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新零售策劃經(jīng)營(yíng)的“五重用戶(hù)標(biāo)簽”
發(fā)布時(shí)間:2020-03-03 ????點(diǎn)擊數(shù):
  新零售經(jīng)營(yíng)中“用戶(hù)經(jīng)營(yíng)”無(wú)疑是極重要的,用戶(hù)不但可以帶來(lái)流量,還可以帶來(lái)更多的品牌關(guān)注度,可是,用戶(hù)除了這些常規(guī)價(jià)值之外,還有其它的作用嗎?用戶(hù)在新零售經(jīng)營(yíng)中的標(biāo)簽又是什么呢?用戶(hù)在新零售策劃經(jīng)營(yíng)中能發(fā)揮哪些額外價(jià)值呢?!
 
  新零售經(jīng)營(yíng)中用戶(hù)是最重要的,其不但是消費(fèi)者,更深度參與了新零售經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),其可以是投資者,可以是分銷(xiāo)者,可以是傳播者,更可以是“數(shù)據(jù)者”,能提供數(shù)據(jù)、分享數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)等。
新零售策劃
  五重用戶(hù)標(biāo)簽界定
 
  “用戶(hù)標(biāo)簽”是新零售經(jīng)營(yíng)中對(duì)用戶(hù)價(jià)值的界定,其關(guān)系著用戶(hù)如何參與到新零售經(jīng)營(yíng)中,也關(guān)系到用戶(hù)力量的發(fā)揮,更涉及到用戶(hù)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新突破,涉及到新零售經(jīng)營(yíng)中模式的創(chuàng)新突破。
 
  “新零售經(jīng)營(yíng)”是線上線下一體化的經(jīng)營(yíng),需要最大化發(fā)揮用戶(hù)價(jià)值,其充分激活了用戶(hù)能量,“五重用戶(hù)標(biāo)簽”明顯。用戶(hù)可以直接購(gòu)買(mǎi)商品,成為“消費(fèi)者”;用戶(hù)可以投資網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)和終端經(jīng)營(yíng),成為“投資者”;用戶(hù)可以傳播有價(jià)值的新零售內(nèi)容,成為“傳播者”;用戶(hù)可以積極分銷(xiāo)新零售涉及的商品及服務(wù),成為“分銷(xiāo)者”;用戶(hù)也可以成為“數(shù)據(jù)樣本”,成為數(shù)據(jù)的參與者、提供者和價(jià)值共享者。
 
  “用戶(hù)標(biāo)簽”之一:“消費(fèi)者”標(biāo)簽
 
  標(biāo)簽價(jià)值:購(gòu)買(mǎi)交易;自我消費(fèi);團(tuán)體購(gòu)買(mǎi)
 
  用戶(hù)的“消費(fèi)者角色”很早之前就存在,從有商品生產(chǎn)及消費(fèi)之日起,用戶(hù)就一直在充任“購(gòu)買(mǎi)者”角色,其經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)并消費(fèi)商品及服務(wù),而此種消費(fèi),更多的是個(gè)人消費(fèi)/團(tuán)體消費(fèi)/家庭消費(fèi)等,需要時(shí)就購(gòu)買(mǎi),該消費(fèi)就消費(fèi)。
 
  用戶(hù)的“消費(fèi)標(biāo)簽價(jià)值”是新零售策劃中最重要的一個(gè)標(biāo)簽價(jià)值,沒(méi)有消費(fèi)者,新零售經(jīng)營(yíng)就無(wú)從談起,再?gòu)?qiáng)大的分銷(xiāo)裂變也無(wú)法支撐“缺失的消費(fèi)出口”,“擴(kuò)大消費(fèi)、促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)”是每家新零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)需要重點(diǎn)考慮的事務(wù)。
 
