品牌切割戰(zhàn)之鍛造產(chǎn)業(yè)品牌競爭力三法
發(fā)布時間：2022-12-08 ????點擊數(shù)：
鍛造產(chǎn)業(yè)品牌，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)品牌競爭力。產(chǎn)業(yè)級品牌競爭力，因產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略而興，因產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃而盛，因產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播而更富行業(yè)影響力，因數(shù)字營銷策劃而更有品牌活力。融入數(shù)字化技術(shù)新浪潮，點亮數(shù)字品牌營銷策劃大創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)級品牌大創(chuàng)造，大有可為！
“三大方法”，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營，鍛造產(chǎn)業(yè)品牌競爭力。1）“具有產(chǎn)業(yè)級資源能力”：立足產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，具有產(chǎn)業(yè)運營“強(qiáng)加持”；囊括強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)資源，擁有強(qiáng)大“產(chǎn)業(yè)動員能力”。2）“創(chuàng)造更大客戶價值”：刷新客戶感知，創(chuàng)造客戶價值；更新消費特色，擁有強(qiáng)品牌號召力。3）“擁有強(qiáng)競爭壁壘”：擁有強(qiáng)競爭力，建立競爭壁壘；強(qiáng)力區(qū)隔對手。
“三大方法”之一——“具有產(chǎn)業(yè)級資源能力”：立足產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，具有產(chǎn)業(yè)運營“強(qiáng)加持”；囊括強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)資源，擁有強(qiáng)大“產(chǎn)業(yè)動員能力”
立足產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，具有產(chǎn)業(yè)運營“強(qiáng)加持”。產(chǎn)業(yè)級品牌競爭力，其深深依托于，強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)資源，強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級品牌，無不根植于龐大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，無不依賴于強(qiáng)產(chǎn)業(yè)加持。如中糧訴求“自然之源 重塑你我”，以“農(nóng)糧”為核心主業(yè)，力求“建立鏈接全球糧食主產(chǎn)地和主銷區(qū)的糧食走廊”，強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營使其更上一層樓。
囊括強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)資源，擁有強(qiáng)大“產(chǎn)業(yè)動員能力”。強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)資源是企業(yè)“發(fā)展之基”，創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)資源聚合產(chǎn)業(yè)新價值，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)展，源于其強(qiáng)大的“產(chǎn)業(yè)動員能力”，或以“產(chǎn)業(yè)競爭力”為核心創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，或以“強(qiáng)種植”、“強(qiáng)工藝制造”、“強(qiáng)營銷能力”等為重心激活新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)動員能力越強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)級資源能力越具有產(chǎn)業(yè)價值，越能驅(qū)動產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。
“三大方法”之二——“創(chuàng)造更大客戶價值”：刷新客戶感知，創(chuàng)造客戶價值；更新消費特色，擁有強(qiáng)品牌號召力
刷新客戶感知，創(chuàng)造客戶價值。產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃大創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新客戶認(rèn)知，數(shù)字營銷策劃激發(fā)客戶的“強(qiáng)參與度”，強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)在以“大產(chǎn)業(yè)”激活企業(yè)資源能力，以“大品牌”聚合客戶優(yōu)勢，以“大價值”點亮品牌特色。
