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在上一篇文章《藍海戰(zhàn)略策劃之產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者六大戰(zhàn)略要素（上）》中，我們談到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者戰(zhàn)略要素的價值，談到產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略對于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者的重要意義，建議產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃激發(fā)客戶需求，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播提升企業(yè)的產(chǎn)業(yè)影響力，以數(shù)字營銷策劃全面激活用戶的品牌忠誠度。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級放大了企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，新零售策劃運營使產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者深深認識到新藍海戰(zhàn)略的重要性，認識到新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀價值。
 
“六大戰(zhàn)略要素”，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者推行新藍海戰(zhàn)略策劃，并持續(xù)創(chuàng)新。1）“產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營價值最高”：布局藍海產(chǎn)業(yè)鏈布局，健全產(chǎn)業(yè)級業(yè)務經(jīng)營，刷新高價值產(chǎn)業(yè)競爭要素，產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營效率最優(yōu)，整體競爭優(yōu)勢突出。2）“客戶消費價值最優(yōu)”：拓展多樣化客戶，點亮客戶消費全場景，持續(xù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)消費價值創(chuàng)新，推進產(chǎn)品研發(fā)消費一體化。3）“產(chǎn)業(yè)品牌價值最強”：持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)品牌影響力，推進業(yè)務品牌化經(jīng)營，擁有產(chǎn)業(yè)品牌話語權(quán)。4）“企業(yè)運營價值最優(yōu)”：內(nèi)部營銷前驅(qū)，價值鏈經(jīng)營全面強化，成本可控，企業(yè)投入產(chǎn)出比高。5）“產(chǎn)業(yè)技術(shù)價值最強”：拓寬產(chǎn)業(yè)級技術(shù)應用，推動產(chǎn)業(yè)級研發(fā)，擁有產(chǎn)業(yè)級技術(shù)發(fā)展主導權(quán)。6）“產(chǎn)業(yè)同盟價值最強”：積極建立產(chǎn)業(yè)同盟，完善整合產(chǎn)業(yè)鏈，搶占發(fā)展制高點，擠壓競爭對手市場空間。
 
“六大戰(zhàn)略要素”之四——“企業(yè)運營價值最優(yōu)”：內(nèi)部營銷前驅(qū)，價值鏈經(jīng)營全面強化，成本可控，企業(yè)投入產(chǎn)出比高
 
產(chǎn)業(yè)營銷前驅(qū)，藍海價值鏈經(jīng)營全面強化。企業(yè)的新藍海戰(zhàn)略策劃，客觀上要求企業(yè)更加關(guān)注產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃的創(chuàng)新性，推進線上咨詢、線下體驗、社群裂變的數(shù)字營銷策劃，推進全場景交互、全觸點交流、全渠道購買的全渠道品牌策劃傳播，更要以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略牽引企業(yè)藍海價值鏈重塑，更新藍海市場的新經(jīng)營價值。
 
成本可控，企業(yè)投入產(chǎn)出比高。新藍海市場經(jīng)營，企業(yè)的經(jīng)營成本須是可控的，可以快速推進的，可以通過強有力的業(yè)務戰(zhàn)略協(xié)同強化的，更是可以通過巨大的業(yè)績提升實現(xiàn)的。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者，往往都是產(chǎn)業(yè)成本控制的高手，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的最佳推行者，是新藍海戰(zhàn)略策劃的創(chuàng)新者，以產(chǎn)業(yè)級成本控制強化產(chǎn)出比，以新商業(yè)策劃點亮新產(chǎn)業(yè)價值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、華安證券研究所等綜合資訊表明，思摩爾國際是全球霧化科技解決方案的領(lǐng)導者。按收益計，其是全球最大電子霧化設備制造商。2019年，其市場份額占總市場的 16.5%。其通過創(chuàng)新及領(lǐng)先的霧化科技解決方案運營兩個主要業(yè)務板塊:1)為若干全球領(lǐng)先煙草公司及獨立電子霧化 公司研究、設計及制造封閉式電子霧化設備及電子霧化組件;2)為零售客戶進行自有品牌開放式電子霧化設備或高級進階私人電子煙設備(APV)的研究、設計、制造及銷售。 “六大戰(zhàn)略要素”之五——“產(chǎn)業(yè)技術(shù)價值最強”：拓寬產(chǎn)業(yè)級技術(shù)應用，推動產(chǎn)業(yè)級研發(fā)，擁有產(chǎn)業(yè)級技術(shù)發(fā)展主導權(quán)
 
