企業(yè)增長策劃之企業(yè)九大高價值增長創(chuàng)新(中)
發(fā)布時間:2021-03-31 ????點擊數(shù):
《企業(yè)增長策劃之企業(yè)九大高價值增長創(chuàng)新(上)》中,我們談到了企業(yè)自然式增長、高周轉(zhuǎn)增長及技術(shù)驅(qū)動型增長,這些增長多數(shù)基于企業(yè)自身的優(yōu)勢資源及能力,以產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢為依托,以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略經(jīng)營為導(dǎo)向,以企業(yè)資源能力最大化發(fā)揮為原則,優(yōu)秀企業(yè)可以大大推進此類增長。數(shù)字化技術(shù)影響巨大,各企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級大大加快,新零售模式策劃、智能終端建設(shè)、AR新人工智能技術(shù)等日新月異,融入新零售策劃運營等新商業(yè)策劃實踐,革新新零售模式策劃等新商業(yè)范式,以品牌策劃創(chuàng)新刷新企業(yè)增長之路,以數(shù)字營銷策劃點亮企業(yè)新價值增長,以高效會員聯(lián)動、數(shù)據(jù)化管理創(chuàng)新品牌營銷策劃邏輯,企業(yè)高價值增長值得期待。
此中篇,我們談?wù)撘陨细邇r值增長:4)“渠道驅(qū)動型增長”:活化渠道表現(xiàn),刷新渠道價值,拓寬分銷管道。5)“地理區(qū)域再擴張”:優(yōu)勢產(chǎn)品組合,為現(xiàn)有產(chǎn)品開拓高層,區(qū)域精覆蓋,以全球化再引爆。6)“產(chǎn)業(yè)影響力再擴張”:建立產(chǎn)業(yè)同盟,整合產(chǎn)業(yè)級增長資源,提升產(chǎn)業(yè)整合力,點亮企業(yè)的市場表現(xiàn)。
“九大高價值增長”之四——“渠道驅(qū)動型增長”:活化渠道表現(xiàn),刷新渠道價值,拓寬分銷管道
增長創(chuàng)新度:★★★
增長難度:★★★
渠道復(fù)合使用,放大渠道增長力。國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營,“渠道銷售”一直是企業(yè)經(jīng)營的核心課題之一,優(yōu)秀的渠道產(chǎn)生優(yōu)秀的銷售,催生耀眼的業(yè)績;新渠道產(chǎn)生新價值,新渠道擁有新增長,高價值增長就是要企業(yè)“復(fù)用”多年經(jīng)營渠道,點亮產(chǎn)業(yè)級渠道價值,共享渠道資源,驅(qū)動企業(yè)再增長。
完善全渠道銷售場景,串聯(lián)各場景觸點。數(shù)字化技術(shù)興起,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級加快,線上線下全渠道經(jīng)營成為企業(yè)經(jīng)營的“行業(yè)標(biāo)配”,優(yōu)秀企業(yè)總能以新零售模式策劃為切入點,點亮線上產(chǎn)品經(jīng)營,刷新線下渠道經(jīng)營策劃,推動新零售策劃運營等新商業(yè)策劃創(chuàng)新,以“全域會員運營”串聯(lián)各場景觸點,活化渠道價值,推動產(chǎn)品更快分銷。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、東北證券等綜合資訊表明,益豐藥房以“商圈定位法”確保門店可持續(xù)性成長,其基于過往的經(jīng)營數(shù)據(jù)與經(jīng)驗總結(jié)出了一套門店選址方法,結(jié)合了當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)量、密度、消費能力與消費習(xí)慣篩選擬進入的商圈。再根據(jù)不同商圈的特點運用模型鎖定具體門店位置從而占據(jù)優(yōu)質(zhì)區(qū)位資源,為門店的持續(xù)性成長提供了外部強有力支撐。
“九大高價值增長”之五——“地理區(qū)域再擴張”:優(yōu)勢產(chǎn)品組合,為現(xiàn)有產(chǎn)品開拓高層,區(qū)域精覆蓋,以全球化再引爆
增長創(chuàng)新度:★★★
增長難度:★★★
