品牌切割戰(zhàn)之激活品牌能量五法（上）
發(fā)布時間：2023-02-24 ????點擊數(shù)：
激活品牌能量，創(chuàng)新品牌大戰(zhàn)略。讓聽到跑聲的人呼喚炮火，全面激活品牌能量。品牌能量之力，源于品牌戰(zhàn)略指引的品牌營銷策劃創(chuàng)新，源于品牌文化加 持下的品牌策劃傳播，更源于數(shù)字品牌營銷策劃的強力賦能。融入數(shù)字化，點亮品牌文化基因，刷新品牌符號，品牌能量的“大激活”，更有成算。
“五大方法”，激活品牌能量，創(chuàng)新品牌大價值。1）“刷新品牌文化”：根植企業(yè)優(yōu)勢，點亮品牌特色；彰顯“行業(yè)型”品牌文化，創(chuàng)造品牌新魂魄。2）“點亮品牌符號”：延續(xù)品牌基因，活化品牌符號；創(chuàng)意品牌表現(xiàn)。3）“創(chuàng)新傳播資源”：激活品牌KOL，拉升用戶感知；綜合用戶體驗，串聯(lián)品牌化場景。4）“強化資源厚度”：科研技術(shù)，增厚品牌底蘊；渠道資源，讓產(chǎn)品分銷更快。5）“點亮變革”：組建產(chǎn)品組合，點亮產(chǎn)業(yè)同盟，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)變革；有變革，更有未來。
“刷新品牌文化”：根植企業(yè)優(yōu)勢，點亮品牌特色；彰顯“行業(yè)型”品牌文化，創(chuàng)造品牌新魂魄
根植企業(yè)優(yōu)勢，點亮品牌特色。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新著品牌特色，優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，源于優(yōu)秀的品牌的文化底蘊，可以挖掘強有力的“地域文脈”，可以彰顯悠久的“經(jīng)典歷史”，更可以點亮“精益制造”，全力點亮品牌特色。
彰顯“行業(yè)型”品牌文化，創(chuàng)造品牌新魂魄。優(yōu)質(zhì)的品牌文化，創(chuàng)造著品牌經(jīng)營底色，刷新著品牌價值，更新著“行業(yè)底蘊”，如“王老吉”，不但點亮了悠久的“嶺南涼茶文化”，而且嫁接了“怕上火”的消費場景，讓“怕上火 喝王老吉”響徹大江南北。
“點亮品牌符號”：延續(xù)品牌基因，活化品牌符號；創(chuàng)意品牌表現(xiàn)
延續(xù)品牌基因，活化品牌符號。優(yōu)秀的品牌基因，伴隨著優(yōu)秀的品牌價值，活化著品牌符號表現(xiàn)，創(chuàng)造著品牌的“特色之處”。品牌符號，始于品牌基因，點亮于品牌形象傳遞。
創(chuàng)意品牌表現(xiàn)。品牌表現(xiàn)，或以強有力的品牌創(chuàng)意點亮著品牌價值，或以強有力品牌表現(xiàn)傳遞著品牌特色，更或以產(chǎn)品表達傳遞著品牌基因。如可口可樂的弧形瓶、紅色包裝，無不成為其品牌的“代表元素”，百事可樂的“藍色”標(biāo)識，LV的標(biāo)識字體，無不點亮著品牌創(chuàng)意。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官方旗艦店、華安證券研究所等綜合資訊表明，早在2002 年創(chuàng)立之初，丸美就開始專注“眼部肌膚護理”領(lǐng)域。2007年，隨著丸美彈力蛋白眼精華的面世，一股“彈彈彈，彈走魚尾紋”的風(fēng)潮瞬間席卷全國，彈力蛋白系列也成為丸美最受歡迎的王牌產(chǎn)品。多年來公司對其不斷進行升級換代，現(xiàn)已更新至第 5 代。同時其推出了蝴蝶眼膜、小紅筆眼霜、小紫彈眼霜等爆款新品，不斷鞏固其在眼霜領(lǐng)域的領(lǐng)跑地位。
“創(chuàng)新傳播資源”：激活品牌KOL，拉升用戶感知；綜合用戶體驗，串聯(lián)品牌化場景
激活品牌KOL，拉升用戶感知。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活品牌全渠道品牌策劃傳播，以“品牌代言人”為主導(dǎo)的品牌KOL體系，以“種子用戶”內(nèi)容創(chuàng)造發(fā)力的抖音傳播、搜索霸屏、新聞投放等，大大拉升了用戶感知，大大提升了用戶信任度。
綜合用戶體驗，串聯(lián)品牌化場景。數(shù)字營銷策劃激活種子用戶價值，智能終端點亮了品牌用戶感知，“品牌化”不但塑造著用戶消費場景，而且點亮著用戶的品牌記憶，如“六個核桃”不但激發(fā)了經(jīng)常用腦人群的消費感知，而且聚焦了學(xué)生群體、白領(lǐng)群體等，讓品牌更容易引爆。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、華安證券研究所等綜合資訊表明，2007年丸美與央視開展廣告合作，自此“彈彈彈，彈走魚尾紋”經(jīng)典廣告語傳承數(shù)年。2010年，丸美以1億余元中標(biāo) 2010 年“CCTV-1 晚間電視劇場合作企業(yè)”。其通過平播、提示收看、欄目冠名、廣告植入等多種形式的創(chuàng)新營銷，將品牌與更高層級的廣告資源緊密結(jié)合，大力促進品牌升級，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展邁向新高度。