  操作方法:活動(dòng)刺激;KOL拉動(dòng);C2B定制
 
  “擴(kuò)大消費(fèi)”,讓用戶(hù)多購(gòu)買(mǎi)商品或多次消費(fèi)服務(wù),是新零售經(jīng)營(yíng)中的重要一環(huán),也是新零售經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵性“交易出口”之一;大家在推進(jìn)新零售時(shí),可以采用活動(dòng)刺激,開(kāi)展特價(jià)秒殺、拼團(tuán)、砍價(jià)等活動(dòng)促進(jìn)購(gòu)買(mǎi),也可以通過(guò)意見(jiàn)領(lǐng)袖傳播拉動(dòng),更可以通過(guò)社群互動(dòng)進(jìn)行用戶(hù)的C2B定制。
 
  用戶(hù)的操作方法是多種多樣的,“刺激消費(fèi)”是重要的一環(huán),刺激購(gòu)買(mǎi)也是極關(guān)鍵的出發(fā)點(diǎn),大家可以八仙過(guò)海、各顯神通。
 
  程序呈現(xiàn):活動(dòng)模塊;會(huì)員模塊等
 
  用戶(hù)的消費(fèi)特質(zhì)是非常明顯的,無(wú)論是原生APP的展現(xiàn),還是微商城、微信小程序的UI設(shè)計(jì),都會(huì)體現(xiàn)在前端開(kāi)發(fā)、內(nèi)容互動(dòng)及社群營(yíng)造等方面,活動(dòng)模塊永遠(yuǎn)是走在前面的,小程序的消費(fèi)互動(dòng)也是需要大家重點(diǎn)關(guān)注的。
 
  “會(huì)員模塊”是新零售經(jīng)營(yíng)中關(guān)鍵性模塊之一,也是需要重點(diǎn)發(fā)力的模塊,以“會(huì)員體驗(yàn)”為核心,強(qiáng)調(diào)線上的會(huì)員交易服務(wù)、體驗(yàn)設(shè)定等都是極重要的環(huán)節(jié),我們需要重點(diǎn)關(guān)注的是用戶(hù)的線上現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)及終端的智能交互,這些決定了用戶(hù)體驗(yàn)的真實(shí)性,也決定了用戶(hù)體驗(yàn)的流暢度,值得我們重點(diǎn)投入建設(shè)。
 
  “用戶(hù)標(biāo)簽”之二:“投資者”標(biāo)簽
 
  “投資者”是新零售經(jīng)營(yíng)中用戶(hù)需要重點(diǎn)關(guān)注的標(biāo)簽之一,也是模式經(jīng)營(yíng)的一大突破,用戶(hù)可以參與新零售的深度經(jīng)營(yíng),可以參與到新零售的投資中來(lái),可以獲得相應(yīng)的投資回報(bào)。
 
  標(biāo)簽價(jià)值:眾籌式經(jīng)營(yíng);投資入股,消費(fèi)提前鎖定
 
  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者,其用戶(hù)具有多樣性,有的用戶(hù)擁有金錢(qián),有的用戶(hù)擁有大量可支配的時(shí)間,有的用戶(hù)擁有經(jīng)營(yíng)資源,這些都是新零售經(jīng)營(yíng)不可多得的資源,也是新零售經(jīng)營(yíng)需要?jiǎng)?chuàng)新突破、重點(diǎn)應(yīng)用的部分,我們可以重點(diǎn)關(guān)注。
 
  用戶(hù)的“投資者”角色就是要充分發(fā)揮用戶(hù)的力量,眾籌式經(jīng)營(yíng),眾人投資,大家來(lái)參與,有錢(qián)的出錢(qián),有力的出力,有資源的出資源;用戶(hù)的投資可以計(jì)入股份,可以折算成股金,可以獲得自己的投資收益等;更重要的是,投資者投資了自然也會(huì)消費(fèi),自然提前鎖定了一部分消費(fèi)者。
 
  操作方法:門(mén)店投資;區(qū)域投資;新零售智能設(shè)備投資等
 
  用戶(hù)作為投資者,其在新零售策劃中可以投資的“標(biāo)的”還是很多的,可以投資門(mén)店,可以承包區(qū)域經(jīng)營(yíng),也可以投資各類(lèi)新零售的智能終端,這些投資伴隨著新零售經(jīng)營(yíng)的推進(jìn)而不斷增加,聚人、聚力更聚財(cái)。
 
