藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之智慧藍(lán)海建設(shè)六法（下）
發(fā)布時(shí)間：2021-06-23 ????點(diǎn)擊數(shù)：
上一篇文章《藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之智慧藍(lán)海建設(shè)六法（上）》中，我們談到數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的智慧藍(lán)海的價(jià)值，談到了產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略策劃激發(fā)的新藍(lán)海市場(chǎng)建設(shè)，建議企業(yè)充分激活產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃能量，以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播刷新企業(yè)的產(chǎn)業(yè)形象，以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃豐富客戶畫(huà)像，以新零售模式策劃等新商業(yè)策劃變革推動(dòng)智慧藍(lán)海深度建設(shè)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)大大加快，新零售策劃運(yùn)營(yíng)使企業(yè)藍(lán)海經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新更具市場(chǎng)價(jià)值，智慧型藍(lán)海建設(shè)因數(shù)字化技術(shù)賦能而魅力無(wú)窮，智慧型藍(lán)海市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)因兼容產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃而更具實(shí)效性。
“六大方法”，打造智慧新藍(lán)海。1）“新藍(lán)海產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)”：立足產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)整合，提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，推動(dòng)智能新藍(lán)海價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)，提升新藍(lán)海一體化水平。2）“智能客戶畫(huà)像”：構(gòu)建客戶全域消費(fèi)場(chǎng)景，豐富客戶標(biāo)簽，建立健全客戶畫(huà)像體系，聚合客戶新需求，強(qiáng)化客戶高價(jià)值需求管理。3）“智能品牌傳播”：聯(lián)合優(yōu)勢(shì)資源，刷新品牌形象，激活數(shù)字化品牌觸點(diǎn)，創(chuàng)新全域數(shù)字化品牌傳播。4）“全域營(yíng)銷(xiāo)推廣”：刷新全域數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，連通全域營(yíng)銷(xiāo)觸點(diǎn)，豐富數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)素材，激活全域營(yíng)銷(xiāo)能量。5）“智慧項(xiàng)目試點(diǎn)”：落地?cái)?shù)字化藍(lán)海項(xiàng)目，搭建智慧藍(lán)海新項(xiàng)目通道，完善智慧項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造新智慧藍(lán)海數(shù)據(jù)體系。6）“智能終端建設(shè)”：推進(jìn)數(shù)據(jù)終端布點(diǎn)，統(tǒng)籌智能門(mén)店建設(shè)及試點(diǎn)，植入智能終端，創(chuàng)新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)要素要素。
“六大方法”之四——“全域營(yíng)銷(xiāo)推廣”：刷新全域數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，連通全域營(yíng)銷(xiāo)觸點(diǎn)，豐富數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)素材，激活全域營(yíng)銷(xiāo)能量
刷新全域數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，連通全域營(yíng)銷(xiāo)觸點(diǎn)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)點(diǎn)亮新零售策劃運(yùn)營(yíng)大突破，企業(yè)新商業(yè)策劃運(yùn)營(yíng)大大助推企業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新。全域數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，刷新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃新理念，或以明星產(chǎn)品點(diǎn)亮全域營(yíng)銷(xiāo)素材，或以全場(chǎng)景觸點(diǎn)激活全域營(yíng)銷(xiāo)策劃能量，或以全域會(huì)員運(yùn)營(yíng)放大用戶經(jīng)營(yíng)價(jià)值，推進(jìn)企業(yè)全域營(yíng)銷(xiāo)推廣創(chuàng)新。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、新時(shí)代證券研究所等綜合資訊表明，晨光公司針對(duì)不同使用場(chǎng)景設(shè)立多個(gè)細(xì)分品牌，包括晨光文具、九木雜貨店、科力普、晨光優(yōu)品、本位、MGKids 和 MGArts 七大品牌。并自2013年起已舉辦六屆“晨光文具杯”少兒美術(shù)創(chuàng)意繪畫(huà)征集活動(dòng)，獲得教育界、社會(huì)媒體及眾多藝術(shù)愛(ài)好者的廣泛關(guān)注。
“六大方法”之五——“智慧項(xiàng)目試點(diǎn)”：落地?cái)?shù)字化藍(lán)海項(xiàng)目，搭建智慧藍(lán)海新項(xiàng)目通道，完善智慧項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造新智慧藍(lán)海數(shù)據(jù)體系
落地?cái)?shù)字化藍(lán)海項(xiàng)目，搭建智慧藍(lán)海新項(xiàng)目通道。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化項(xiàng)目助推企業(yè)新增長(zhǎng)，數(shù)字化藍(lán)海創(chuàng)造企業(yè)新價(jià)值，可以用產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃提升用戶消費(fèi)積極性，可以用全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃新用戶消費(fèi)價(jià)值，可以用數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃搭建新藍(lán)海項(xiàng)目通道，更可以智慧藍(lán)海項(xiàng)目刷新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略形象，點(diǎn)亮新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新。