品牌能量的激活，對內(nèi)，需要企業(yè)挖掘品牌成長基因，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌策劃，對外，則需要積極培育品牌KOL，以數(shù)字品牌營銷策劃激活新用戶經(jīng)營，以品牌符號引領(lǐng)全渠道數(shù)字營銷策劃。刷新品牌文化底蘊，點亮數(shù)字營銷策劃，品牌經(jīng)營才有活力，品牌能量才能快速激活。更多方法請見《品牌切割戰(zhàn)之激活品牌能量五法（下）》。
“五大方法”，激活品牌能量，創(chuàng)新品牌大價值。1）“刷新品牌文化”：根植企業(yè)優(yōu)勢，點亮品牌特色；彰顯“行業(yè)型”品牌文化，創(chuàng)造品牌新魂魄。2）“點亮品牌符號”：延續(xù)品牌基因，活化品牌符號；創(chuàng)意品牌表現(xiàn)。3）“創(chuàng)新傳播資源”：激活品牌KOL，拉升用戶感知；綜合用戶體驗，串聯(lián)品牌化場景。4）“強化資源厚度”：科研技術(shù)，增厚品牌底蘊；渠道資源，讓產(chǎn)品分銷更快。5）“點亮變革”：組建產(chǎn)品組合，點亮產(chǎn)業(yè)同盟，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)變革；有變革，更有未來。
“刷新品牌文化”：根植企業(yè)優(yōu)勢，點亮品牌特色；彰顯“行業(yè)型”品牌文化，創(chuàng)造品牌新魂魄
根植企業(yè)優(yōu)勢，點亮品牌特色。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新著品牌特色，優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，源于優(yōu)秀的品牌的文化底蘊，可以挖掘強有力的“地域文脈”，可以彰顯悠久的“經(jīng)典歷史”，更可以點亮“精益制造”，全力點亮品牌特色。
彰顯“行業(yè)型”品牌文化，創(chuàng)造品牌新魂魄。優(yōu)質(zhì)的品牌文化，創(chuàng)造著品牌經(jīng)營底色，刷新著品牌價值，更新著“行業(yè)底蘊”，如“王老吉”，不但點亮了悠久的“嶺南涼茶文化”，而且嫁接了“怕上火”的消費場景，讓“怕上火 喝王老吉”響徹大江南北。
“點亮品牌符號”：延續(xù)品牌基因，活化品牌符號；創(chuàng)意品牌表現(xiàn)
延續(xù)品牌基因，活化品牌符號。優(yōu)秀的品牌基因，伴隨著優(yōu)秀的品牌價值，活化著品牌符號表現(xiàn)，創(chuàng)造著品牌的“特色之處”。品牌符號，始于品牌基因，點亮于品牌形象傳遞。
創(chuàng)意品牌表現(xiàn)。品牌表現(xiàn)，或以強有力的品牌創(chuàng)意點亮著品牌價值，或以強有力品牌表現(xiàn)傳遞著品牌特色，更或以產(chǎn)品表達傳遞著品牌基因。如可口可樂的弧形瓶、紅色包裝，無不成為其品牌的“代表元素”，百事可樂的“藍色”標(biāo)識，LV的標(biāo)識字體，無不點亮著品牌創(chuàng)意。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官方旗艦店、華安證券研究所等綜合資訊表明，早在2002 年創(chuàng)立之初，丸美就開始專注“眼部肌膚護理”領(lǐng)域。2007年，隨著丸美彈力蛋白眼精華的面世，一股“彈彈彈，彈走魚尾紋”的風(fēng)潮瞬間席卷全國，彈力蛋白系列也成為丸美最受歡迎的王牌產(chǎn)品。多年來公司對其不斷進行升級換代，現(xiàn)已更新至第 5 代。同時其推出了蝴蝶眼膜、小紅筆眼霜、小紫彈眼霜等爆款新品，不斷鞏固其在眼霜領(lǐng)域的領(lǐng)跑地位。
激活品牌KOL，拉升用戶感知。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活品牌全渠道品牌策劃傳播，以“品牌代言人”為主導(dǎo)的品牌KOL體系，以“種子用戶”內(nèi)容創(chuàng)造發(fā)力的抖音傳播、搜索霸屏、新聞投放等，大大拉升了用戶感知，大大提升了用戶信任度。
綜合用戶體驗，串聯(lián)品牌化場景。數(shù)字營銷策劃激活種子用戶價值，智能終端點亮了品牌用戶感知，“品牌化”不但塑造著用戶消費場景，而且點亮著用戶的品牌記憶，如“六個核桃”不但激發(fā)了經(jīng)常用腦人群的消費感知，而且聚焦了學(xué)生群體、白領(lǐng)群體等，讓品牌更容易引爆。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、華安證券研究所等綜合資訊表明，2007年丸美與央視開展廣告合作，自此“彈彈彈，彈走魚尾紋”經(jīng)典廣告語傳承數(shù)年。2010年，丸美以1億余元中標(biāo) 2010 年“CCTV-1 晚間電視劇場合作企業(yè)”。其通過平播、提示收看、欄目冠名、廣告植入等多種形式的創(chuàng)新營銷，將品牌與更高層級的廣告資源緊密結(jié)合，大力促進品牌升級，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展邁向新高度。
品牌能量的激活，對內(nèi)，需要企業(yè)挖掘品牌成長基因，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌策劃，對外，則需要積極培育品牌KOL，以數(shù)字品牌營銷策劃激活新用戶經(jīng)營，以品牌符號引領(lǐng)全渠道數(shù)字營銷策劃。刷新品牌文化底蘊，點亮數(shù)字營銷策劃，品牌經(jīng)營才有活力，品牌能量才能快速激活。更多方法請見《品牌切割戰(zhàn)之激活品牌能量五法（下）》。
智慧閱讀
滬公網(wǎng)安備 31010702005974號