數(shù)字零售策劃之門店社群裂變?nèi)?/div>
發(fā)布時間：2021-10-05 ????點擊數(shù)：
門店社群裂變，刷新品牌私域流量策劃，點亮數(shù)字零售策劃新價值。門店社群經(jīng)營，需要企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引門店品牌營銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以近社區(qū)數(shù)字營銷策劃激發(fā)用戶到店，以線上交易、門店自提、社群交互等新零售模式策劃助推門店新商業(yè)增長。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推門店新零售策劃運營創(chuàng)新，門店的新社群裂變，貴在以用戶社交鏈推動門店內(nèi)容化傳播，以門店營銷策劃活動助推社群裂變式增長，更以店內(nèi)店外協(xié)同式經(jīng)營創(chuàng)新企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營策劃。
“三大方法”，創(chuàng)造門店社群新價值，放大品牌私域流量策劃新天地。1）“邀請好友裂變”：激活品牌KOL能量，邀請好友，免費獲贈禮品；提供現(xiàn)金紅包等，推動好友裂變等。2）“營銷活動裂變”：開展拼團、砍價等營銷活動 ，裂變式拉新；給予實物獎勵、到店優(yōu)惠等，推動活動創(chuàng)新裂變。3）“跨界經(jīng)營裂變”：店內(nèi)店外大聯(lián)合，滿足用戶多場景需求；推動區(qū)域客戶裂變，創(chuàng)造新門店新社群新增長。
“三大方法”之一——“邀請好友裂變”：激活品牌KOL能量，邀請好友，免費獲贈禮品；提供現(xiàn)金紅包等，推動好友裂變等
激活品牌KOL能量，邀請好友，免費獲贈禮品。優(yōu)秀的門店社群經(jīng)營，“刷新品牌私域流量策劃思維”是第一位的，新穎的品牌戰(zhàn)略點亮門店品牌營銷策劃，創(chuàng)新的全渠道品牌策劃傳播點燃新用戶消費熱情，以老帶新的門店獎勵助推社群數(shù)字營銷策劃創(chuàng)新，免費禮品等創(chuàng)造門店新零售模式策劃新天地。
提供現(xiàn)金紅包等，推動好友裂變等。門店社群裂變，重在創(chuàng)新會員經(jīng)營及數(shù)字零售策劃，或以新會員現(xiàn)金紅包等激發(fā)會員分享的熱情，或以新會員好友激勵創(chuàng)造“好友裂變”，或以門店以老帶新、以新帶新等“社交式傳播裂變”。優(yōu)秀的好友裂變，持續(xù)創(chuàng)造著新好友價值，持續(xù)點亮著新用戶消費。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、興業(yè)證券經(jīng)濟與金融研究院等綜合資訊表明，相較于簽約體育明星等擁有泛化粉絲群體的傳播方式不同，lululemon 選擇與區(qū)域內(nèi) KOL 合作打造品牌大使成本更低且更高效。截止 2021 年 4 月 19 日，lululemon 全球大使共 42 位，囊括了瑜伽、冥想、游泳、馬拉松、拳擊等領域的杰出運動員。門店大使范圍更寬泛，還包括企業(yè)家、演講者、營養(yǎng)師、 音樂家等各個領域。這其中最重要的品牌大使是瑜伽場館教練，lululemon為品牌 大使提供諸多福利，包括服裝配額、新品試穿、官網(wǎng)等社交媒體宣傳等，lululemon 把每一座瑜伽館，都變成了售賣場。
“三大方法”之二——“營銷活動裂變”：開展拼團、砍價等營銷活動 ，裂變式拉新；給予實物獎勵、到店優(yōu)惠等，推動活動創(chuàng)新裂變
開展拼團、砍價等營銷活動，裂變式拉新。門店社群裂變推進，貴在持續(xù)刷新品牌私域流量策劃思維，以拼團、砍價等營銷活動提升新用戶交互度，以特價、促銷等點亮新用戶價值，更以拼團團長、社群營銷等助推用戶裂變式成長，持續(xù)創(chuàng)造新門店經(jīng)營。
