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品類分化，創(chuàng)新品牌定位策劃，驅(qū)動(dòng)品牌大發(fā)展。強(qiáng)品類消費(fèi)，強(qiáng)品類價(jià)值，貴在以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情，以數(shù)字營(yíng)銷策劃激發(fā)品類的多元化消費(fèi)，更重要的是，以“品類分化”驅(qū)動(dòng)品牌大發(fā)展，以“品類分化”激發(fā)新商業(yè)的產(chǎn)生，鼓勵(lì)新興業(yè)務(wù)及新品牌增長(zhǎng)，更以“品類分化”激發(fā)品類消費(fèi)及點(diǎn)亮用戶心智，持續(xù)驅(qū)動(dòng)品牌大發(fā)展。
 
品類分化，驅(qū)動(dòng)品牌化消費(fèi)，點(diǎn)亮新消費(fèi)價(jià)值。1）“分化創(chuàng)造新商業(yè)”：洞悉商業(yè)創(chuàng)新，剖析商業(yè)新增長(zhǎng)；界定業(yè)務(wù)新價(jià)值，推動(dòng)其規(guī)模化、品牌化發(fā)展。2）“分化放大新消費(fèi)”：刷新用戶消費(fèi)，切割主流消費(fèi)；創(chuàng)造新消費(fèi)體驗(yàn)，點(diǎn)亮新品類新未來(lái)。3）“分化點(diǎn)亮新心智”：服務(wù)新用戶，點(diǎn)亮新心智；激活新品牌魅力，激活新用戶新認(rèn)知能量。
 
“分化創(chuàng)造新商業(yè)”：洞悉商業(yè)創(chuàng)新，剖析商業(yè)新增長(zhǎng)；界定業(yè)務(wù)新價(jià)值，推動(dòng)其規(guī)?；?、品牌化發(fā)展
 
洞悉商業(yè)創(chuàng)新，剖析商業(yè)新增長(zhǎng)。品牌定位策劃創(chuàng)新的過(guò)程，是企業(yè)以“品類消費(fèi)”為基礎(chǔ)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新的過(guò)程，是其以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略激發(fā)新商業(yè)增長(zhǎng)的過(guò)程，更是其以“商業(yè)大創(chuàng)造”激發(fā)新商業(yè)增長(zhǎng)的過(guò)程。新商業(yè)，新增長(zhǎng)，創(chuàng)造大未來(lái)。
 
界定業(yè)務(wù)新價(jià)值，推動(dòng)其規(guī)?；?、品牌化發(fā)展。新業(yè)務(wù)，離不開(kāi)品類消費(fèi)的新特色，離不開(kāi)品類消費(fèi)的新價(jià)值，離不開(kāi)品類的品牌定位策劃創(chuàng)新。“品類分化”意味著品類有了更多樣的細(xì)分，意味著品類有了更多樣的突破，意味著品類有了更多樣的價(jià)值，更意味著品類有了更多樣的發(fā)展。品類分化，持續(xù)創(chuàng)造品類新價(jià)值，持續(xù)創(chuàng)造品類新特色。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司財(cái)報(bào)、招商證券等綜合資訊表明，2017年老板以蒸烤一體等多功能指標(biāo)作為嵌入式品類主要開(kāi)發(fā)方向，于次年推出首款蒸烤一體機(jī)產(chǎn)品，目前已覆蓋包括蒸烤一體、蒸烤炸一體、蒸烤微一體、烤煎炸一體等在內(nèi)的多個(gè)品類，并作為第一起草單位主導(dǎo)制定了我國(guó)蒸 烤一體機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)奧維云網(wǎng)，2020年其嵌入式一體機(jī)線下 KA 渠道份額已達(dá)到 31.5%，位居第二，全年公司蒸烤一體機(jī)品類共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè) 收入 3.8 億元，同比增長(zhǎng) 196%，占營(yíng)業(yè)收入比例同比提升 3.0 pct 至 4.6%。 “分化放大新消費(fèi)”：刷新用戶消費(fèi)，切割主流消費(fèi)；創(chuàng)造新消費(fèi)體驗(yàn)，點(diǎn)亮新品類新未來(lái)
 