完善智慧項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造新智慧藍(lán)海數(shù)據(jù)體系。數(shù)字化智慧項(xiàng)目溝通，貴在以數(shù)字化技術(shù)刷新企業(yè)經(jīng)營(yíng)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推新藍(lán)海項(xiàng)目實(shí)施。新智慧藍(lán)海數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)，以新用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)激活新用戶價(jià)值，以新用戶交易數(shù)據(jù)提升用戶高頻復(fù)購(gòu)，以新用戶藍(lán)海數(shù)據(jù)放大智慧項(xiàng)目?jī)r(jià)值。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、新時(shí)代證券研究所等綜合資訊表明，九木雜物社以年輕女性及家庭作為目標(biāo)消費(fèi)群體，產(chǎn)品主要為文具、文創(chuàng)、益智文娛、實(shí)用家居等品類(lèi)，店鋪分布在各城市核心商圈的購(gòu)物中心，是一家文創(chuàng)雜貨集合店，是晨光公司基于文創(chuàng)生活的新零售模式探索。截至 2020Q3，晨光公司已開(kāi)設(shè)九木雜物社 334 家(直營(yíng) 211 家、加盟 123 家)。
“六大方法”之六——“智能終端建設(shè)”：推進(jìn)數(shù)據(jù)終端布點(diǎn)，統(tǒng)籌智能門(mén)店建設(shè)及試點(diǎn)，植入智能終端，創(chuàng)新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)要素要素
推進(jìn)數(shù)據(jù)終端布點(diǎn)，統(tǒng)籌智能門(mén)店建設(shè)及試點(diǎn)。企業(yè)的新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，重在刷新企業(yè)藍(lán)海經(jīng)營(yíng)，放大企業(yè)數(shù)據(jù)終端價(jià)值，點(diǎn)亮新數(shù)據(jù)采集、整理及應(yīng)用賦能體系，以智能門(mén)店為“建設(shè)基點(diǎn)”，放大新門(mén)店的數(shù)據(jù)采集及應(yīng)用賦能，提升門(mén)店的智能數(shù)據(jù)應(yīng)用能力。
植入智能終端，創(chuàng)新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)要素。以智能POS機(jī)等為代表的收銀支付系統(tǒng)刷新著用戶交易認(rèn)知，以智能會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)中臺(tái)等為代表的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)創(chuàng)造新用戶消費(fèi)價(jià)值，以全渠道業(yè)務(wù)中臺(tái)等為代表的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)刷新智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。新智能終端，創(chuàng)造新藍(lán)海市場(chǎng)價(jià)值。
產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的企業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，貴在以數(shù)字化技術(shù)點(diǎn)燃企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)，以數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活用戶消費(fèi)價(jià)值，以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃放大產(chǎn)業(yè)級(jí)用戶價(jià) 值認(rèn)同。企業(yè)的智慧新藍(lán)海市場(chǎng)建設(shè)，重在以品牌策劃傳播點(diǎn)亮新消費(fèi)價(jià)值，強(qiáng)在以數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃刷新藍(lán)海價(jià)值。智慧項(xiàng)目試點(diǎn)，助推全域營(yíng)銷(xiāo)推廣，點(diǎn)亮新商業(yè)價(jià)值，且行且努力！
“六大方法”，打造智慧新藍(lán)海。1）“新藍(lán)海產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)”：立足產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)整合，提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，推動(dòng)智能新藍(lán)海價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)，提升新藍(lán)海一體化水平。2）“智能客戶畫(huà)像”：構(gòu)建客戶全域消費(fèi)場(chǎng)景，豐富客戶標(biāo)簽，建立健全客戶畫(huà)像體系，聚合客戶新需求，強(qiáng)化客戶高價(jià)值需求管理。3）“智能品牌傳播”：聯(lián)合優(yōu)勢(shì)資源，刷新品牌形象，激活數(shù)字化品牌觸點(diǎn)，創(chuàng)新全域數(shù)字化品牌傳播。4）“全域營(yíng)銷(xiāo)推廣”：刷新全域數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，連通全域營(yíng)銷(xiāo)觸點(diǎn)，豐富數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)素材，激活全域營(yíng)銷(xiāo)能量。5）“智慧項(xiàng)目試點(diǎn)”：落地?cái)?shù)字化藍(lán)海項(xiàng)目，搭建智慧藍(lán)海新項(xiàng)目通道，完善智慧項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造新智慧藍(lán)海數(shù)據(jù)體系。6）“智能終端建設(shè)”：推進(jìn)數(shù)據(jù)終端布點(diǎn)，統(tǒng)籌智能門(mén)店建設(shè)及試點(diǎn)，植入智能終端，創(chuàng)新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)要素要素。
“六大方法”之四——“全域營(yíng)銷(xiāo)推廣”：刷新全域數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，連通全域營(yíng)銷(xiāo)觸點(diǎn)，豐富數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)素材，激活全域營(yíng)銷(xiāo)能量
