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新品類經(jīng)營(yíng)，刷新品牌定位策劃，點(diǎn)亮品牌戰(zhàn)略。優(yōu)秀的品類經(jīng)營(yíng)，必然會(huì)承載企業(yè)品牌戰(zhàn)略精神，以產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)燃新產(chǎn)品消費(fèi)，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮新產(chǎn)品價(jià)值，以數(shù)字營(yíng)銷策劃激活新品類特性。更重要的，新品類代表著產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的新方向，代表著產(chǎn)品消費(fèi)的新潮流，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，優(yōu)秀的品類經(jīng)營(yíng)，因鎖定高潛力品類而更有增長(zhǎng)潛力，因創(chuàng)造新品類特性而更能指引新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，因優(yōu)秀對(duì)標(biāo)而更能鏈接產(chǎn)品消費(fèi)。
 
“五大方法”，創(chuàng)新品牌定位策劃，創(chuàng)造新商業(yè)增長(zhǎng)。1）“鎖定高潛力品類”：洞察品類成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，發(fā)掘品類發(fā)展商機(jī)；鎖定高潛力品類，創(chuàng)造新品類經(jīng)營(yíng)。2）“創(chuàng)造新品類特性”：挖掘品類競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；創(chuàng)造品類特性，拓寬產(chǎn)品消費(fèi)。3）“鏈接產(chǎn)品消費(fèi)”：對(duì)標(biāo)主流產(chǎn)品，凸顯新品類新品牌消費(fèi)；鏈接主流產(chǎn)品，創(chuàng)造產(chǎn)品新價(jià)值。4）“簡(jiǎn)約式直擊心智”：簡(jiǎn)化品類經(jīng)營(yíng)，直接式傳播；直擊用戶痛點(diǎn)，搶占用戶心智。5）“培養(yǎng)消費(fèi)記憶”：培養(yǎng)產(chǎn)品消費(fèi)習(xí)慣；喚醒產(chǎn)品消費(fèi)記憶。
 
“五大方法”之一——“鎖定高潛力品類”：洞察品類成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，發(fā)掘品類發(fā)展商機(jī)；鎖定高潛力品類，創(chuàng)造新品類經(jīng)營(yíng)
 
洞察品類成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，發(fā)掘品類發(fā)展商機(jī)。品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播刷新產(chǎn)品形象，全場(chǎng)景數(shù)字營(yíng)銷策劃激活用戶的高頻互動(dòng)。新品類，新發(fā)展，新機(jī)會(huì)，新增長(zhǎng)，優(yōu)秀的品類經(jīng)營(yíng)，因之而成。
 
優(yōu)秀的品類經(jīng)營(yíng)，發(fā)掘產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌增長(zhǎng)機(jī)會(huì)是需要的，創(chuàng)新品類成長(zhǎng)更是重要的，關(guān)注品類消費(fèi)，激活用戶的潛力消費(fèi)，自然可以帶動(dòng)品類的新一輪增長(zhǎng)。更重要提，優(yōu)秀的品類，高潛力的品類，總能推動(dòng)品類的快速引爆，總能創(chuàng)造新品類消費(fèi)。
 
鎖定高潛力品類，創(chuàng)造新品類經(jīng)營(yíng)。高潛力品類，高潛力消費(fèi)價(jià)值，優(yōu)秀的品類經(jīng)營(yíng)，因新品類經(jīng)營(yíng)而興，因高潛力經(jīng)營(yíng)而盛。
 
挖掘品類增長(zhǎng)的高潛力，旨在創(chuàng)造全新的品類經(jīng)營(yíng)價(jià)值，融入新零售模式策劃 等商業(yè)革新，持續(xù)創(chuàng)造品類的高增長(zhǎng)，持續(xù)創(chuàng)造品類的高價(jià)值服務(wù)，持續(xù)挖掘優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)場(chǎng)景，如喜茶品類從休閑茶飲向時(shí)尚化飲品的發(fā)展，如涼茶飲料從區(qū)域飲料向“祛火”場(chǎng)景的全方位滲透。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)丁香醫(yī)生發(fā)布的《中國(guó)職場(chǎng)人大保健調(diào)研》、招商證券等綜合資訊表明，我國(guó)職場(chǎng)人首要的健康困擾為頸椎肩膀腰肌勞損，比例為46%；調(diào)研報(bào)告同時(shí)顯示，青睞按摩保健的職場(chǎng)人隨年紀(jì)呈類正態(tài)分布，31-35 歲的職場(chǎng)人更青睞按摩保健。2019 年 12 月，淘寶雙 12 發(fā)布《90 后惜命指南》，數(shù)據(jù) 顯示，90 后的健康焦慮更重于 80 后甚至 70 后，“花式惜命”已經(jīng)成為 90 后日常開支中必不可少的一部分。 “五大方法”之二——“創(chuàng)造新品類特性”：挖掘品類競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；創(chuàng)造品類特性，拓寬產(chǎn)品消費(fèi)
 
挖掘品類競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，優(yōu)秀的品類經(jīng)營(yíng)，總是依托于“品類競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，持續(xù)挖掘品類的資源優(yōu)勢(shì)，高效整合企業(yè)資源，可以致勝市場(chǎng)；持續(xù)挖掘品類的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造新品類新消費(fèi)，可以激發(fā)用戶經(jīng)營(yíng)。品類競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有多強(qiáng)，新品類經(jīng)營(yíng)就有多強(qiáng)。
 
創(chuàng)造品類特性，拓寬產(chǎn)品消費(fèi)。優(yōu)秀的品牌定位策劃，優(yōu)秀的品類，優(yōu)秀的產(chǎn)品，必然擁有獨(dú)特的“品類特性”，明星產(chǎn)品往往為品類經(jīng)營(yíng)注入了“靈魂”，塑造了“最優(yōu)秀的產(chǎn)品原型”，激活著用戶的典型性消費(fèi)。
 
可口可樂引領(lǐng)著“可樂型消費(fèi)”，弧形瓶、紅色系等成為“可樂飲料”的經(jīng)典標(biāo)識(shí)；王老吉引領(lǐng)著“涼茶飲料”的革命，紅色、罐裝等成為“涼茶飲料”的新品類標(biāo)志，成為“品類經(jīng)營(yíng)”的“經(jīng)典底色”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說明書、倍輕松官網(wǎng)、招商證券等綜合資訊表明，倍輕松公司2000年成立Breo倍輕松品牌，在產(chǎn)品和研發(fā)上沉淀，陸續(xù)開創(chuàng)便攜式眼部按摩器、頭部摩器等品類。隨后，其推出頸部按摩器等新品類，同時(shí)對(duì)已有品類加速迭代推新，產(chǎn)品多次獲得德國(guó) iF 設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等國(guó)際主要獎(jiǎng)項(xiàng)。 優(yōu)秀的品類經(jīng)營(yíng)，優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃，一方面要承載品牌戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)，另一方面要強(qiáng)化產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃的創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播刷新品類形象，以數(shù)字營(yíng)銷策劃激活用戶參與的積極性，更以新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新點(diǎn)亮新品類經(jīng)營(yíng)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)大創(chuàng)新，新品類經(jīng)營(yíng)，本就是品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)之一，是品牌策劃營(yíng)銷創(chuàng)新的核心部分之一，助推著企業(yè)經(jīng)營(yíng)。更多方法請(qǐng)見《品牌定位策劃之新品類經(jīng)營(yíng)五法（下）》。