企業(yè)增長策劃之結(jié)構(gòu)化變化識別四法
發(fā)布時(shí)間:2021-03-27 ????點(diǎn)擊數(shù):
企業(yè)增長策劃,“結(jié)構(gòu)性變化”識別在即。企業(yè)增長需要與時(shí)俱進(jìn),優(yōu)秀企業(yè)總 能洞察未來發(fā)展的戰(zhàn)略性商機(jī),洞察企業(yè)前行的優(yōu)勢價(jià)值,刷新產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略理念,以細(xì)小的客戶價(jià)值波動(dòng)洞晰產(chǎn)業(yè)級品牌策劃商機(jī),以持續(xù)的技術(shù)迭代提升營銷策劃精準(zhǔn)率,以點(diǎn)滴的數(shù)字化客戶管理進(jìn)步助推企業(yè)數(shù)字化技術(shù)升級,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級持續(xù)加快,新零售模式策劃等新商業(yè)策劃創(chuàng)新不斷,優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)秀的商業(yè)價(jià)值,結(jié)構(gòu)性變化催生企業(yè)現(xiàn)象級增長,細(xì)小的變化更是企業(yè)新零售策劃運(yùn)營等結(jié)構(gòu)化變化的“前兆”,值得我們高度關(guān)注,深入思考。
結(jié)構(gòu)化變化,驅(qū)動(dòng)企業(yè)迅猛增長。結(jié)構(gòu)化變化 ,其能顛覆原有的市場環(huán)境及行業(yè)格局 ,推動(dòng)原有市場空間和行業(yè)規(guī)模變化,長期演進(jìn),不可抗拒。千里之堤,毀于蟻穴,結(jié)構(gòu)性變化促生結(jié)構(gòu)化變革,推動(dòng)企業(yè)跨越式增長,而優(yōu)秀者,窺一斑而知全豹,善知善為,善知快行,創(chuàng)建大未來。
四大方法,助推企業(yè)識別“結(jié)構(gòu)性變化”,助推企業(yè)再增長。1)“技術(shù)迭代”:數(shù)字化風(fēng)行,物聯(lián)網(wǎng)加劇,數(shù)據(jù)中臺等革新企業(yè)實(shí)踐,技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革數(shù)據(jù)鏈大增長。2)“消費(fèi)變革”:世代消費(fèi)變遷,新生代消費(fèi)環(huán)境已變,用戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革,革新不可避免。3)“競爭嬗變”:同質(zhì)化商業(yè)模式風(fēng)行,創(chuàng)新難度加大,競爭力亟待提升,商業(yè)革新難度加大,生態(tài)競爭風(fēng)行。4)“鏈?zhǔn)浇?jīng)營解體”:“規(guī)?;?rdquo;發(fā)展指引下的鏈?zhǔn)浇?jīng)營變革在即,基于產(chǎn)品增值及高溢價(jià)的價(jià)值鏈經(jīng)營日益解體,基于用戶的品牌流量經(jīng)營刷新在即,新生態(tài)文明構(gòu)建在即。
“四大方法”之一——“技術(shù)迭代”:數(shù)字化風(fēng)行,物聯(lián)網(wǎng)加劇,數(shù)據(jù)中臺等革新企業(yè)實(shí)踐,技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革數(shù)據(jù)鏈大增長
數(shù)字化智能化技術(shù)驅(qū)動(dòng)新商業(yè)增長,結(jié)構(gòu)化變化更因之而起。21世紀(jì)的中國,數(shù)字化技術(shù)迭代進(jìn)程加快,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級迅猛推進(jìn),數(shù)字化智能化技術(shù)驅(qū)動(dòng)著企業(yè)的的快速發(fā)展,“技術(shù)迭代”驅(qū)動(dòng)著企業(yè)的再增長,新的技術(shù)變革,如智能POS、新數(shù)據(jù)中臺、云原生技術(shù)等刷新著企業(yè)增長意識,點(diǎn)燃著企業(yè)變革,推動(dòng)著企業(yè)的新發(fā)展,新技術(shù)驅(qū)動(dòng)新商業(yè)增長。