拓寬產(chǎn)業(yè)級技術(shù)應用，推動產(chǎn)業(yè)級研發(fā)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級加快了企業(yè)新零售模式策劃，新零售策劃運營助推了產(chǎn)業(yè)級技術(shù)應用，以廣泛的技術(shù)應用場景刷新產(chǎn)業(yè)級品牌消費，以產(chǎn)業(yè)級研發(fā)放大產(chǎn)業(yè)級用戶消費，以明星產(chǎn)品拉動企業(yè)產(chǎn)業(yè)級研發(fā)生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者總能通過強大的產(chǎn)業(yè)級技術(shù)應用，刷新產(chǎn)業(yè)品牌影響力，擁有產(chǎn)業(yè)級技術(shù)發(fā)展主導權(quán)，主導產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)突破，激活企業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌能量。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股說明書、華安證券研究所等綜合資訊表明，2018年，思摩爾公司推出基于金屬薄膜與陶瓷導體 結(jié)合的第二代加熱技術(shù)“FEELM”，F(xiàn)EELM 獲《煙業(yè)通訊》及 VaporVoice Magazines 授予“金葉獎”。2019年，公司成立三家基礎(chǔ)研究院且于深圳基礎(chǔ)研究院下成立的基礎(chǔ)實驗室獲中國合格評定國家認可委員會授予實驗室認可證書。 “六大戰(zhàn)略要素”之六——“產(chǎn)業(yè)同盟價值最強”：積極建立產(chǎn)業(yè)同盟，完善整合產(chǎn)業(yè)鏈，搶占發(fā)展制高點，擠壓競爭對手市場空間
 
積極建立產(chǎn)業(yè)同盟，結(jié)交最廣泛商業(yè)伙伴。數(shù)字商業(yè)經(jīng)濟驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者經(jīng)過多年發(fā)展，往往已經(jīng)擁有強大的產(chǎn)業(yè)影響力，其或以龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)?；\絡中小企業(yè)，或以強大的產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力提升“科企合作”，或以龐大的原材料采購量推動“聯(lián)合采購”。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者主導的產(chǎn)業(yè)同盟，規(guī)模越大，其新藍海戰(zhàn)略策劃的產(chǎn)業(yè)價值越大，產(chǎn)業(yè)影響力越強。
 
搶占發(fā)展制高點，擠壓競爭對手市場空間。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者多數(shù)擁有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的評話語權(quán)，通過強大的產(chǎn)能主導行業(yè)主流競爭規(guī)則，通過專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷刷新用戶消費認知，通過強有力的產(chǎn)業(yè)級研發(fā)搶占“技術(shù)制高點”。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者的戰(zhàn)略前瞻性越強，企業(yè)的發(fā)展越快速，競爭對手的市場空間越受到極大擠壓。
 
產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者，通過產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略主導著用戶消費的話語權(quán)，通過產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃牽引著企業(yè)新商業(yè)策劃變革，通過龐大的產(chǎn)能主導著產(chǎn)業(yè)級競爭規(guī)則，更通過強有力的產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播制造著產(chǎn)業(yè)輿論氛圍。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動著企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推著企業(yè)運營價值提升，數(shù)字商業(yè)新策劃點亮著企業(yè)新零售策劃運營的新價值，而產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者的技術(shù)優(yōu)勢創(chuàng)造著其產(chǎn)業(yè)級技術(shù)主導權(quán)，產(chǎn)業(yè)影響力助推著產(chǎn)業(yè)同盟的迅猛發(fā)展。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者的新藍海戰(zhàn)略策劃，成功機率遠遠高出其它市場競爭者，前景廣闊，且行且努力！