  新零售經(jīng)營(yíng)就是要讓用戶(hù)深度參與進(jìn)來(lái),讓用戶(hù)深刻感觸新零售的方方面面,既為其展示新零售的前景,又向其展現(xiàn)新零售的未來(lái),更體現(xiàn)新零售的收益。
 
  程序呈現(xiàn):股本模塊;分紅模塊;管理模塊等
 
  新零售經(jīng)營(yíng)的程序以往更多聚焦于前端的UI展示、商品展現(xiàn)及用戶(hù)維護(hù),微商展示,線上線下的融合使大家要更加重視用戶(hù)的股本收益展示、分紅收益展示及管理模塊等,這些模塊都是極重要的,也是亮點(diǎn)所在。
 
  用戶(hù)作為投資人的程序展現(xiàn),需要更多體現(xiàn)收益的功能,展示每筆交易的收益提成,展示每筆管理提成的收益,展示團(tuán)隊(duì)管理的價(jià)值,這些都是新零售策劃經(jīng)營(yíng)時(shí)需要強(qiáng)化的層面,也是新零售經(jīng)營(yíng)極有創(chuàng)新的地方。
新零售策劃
  “用戶(hù)標(biāo)簽”之三:“傳播者”標(biāo)簽
 
  身處移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每個(gè)用戶(hù)都是信息傳播的參與者,每個(gè)人既收到信息,又傳播信息,用戶(hù)作為傳播者,這可以極大提升新零售經(jīng)營(yíng)的價(jià)值,也是新零售經(jīng)營(yíng)極具魅力的地方。
 
  標(biāo)簽價(jià)值:傳播活動(dòng);傳播內(nèi)容;傳播品牌
 
  用戶(hù)作為新零售經(jīng)營(yíng)的參與者,可以極大參與到新零售經(jīng)營(yíng)中,傳播有價(jià)值的活動(dòng),可以是特價(jià)活動(dòng),可以是拼團(tuán)活動(dòng),也可以是砍價(jià)活動(dòng);傳播有內(nèi)容的活動(dòng),讓內(nèi)容自己來(lái)說(shuō)話(huà),有趣的、有利的,都可以來(lái)講。
 
  用戶(hù)的傳播價(jià)值一旦挖掘出來(lái),其就是極具商業(yè)價(jià)值的,傳播的效益和會(huì)員收益掛鉤,會(huì)員商城可以變現(xiàn),會(huì)員可以?xún)稉Q商品,有收益自然有動(dòng)力。
 
  操作方法:積分籠絡(luò);兌換獎(jiǎng)勵(lì);福利饋贈(zèng)
 
  新零售經(jīng)營(yíng)需要大量的會(huì)員,也需要嚴(yán)密的會(huì)員體系,其需要強(qiáng)化會(huì)員積分和會(huì)員商城的建設(shè),會(huì)員積分可以激勵(lì)會(huì)員行為,每天簽到可以讓會(huì)員得到更多的積分,積分增加可以讓會(huì)員得到更多可心禮品;高等級(jí)會(huì)員可以獲得會(huì)員福利,如會(huì)員商品、會(huì)員專(zhuān)屬特權(quán)等,這些都是不錯(cuò)的方法。
 
  程序呈現(xiàn):會(huì)員積分;積分商城;福利模塊;內(nèi)容模塊等
 
  新零售經(jīng)營(yíng)涉及到分銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)、傭金返還、會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)政策,“會(huì)員積分調(diào)節(jié)”是重要的一環(huán),也是極關(guān)鍵的一環(huán);會(huì)員積分模塊可以兼顧目前市面上已經(jīng)成熟的購(gòu)買(mǎi)商品送積分、簽到送積分、注冊(cè)送積分、曬單送積分等常規(guī)操作,更可以與終端采購(gòu)訂單金額打通,設(shè)定轉(zhuǎn)換比率,實(shí)現(xiàn)“會(huì)員積分大兌換”。
 