數(shù)字化技術(shù)影響著新商業(yè)策劃,助推著新商業(yè)發(fā)展,優(yōu)秀的數(shù)字化技術(shù)點(diǎn)亮企業(yè)前行之路,技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的影響力越來越大,優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該對此有深刻的認(rèn)知,以新技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)增長,以新技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新業(yè)務(wù)變革,在新技術(shù)點(diǎn)滴變化中創(chuàng)造新未來。
“四大方法”之二——“消費(fèi)變革”:世代消費(fèi)變遷,新生代消費(fèi)環(huán)境已變,用戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革,革新不可避免
世代消費(fèi)變遷,消費(fèi)變革驅(qū)動(dòng)新商業(yè)挖掘。數(shù)字化技術(shù)興起的年代,用戶消費(fèi)早已經(jīng)全場景化,線上咨詢、在線下單、現(xiàn)場體驗(yàn)等新零售模式策劃大行其道,用戶消費(fèi)也從單一的渠道購買向全場景體驗(yàn)、全觸點(diǎn)購買升級,用戶的個(gè)性化消費(fèi)、定制化消費(fèi)倍受關(guān)注,企業(yè)的價(jià)值感越來越明顯,也越來越具有商業(yè)價(jià)值。
新生代消費(fèi)創(chuàng)造新時(shí)代價(jià)值,用戶價(jià)值再創(chuàng)造。95后日益成為消費(fèi)的主力軍,數(shù)字原住民快速成長,全渠道品牌營銷策劃助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,以粉絲運(yùn)營為核心的全渠道品牌策劃營銷倍受關(guān)注,數(shù)字營銷策劃點(diǎn)亮企業(yè)前行之路,新生代消費(fèi)創(chuàng)造卓越的產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略價(jià)值,消費(fèi)變革驅(qū)動(dòng)企業(yè)再增長。
經(jīng)典案例:根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息、招商證券等綜合資訊表明,2019 年我國珠寶行業(yè) CR5、CR10 分別為19.4%、22.7%,與香港市場 CR5=42.7%的市場占有率相比,市 場格局相對分散,頭部品牌仍有很大的市場集中度提升空間。
“四大方法”之三——“競爭嬗變”:同質(zhì)化商業(yè)模式風(fēng)行,創(chuàng)新難度加大,競爭力亟待提升,商業(yè)革新難度加大,生態(tài)競爭風(fēng)行
同質(zhì)化商業(yè)模式風(fēng)行,新型變化再發(fā)現(xiàn)。國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營多年發(fā)展,以“規(guī)?;l(fā)展”為戰(zhàn)略指引的經(jīng)營理念一直影響著國內(nèi)企業(yè)發(fā)展,尋求產(chǎn)能擴(kuò)張、尋求規(guī)?;?jīng)營主導(dǎo)著企業(yè)前行方向,同質(zhì)化的“規(guī)?;?jīng)營”亟待革新,創(chuàng)造客戶價(jià)值,引領(lǐng)國內(nèi)企業(yè)高質(zhì)量增長、高質(zhì)量發(fā)展新發(fā)展,才是企業(yè)競爭的正確導(dǎo)向,才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。
數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)新競爭助推企業(yè)大發(fā)展,新商業(yè)價(jià)值助推企業(yè)經(jīng)營策劃新價(jià)值,同質(zhì)化的、規(guī)模化經(jīng)營導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營必當(dāng)不可持續(xù),激烈的市場競爭將促使企業(yè)更深層次變革,革新僵化的、傳統(tǒng)的經(jīng)營機(jī)制,革新不適宜的、落伍 的、同質(zhì)化的企業(yè)經(jīng)營范式,創(chuàng)新成就企業(yè)大未來,競爭,讓企業(yè)刷新增長新邏輯,以數(shù)字化革新企業(yè)未來,以智能化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略,以全渠道刷新品牌營銷策劃新邏輯,以新生態(tài)創(chuàng)造企業(yè)營銷策劃新價(jià)值。
