū)動(dòng)企業(yè)再增長(zhǎng)。
經(jīng)典案例：根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息、招商證券等綜合資訊表明，2019 年我國(guó)珠寶行業(yè) CR5、CR10 分別為19.4%、22.7%，與香港市場(chǎng) CR5=42.7%的市場(chǎng)占有率相比，市 場(chǎng)格局相對(duì)分散，頭部品牌仍有很大的市場(chǎng)集中度提升空間。
同質(zhì)化商業(yè)模式風(fēng)行，新型變化再發(fā)現(xiàn)。國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)多年發(fā)展，以“規(guī)?；l(fā)展”為戰(zhàn)略指引的經(jīng)營(yíng)理念一直影響著國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展，尋求產(chǎn)能擴(kuò)張、尋求規(guī)?；?jīng)營(yíng)主導(dǎo)著企業(yè)前行方向，同質(zhì)化的“規(guī)模化經(jīng)營(yíng)”亟待革新，創(chuàng)造客戶價(jià)值，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)企業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)、高質(zhì)量發(fā)展新發(fā)展，才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的正確導(dǎo)向，才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。
數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)助推企業(yè)大發(fā)展，新商業(yè)價(jià)值助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃新價(jià)值，同質(zhì)化的、規(guī)?；?jīng)營(yíng)導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營(yíng)必當(dāng)不可持續(xù)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將促使企業(yè)更深層次變革，革新僵化的、傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，革新不適宜的、落伍 的、同質(zhì)化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)范式，創(chuàng)新成就企業(yè)大未來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)，讓企業(yè)刷新增長(zhǎng)新邏輯，以數(shù)字化革新企業(yè)未來(lái)，以智能化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，以全渠道刷新品牌營(yíng)銷策劃新邏輯，以新生態(tài)創(chuàng)造企業(yè)營(yíng)銷策劃新價(jià)值。
“四大方法”之四——“鏈?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)解體”：“規(guī)?；?rdquo;發(fā)展指引下的鏈?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)變革在即，基于產(chǎn)品增值及高溢價(jià)的價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)日益解體，基于用戶的品牌流量經(jīng)營(yíng)刷新在即，新生態(tài)文明構(gòu)建在即
規(guī)?；虡I(yè)經(jīng)營(yíng)日益解體，企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈變革日新月異。“規(guī)?；虡I(yè)”要求企業(yè)大規(guī)模提升生產(chǎn)效率，以規(guī)?；咒N提升企業(yè)價(jià)值，以定型化、上規(guī)模的營(yíng)銷策劃刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌特色，而數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)經(jīng)營(yíng)，用戶個(gè)性定制、柔性生產(chǎn)等大行其道，主題式、個(gè)性化和定制式商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃是大勢(shì)所趨，企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈變革在即，更具蓬勃生機(jī)，也更有商業(yè)前景。
基于產(chǎn)品增值的企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈創(chuàng)新推進(jìn)，新商機(jī)創(chuàng)造新商業(yè)價(jià)值，結(jié)構(gòu)性變化迅猛推進(jìn)。傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)多數(shù)依賴單一渠道分銷、大單品經(jīng)營(yíng)策劃，依托強(qiáng)有力的產(chǎn)品營(yíng)銷策劃、渠道分銷及終端銷售實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品增值”，以品牌化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溢價(jià)。數(shù)字化技術(shù)的興起，前端品牌營(yíng)銷策劃使企業(yè)&用戶關(guān)系更加親密，線上線下一體化品牌策劃營(yíng)銷成為常態(tài)，用戶規(guī)?；ㄖ埔l(fā)的商業(yè)變革在即，企業(yè)新增長(zhǎng)因智能營(yíng)銷策劃而更有魅力。
經(jīng)典案例：根據(jù)老鳳祥微信公眾號(hào)、萬(wàn)家購(gòu)物、招商證券等綜合資訊表明，截止2020年6月末，老鳳祥共計(jì)擁有營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到 3991 家(含海外銀樓 19 家)，上半年凈增 98 家。“618 購(gòu)物節(jié)”時(shí)期黃金、鉑金、18K 飾品類金價(jià)優(yōu)惠 30 元/克等。線下方面，老鳳祥在疫情期間維持穩(wěn)定的展店速度，截止2020年6月末，其共計(jì)擁有營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到 3991 家(含海外銀樓 19 家)，上半年凈增 98 家。
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