品牌定位策劃之經(jīng)典差異化打造九法（下）
發(fā)布時間：2022-03-16 ????點擊數(shù)：
在上一篇文章《品牌定位策劃之經(jīng)典差異化打造九法（中）》中，我們談到了“經(jīng)典”差異化的價值及塑造方法，建議企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以企業(yè)歷史、經(jīng)典工藝、文化價值等點亮企業(yè)厚重重，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以數(shù)字營銷策劃創(chuàng)造“用戶差異化感知”。融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)新商業(yè)策劃變革，順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級驅(qū)動的新零售模式策劃等商業(yè)革新，企業(yè)的“經(jīng)典差異化打造”，因“家族經(jīng)典基因”而更具延展性，因“經(jīng)典代言人”而創(chuàng)造品牌價值感，因“里程碑事件”而更有發(fā)展前景及階段經(jīng)營亮點。
“九大方法”，點亮品牌定位策劃，塑造“本質(zhì)差異化”。1）“歷史久遠(yuǎn)性”：挖掘企業(yè)悠久歷史，創(chuàng)造用戶信賴感；展示久遠(yuǎn)持續(xù)性，刷新企業(yè)特色。2）“工藝經(jīng)典度”：挖掘企業(yè)工藝價值；點亮經(jīng)典工藝。3）“文化價值感”：依托企業(yè)文化，強(qiáng)價值；創(chuàng)造品牌文化，強(qiáng)特色。4）“創(chuàng)造經(jīng)典故事”：點亮品牌故事；塑造品牌經(jīng)典，展現(xiàn)經(jīng)典價值。5）“彰顯經(jīng)典地域背書”：背靠大樹好乘涼，挖掘區(qū)域品牌背書；代言地域品牌，放大產(chǎn)品消費。6）“切割競爭對手的經(jīng)典度”：瞄準(zhǔn)競爭對手的經(jīng)典取向，訴求新生代新價值；訴求品牌的正宗感、價值感和特色感，突出不同。7）“凸顯家族經(jīng)典”：點亮家族特色，激發(fā)用戶情感共鳴；展示家族價值，強(qiáng)化產(chǎn)品特色及高價值感。8）“創(chuàng)造經(jīng)典代言人”：擦亮企業(yè)品牌IP；打造企業(yè)品牌代言人，升級品牌形象。9）“點亮里程碑事件”：挖掘品牌歷史，樹立“發(fā)展里程碑”；融入品類發(fā)展史，樹立企業(yè)發(fā)展的權(quán)威感及價值感。
“九大方法”之七——“凸顯家族經(jīng)典”：點亮家族特色，激發(fā)用戶情感共鳴；展示家族價值，強(qiáng)化產(chǎn)品特色及高價值感
點亮家族特色，激發(fā)用戶情感共鳴。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，數(shù)字營銷策劃激發(fā)用戶的參與感。優(yōu)秀的品牌定位策劃，優(yōu)秀的品牌策劃營銷活動，除了可以極大提升用戶關(guān)注度，極大提升用戶消費熱情外，更可以大大點亮“家族特色”，挖掘家族經(jīng)營基因，持續(xù)創(chuàng)造用戶的價值認(rèn)同感。
展示家族價值，強(qiáng)化產(chǎn)品特色及高價值感。優(yōu)秀企業(yè)的家族基因通常都是比較重的，或以“明星產(chǎn)品品牌”拉動更多產(chǎn)品經(jīng)營，或以“強(qiáng)品牌IP”主導(dǎo)新產(chǎn)品經(jīng)營，更或以“高產(chǎn)品消費價值”牽引新商業(yè)增長。如小葵花藥業(yè)創(chuàng)立的“小葵花家族”，大大提升了品牌曝光度。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明，針對不同的國家和地區(qū)，可口可樂公司推出了不同品種的飲料品牌，以滿足不同地區(qū)消費者 的需求和偏好。針對日本市場，其于1975年專門推出了咖啡品牌Georgia，于2009年特別地推出了礦泉水品牌ILOHAS、2007年推出了綠茶品牌Ayataka；針對中國市場，2001年公司專門推出了包裝飲用水品牌Ice Dew冰露，如今已成為中國國內(nèi)主流包裝飲用水品牌之一，2014年又針對中國年輕一代消費者推出了子品牌:純悅。
“九大方法”之八——“創(chuàng)造經(jīng)典代言人”：擦亮企業(yè)品牌IP；打造企業(yè)品牌代言人，升級品牌形象