刷新全域數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，連通全域營(yíng)銷(xiāo)觸點(diǎn)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)點(diǎn)亮新零售策劃運(yùn)營(yíng)大突破，企業(yè)新商業(yè)策劃運(yùn)營(yíng)大大助推企業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新。全域數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，刷新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃新理念，或以明星產(chǎn)品點(diǎn)亮全域營(yíng)銷(xiāo)素材，或以全場(chǎng)景觸點(diǎn)激活全域營(yíng)銷(xiāo)策劃能量，或以全域會(huì)員運(yùn)營(yíng)放大用戶經(jīng)營(yíng)價(jià)值，推進(jìn)企業(yè)全域營(yíng)銷(xiāo)推廣創(chuàng)新。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、新時(shí)代證券研究所等綜合資訊表明，晨光公司針對(duì)不同使用場(chǎng)景設(shè)立多個(gè)細(xì)分品牌，包括晨光文具、九木雜貨店、科力普、晨光優(yōu)品、本位、MGKids 和 MGArts 七大品牌。并自2013年起已舉辦六屆“晨光文具杯”少兒美術(shù)創(chuàng)意繪畫(huà)征集活動(dòng)，獲得教育界、社會(huì)媒體及眾多藝術(shù)愛(ài)好者的廣泛關(guān)注。
落地?cái)?shù)字化藍(lán)海項(xiàng)目，搭建智慧藍(lán)海新項(xiàng)目通道。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化項(xiàng)目助推企業(yè)新增長(zhǎng)，數(shù)字化藍(lán)海創(chuàng)造企業(yè)新價(jià)值，可以用產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃提升用戶消費(fèi)積極性，可以用全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃新用戶消費(fèi)價(jià)值，可以用數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃搭建新藍(lán)海項(xiàng)目通道，更可以智慧藍(lán)海項(xiàng)目刷新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略形象，點(diǎn)亮新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新。
完善智慧項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造新智慧藍(lán)海數(shù)據(jù)體系。數(shù)字化智慧項(xiàng)目溝通，貴在以數(shù)字化技術(shù)刷新企業(yè)經(jīng)營(yíng)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推新藍(lán)海項(xiàng)目實(shí)施。新智慧藍(lán)海數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)，以新用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)激活新用戶價(jià)值，以新用戶交易數(shù)據(jù)提升用戶高頻復(fù)購(gòu)，以新用戶藍(lán)海數(shù)據(jù)放大智慧項(xiàng)目?jī)r(jià)值。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、新時(shí)代證券研究所等綜合資訊表明，九木雜物社以年輕女性及家庭作為目標(biāo)消費(fèi)群體，產(chǎn)品主要為文具、文創(chuàng)、益智文娛、實(shí)用家居等品類(lèi)，店鋪分布在各城市核心商圈的購(gòu)物中心，是一家文創(chuàng)雜貨集合店，是晨光公司基于文創(chuàng)生活的新零售模式探索。截至 2020Q3，晨光公司已開(kāi)設(shè)九木雜物社 334 家(直營(yíng) 211 家、加盟 123 家)。
推進(jìn)數(shù)據(jù)終端布點(diǎn)，統(tǒng)籌智能門(mén)店建設(shè)及試點(diǎn)。企業(yè)的新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，重在刷新企業(yè)藍(lán)海經(jīng)營(yíng)，放大企業(yè)數(shù)據(jù)終端價(jià)值，點(diǎn)亮新數(shù)據(jù)采集、整理及應(yīng)用賦能體系，以智能門(mén)店為“建設(shè)基點(diǎn)”，放大新門(mén)店的數(shù)據(jù)采集及應(yīng)用賦能，提升門(mén)店的智能數(shù)據(jù)應(yīng)用能力。
植入智能終端，創(chuàng)新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)要素。以智能POS機(jī)等為代表的收銀支付系統(tǒng)刷新著用戶交易認(rèn)知，以智能會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)中臺(tái)等為代表的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)創(chuàng)造新用戶消費(fèi)價(jià)值，以全渠道業(yè)務(wù)中臺(tái)等為代表的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)刷新智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。新智能終端，創(chuàng)造新藍(lán)海市場(chǎng)價(jià)值。
產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的企業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，貴在以數(shù)字化技術(shù)點(diǎn)燃企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)，以數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活用戶消費(fèi)價(jià)值，以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃放大產(chǎn)業(yè)級(jí)用戶價(jià) 值認(rèn)同。企業(yè)的智慧新藍(lán)海市場(chǎng)建設(shè)，重在以品牌策劃傳播點(diǎn)亮新消費(fèi)價(jià)值，強(qiáng)在以數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃刷新藍(lán)海價(jià)值。智慧項(xiàng)目試點(diǎn)，助推全域營(yíng)銷(xiāo)推廣，點(diǎn)亮新商業(yè)價(jià)值，且行且努力！
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