擴張泛區(qū)域市場,差異化經(jīng)營市場。在“規(guī)模化分銷”的發(fā)展戰(zhàn)略指引下,產(chǎn)品跨區(qū)域銷售日益成為企業(yè)經(jīng)營常態(tài),根據(jù)企業(yè)經(jīng)營區(qū)域的商業(yè)伙伴經(jīng)營情況、分銷渠道情況、終端經(jīng)營情況、消費者經(jīng)營情況等不同,區(qū)域市場宜差異化經(jīng)營,持續(xù)推進優(yōu)勢區(qū)域的精細(xì)化渠道分銷、場景化終端建設(shè)等,提升強化多區(qū)域的品牌策劃推廣,刷新數(shù)字營銷策劃新價值,點燃全渠道品牌營銷策劃新未來,產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略極大推動產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略經(jīng)營。
積極擴大銷售觸點,驅(qū)動全領(lǐng)域經(jīng)營。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,全渠道經(jīng)營策劃成為企業(yè)品牌營銷策劃的“行業(yè)標(biāo)配”之一,更是產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略順利推行的關(guān)鍵性舉措之一,高價值增長意味著鋪設(shè)更多的精準(zhǔn)性可銷渠道,積極構(gòu)建全場景銷售觸點,點亮企業(yè)的新零售模式策劃創(chuàng)新,融入新零售策劃運營等新商業(yè)策劃實踐,以此驅(qū)動企業(yè)的跨地域增長。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、東北證券等綜合資訊表明,隨著益豐藥房在各區(qū)域市場的深耕,深入社區(qū)的中小店的比例逐年提高。其對醫(yī)保門店的比例也愈發(fā)重視,2016年醫(yī)保比例僅 62.3%,提升至 2019 的 76.82%,與行業(yè)水平的差距逐年縮小。尤其在華東地區(qū) 2016-2019 年醫(yī)保覆蓋率從 36.91%增長至 72.52%,使得其競爭力繼續(xù)增強。
“九大高價值增長”之六——“產(chǎn)業(yè)影響力再擴張”:建立產(chǎn)業(yè)同盟,整合產(chǎn)業(yè)級增長資源,提升產(chǎn)業(yè)整合力,點亮企業(yè)的市場表現(xiàn)
增長創(chuàng)新度:★★★★
增長難度:★★★★
建立產(chǎn)業(yè)同盟,“伐交”快擴張。優(yōu)秀的企業(yè)增長,總會攜產(chǎn)業(yè)同盟之威,共助產(chǎn)業(yè)式擴張,共同構(gòu)建產(chǎn)業(yè)級增長同盟,放大產(chǎn)業(yè)級營銷價值,以“產(chǎn)品聯(lián)合研發(fā)”為導(dǎo)向構(gòu)建強生產(chǎn)研發(fā)同盟,以“全渠道訂單配送”為指引構(gòu)建“同城物流同盟”,以“全渠道會員共享”為介質(zhì)推動產(chǎn)業(yè)級品牌會員擴張。
整合優(yōu)勢資源,推進產(chǎn)業(yè)協(xié)同。產(chǎn)業(yè)級企業(yè)增長,大大借勢產(chǎn)業(yè)級企業(yè)擴張,以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略為導(dǎo)向,提升產(chǎn)業(yè)級品牌競爭力,以“全域會員運營”為指引,持續(xù)強化產(chǎn)業(yè)級品牌資源引領(lǐng),擴大產(chǎn)業(yè)級品牌核心價值,或依托產(chǎn)業(yè)級生產(chǎn)基地大勢擴張,或依托產(chǎn)業(yè)級經(jīng)營放大產(chǎn)業(yè)品牌聲勢,或做大產(chǎn)業(yè)會員導(dǎo)入新商業(yè)經(jīng)營策劃,大可一展所長。
產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略擴張,數(shù)字品牌營銷策劃再創(chuàng)新,全渠道營銷策劃再突破,都需要我們更加關(guān)注渠道復(fù)用的價值,刷新產(chǎn)業(yè)級品牌策劃意識,點燃產(chǎn)業(yè)級用戶增長,助推企業(yè)跨越式增長。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)秀企業(yè)的增長總能刷新產(chǎn)業(yè)品牌價值,更新產(chǎn)業(yè)級品牌特色,以渠道驅(qū)動企業(yè)新零售模式策劃活動落地,以多區(qū)域擴張助推新零售策劃運營等新商業(yè)策劃實踐,以優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)同盟助力企業(yè)新增長,大力度整合產(chǎn)業(yè)資源,助力企業(yè)再發(fā)展再增長。更多增長方式請見《企業(yè)增長策劃之企業(yè)九大高價值增長創(chuàng)新(下)》!