擦亮企業(yè)品牌IP。企業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌IP感知，優(yōu)秀的品牌IP，如可口可樂創(chuàng)造了“經(jīng)典的可樂配方”，創(chuàng)造了經(jīng)典的“可樂口味”，創(chuàng)造了經(jīng)典的品牌IP認(rèn)知。
打造企業(yè)品牌代言人，升級品牌形象。經(jīng)典品牌，總有其經(jīng)典品牌價值，有其“品牌代言人”的獨特個性，有其獨特的“品牌形象及精神”，更有其典型的品牌特質(zhì)。優(yōu)秀企業(yè)的品牌代言人，與企業(yè)品牌經(jīng)營相伴相生，極大推動著企業(yè)的新發(fā)展。如“山德士上校”點亮了肯德基的形象，提升了其溫和、可親的品牌認(rèn)知。
“九大方法”之九——“點亮里程碑事件”：挖掘品牌歷史，樹立“發(fā)展里程碑”；融入品類發(fā)展史，樹立企業(yè)發(fā)展的權(quán)威感及價值感
挖掘品牌歷史，樹立“發(fā)展里程碑”。每個品牌都有自己品牌發(fā)展的里程碑，每家企業(yè)都有自己的品牌價值，優(yōu)秀企業(yè)的品牌經(jīng)營，因“發(fā)展里程碑”不同而擁有不同的“發(fā)展前景”，如可口可樂于亞特蘭大成立“博物館”。
融入品類發(fā)展史，樹立企業(yè)發(fā)展的權(quán)威感及價值感。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)典差異化價值的挖掘，在于其以經(jīng)典產(chǎn)品點亮“用戶消費”，以經(jīng)典配方點亮“新品牌價值”，更以專業(yè)權(quán)威人士拉升企業(yè)的“價值感”。
經(jīng)典案例：根據(jù)Bing圖庫、公司官網(wǎng)、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明，為了更好地宣傳公司歷史，可口可樂還在全球各地建設(shè)了“可口可樂博物館”。其中，1991年建在亞特蘭大總部的可口可樂世界博物館最為知名，其中展示了秘方的起源和公司百年間的發(fā)展與變遷。對可口可樂歷史的宣傳，塑造了品牌在眾多飲料中的獨特性，打下了堅實的護(hù)城河。
每個品牌都有自己的“價值堅守”，每個品牌都有自己的“本質(zhì)差異”，也有自己的品牌戰(zhàn)略價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)的經(jīng)典差異化，因全渠道用戶交互牽引的新產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播而興，因數(shù)字營銷策劃而激活“經(jīng)典產(chǎn)品要素”，因新零售策劃運營而更有商業(yè)活力。企業(yè)的“經(jīng)典差異化”，因企業(yè)歷史悠久而更有魅力，因企業(yè)工藝經(jīng)典及文化價值而更有個性，因“經(jīng)典故事”及“地域背書”而更有特色，更因品牌戰(zhàn)略指引下的品牌營銷策劃手法創(chuàng)新而盛?；钣闷髽I(yè)經(jīng)典要素，凸顯家族經(jīng)典，創(chuàng)造經(jīng)典代言人，點亮里程碑事件，聚焦“經(jīng)典差異化”的品牌定位策劃，值得期待！
“九大方法”，點亮品牌定位策劃，塑造“本質(zhì)差異化”。1）“歷史久遠(yuǎn)性”：挖掘企業(yè)悠久歷史，創(chuàng)造用戶信賴感；展示久遠(yuǎn)持續(xù)性，刷新企業(yè)特色。2）“工藝經(jīng)典度”：挖掘企業(yè)工藝價值；點亮經(jīng)典工藝。3）“文化價值感”：依托企業(yè)文化，強(qiáng)價值；創(chuàng)造品牌文化，強(qiáng)特色。4）“創(chuàng)造經(jīng)典故事”：點亮品牌故事；塑造品牌經(jīng)典，展現(xiàn)經(jīng)典價值。5）“彰顯經(jīng)典地域背書”：背靠大樹好乘涼，挖掘區(qū)域品牌背書；代言地域品牌，放大產(chǎn)品消費。6）“切割競爭對手的經(jīng)典度”：瞄準(zhǔn)競爭對手的經(jīng)典取向，訴求新生代新價值；訴求品牌的正宗感、價值感和特色感，突出不同。7）“凸顯家族經(jīng)典”：點亮家族特色，激發(fā)用戶情感共鳴；展示家族價值，強(qiáng)化產(chǎn)品特色及高價值感。8）“創(chuàng)造經(jīng)典代言人”：擦亮企業(yè)品牌IP；打造企業(yè)品牌代言人，升級品牌形象。9）“點亮里程碑事件”：挖掘品牌歷史，樹立“發(fā)展里程碑”；融入品類發(fā)展史，樹立企業(yè)發(fā)展的權(quán)威感及價值感。