給予實物獎勵、到店優(yōu)惠等，推動活動創(chuàng)新裂變。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售策劃運營創(chuàng)新，門店社群裂變，或以實物獎勵聚合大眾類“近社區(qū)用戶”，或以到店優(yōu)惠等激發(fā)新用戶經(jīng)營，更或 以門店品牌策劃營銷提升會員的社群消費黏性。會員社群活動越多樣，會員營銷價值越突出，會員社群越活躍。
“三大方法”之三——“跨界經(jīng)營裂變”：店內(nèi)店外大聯(lián)合，滿足用戶多場景需求；推動區(qū)域客戶裂變，創(chuàng)造新門店新社群新增長
店內(nèi)店外大聯(lián)合，滿足用戶多場景需求。數(shù)字商業(yè)風行，優(yōu)秀的門店社群，不但對門店的內(nèi)外聯(lián)合看重，而且對用戶的消費場景及消費內(nèi)容更為關注，或以門店多元化消費體驗創(chuàng)造新用戶感知，或以在店智能大屏體驗創(chuàng)造新用戶價值，更或以專題會員活動、定制會員權益等點亮新用戶價值。門店社群對用戶的多場景需求滿足越多，其社群消費黏性越強，其門店社群裂變速度越快。
推動區(qū)域客戶裂變，創(chuàng)造新門店新社群新增長。優(yōu)秀企業(yè)的門店社群裂變，大多以“區(qū)域客戶經(jīng)營”為核心，以新商業(yè)經(jīng)營策劃點燃用戶消費特色，以“區(qū)域合伙人”等激勵機制激活KOL能量，以客戶集合式沙龍、專屬活動會等提升門店社群交互積極性，全面創(chuàng)造新門店新社群消費價值。
經(jīng)典案例：根據(jù)周末畫報、公司官網(wǎng)、興業(yè)證券經(jīng)濟與金融研究院等綜合資訊表明，Lululemon 基于店鋪開展社群活動，包含店內(nèi)和店外兩種形式。社群活動會邀請品牌大使進行分享，但不局限于品牌大使。 lululemon 官方還會定期舉辦大型的戶外活動，形式多樣，運動也不局限于瑜伽。例如傳統(tǒng)的 The Sweatlife Festival。這些活動的目的是為了宣揚 lululemon 健康運動生活的理念，不以“帶貨”為目的。
優(yōu)秀企業(yè)的門店社群經(jīng)營，需要企業(yè)刷新品牌私域流量策劃思維，以品牌戰(zhàn)略推動門店品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點亮新社群經(jīng)營，以現(xiàn)金紅包等激勵機制推動企業(yè)社群新零售模式策劃，更以拼團、砍價等數(shù)字營銷策劃活動點亮新社群消費特色。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售策劃運營大創(chuàng)造，企業(yè)門店社群裂變，貴在以裂變式門店活動創(chuàng)新數(shù)字零售策劃&激發(fā)用戶消費黏性，以跨界式經(jīng)營點亮用戶新社群價值并推動社群高效裂變。門店社群裂變，前程遠大，且行且努力！
“三大方法”，創(chuàng)造門店社群新價值，放大品牌私域流量策劃新天地。1）“邀請好友裂變”：激活品牌KOL能量，邀請好友，免費獲贈禮品；提供現(xiàn)金紅包等，推動好友裂變等。2）“營銷活動裂變”：開展拼團、砍價等營銷活動 ，裂變式拉新；給予實物獎勵、到店優(yōu)惠等，推動活動創(chuàng)新裂變。3）“跨界經(jīng)營裂變”：店內(nèi)店外大聯(lián)合，滿足用戶多場景需求；推動區(qū)域客戶裂變，創(chuàng)造新門店新社群新增長。
“三大方法”之一——“邀請好友裂變”：激活品牌KOL能量，邀請好友，免費獲贈禮品；提供現(xiàn)金紅包等，推動好友裂變等
激活品牌KOL能量，邀請好友，免費獲贈禮品。優(yōu)秀的門店社群經(jīng)營，“刷新品牌私域流量策劃思維”是第一位的，新穎的品牌戰(zhàn)略點亮門店品牌營銷策劃，創(chuàng)新的全渠道品牌策劃傳播點燃新用戶消費熱情，以老帶新的門店獎勵助推社群數(shù)字營銷策劃創(chuàng)新，免費禮品等創(chuàng)造門店新零售模式策劃新天地。