“四大方法”之四——“鏈?zhǔn)浇?jīng)營解體”:“規(guī)模化”發(fā)展指引下的鏈?zhǔn)浇?jīng)營變革在即,基于產(chǎn)品增值及高溢價(jià)的價(jià)值鏈經(jīng)營日益解體,基于用戶的品牌流量經(jīng)營刷新在即,新生態(tài)文明構(gòu)建在即
規(guī)模化商業(yè)經(jīng)營日益解體,企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈變革日新月異。“規(guī)?;虡I(yè)”要求企業(yè)大規(guī)模提升生產(chǎn)效率,以規(guī)?;咒N提升企業(yè)價(jià)值,以定型化、上規(guī)模的營銷策劃刷新產(chǎn)業(yè)級品牌特色,而數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)經(jīng)營,用戶個(gè)性定制、柔性生產(chǎn)等大行其道,主題式、個(gè)性化和定制式商業(yè)經(jīng)營策劃是大勢所趨,企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈變革在即,更具蓬勃生機(jī),也更有商業(yè)前景。
基于產(chǎn)品增值的企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈創(chuàng)新推進(jìn),新商機(jī)創(chuàng)造新商業(yè)價(jià)值,結(jié)構(gòu)性變化迅猛推進(jìn)。傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營多數(shù)依賴單一渠道分銷、大單品經(jīng)營策劃,依托強(qiáng)有力的產(chǎn)品營銷策劃、渠道分銷及終端銷售實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品增值”,以品牌化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溢價(jià)。數(shù)字化技術(shù)的興起,前端品牌營銷策劃使企業(yè)&用戶關(guān)系更加親密,線上線下一體化品牌策劃營銷成為常態(tài),用戶規(guī)?;ㄖ埔l(fā)的商業(yè)變革在即,企業(yè)新增長因智能營銷策劃而更有魅力。
經(jīng)典案例:根據(jù)老鳳祥微信公眾號、萬家購物、招商證券等綜合資訊表明,截止2020年6月末,老鳳祥共計(jì)擁有營銷網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到 3991 家(含海外銀樓 19 家),上半年凈增 98 家。“618 購物節(jié)”時(shí)期黃金、鉑金、18K 飾品類金價(jià)優(yōu)惠 30 元/克等。線下方面,老鳳祥在疫情期間維持穩(wěn)定的展店速度,截止2020年6月末,其共計(jì)擁有營銷網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到 3991 家(含海外銀樓 19 家),上半年凈增 98 家。
山雨欲來風(fēng)滿樓,大風(fēng)起于青萍之末,商業(yè)的結(jié)構(gòu)性變化源于“戰(zhàn)略性細(xì)節(jié)變革”,優(yōu)秀的企業(yè)總能洞察產(chǎn)業(yè)級商業(yè)戰(zhàn)略商機(jī),基于會(huì)員運(yùn)營管理的細(xì)節(jié)提升刷新產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,基于全渠道營銷策劃點(diǎn)亮企業(yè)產(chǎn)業(yè)級品牌價(jià)值,基于數(shù)字品牌營銷策劃更新企業(yè)產(chǎn)業(yè)級價(jià)值形象,基于新生代全場景消費(fèi)推進(jìn)數(shù)字品牌策劃創(chuàng)新。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)經(jīng)營升級,線上線下一體化、全場景的新零售模式策劃助推企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新,新零售策劃運(yùn)營等新商業(yè)策劃創(chuàng)造新商業(yè)路徑,結(jié)構(gòu)性變化,戰(zhàn)略性識別,企業(yè)迅猛崛起,值得期待!
