新消費醫(yī)療策劃之高亮流量挖掘五法(下)
發(fā)布時間:2024-07-23 ????點擊數(shù):
在上一篇文章《消費醫(yī)療策劃之高亮流量挖掘五法(上)》中,我們談到了高價值流量挖掘的一些方法,建議企業(yè)以“名家背書”拉升新消費醫(yī)療品牌戰(zhàn)略勢能,以“名媒體+系列化內(nèi)容”點亮全渠道品牌營銷策劃傳播,以“新醫(yī)療社群”煥新高價值流量。更重要的是,升級數(shù)字化技術(shù),賦能高價值用戶標簽,點亮“品質(zhì)型”及“品牌型”用戶流量,則品牌價值,必有大創(chuàng)造!
“五大方法”,挖掘高亮流量。1)“名家背書”:聯(lián)合知名醫(yī)生,建立“學(xué)術(shù)高地”;籠絡(luò)學(xué)術(shù)專家,更新“新學(xué)術(shù)新學(xué)說”。2)“名媒體圈子”:聚攏新媒體資源,搭建“品牌化內(nèi)容通道”;智能推薦醫(yī)療內(nèi)容,千人千面千圈。3)“醫(yī)療社群點亮”:聚合優(yōu)質(zhì)用戶,匯成“品牌社群”;點亮醫(yī)療社群,凸顯新消費醫(yī)療價值。4)“打造知名案例”:瞄準代表性用戶,樹立“新醫(yī)療新標桿”;打造新消費新醫(yī)療“新典范”。5)“點亮社會公益”:承擔社會公益,提升品牌美譽度;擴大品牌影響力,“診療公益”雙驅(qū)動。
“打造知名案例”:瞄準代表性用戶,樹立“新醫(yī)療新標桿”;打造新消費新醫(yī)療“新典范”
瞄準代表性用戶,樹立“新醫(yī)療新標桿”。品牌戰(zhàn)略指引新消費醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新,全渠道品牌策劃傳播點亮新消費新價值,優(yōu)秀的新消費醫(yī)療品牌傳播,必定是基于用戶需求的“新醫(yī)療價值”,必定是基于新標桿創(chuàng)造的“大眾化實證醫(yī)療”,必定是可以持續(xù)創(chuàng)造新診療新服務(wù)的“特色醫(yī)療”。有標桿,有價值,用戶才有大創(chuàng)造&大創(chuàng)新!
打造新消費新醫(yī)療“新典范”。新消費新醫(yī)療的創(chuàng)造,需要專注目標用戶需求,提供更加個性化、更有針對性的消費醫(yī)療案例;需要依據(jù)“專病專科”,創(chuàng)造“新醫(yī)療新病種新價值”;更需要抓住典型客戶,塑造基于病癥的“經(jīng)典病癥型用戶”,基于個性化訴求的“特色診療用戶”,基于單一消費群體的“標準化診療用戶”。
經(jīng)典案例:根據(jù)愛爾眼科、東北證券等綜合資訊表明,愛爾眼科積極響應(yīng)《兒童青少年近視防控光明行動工作方案(2021-2025 年)》中落 實視力健康監(jiān)測任務(wù)要求,其對兒童青少年進行視力、屈光度、眼軸、原鏡度、屈光介質(zhì)檢查,同步建立眼健康檔案,對其眼健康狀況持續(xù)跟蹤、干預(yù)。2021 年,愛爾眼科啟用青少年近視防控系統(tǒng)的醫(yī)院超過 120 家,兒童青少年近視普查總量超過 800 萬,年建檔量超過 1,000 萬。
“點亮社會公益”:承擔社會公益,提升品牌美譽度;擴大品牌影響力,“診療公益”雙驅(qū)動
承擔社會公益,提升品牌美譽度。品牌戰(zhàn)略指引新消費新醫(yī)療“大發(fā)展”,“公益”不但應(yīng)該成為社會的典型特色,而且可以聚攏優(yōu)質(zhì)用戶流量,全力提升“品牌美譽度”,讓品牌價值感更強,一方面點亮“新醫(yī)療”的公益性,提升社會對品牌的好感度和高評價,另一方面創(chuàng)造“新消費”的價值感,塑造“特色診療”的新特色&新價值。
擴大品牌影響力,“診療公益”雙驅(qū)動。品牌影響力,一方面源于“高品質(zhì)流量”的快速導(dǎo)入,讓高品質(zhì)用戶喜愛品牌;另一方面源于“公益診療”的快速推進,讓品牌擁有更多的公益案例、承擔更多社會責任,讓品牌對社會大眾有更強的“品牌號召力”,讓流量價值感更足。
經(jīng)典案例:根據(jù)愛爾眼科、東北證券等綜合資訊表明,為進一步完善近視防控綜合診斷標準,滿足患者個性化需求,愛爾眼科于 2021 年成立了青少年近視眼防控門診,并以“5P 近視防控模式”為核心,充分依托學(xué)科專家、診療技術(shù)和服務(wù)等優(yōu)勢,為中國兒童青少年精心制定“預(yù)防建檔+科學(xué)預(yù)測+控制干預(yù)+科普教育”一站式個性化診療方案。
高亮流量挖掘的過程,是新消費醫(yī)療品牌戰(zhàn)略指引“全渠道品牌營銷策劃大創(chuàng)新”的過程,是企業(yè)以“名家+名醫(yī)+名媒體圈子”塑造強大品牌影響力的過程,更是企業(yè)以全渠道品牌策劃傳播激活“醫(yī)療社群新價值”的過程。升級數(shù)字化技術(shù),賦能大客戶創(chuàng)造;創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,點亮社會公益經(jīng)營,全力聚攏“優(yōu)質(zhì)流量”,則新消費醫(yī)療的“高亮流量挖掘”,必將碩果累累,成效卓著!