更新消費特色，擁有強(qiáng)品牌號召力。強(qiáng)消費，大特色，激活新產(chǎn)業(yè)品牌價值，讓品牌更有號召力。優(yōu)秀的消費特色，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，因產(chǎn)業(yè)級品牌更有“市場影響力”，因“明星產(chǎn)品”而更有“消費穿透力”，如“一撕得”拉鏈紙箱就是以“3秒極速開箱”讓用戶快速開箱，極大融入電商快遞包裝，美觀且實用，在快遞行業(yè)極有市場影響力。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、長城證券研究所等綜合資訊表明，夢百合與國內(nèi)知名在線醫(yī)療平臺春雨醫(yī)生合作，一方面通過智能電動床將消費者的睡眠質(zhì)量數(shù)據(jù)化，與春雨醫(yī)生醫(yī)療資源打通，達(dá)到精細(xì)問診的效果；另一方面，春雨醫(yī)生平臺上的睡眠障礙患者也可導(dǎo)流至夢百合，夢百合客戶群體精準(zhǔn)擴(kuò)大，雙方實現(xiàn)互利共贏。
“三大方法”之三——“擁有強(qiáng)競爭壁壘”：擁有強(qiáng)競爭力，建立競爭壁壘；強(qiáng)力區(qū)隔對手
擁有強(qiáng)競爭力，建立競爭壁壘。強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)品牌，不但有自我競爭優(yōu)勢，而且擁有較高的“競爭壁壘”，擁有較強(qiáng)的品牌影響力。優(yōu)秀的品牌競爭力，得益于“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”帶來的品牌加持，得益于“明星產(chǎn)品”牽引的大量用戶消費，更得益于強(qiáng)場景體驗帶來的“資源整合能力”。
強(qiáng)力區(qū)隔對手。強(qiáng)品牌戰(zhàn)略，帶來強(qiáng)品牌影響力，帶來強(qiáng)品牌區(qū)隔。優(yōu)秀的品牌營銷策劃，區(qū)隔的是對手，帶來的是價值，創(chuàng)造的是“大未來”。新產(chǎn)業(yè)，新未來，新特色，或與同檔次品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同拓展更多新市場；或與關(guān)聯(lián)品類品牌合作，共同做大消費場景；更或引入新科技，創(chuàng)造新消費主題，讓品牌經(jīng)營更有價值感&特色感。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、長城證券研究所等綜合資訊表明，夢百合與酒店的合作空間通過酒店 OTA 平臺打開。2019 年起，其逐步與同城藝龍、攜程、美團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，通過平臺觸及更多的酒店。以攜程為例，攜程在國內(nèi)簽約合作酒店的數(shù)量已超過 16000 家，可有效協(xié)助夢百合開拓酒店零壓房市場。與此同時，通過在酒店OTA 平臺 APP 設(shè)立“零壓 房”主題標(biāo)簽，夢百合的曝光和品牌效應(yīng)得到加強(qiáng)。
產(chǎn)業(yè)品牌競爭力，贏在產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引的企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，勝在產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播驅(qū)動的新產(chǎn)業(yè)品牌形象，強(qiáng)在數(shù)字品牌營銷策劃驅(qū)動的新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，活在數(shù)字營銷策劃激發(fā)的“更大客戶價值”。新產(chǎn)業(yè)，催生新消費；新品牌，創(chuàng)造大未來；新活力，鍛造強(qiáng)品牌競爭力；有此，產(chǎn)業(yè)品牌，必成！
“三大方法”，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營，鍛造產(chǎn)業(yè)品牌競爭力。1）“具有產(chǎn)業(yè)級資源能力”：立足產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，具有產(chǎn)業(yè)運營“強(qiáng)加持”；囊括強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)資源，擁有強(qiáng)大“產(chǎn)業(yè)動員能力”。2）“創(chuàng)造更大客戶價值”：刷新客戶感知，創(chuàng)造客戶價值；更新消費特色，擁有強(qiáng)品牌號召力。3）“擁有強(qiáng)競爭壁壘”：擁有強(qiáng)競爭力，建立競爭壁壘；強(qiáng)力區(qū)隔對手。
“三大方法”之一——“具有產(chǎn)業(yè)級資源能力”：立足產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，具有產(chǎn)業(yè)運營“強(qiáng)加持”；囊括強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)資源，擁有強(qiáng)大“產(chǎn)業(yè)動員能力”
立足產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，具有產(chǎn)業(yè)運營“強(qiáng)加持”。產(chǎn)業(yè)級品牌競爭力，其深深依托于，強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)資源，強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級品牌，無不根植于龐大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，無不依賴于強(qiáng)產(chǎn)業(yè)加持。如中糧訴求“自然之源 重塑你我”，以“農(nóng)糧”為核心主業(yè)，力求“建立鏈接全球糧食主產(chǎn)地和主銷區(qū)的糧食走廊”，強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營使其更上一層樓。