結(jié)構(gòu)化變化,驅(qū)動(dòng)企業(yè)迅猛增長。結(jié)構(gòu)化變化 ,其能顛覆原有的市場環(huán)境及行業(yè)格局 ,推動(dòng)原有市場空間和行業(yè)規(guī)模變化,長期演進(jìn),不可抗拒。千里之堤,毀于蟻穴,結(jié)構(gòu)性變化促生結(jié)構(gòu)化變革,推動(dòng)企業(yè)跨越式增長,而優(yōu)秀者,窺一斑而知全豹,善知善為,善知快行,創(chuàng)建大未來。
四大方法,助推企業(yè)識別“結(jié)構(gòu)性變化”,助推企業(yè)再增長。1)“技術(shù)迭代”:數(shù)字化風(fēng)行,物聯(lián)網(wǎng)加劇,數(shù)據(jù)中臺等革新企業(yè)實(shí)踐,技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革數(shù)據(jù)鏈大增長。2)“消費(fèi)變革”:世代消費(fèi)變遷,新生代消費(fèi)環(huán)境已變,用戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革,革新不可避免。3)“競爭嬗變”:同質(zhì)化商業(yè)模式風(fēng)行,創(chuàng)新難度加大,競爭力亟待提升,商業(yè)革新難度加大,生態(tài)競爭風(fēng)行。4)“鏈?zhǔn)浇?jīng)營解體”:“規(guī)?;?rdquo;發(fā)展指引下的鏈?zhǔn)浇?jīng)營變革在即,基于產(chǎn)品增值及高溢價(jià)的價(jià)值鏈經(jīng)營日益解體,基于用戶的品牌流量經(jīng)營刷新在即,新生態(tài)文明構(gòu)建在即。
“四大方法”之一——“技術(shù)迭代”:數(shù)字化風(fēng)行,物聯(lián)網(wǎng)加劇,數(shù)據(jù)中臺等革新企業(yè)實(shí)踐,技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革數(shù)據(jù)鏈大增長
數(shù)字化智能化技術(shù)驅(qū)動(dòng)新商業(yè)增長,結(jié)構(gòu)化變化更因之而起。21世紀(jì)的中國,數(shù)字化技術(shù)迭代進(jìn)程加快,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級迅猛推進(jìn),數(shù)字化智能化技術(shù)驅(qū)動(dòng)著企業(yè)的的快速發(fā)展,“技術(shù)迭代”驅(qū)動(dòng)著企業(yè)的再增長,新的技術(shù)變革,如智能POS、新數(shù)據(jù)中臺、云原生技術(shù)等刷新著企業(yè)增長意識,點(diǎn)燃著企業(yè)變革,推動(dòng)著企業(yè)的新發(fā)展,新技術(shù)驅(qū)動(dòng)新商業(yè)增長。
數(shù)字化技術(shù)影響著新商業(yè)策劃,助推著新商業(yè)發(fā)展,優(yōu)秀的數(shù)字化技術(shù)點(diǎn)亮企業(yè)前行之路,技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的影響力越來越大,優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該對此有深刻的認(rèn)知,以新技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)增長,以新技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新業(yè)務(wù)變革,在新技術(shù)點(diǎn)滴變化中創(chuàng)造新未來。
“四大方法”之二——“消費(fèi)變革”:世代消費(fèi)變遷,新生代消費(fèi)環(huán)境已變,用戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革,革新不可避免
世代消費(fèi)變遷,消費(fèi)變革驅(qū)動(dòng)新商業(yè)挖掘。數(shù)字化技術(shù)興起的年代,用戶消費(fèi)早已經(jīng)全場景化,線上咨詢、在線下單、現(xiàn)場體驗(yàn)等新零售模式策劃大行其道,用戶消費(fèi)也從單一的渠道購買向全場景體驗(yàn)、全觸點(diǎn)購買升級,用戶的個(gè)性化消費(fèi)、定制化消費(fèi)倍受關(guān)注,企業(yè)的價(jià)值感越來越明顯,也越來越具有商業(yè)價(jià)值。
新生代消費(fèi)創(chuàng)造新時(shí)代價(jià)值,用戶價(jià)值再創(chuàng)造。95后日益成為消費(fèi)的主力軍,數(shù)字原住民快速成長,全渠道品牌營銷策劃助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,以粉絲運(yùn)營為核心的全渠道品牌策劃營銷倍受關(guān)注,數(shù)字營銷策劃點(diǎn)亮企業(yè)前行之路,新生代消費(fèi)創(chuàng)造卓越的產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略價(jià)值,消費(fèi)變革驅(qū)動(dòng)企業(yè)再增長。