此中篇,我們談?wù)撘陨细邇r值增長:4)“渠道驅(qū)動型增長”:活化渠道表現(xiàn),刷新渠道價值,拓寬分銷管道。5)“地理區(qū)域再擴張”:優(yōu)勢產(chǎn)品組合,為現(xiàn)有產(chǎn)品開拓高層,區(qū)域精覆蓋,以全球化再引爆。6)“產(chǎn)業(yè)影響力再擴張”:建立產(chǎn)業(yè)同盟,整合產(chǎn)業(yè)級增長資源,提升產(chǎn)業(yè)整合力,點亮企業(yè)的市場表現(xiàn)。
“九大高價值增長”之四——“渠道驅(qū)動型增長”:活化渠道表現(xiàn),刷新渠道價值,拓寬分銷管道
增長創(chuàng)新度:★★★
增長難度:★★★
渠道復(fù)合使用,放大渠道增長力。國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營,“渠道銷售”一直是企業(yè)經(jīng)營的核心課題之一,優(yōu)秀的渠道產(chǎn)生優(yōu)秀的銷售,催生耀眼的業(yè)績;新渠道產(chǎn)生新價值,新渠道擁有新增長,高價值增長就是要企業(yè)“復(fù)用”多年經(jīng)營渠道,點亮產(chǎn)業(yè)級渠道價值,共享渠道資源,驅(qū)動企業(yè)再增長。
完善全渠道銷售場景,串聯(lián)各場景觸點。數(shù)字化技術(shù)興起,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級加快,線上線下全渠道經(jīng)營成為企業(yè)經(jīng)營的“行業(yè)標(biāo)配”,優(yōu)秀企業(yè)總能以新零售模式策劃為切入點,點亮線上產(chǎn)品經(jīng)營,刷新線下渠道經(jīng)營策劃,推動新零售策劃運營等新商業(yè)策劃創(chuàng)新,以“全域會員運營”串聯(lián)各場景觸點,活化渠道價值,推動產(chǎn)品更快分銷。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、東北證券等綜合資訊表明,益豐藥房以“商圈定位法”確保門店可持續(xù)性成長,其基于過往的經(jīng)營數(shù)據(jù)與經(jīng)驗總結(jié)出了一套門店選址方法,結(jié)合了當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)量、密度、消費能力與消費習(xí)慣篩選擬進入的商圈。再根據(jù)不同商圈的特點運用模型鎖定具體門店位置從而占據(jù)優(yōu)質(zhì)區(qū)位資源,為門店的持續(xù)性成長提供了外部強有力支撐。

增長創(chuàng)新度:★★★
增長難度:★★★
擴張泛區(qū)域市場,差異化經(jīng)營市場。在“規(guī)模化分銷”的發(fā)展戰(zhàn)略指引下,產(chǎn)品跨區(qū)域銷售日益成為企業(yè)經(jīng)營常態(tài),根據(jù)企業(yè)經(jīng)營區(qū)域的商業(yè)伙伴經(jīng)營情況、分銷渠道情況、終端經(jīng)營情況、消費者經(jīng)營情況等不同,區(qū)域市場宜差異化經(jīng)營,持續(xù)推進優(yōu)勢區(qū)域的精細(xì)化渠道分銷、場景化終端建設(shè)等,提升強化多區(qū)域的品牌策劃推廣,刷新數(shù)字營銷策劃新價值,點燃全渠道品牌營銷策劃新未來,產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略極大推動產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略經(jīng)營。
