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企業(yè)新產(chǎn)業(yè)市場拓展，得益于新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，優(yōu)選產(chǎn)業(yè)競爭要素。企業(yè)新藍(lán)海市場的迅猛推行，得益于企業(yè)深度挖掘自有產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略為指引，以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃驅(qū)動新藍(lán)海市場營建，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點(diǎn)亮新藍(lán)海經(jīng)營，以數(shù)字營銷策劃提升用戶的全場景消費(fèi)體驗(yàn)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新藍(lán)海價值創(chuàng)造，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等新商業(yè)策劃變革，新零售策劃運(yùn)營使產(chǎn)業(yè)藍(lán)海要素日臻完善，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營策劃越具有創(chuàng)新性，藍(lán)海市場經(jīng)營越具有價值感。
 
產(chǎn)業(yè)藍(lán)海要素，創(chuàng)新新產(chǎn)業(yè)發(fā)展大未來。產(chǎn)業(yè)藍(lán)海要素，需要以“價值創(chuàng)造”為指引，以產(chǎn)業(yè)輪廓為選擇主線，以高增長為選擇基點(diǎn)。優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，需要重點(diǎn)突出，要素顯著，產(chǎn)業(yè)增長曲線明晰。優(yōu)秀企業(yè)的新藍(lán)海經(jīng)營，注定要以 “價值創(chuàng)造”為指引，積極革新產(chǎn)業(yè)輪廓要素，強(qiáng)化藍(lán)海高增長要素，以新產(chǎn)業(yè)革新創(chuàng)造新藍(lán)海市場價值。
 
三要素，助推企業(yè)新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海經(jīng)營創(chuàng)新。1）“價值創(chuàng)造要素”：持續(xù)創(chuàng)造買方消費(fèi)價值，鍛造價值飛躍要素，刷新用戶消費(fèi)效用，以新價值創(chuàng)造新藍(lán)海。2）“產(chǎn)業(yè)輪廓要素”：洞察產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵成功要素，建立新藍(lán)海經(jīng)營輪廓，點(diǎn)亮差異化藍(lán)海致勝要素，創(chuàng)造新藍(lán)海價值曲線。3）“高增長要素”：強(qiáng)化新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略指引，放大要素高成長性，創(chuàng)造新藍(lán)海市場增長。
 
“三要素”之一——“價值創(chuàng)造要素”：持續(xù)創(chuàng)造買方消費(fèi)價值，鍛造價值飛躍要素，刷新用戶消費(fèi)效用，以新價值創(chuàng)造新藍(lán)海
 
持續(xù)創(chuàng)造買方消費(fèi)價值，鍛造價值飛躍要素。新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，其首要依然是“新消費(fèi)價值創(chuàng)造”，優(yōu)秀企業(yè)總能以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新為指引，以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃活動點(diǎn)燃買方的新消費(fèi)價值，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播提升買方的價值認(rèn)同，以數(shù)字營銷策劃提升買方的多元化消費(fèi)效用感知。新藍(lán)海價值創(chuàng)造要素，在于以新藍(lán)海市場為業(yè)務(wù)邊界，積極創(chuàng)造新產(chǎn)品特色，積極引領(lǐng)新消費(fèi)價值，以新產(chǎn)品新技術(shù)創(chuàng)造新藍(lán)海市場。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)White Claw官網(wǎng)、方正證券研究所等綜合資訊表明，White Claw 采用的“純粹釀造法”(BrewPure)，并注冊專利。“純粹釀造法”運(yùn)用純天然成分，不含谷物，所釀酒口感較普通麥芽飲料更清新自然，與水果風(fēng)味更易 融合。口味方面由最開始的三種口味天然酸橙、黑櫻桃、紅寶石葡萄柚拓展至 10 種，盡管推新速度較慢，但持續(xù)推進(jìn)品種豐富度，基本覆蓋最受消費(fèi)者歡迎的硬蘇打水口味。 “三要素”之二——“產(chǎn)業(yè)輪廓要素”：洞察產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵成功要素，建立新藍(lán)海經(jīng)營輪廓，點(diǎn)亮差異化藍(lán)海致勝要素，創(chuàng)造新藍(lán)海價值曲線
 
