品牌切割戰(zhàn)之“五新式”高價值切割(下)
發(fā)布時間:2022-12-23 ????點擊數(shù):
在上一篇文章《品牌切割戰(zhàn)之“五新式”高價值切割(上)》中,我們談到了高價值品牌切割的特色,建議企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引品牌營銷策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮“新消費機會”,以數(shù)字營銷策劃激活新用戶消費熱情,更以“戰(zhàn)略維度”切出新消費市場。融入數(shù)字化新商業(yè),點亮品牌高價值,持續(xù)創(chuàng)造高價值品牌切割,品牌經(jīng)營,由此大成。
“五新式”,創(chuàng)造高價值天地,點亮強品牌切割。1)“切出新消費”:聚焦目標用戶,點燃目標用戶消費熱情;新角度,有新認知,創(chuàng)造新未來。2)“切出新機會”:對標競爭對手,找出“戰(zhàn)略性機會點”;升級戰(zhàn)略態(tài)勢,避實擊虛,開啟品牌新航道。3)“切出新市場”:一個新的市場,切出新維度;一個新的價值,讓品牌立足。4)“切出新高度”:切入競爭,拉升“品牌高度”;切入“戰(zhàn)略虛點”,孕育品牌新力道。5)“切出新位次”:找準機會,切出“新品牌位次”;做出不同,自然不同。
“切出新高度”:切入競爭,拉升“品牌高度”;切入“戰(zhàn)略虛點”,孕育品牌新力道
切入競爭,拉升“品牌高度”。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,要求企業(yè)站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展視角規(guī)劃“品牌經(jīng)營”,以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃激活“現(xiàn)象級消費”,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播拉升“品牌高度”,以數(shù)字營銷策劃激活“新用戶價值”。對標競爭,而不限于對手“目前行動”,以利行業(yè)之舉,拉升品牌高度。
切入“戰(zhàn)略虛點”,孕育品牌新力道。有不同,方有特色,方有“品牌進擊”機會。行業(yè)的戰(zhàn)略虛點,在于其消費體驗有限,在于其消費信心及消費信賴感不足,拉升行業(yè)消費、拔高用戶信心等是需要的。對手的戰(zhàn)略虛點,或是其品牌戰(zhàn)略高度不足,或是其品牌傳播不力,因敵情勢不同,創(chuàng)造不同消費價值,拉升品牌高度,才是“大價值”所在。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、東吳證券研究所等綜合資訊表明,蔚來首任車主自動享有終身免費質(zhì)保、終身免費道路救援和終身免費車聯(lián)網(wǎng)服務,其還推出了 Service package 用戶無憂服務包,涵蓋保險、維修、保養(yǎng)三大板塊。
“切出新位次”:找準機會,切出“新品牌位次”;做出不同,自然不同
找準機會,切出“新品牌位次”。用戶決策消費之時,總有其消費位次,對于廣大消費品品牌來說,品牌、價格、品質(zhì)、服務等往往是靠前選擇的幾大要素。對于新生品牌及后幾位品牌來說,如何擠入“消費決策前幾位品牌”成為其品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新的“關(guān)鍵課題”。
優(yōu)秀的品牌創(chuàng)新,就在于深挖自己的競爭優(yōu)勢,找準企業(yè)品牌發(fā)展機會,持續(xù)升級品牌“價值點”,找到產(chǎn)品“特色點”,以好的產(chǎn)品包裝吸引人,以高顏值造型吸引人,以“大力度價格促銷”促進下單,做出不同,自然不同。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、東吳證券研究所等綜合資訊表明,2021年蔚來在原有 Pilot 系統(tǒng)上升級發(fā)布 NAD 系統(tǒng),建立了包含感知算法、地圖定位、決策控制和底層系統(tǒng)在內(nèi)的全棧自動駕駛技術(shù)能力,NAD基于 NIO Aquila 超感系統(tǒng)以及 NIO ADAM 超算平臺設計,整套系統(tǒng)可以逐步實現(xiàn)在高速、城區(qū)、泊車、加電等場景下的點到點自動駕駛,基本完成所有 L3 級別自動駕駛行車功能。
高價值品牌切割,得益于產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引下的企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,得益于產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播助力下的“新消費激活”,得益于數(shù)字營銷策劃激發(fā)出的“新市場新消費熱情”,更得益于“品牌高度”拉升下的強戰(zhàn)略出擊。積極推進數(shù)字化賦能,積極拉升產(chǎn)業(yè)級品牌高度,積極提升用戶消費決策的“品牌位次”,品牌的高價值,品牌的強切割,可成,可大成!
“五新式”,創(chuàng)造高價值天地,點亮強品牌切割。1)“切出新消費”:聚焦目標用戶,點燃目標用戶消費熱情;新角度,有新認知,創(chuàng)造新未來。2)“切出新機會”:對標競爭對手,找出“戰(zhàn)略性機會點”;升級戰(zhàn)略態(tài)勢,避實擊虛,開啟品牌新航道。3)“切出新市場”:一個新的市場,切出新維度;一個新的價值,讓品牌立足。4)“切出新高度”:切入競爭,拉升“品牌高度”;切入“戰(zhàn)略虛點”,孕育品牌新力道。5)“切出新位次”:找準機會,切出“新品牌位次”;做出不同,自然不同。
“切出新高度”:切入競爭,拉升“品牌高度”;切入“戰(zhàn)略虛點”,孕育品牌新力道
切入競爭,拉升“品牌高度”。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,要求企業(yè)站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展視角規(guī)劃“品牌經(jīng)營”,以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃激活“現(xiàn)象級消費”,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播拉升“品牌高度”,以數(shù)字營銷策劃激活“新用戶價值”。對標競爭,而不限于對手“目前行動”,以利行業(yè)之舉,拉升品牌高度。
切入“戰(zhàn)略虛點”,孕育品牌新力道。有不同,方有特色,方有“品牌進擊”機會。行業(yè)的戰(zhàn)略虛點,在于其消費體驗有限,在于其消費信心及消費信賴感不足,拉升行業(yè)消費、拔高用戶信心等是需要的。對手的戰(zhàn)略虛點,或是其品牌戰(zhàn)略高度不足,或是其品牌傳播不力,因敵情勢不同,創(chuàng)造不同消費價值,拉升品牌高度,才是“大價值”所在。
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找準機會,切出“新品牌位次”。用戶決策消費之時,總有其消費位次,對于廣大消費品品牌來說,品牌、價格、品質(zhì)、服務等往往是靠前選擇的幾大要素。對于新生品牌及后幾位品牌來說,如何擠入“消費決策前幾位品牌”成為其品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新的“關(guān)鍵課題”。
優(yōu)秀的品牌創(chuàng)新,就在于深挖自己的競爭優(yōu)勢,找準企業(yè)品牌發(fā)展機會,持續(xù)升級品牌“價值點”,找到產(chǎn)品“特色點”,以好的產(chǎn)品包裝吸引人,以高顏值造型吸引人,以“大力度價格促銷”促進下單,做出不同,自然不同。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、東吳證券研究所等綜合資訊表明,2021年蔚來在原有 Pilot 系統(tǒng)上升級發(fā)布 NAD 系統(tǒng),建立了包含感知算法、地圖定位、決策控制和底層系統(tǒng)在內(nèi)的全棧自動駕駛技術(shù)能力,NAD基于 NIO Aquila 超感系統(tǒng)以及 NIO ADAM 超算平臺設計,整套系統(tǒng)可以逐步實現(xiàn)在高速、城區(qū)、泊車、加電等場景下的點到點自動駕駛,基本完成所有 L3 級別自動駕駛行車功能。

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