提供現(xiàn)金紅包等，推動好友裂變等。門店社群裂變，重在創(chuàng)新會員經(jīng)營及數(shù)字零售策劃，或以新會員現(xiàn)金紅包等激發(fā)會員分享的熱情，或以新會員好友激勵創(chuàng)造“好友裂變”，或以門店以老帶新、以新帶新等“社交式傳播裂變”。優(yōu)秀的好友裂變，持續(xù)創(chuàng)造著新好友價值，持續(xù)點亮著新用戶消費。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、興業(yè)證券經(jīng)濟與金融研究院等綜合資訊表明，相較于簽約體育明星等擁有泛化粉絲群體的傳播方式不同，lululemon 選擇與區(qū)域內(nèi) KOL 合作打造品牌大使成本更低且更高效。截止 2021 年 4 月 19 日，lululemon 全球大使共 42 位，囊括了瑜伽、冥想、游泳、馬拉松、拳擊等領域的杰出運動員。門店大使范圍更寬泛，還包括企業(yè)家、演講者、營養(yǎng)師、 音樂家等各個領域。這其中最重要的品牌大使是瑜伽場館教練，lululemon為品牌 大使提供諸多福利，包括服裝配額、新品試穿、官網(wǎng)等社交媒體宣傳等，lululemon 把每一座瑜伽館，都變成了售賣場。
開展拼團、砍價等營銷活動，裂變式拉新。門店社群裂變推進，貴在持續(xù)刷新品牌私域流量策劃思維，以拼團、砍價等營銷活動提升新用戶交互度，以特價、促銷等點亮新用戶價值，更以拼團團長、社群營銷等助推用戶裂變式成長，持續(xù)創(chuàng)造新門店經(jīng)營。
給予實物獎勵、到店優(yōu)惠等，推動活動創(chuàng)新裂變。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售策劃運營創(chuàng)新，門店社群裂變，或以實物獎勵聚合大眾類“近社區(qū)用戶”，或以到店優(yōu)惠等激發(fā)新用戶經(jīng)營，更或 以門店品牌策劃營銷提升會員的社群消費黏性。會員社群活動越多樣，會員營銷價值越突出，會員社群越活躍。
“三大方法”之三——“跨界經(jīng)營裂變”：店內(nèi)店外大聯(lián)合，滿足用戶多場景需求；推動區(qū)域客戶裂變，創(chuàng)造新門店新社群新增長
店內(nèi)店外大聯(lián)合，滿足用戶多場景需求。數(shù)字商業(yè)風行，優(yōu)秀的門店社群，不但對門店的內(nèi)外聯(lián)合看重，而且對用戶的消費場景及消費內(nèi)容更為關注，或以門店多元化消費體驗創(chuàng)造新用戶感知，或以在店智能大屏體驗創(chuàng)造新用戶價值，更或以專題會員活動、定制會員權益等點亮新用戶價值。門店社群對用戶的多場景需求滿足越多，其社群消費黏性越強，其門店社群裂變速度越快。
推動區(qū)域客戶裂變，創(chuàng)造新門店新社群新增長。優(yōu)秀企業(yè)的門店社群裂變，大多以“區(qū)域客戶經(jīng)營”為核心，以新商業(yè)經(jīng)營策劃點燃用戶消費特色，以“區(qū)域合伙人”等激勵機制激活KOL能量，以客戶集合式沙龍、專屬活動會等提升門店社群交互積極性，全面創(chuàng)造新門店新社群消費價值。
經(jīng)典案例：根據(jù)周末畫報、公司官網(wǎng)、興業(yè)證券經(jīng)濟與金融研究院等綜合資訊表明，Lululemon 基于店鋪開展社群活動，包含店內(nèi)和店外兩種形式。社群活動會邀請品牌大使進行分享，但不局限于品牌大使。 lululemon 官方還會定期舉辦大型的戶外活動，形式多樣，運動也不局限于瑜伽。例如傳統(tǒng)的 The Sweatlife Festival。這些活動的目的是為了宣揚 lululemon 健康運動生活的理念，不以“帶貨”為目的。
智慧閱讀
滬公網(wǎng)安備 31010702005974號