“五大方法”,挖掘高亮流量。1)“名家背書”:聯(lián)合知名醫(yī)生,建立“學(xué)術(shù)高地”;籠絡(luò)學(xué)術(shù)專家,更新“新學(xué)術(shù)新學(xué)說”。2)“名媒體圈子”:聚攏新媒體資源,搭建“品牌化內(nèi)容通道”;智能推薦醫(yī)療內(nèi)容,千人千面千圈。3)“醫(yī)療社群點亮”:聚合優(yōu)質(zhì)用戶,匯成“品牌社群”;點亮醫(yī)療社群,凸顯新消費醫(yī)療價值。4)“打造知名案例”:瞄準代表性用戶,樹立“新醫(yī)療新標桿”;打造新消費新醫(yī)療“新典范”。5)“點亮社會公益”:承擔社會公益,提升品牌美譽度;擴大品牌影響力,“診療公益”雙驅(qū)動。
“打造知名案例”:瞄準代表性用戶,樹立“新醫(yī)療新標桿”;打造新消費新醫(yī)療“新典范”
瞄準代表性用戶,樹立“新醫(yī)療新標桿”。品牌戰(zhàn)略指引新消費醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新,全渠道品牌策劃傳播點亮新消費新價值,優(yōu)秀的新消費醫(yī)療品牌傳播,必定是基于用戶需求的“新醫(yī)療價值”,必定是基于新標桿創(chuàng)造的“大眾化實證醫(yī)療”,必定是可以持續(xù)創(chuàng)造新診療新服務(wù)的“特色醫(yī)療”。有標桿,有價值,用戶才有大創(chuàng)造&大創(chuàng)新!
打造新消費新醫(yī)療“新典范”。新消費新醫(yī)療的創(chuàng)造,需要專注目標用戶需求,提供更加個性化、更有針對性的消費醫(yī)療案例;需要依據(jù)“專病專科”,創(chuàng)造“新醫(yī)療新病種新價值”;更需要抓住典型客戶,塑造基于病癥的“經(jīng)典病癥型用戶”,基于個性化訴求的“特色診療用戶”,基于單一消費群體的“標準化診療用戶”。
經(jīng)典案例:根據(jù)愛爾眼科、東北證券等綜合資訊表明,愛爾眼科積極響應(yīng)《兒童青少年近視防控光明行動工作方案(2021-2025 年)》中落 實視力健康監(jiān)測任務(wù)要求,其對兒童青少年進行視力、屈光度、眼軸、原鏡度、屈光介質(zhì)檢查,同步建立眼健康檔案,對其眼健康狀況持續(xù)跟蹤、干預(yù)。2021 年,愛爾眼科啟用青少年近視防控系統(tǒng)的醫(yī)院超過 120 家,兒童青少年近視普查總量超過 800 萬,年建檔量超過 1,000 萬。

承擔社會公益,提升品牌美譽度。品牌戰(zhàn)略指引新消費新醫(yī)療“大發(fā)展”,“公益”不但應(yīng)該成為社會的典型特色,而且可以聚攏優(yōu)質(zhì)用戶流量,全力提升“品牌美譽度”,讓品牌價值感更強,一方面點亮“新醫(yī)療”的公益性,提升社會對品牌的好感度和高評價,另一方面創(chuàng)造“新消費”的價值感,塑造“特色診療”的新特色&新價值。
擴大品牌影響力,“診療公益”雙驅(qū)動。品牌影響力,一方面源于“高品質(zhì)流量”的快速導(dǎo)入,讓高品質(zhì)用戶喜愛品牌;另一方面源于“公益診療”的快速推進,讓品牌擁有更多的公益案例、承擔更多社會責任,讓品牌對社會大眾有更強的“品牌號召力”,讓流量價值感更足。
經(jīng)典案例:根據(jù)愛爾眼科、東北證券等綜合資訊表明,為進一步完善近視防控綜合診斷標準,滿足患者個性化需求,愛爾眼科于 2021 年成立了青少年近視眼防控門診,并以“5P 近視防控模式”為核心,充分依托學(xué)科專家、診療技術(shù)和服務(wù)等優(yōu)勢,為中國兒童青少年精心制定“預(yù)防建檔+科學(xué)預(yù)測+控制干預(yù)+科普教育”一站式個性化診療方案。

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