囊括強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)資源，擁有強(qiáng)大“產(chǎn)業(yè)動員能力”。強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)資源是企業(yè)“發(fā)展之基”，創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)資源聚合產(chǎn)業(yè)新價值，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)展，源于其強(qiáng)大的“產(chǎn)業(yè)動員能力”，或以“產(chǎn)業(yè)競爭力”為核心創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，或以“強(qiáng)種植”、“強(qiáng)工藝制造”、“強(qiáng)營銷能力”等為重心激活新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)動員能力越強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)級資源能力越具有產(chǎn)業(yè)價值，越能驅(qū)動產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。
“三大方法”之二——“創(chuàng)造更大客戶價值”：刷新客戶感知，創(chuàng)造客戶價值；更新消費特色，擁有強(qiáng)品牌號召力
刷新客戶感知，創(chuàng)造客戶價值。產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃大創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新客戶認(rèn)知，數(shù)字營銷策劃激發(fā)客戶的“強(qiáng)參與度”，強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)在以“大產(chǎn)業(yè)”激活企業(yè)資源能力，以“大品牌”聚合客戶優(yōu)勢，以“大價值”點亮品牌特色。
更新消費特色，擁有強(qiáng)品牌號召力。強(qiáng)消費，大特色，激活新產(chǎn)業(yè)品牌價值，讓品牌更有號召力。優(yōu)秀的消費特色，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，因產(chǎn)業(yè)級品牌更有“市場影響力”，因“明星產(chǎn)品”而更有“消費穿透力”，如“一撕得”拉鏈紙箱就是以“3秒極速開箱”讓用戶快速開箱，極大融入電商快遞包裝，美觀且實用，在快遞行業(yè)極有市場影響力。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、長城證券研究所等綜合資訊表明，夢百合與國內(nèi)知名在線醫(yī)療平臺春雨醫(yī)生合作，一方面通過智能電動床將消費者的睡眠質(zhì)量數(shù)據(jù)化，與春雨醫(yī)生醫(yī)療資源打通，達(dá)到精細(xì)問診的效果；另一方面，春雨醫(yī)生平臺上的睡眠障礙患者也可導(dǎo)流至夢百合，夢百合客戶群體精準(zhǔn)擴(kuò)大，雙方實現(xiàn)互利共贏。
擁有強(qiáng)競爭力，建立競爭壁壘。強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)品牌，不但有自我競爭優(yōu)勢，而且擁有較高的“競爭壁壘”，擁有較強(qiáng)的品牌影響力。優(yōu)秀的品牌競爭力，得益于“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”帶來的品牌加持，得益于“明星產(chǎn)品”牽引的大量用戶消費，更得益于強(qiáng)場景體驗帶來的“資源整合能力”。
強(qiáng)力區(qū)隔對手。強(qiáng)品牌戰(zhàn)略，帶來強(qiáng)品牌影響力，帶來強(qiáng)品牌區(qū)隔。優(yōu)秀的品牌營銷策劃，區(qū)隔的是對手，帶來的是價值，創(chuàng)造的是“大未來”。新產(chǎn)業(yè)，新未來，新特色，或與同檔次品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同拓展更多新市場；或與關(guān)聯(lián)品類品牌合作，共同做大消費場景；更或引入新科技，創(chuàng)造新消費主題，讓品牌經(jīng)營更有價值感&特色感。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、長城證券研究所等綜合資訊表明，夢百合與酒店的合作空間通過酒店 OTA 平臺打開。2019 年起，其逐步與同城藝龍、攜程、美團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，通過平臺觸及更多的酒店。以攜程為例，攜程在國內(nèi)簽約合作酒店的數(shù)量已超過 16000 家，可有效協(xié)助夢百合開拓酒店零壓房市場。與此同時，通過在酒店OTA 平臺 APP 設(shè)立“零壓 房”主題標(biāo)簽，夢百合的曝光和品牌效應(yīng)得到加強(qiáng)。
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