洞察產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵成功要素，建立新藍(lán)海經(jīng)營輪廓。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新零售模式策劃，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新商業(yè)策劃變革，新零售策劃運(yùn)營等創(chuàng)新手法點(diǎn)亮了企業(yè)成功關(guān)鍵要素，新藍(lán)海經(jīng)營由此邁入了新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新時代。新藍(lán)海市場經(jīng)營，依托于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級競爭要素，放大于新藍(lán)海價值經(jīng)營，可見，可感，可點(diǎn)亮。
 
點(diǎn)亮差異化藍(lán)海致勝要素，打造新藍(lán)海價值曲線。企業(yè)的新藍(lán)海市場經(jīng)營，因企業(yè)差異化價值戰(zhàn)略而興，因企業(yè)新藍(lán)海價值而盛。新藍(lán)海價值曲線，或以優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)品牌牽引新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃變革，或以強(qiáng)大研發(fā)能力創(chuàng)造優(yōu)秀產(chǎn)品消費(fèi)價值，或以精益制造放大規(guī)?；a(chǎn)能。企業(yè)新藍(lán)海價值越突出，企業(yè)的新藍(lán)海曲線越具有可行性，越具有特色感。
 
“三要素”之三——“高增長要素”：強(qiáng)化新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略指引，放大要素高成長性，創(chuàng)造新藍(lán)海市場增長
 
強(qiáng)化新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略指引，刷新藍(lán)海要素價值尺度。企業(yè)的新藍(lán)海戰(zhàn)略，其終極目標(biāo)仍是“推動企業(yè)的高增長”，或以高業(yè)績增長推動企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，或以高用戶數(shù)量增長牽引新產(chǎn)品研發(fā)，或以高產(chǎn)能增長提升設(shè)備利用率，優(yōu)秀的藍(lán)海要素，創(chuàng)造著企業(yè)的高增長，更讓新藍(lán)海發(fā)展要素日益凸顯。
 
放大要素高成長性，創(chuàng)造新藍(lán)海市場增長。要素增長性強(qiáng)、可持續(xù)性強(qiáng)、帶動作用強(qiáng)，示范價值突出。企業(yè)的新藍(lán)海要素，或是產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略前瞻能力，或是產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃創(chuàng)新能力，或是精益制造生產(chǎn)能力，或是數(shù)字營銷策劃聯(lián)動能力，凡此種種，都能創(chuàng)造新藍(lán)海市場的高增長，都能鍛造新藍(lán)海競爭要素。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)White Claw官網(wǎng)、方正證券研究所等綜合資訊表明，White Claw 的流行主要抓住了美國年輕人兩大消費(fèi)潮流：健康意識和性別包容意識。年輕消費(fèi)群體的健康意識和身材管理意識增強(qiáng)，傳統(tǒng)麥芽釀造的啤酒熱量、酒精度較高，而White Claw 主打的酒精度數(shù) 低(為 5%)、低卡(一瓶 100 大卡)、低碳水化合物(僅 2 克)、無麩質(zhì)等特點(diǎn)均精準(zhǔn)切合目標(biāo)客戶需求。White Claw 中性化的瓶身外觀在設(shè)計(jì)上也模糊了男女消費(fèi)者之間的性別界限。 企業(yè)新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海經(jīng)營創(chuàng)新，需要強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引，需要專業(yè)化且具有創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃助推，更需要全場景串聯(lián)的產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播加持。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級加快新零售模式策劃創(chuàng)新步伐，新零售策劃運(yùn)營放大了用戶消費(fèi)能量，數(shù)字營銷策劃使產(chǎn)業(yè)輪廓經(jīng)營及關(guān)鍵要素日益凸顯，新產(chǎn)業(yè)新藍(lán)海，優(yōu)選成功經(jīng)營要素，定能發(fā)展得越來越好。