刷新用戶消費(fèi)，切割主流消費(fèi)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新商業(yè)增長(zhǎng)，品類分化，代表著產(chǎn)品消費(fèi)有了更多“細(xì)分化”的可能，代表著品類消費(fèi)有了更多的分層、分級(jí)和分類，更代表著主流消費(fèi)開(kāi)始有了小圈層、小品類、多檔次、多角度的認(rèn)知，孕育出更強(qiáng)更優(yōu)秀的品類消費(fèi)機(jī)會(huì)。
 
創(chuàng)造新消費(fèi)體驗(yàn)，點(diǎn)亮新品類新未來(lái)。品類分化，可以滿足多元化用戶需求，可以滿足用戶的多樣化消費(fèi)，可以提供高端、定制化、個(gè)性化的消費(fèi)體驗(yàn)，更可以提供隨時(shí)購(gòu)買、隨處消費(fèi)、隨時(shí)點(diǎn)亮的新體驗(yàn)新價(jià)值，以拼團(tuán)、砍價(jià)等為代表的數(shù)字營(yíng)銷策劃大大激發(fā)了用戶交互積極性，創(chuàng)造了新商業(yè)價(jià)值，點(diǎn)亮了新商業(yè)特色。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公開(kāi)資料、招商證券等綜合資訊表明，我國(guó)洗碗機(jī)市場(chǎng)發(fā)展較晚，滲透率發(fā)展緩慢，遠(yuǎn)不及空調(diào)、冰箱等大白電及油煙機(jī)、燃?xì)庠畹却髲N電。2015年，方太針對(duì)洗碗機(jī)市場(chǎng)消費(fèi)痛點(diǎn)創(chuàng)新性推出水槽洗碗機(jī)，以簡(jiǎn)化安裝程序、節(jié)省廚房整體空間、搭載果蔬清理多功能等賣點(diǎn)獲得消費(fèi)者認(rèn)可，成為我國(guó)洗碗機(jī)市場(chǎng)重要的類型之一，并帶動(dòng)整體滲透率水平持續(xù)向上。 “分化點(diǎn)亮新心智”：服務(wù)新用戶，點(diǎn)亮新心智；激活新品牌魅力，激活新用戶新認(rèn)知能量
 
服務(wù)新用戶，點(diǎn)亮新心智。“品類分化”，創(chuàng)造了新用戶價(jià)值，點(diǎn)亮了新心智消費(fèi)，更新了用戶消費(fèi)特色。茶飲料分化出綠茶、紅茶、普洱茶等茶飲料，更分化出涼茶、功能飲料等特定用途飲料，品類分化加快了“茶飲料”主流化的過(guò)程，滿足了用戶的多元化消費(fèi)，點(diǎn)亮了新用戶新消費(fèi)心智。
 
激活新品牌魅力，激活新用戶新認(rèn)知能量。品類分化，孕育出新品類新品牌，創(chuàng)造了新品類新價(jià)值，讓新品類更容易被用戶認(rèn)知，讓“明星產(chǎn)品”更容易出位，如“王老吉”正是點(diǎn)亮了“怕上火 喝王老吉”的品類消費(fèi)感知，“上火”時(shí)就想起“王老吉”，才讓用戶經(jīng)營(yíng)更有特色，更有價(jià)值感，更有特色。
 
優(yōu)秀的品類分化，需要企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略推動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新品牌形象，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)新品類消費(fèi)，更以數(shù)字營(yíng)銷策劃激活新品類經(jīng)營(yíng)，持續(xù)創(chuàng)造新品類新價(jià)值。更重要的，“品類分化”價(jià)值斐然，創(chuàng)新品牌定位策劃手法，以品類分化創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)新商業(yè)，以品類分化孕育出新細(xì)分品類機(jī)會(huì)及新場(chǎng)景消費(fèi)，更以品類分化點(diǎn)亮用戶心智，持續(xù)提升用戶認(rèn)同感，如此，品類分化，才會(huì)真正具有“商業(yè)大價(jià)值”。