  會(huì)員積分商城是“會(huì)員激勵(lì)調(diào)節(jié)”的重要一環(huán),也是會(huì)員積分建設(shè)的關(guān)鍵步驟,會(huì)員積分商城不但要設(shè)定相應(yīng)的兌換比例,更須設(shè)定相應(yīng)的兌換標(biāo)準(zhǔn),兌換商品也可與終端門(mén)店、入駐商房的高頻消費(fèi)商品相關(guān),這樣新零售經(jīng)營(yíng)才能快速突破。
 
  “用戶(hù)標(biāo)簽”之四:“分銷(xiāo)者”標(biāo)簽
 
  新零售經(jīng)營(yíng)對(duì)用戶(hù)價(jià)值有更多的期待,也有更多的挖掘;用戶(hù)可以自用省錢(qián),分享賺錢(qián),本身既是分享者,又是分銷(xiāo)者,多重身份,多重價(jià)值。
 
  標(biāo)簽價(jià)值:分銷(xiāo)拓展;分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組建;分銷(xiāo)裂變
 
  用戶(hù)的力量是無(wú)窮的,用戶(hù)的價(jià)值不僅在于消費(fèi),更在于分享互動(dòng),其背后有眾多的消費(fèi)者,也有眾多的人脈資源;用戶(hù)不僅是消費(fèi)者,更可以成為“分銷(xiāo)者”,分享內(nèi)容,分享商品,分享服務(wù),為朋友帶來(lái)價(jià)值,為自己帶來(lái)收益。
 
  個(gè)人的力量是有限的,群體的力量是無(wú)窮的,分銷(xiāo)拓展是個(gè)人重要的價(jià)值,更是應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)揮的地方;用戶(hù)總有自己的好友,用戶(hù)總有自己的社群,價(jià)值觀相近催生大量的分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),裂變產(chǎn)生,新零售經(jīng)營(yíng)自然水到渠成。
 
  操作方法:傭金激勵(lì);達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì);區(qū)域合作;合伙共建
 
  無(wú)利不起早,用戶(hù)的付出總要收到回報(bào),用戶(hù)達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)可以獲得獎(jiǎng)勵(lì),用戶(hù)協(xié)助開(kāi)發(fā)終端可以獲得獎(jiǎng)勵(lì),用戶(hù)推薦新用戶(hù)可以獲得獎(jiǎng)勵(lì),用戶(hù)管理區(qū)域可以獲得“管理獎(jiǎng)勵(lì)”,這些都是新零售經(jīng)營(yíng)推進(jìn)的重點(diǎn),也是分銷(xiāo)體系建設(shè)的核心機(jī)制所在。
 
  新零售經(jīng)營(yíng)涉及到線上線下一體化,涉及到網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)和實(shí)體終端經(jīng)營(yíng),這些層面需要更多關(guān)注區(qū)域管理的價(jià)值,需要我們充分挖掘區(qū)域合伙人的價(jià)值,需要我們充分發(fā)揮區(qū)域公司的潛力,這些都是我們需要重點(diǎn)強(qiáng)化的地方。
 
  程序呈現(xiàn):傭金收益;分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì);戰(zhàn)隊(duì)激勵(lì)等
 
  新零售經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作載體,微商城、小程序或APP,或者其它程序,都需要處理好分銷(xiāo)關(guān)系,處理好終端門(mén)店、分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)等各參與主體的利益分配,這些是新零售經(jīng)營(yíng)的核心所在,也是利益分割的重點(diǎn)所在。
 
  新零售經(jīng)營(yíng)主體多樣,其分銷(xiāo)機(jī)制設(shè)立相對(duì)多元化,傭金可以快速查看,收益及時(shí)到帳,團(tuán)隊(duì)管理權(quán)限可見(jiàn),戰(zhàn)隊(duì)劃分清晰明了,這些都是程序需要順暢實(shí)現(xiàn)的地方,也是新零售經(jīng)營(yíng)需要重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)。
 
  “用戶(hù)標(biāo)簽”之五:“數(shù)據(jù)者”標(biāo)簽
 
  新零售之所以稱(chēng)為“新零售”,在于其升級(jí)了原有的終端銷(xiāo)售和電商銷(xiāo)售,使銷(xiāo)售更加多樣和便捷,同時(shí)引入了智能設(shè)備,使數(shù)據(jù)采集更加方便,使數(shù)據(jù)對(duì)接更加方便,也使數(shù)據(jù)更廣泛應(yīng)用。
 