“九大方法”之七——“凸顯家族經(jīng)典”：點亮家族特色，激發(fā)用戶情感共鳴；展示家族價值，強(qiáng)化產(chǎn)品特色及高價值感
點亮家族特色，激發(fā)用戶情感共鳴。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，數(shù)字營銷策劃激發(fā)用戶的參與感。優(yōu)秀的品牌定位策劃，優(yōu)秀的品牌策劃營銷活動，除了可以極大提升用戶關(guān)注度，極大提升用戶消費熱情外，更可以大大點亮“家族特色”，挖掘家族經(jīng)營基因，持續(xù)創(chuàng)造用戶的價值認(rèn)同感。
展示家族價值，強(qiáng)化產(chǎn)品特色及高價值感。優(yōu)秀企業(yè)的家族基因通常都是比較重的，或以“明星產(chǎn)品品牌”拉動更多產(chǎn)品經(jīng)營，或以“強(qiáng)品牌IP”主導(dǎo)新產(chǎn)品經(jīng)營，更或以“高產(chǎn)品消費價值”牽引新商業(yè)增長。如小葵花藥業(yè)創(chuàng)立的“小葵花家族”，大大提升了品牌曝光度。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明，針對不同的國家和地區(qū)，可口可樂公司推出了不同品種的飲料品牌，以滿足不同地區(qū)消費者 的需求和偏好。針對日本市場，其于1975年專門推出了咖啡品牌Georgia，于2009年特別地推出了礦泉水品牌ILOHAS、2007年推出了綠茶品牌Ayataka；針對中國市場，2001年公司專門推出了包裝飲用水品牌Ice Dew冰露，如今已成為中國國內(nèi)主流包裝飲用水品牌之一，2014年又針對中國年輕一代消費者推出了子品牌:純悅。
擦亮企業(yè)品牌IP。企業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌IP感知，優(yōu)秀的品牌IP，如可口可樂創(chuàng)造了“經(jīng)典的可樂配方”，創(chuàng)造了經(jīng)典的“可樂口味”，創(chuàng)造了經(jīng)典的品牌IP認(rèn)知。
打造企業(yè)品牌代言人，升級品牌形象。經(jīng)典品牌，總有其經(jīng)典品牌價值，有其“品牌代言人”的獨特個性，有其獨特的“品牌形象及精神”，更有其典型的品牌特質(zhì)。優(yōu)秀企業(yè)的品牌代言人，與企業(yè)品牌經(jīng)營相伴相生，極大推動著企業(yè)的新發(fā)展。如“山德士上校”點亮了肯德基的形象，提升了其溫和、可親的品牌認(rèn)知。
“九大方法”之九——“點亮里程碑事件”：挖掘品牌歷史，樹立“發(fā)展里程碑”；融入品類發(fā)展史，樹立企業(yè)發(fā)展的權(quán)威感及價值感
挖掘品牌歷史，樹立“發(fā)展里程碑”。每個品牌都有自己品牌發(fā)展的里程碑，每家企業(yè)都有自己的品牌價值，優(yōu)秀企業(yè)的品牌經(jīng)營，因“發(fā)展里程碑”不同而擁有不同的“發(fā)展前景”，如可口可樂于亞特蘭大成立“博物館”。
融入品類發(fā)展史，樹立企業(yè)發(fā)展的權(quán)威感及價值感。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)典差異化價值的挖掘，在于其以經(jīng)典產(chǎn)品點亮“用戶消費”，以經(jīng)典配方點亮“新品牌價值”，更以專業(yè)權(quán)威人士拉升企業(yè)的“價值感”。
經(jīng)典案例：根據(jù)Bing圖庫、公司官網(wǎng)、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明，為了更好地宣傳公司歷史，可口可樂還在全球各地建設(shè)了“可口可樂博物館”。其中，1991年建在亞特蘭大總部的可口可樂世界博物館最為知名，其中展示了秘方的起源和公司百年間的發(fā)展與變遷。對可口可樂歷史的宣傳，塑造了品牌在眾多飲料中的獨特性，打下了堅實的護(hù)城河。
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