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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療四類新商業(yè)模式新零售策劃
2019-12-18
隨著可穿戴智能設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步，醫(yī)療設(shè)備對消費(fèi)者自身健康數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)和分析等已經(jīng)大抵可以做到，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療日漸實(shí)現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療并不只是“簡單智能設(shè)
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二十種盈利模式助推食品新零售策劃
2019-12-18
食品行業(yè)是中國傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，其盈利模式也相對傳統(tǒng)，但隨著產(chǎn)業(yè)的近年發(fā)展，食品盈利模式也呈現(xiàn)出“百花齊放”的狀態(tài)，從傳統(tǒng)的“產(chǎn)品銷售盈利”到近來的“全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)健薄?/p>
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百貨商場全渠道營銷新零售策劃四大要點(diǎn)
2019-12-17
百貨商場需要注重營銷策劃，而百貨商場營銷新零售策劃需要更多關(guān)注品牌會員的全域運(yùn)營，更多關(guān)注百貨商場全渠道的建設(shè)，從會員建設(shè)、線上主陣地建設(shè)、線下品牌化主題體驗(yàn)、全
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百果園新零售策劃經(jīng)營之會員運(yùn)作四大啟示
2019-12-17
百果園是國內(nèi)線下生鮮連鎖的龍頭企業(yè)，其會員運(yùn)營做法在一定程度上代表了傳統(tǒng)生鮮連鎖企業(yè)的會員運(yùn)營方向，優(yōu)秀的生鮮連鎖企業(yè)總能憑借龐大的終端用戶流量、多區(qū)域的地理位置
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阿里新零售策劃經(jīng)營傳遞了什么新趨勢
2019-12-17
2017年以來，騰訊先后投資了永輝超市、萬達(dá)商業(yè)和海瀾之家；阿里投資了大潤發(fā)和居然之家，兩大網(wǎng)絡(luò)巨頭加快了在零售商業(yè)的新零售策劃經(jīng)營布局。
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九步品牌策劃戰(zhàn)略打造經(jīng)典企業(yè)品牌
2019-12-16
認(rèn)清外部環(huán)境發(fā)生的變化。商業(yè)環(huán)境時(shí)常處于劇烈變化之中，而環(huán)境變化會對企業(yè)品牌策劃經(jīng)營發(fā)生重要影響，有些影響甚至是致命的，我們要認(rèn)請宏觀的變化、行業(yè)的變革、競爭條件
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“品牌策劃五大要點(diǎn)”之四：創(chuàng)意“品牌價(jià)值符號”
2019-12-16
教育機(jī)構(gòu)有自己的教育特色，更要有強(qiáng)大的品牌策劃能力，需要有自己的教育名師、教授課程、教學(xué)體系等，無名師不教育，無策劃不強(qiáng)品牌，無品牌不發(fā)展；只有強(qiáng)大的教育機(jī)構(gòu)品牌
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建材家居新零售專賣店品牌策劃七要素
2019-12-16
建設(shè)品牌專賣店”是建材家居新零售企業(yè)拓展市場的主要方式，廣泛的區(qū)域市場拓展和專賣店布點(diǎn)推動了企業(yè)的快速發(fā)展，而專賣店的建設(shè)發(fā)展必然要以“品牌化”為導(dǎo)向，推進(jìn)專賣店
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家紡品牌策劃七大發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
2019-12-12
中國家紡產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)多年發(fā)展，企業(yè)總體前景是看好的，但隨著家紡消費(fèi)檔次的上升和家紡企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)整體實(shí)力抬升的同時(shí)也面臨著多種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，家紡企業(yè)快速發(fā)展需要迎
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火柴行業(yè)的五大品牌策劃本真價(jià)值
2019-12-12
火柴行業(yè)目前已經(jīng)退出了大眾的視野，企業(yè)發(fā)展也早已經(jīng)被邊緣化，其行業(yè)特性因時(shí)代變遷而發(fā)生了變化，行業(yè)價(jià)值本質(zhì)隨時(shí)代發(fā)展而進(jìn)行了更迭，關(guān)注火柴行業(yè)，創(chuàng)新其品牌策劃手法
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