積極擴大銷售觸點,驅(qū)動全領(lǐng)域經(jīng)營。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,全渠道經(jīng)營策劃成為企業(yè)品牌營銷策劃的“行業(yè)標(biāo)配”之一,更是產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略順利推行的關(guān)鍵性舉措之一,高價值增長意味著鋪設(shè)更多的精準(zhǔn)性可銷渠道,積極構(gòu)建全場景銷售觸點,點亮企業(yè)的新零售模式策劃創(chuàng)新,融入新零售策劃運營等新商業(yè)策劃實踐,以此驅(qū)動企業(yè)的跨地域增長。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、東北證券等綜合資訊表明,隨著益豐藥房在各區(qū)域市場的深耕,深入社區(qū)的中小店的比例逐年提高。其對醫(yī)保門店的比例也愈發(fā)重視,2016年醫(yī)保比例僅 62.3%,提升至 2019 的 76.82%,與行業(yè)水平的差距逐年縮小。尤其在華東地區(qū) 2016-2019 年醫(yī)保覆蓋率從 36.91%增長至 72.52%,使得其競爭力繼續(xù)增強。

增長創(chuàng)新度:★★★★
增長難度:★★★★
建立產(chǎn)業(yè)同盟,“伐交”快擴張。優(yōu)秀的企業(yè)增長,總會攜產(chǎn)業(yè)同盟之威,共助產(chǎn)業(yè)式擴張,共同構(gòu)建產(chǎn)業(yè)級增長同盟,放大產(chǎn)業(yè)級營銷價值,以“產(chǎn)品聯(lián)合研發(fā)”為導(dǎo)向構(gòu)建強生產(chǎn)研發(fā)同盟,以“全渠道訂單配送”為指引構(gòu)建“同城物流同盟”,以“全渠道會員共享”為介質(zhì)推動產(chǎn)業(yè)級品牌會員擴張。
整合優(yōu)勢資源,推進產(chǎn)業(yè)協(xié)同。產(chǎn)業(yè)級企業(yè)增長,大大借勢產(chǎn)業(yè)級企業(yè)擴張,以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略為導(dǎo)向,提升產(chǎn)業(yè)級品牌競爭力,以“全域會員運營”為指引,持續(xù)強化產(chǎn)業(yè)級品牌資源引領(lǐng),擴大產(chǎn)業(yè)級品牌核心價值,或依托產(chǎn)業(yè)級生產(chǎn)基地大勢擴張,或依托產(chǎn)業(yè)級經(jīng)營放大產(chǎn)業(yè)品牌聲勢,或做大產(chǎn)業(yè)會員導(dǎo)入新商業(yè)經(jīng)營策劃,大可一展所長。
產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略擴張,數(shù)字品牌營銷策劃再創(chuàng)新,全渠道營銷策劃再突破,都需要我們更加關(guān)注渠道復(fù)用的價值,刷新產(chǎn)業(yè)級品牌策劃意識,點燃產(chǎn)業(yè)級用戶增長,助推企業(yè)跨越式增長。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)秀企業(yè)的增長總能刷新產(chǎn)業(yè)品牌價值,更新產(chǎn)業(yè)級品牌特色,以渠道驅(qū)動企業(yè)新零售模式策劃活動落地,以多區(qū)域擴張助推新零售策劃運營等新商業(yè)策劃實踐,以優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)同盟助力企業(yè)新增長,大力度整合產(chǎn)業(yè)資源,助力企業(yè)再發(fā)展再增長。更多增長方式請見《企業(yè)增長策劃之企業(yè)九大高價值增長創(chuàng)新(下)》!
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