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藍海戰(zhàn)略策劃，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新藍海是要點，也是重點。經(jīng)過多年發(fā)展，國內(nèi)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場競爭已經(jīng)相當激烈，眾多行業(yè)競爭已經(jīng)進入了“全球化競爭”的深水區(qū)，產(chǎn)業(yè)新藍海戰(zhàn)略，旨在以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略發(fā)掘新用戶新需求，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷點燃用戶消費熱情，以全場景品牌營銷策劃活化用戶消費價值，以數(shù)字營銷策劃點亮企業(yè)價值經(jīng)營。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新藍海戰(zhàn)略經(jīng)營，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃，新零售策劃運營點亮企業(yè)數(shù)字新商業(yè)經(jīng)營之路，新產(chǎn)業(yè)藍海戰(zhàn)略策劃越創(chuàng)新，企業(yè)新商業(yè)策劃越給力。
 
產(chǎn)業(yè)新藍海，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)新價值。新產(chǎn)業(yè)藍海，貴在創(chuàng)造新消費價值，以新客戶的新消費價值引領(lǐng)新商業(yè)策劃變革，以新需求點亮用戶新消費，以新供給創(chuàng)造新商業(yè)價值。數(shù)字新商業(yè)引領(lǐng)企業(yè)新產(chǎn)業(yè)發(fā)現(xiàn)，數(shù)字新技術(shù)創(chuàng)造企業(yè)新價值增長。
 
“六新建設(shè)”，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新藍海。1）“新價值”：發(fā)掘產(chǎn)業(yè)新價值，刷新產(chǎn)業(yè)新消費特性，革新產(chǎn)業(yè)新藍海價值，以新價值驅(qū)動新增長。2）“新需求”：放眼用戶大需求，點亮“最優(yōu)需求域”，刷新產(chǎn)業(yè)級新需求，創(chuàng)造藍海新客戶價值。3）“新供給”：整合產(chǎn)業(yè)資源，創(chuàng)造集合式產(chǎn)業(yè)供給，搶占產(chǎn)品供給話語權(quán)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品供給。4）“新商業(yè)”：創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)營，明晰商業(yè)新主張，創(chuàng)造新商業(yè)價值，點亮新商業(yè)特色。5）“新技術(shù)”：與時俱進，科技賦能新商業(yè)，點亮新產(chǎn)業(yè)進化，建立健全新技術(shù)體系，提升商業(yè)經(jīng)營效率。6）“新機制”：統(tǒng)籌藍海戰(zhàn)略，推進“藍海戰(zhàn)略”高效執(zhí)行，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)藍海經(jīng)營新機制。
 
“六新建設(shè)”之一——“新價值”：發(fā)掘產(chǎn)業(yè)新價值，刷新產(chǎn)業(yè)新消費特性，革新產(chǎn)業(yè)新藍海價值，以新價值驅(qū)動新增長
 
發(fā)掘產(chǎn)業(yè)新價值，刷新產(chǎn)業(yè)新消費特性。企業(yè)的產(chǎn)業(yè)新藍海，貴在發(fā)掘產(chǎn)業(yè)新價值，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以全渠道品牌營銷策劃刷新用戶的消費認知，以數(shù)字營銷策劃點亮用戶的新消費價值。品牌戰(zhàn)略強大招引的時代，企業(yè)對于新產(chǎn)業(yè)藍海認知的越全面，企業(yè)的戰(zhàn)略價值越突出。
 
創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)新藍海價值，以新價值驅(qū)動企業(yè)新增長。新產(chǎn)業(yè)藍海，創(chuàng)造新企業(yè)價值，點亮新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。用戶經(jīng)營主導(dǎo)的時代，創(chuàng)造了新用戶價值，自然可以創(chuàng)造新用戶增長；創(chuàng)造了新產(chǎn)業(yè)藍海，自然可以創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價值，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)增長。
 
“六新建設(shè)”之二——“新需求”：放眼用戶大需求，點亮“最優(yōu)需求域”，刷新產(chǎn)業(yè)級新需求，創(chuàng)造藍海新客戶價值
 
放眼用戶大需求，點亮“最優(yōu)需求域”。用戶需求，主導(dǎo)著用戶的新產(chǎn)業(yè)藍海發(fā)展，引領(lǐng)著用戶的新需求消費，新用戶消費需求，往往集合了用戶的多層次消費，整合了多層次消費需求，“最優(yōu)需求域”就是刷新了用戶價值，點亮了用戶的最優(yōu)需求價值集合，點燃了用戶的最優(yōu)增長集合。抓住了“最優(yōu)需求域”，就是創(chuàng)造了最佳用戶增長，創(chuàng)造了最大用戶消費價值。
 