  標(biāo)簽價(jià)值:數(shù)據(jù)樣本;數(shù)據(jù)導(dǎo)入;數(shù)據(jù)融通
 
  用戶(hù)參與到新零售經(jīng)營(yíng)中,會(huì)購(gòu)買(mǎi)商品,會(huì)反饋評(píng)價(jià),會(huì)互動(dòng)交流,這些都是數(shù)據(jù)的重要組成部分;用戶(hù)個(gè)人的年齡、職業(yè)、生活習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)商品、購(gòu)買(mǎi)頻率等是用戶(hù)自有的“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”,線上瀏覽行為、互動(dòng)軌跡、閱讀習(xí)慣等是用戶(hù)的“線上消費(fèi)數(shù)據(jù)”,平臺(tái)交易核銷(xiāo)金額、統(tǒng)一ID使用等是用戶(hù)的“融合消費(fèi)數(shù)據(jù)”,這些對(duì)于新零售經(jīng)營(yíng)都是極重要的,需要重點(diǎn)構(gòu)建。
 
  用戶(hù)是客觀存在的,其會(huì)交易、互動(dòng)和分享,這些數(shù)據(jù)樣本就需要專(zhuān)業(yè)化的導(dǎo)入及融通,而這,正是新零售經(jīng)營(yíng)的魅力所在。
 
  操作方法:數(shù)據(jù)高效收集;數(shù)據(jù)匯總推送;個(gè)性化推薦
 
  用戶(hù)本身就是“樣本數(shù)據(jù)”,其有自己的數(shù)據(jù)價(jià)值,更具有新零售經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)參考決策價(jià)值,是新零售策劃經(jīng)營(yíng)的核心組成部分之一。
 
  數(shù)據(jù)的高效采集需要專(zhuān)業(yè)服務(wù)介入、物聯(lián)設(shè)備互聯(lián)、可穿戴設(shè)備介入等,新時(shí)代要有新時(shí)代的數(shù)據(jù)處理方法,無(wú)論是在線測(cè)試的應(yīng)用,還是物聯(lián)設(shè)備的數(shù)據(jù)傳輸,還是可穿戴設(shè)備的廣泛使用,這些,都可以是數(shù)據(jù)收集及應(yīng)用的入口,基于數(shù)據(jù)的個(gè)性化推薦、智能選擇等都在情理之中。
 
  程序呈現(xiàn):云端數(shù)據(jù)中心;交易數(shù)據(jù);設(shè)備數(shù)據(jù)等
 
  用戶(hù)作為數(shù)據(jù)者的商業(yè)價(jià)值是不可估量的,“云端數(shù)據(jù)中心”構(gòu)建不可缺失;無(wú)論是可穿戴設(shè)備的時(shí)時(shí)傳輸,還是用戶(hù)測(cè)試數(shù)據(jù)的自動(dòng)上傳,還是其它物聯(lián)設(shè)備的及時(shí)通訊,都需要強(qiáng)大的“云端數(shù)據(jù)中心”匯集數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)并推動(dòng)數(shù)據(jù)共享,其價(jià)值非凡。
 
  “云端數(shù)據(jù)中心”是新零售經(jīng)營(yíng)的心臟,更是新零售經(jīng)營(yíng)的“中央處理器”,交易數(shù)據(jù)接口相通、時(shí)時(shí)對(duì)接及高效傳輸是其基本訴求,安全、高效和可控是新零售經(jīng)營(yíng)對(duì)“云端數(shù)據(jù)中心”的突出要求。
 
  用戶(hù)經(jīng)營(yíng)是新零售策劃經(jīng)營(yíng)的核心所在,用戶(hù)深度參與新零售經(jīng)營(yíng)也是時(shí)代的必然,掌握用戶(hù)者掌握未來(lái),充分發(fā)揮用戶(hù)價(jià)值,熟練運(yùn)用“五重用戶(hù)標(biāo)簽”,新零售經(jīng)營(yíng)會(huì)推進(jìn)的更快更好!
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