經(jīng)典案例:根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息、招商證券等綜合資訊表明,2019 年我國珠寶行業(yè) CR5、CR10 分別為19.4%、22.7%,與香港市場 CR5=42.7%的市場占有率相比,市 場格局相對分散,頭部品牌仍有很大的市場集中度提升空間。

同質(zhì)化商業(yè)模式風(fēng)行,新型變化再發(fā)現(xiàn)。國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營多年發(fā)展,以“規(guī)?;l(fā)展”為戰(zhàn)略指引的經(jīng)營理念一直影響著國內(nèi)企業(yè)發(fā)展,尋求產(chǎn)能擴(kuò)張、尋求規(guī)?;?jīng)營主導(dǎo)著企業(yè)前行方向,同質(zhì)化的“規(guī)?;?jīng)營”亟待革新,創(chuàng)造客戶價(jià)值,引領(lǐng)國內(nèi)企業(yè)高質(zhì)量增長、高質(zhì)量發(fā)展新發(fā)展,才是企業(yè)競爭的正確導(dǎo)向,才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。
數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)新競爭助推企業(yè)大發(fā)展,新商業(yè)價(jià)值助推企業(yè)經(jīng)營策劃新價(jià)值,同質(zhì)化的、規(guī)模化經(jīng)營導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營必當(dāng)不可持續(xù),激烈的市場競爭將促使企業(yè)更深層次變革,革新僵化的、傳統(tǒng)的經(jīng)營機(jī)制,革新不適宜的、落伍 的、同質(zhì)化的企業(yè)經(jīng)營范式,創(chuàng)新成就企業(yè)大未來,競爭,讓企業(yè)刷新增長新邏輯,以數(shù)字化革新企業(yè)未來,以智能化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略,以全渠道刷新品牌營銷策劃新邏輯,以新生態(tài)創(chuàng)造企業(yè)營銷策劃新價(jià)值。
“四大方法”之四——“鏈?zhǔn)浇?jīng)營解體”:“規(guī)模化”發(fā)展指引下的鏈?zhǔn)浇?jīng)營變革在即,基于產(chǎn)品增值及高溢價(jià)的價(jià)值鏈經(jīng)營日益解體,基于用戶的品牌流量經(jīng)營刷新在即,新生態(tài)文明構(gòu)建在即
規(guī)模化商業(yè)經(jīng)營日益解體,企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈變革日新月異。“規(guī)?;虡I(yè)”要求企業(yè)大規(guī)模提升生產(chǎn)效率,以規(guī)?;咒N提升企業(yè)價(jià)值,以定型化、上規(guī)模的營銷策劃刷新產(chǎn)業(yè)級品牌特色,而數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)經(jīng)營,用戶個(gè)性定制、柔性生產(chǎn)等大行其道,主題式、個(gè)性化和定制式商業(yè)經(jīng)營策劃是大勢所趨,企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈變革在即,更具蓬勃生機(jī),也更有商業(yè)前景。
基于產(chǎn)品增值的企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈創(chuàng)新推進(jìn),新商機(jī)創(chuàng)造新商業(yè)價(jià)值,結(jié)構(gòu)性變化迅猛推進(jìn)。傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營多數(shù)依賴單一渠道分銷、大單品經(jīng)營策劃,依托強(qiáng)有力的產(chǎn)品營銷策劃、渠道分銷及終端銷售實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品增值”,以品牌化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溢價(jià)。數(shù)字化技術(shù)的興起,前端品牌營銷策劃使企業(yè)&用戶關(guān)系更加親密,線上線下一體化品牌策劃營銷成為常態(tài),用戶規(guī)?;ㄖ埔l(fā)的商業(yè)變革在即,企業(yè)新增長因智能營銷策劃而更有魅力。
經(jīng)典案例:根據(jù)老鳳祥微信公眾號、萬家購物、招商證券等綜合資訊表明,截止2020年6月末,老鳳祥共計(jì)擁有營銷網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到 3991 家(含海外銀樓 19 家),上半年凈增 98 家。“618 購物節(jié)”時(shí)期黃金、鉑金、18K 飾品類金價(jià)優(yōu)惠 30 元/克等。線下方面,老鳳祥在疫情期間維持穩(wěn)定的展店速度,截止2020年6月末,其共計(jì)擁有營銷網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到 3991 家(含海外銀樓 19 家),上半年凈增 98 家。

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