刷新產(chǎn)業(yè)級新需求，創(chuàng)造藍海新客戶價值。產(chǎn)業(yè)級用戶需求，點亮了用戶需求的最佳集合，集中了產(chǎn)業(yè)中最可能被商業(yè)化的“用戶需求”，自然應(yīng)集中企業(yè)優(yōu)勢資源強力挖掘，創(chuàng)造“最佳需求組合”，驅(qū)動企業(yè)品牌戰(zhàn)略再創(chuàng)新，牽引企業(yè)新品牌營銷策劃再變革。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)奈雪的茶招股說明書、光大證券研究所等綜合資訊表明，2015 年，奈雪的茶公司成立茶飲子品牌臺蓋，臺蓋主要售賣奶茶及檸檬茶飲料，其專注于價格敏感的年輕消費群體，尤其是價格更為敏 感的學(xué)生和年輕上班族。其平均標價為 16 元。截至 2021 年 2 月 11 日，公司在中國八個城市擁有 63 間臺蓋茶飲店，單店面積介于20-100平米之間，多在商業(yè)區(qū)、購物中心、學(xué)校和大型居民區(qū)附近。 “六新建設(shè)”之三——“新供給”：整合產(chǎn)業(yè)資源，創(chuàng)造集合式產(chǎn)業(yè)供給，搶占產(chǎn)品供給話語權(quán)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品供給
 
整合產(chǎn)品資源，創(chuàng)新集合式產(chǎn)業(yè)供給。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的新商業(yè)策劃經(jīng)營時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級加快了企業(yè)新零售模式策劃，以線上線下高度聯(lián)動的新零售策劃運營大受追捧，企業(yè)新藍海策劃策劃步伐新時代，集合式用戶需求大力引導(dǎo)著企業(yè)新商業(yè)策劃變革，促使企業(yè)整合著產(chǎn)品服務(wù)資源，創(chuàng)新集合式產(chǎn)業(yè)供給，推動跨產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品組合及服務(wù)合作。
 
搶占產(chǎn)品供給話語權(quán)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品供給。數(shù)字商業(yè)經(jīng)濟風行，數(shù)字化技術(shù)大大加快了企業(yè)產(chǎn)品集合的步伐，新產(chǎn)業(yè)藍海就要引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)搶占產(chǎn)品供給話語權(quán)，以優(yōu)秀的剛需產(chǎn)品突破，以明星產(chǎn)品樹立企業(yè)品牌形象，以多集合產(chǎn)品供給為用戶創(chuàng)造消費價值，持續(xù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品供給，放大產(chǎn)業(yè)品牌價值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)奈雪的茶官網(wǎng)、光大證券研究所等綜合資訊表明，奈雪提供包括鮮果茶、鮮奶茶及純茶在內(nèi)的多種選擇，平均 ASP 為 27 元。奈雪的茶平均每周推出一款新茶飲以豐富消費者選擇，此外其會結(jié)合當季水果推出季節(jié)性茶飲，三大最暢銷季節(jié)性茶飲分別為霸氣芝士水蜜桃、霸氣楊梅記憶、Miss 可可寶藏茶。2020年其前九個月合計售出 5.2 百萬杯。 企業(yè)產(chǎn)業(yè)級藍海發(fā)現(xiàn)的過程，是企業(yè)品牌戰(zhàn)略大放光彩的過程，是品牌營銷策劃引領(lǐng)企業(yè)新產(chǎn)業(yè)市場空間建設(shè)的過程，更是數(shù)字營銷策劃刷新用戶新消費價值的過程。數(shù)字化技術(shù)風行，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級紛紛加快，以新零售模式策劃為代表的新商業(yè)策劃大行其道，高度聯(lián)動的新零售策劃運營助推企業(yè)品牌策劃傳播，新產(chǎn)業(yè)藍海持續(xù)創(chuàng)造著新消費價值，新消費價值持續(xù)放大著新用戶需求，新用戶需求牽引著新客戶供給，企業(yè)新藍海建設(shè)以“新”全力推進。更多新方法新建設(shè)請見《藍海戰(zhàn)略策劃之產(chǎn)業(yè)藍海六新建設(shè)（下）》！