新消費(fèi)醫(yī)療策劃之高亮流量挖掘五法（下）
發(fā)布時(shí)間：2024-07-23 ????點(diǎn)擊數(shù)：
在上一篇文章《消費(fèi)醫(yī)療策劃之高亮流量挖掘五法（上）》中，我們談到了高價(jià)值流量挖掘的一些方法，建議企業(yè)以“名家背書”拉升新消費(fèi)醫(yī)療品牌戰(zhàn)略勢能，以“名媒體+系列化內(nèi)容”點(diǎn)亮全渠道品牌營銷策劃傳播，以“新醫(yī)療社群”煥新高價(jià)值流量。更重要的是，升級數(shù)字化技術(shù)，賦能高價(jià)值用戶標(biāo)簽，點(diǎn)亮“品質(zhì)型”及“品牌型”用戶流量，則品牌價(jià)值，必有大創(chuàng)造！
“五大方法”，挖掘高亮流量。1）“名家背書”：聯(lián)合知名醫(yī)生，建立“學(xué)術(shù)高地”；籠絡(luò)學(xué)術(shù)專家，更新“新學(xué)術(shù)新學(xué)說”。2）“名媒體圈子”：聚攏新媒體資源，搭建“品牌化內(nèi)容通道”；智能推薦醫(yī)療內(nèi)容，千人千面千圈。3）“醫(yī)療社群點(diǎn)亮”：聚合優(yōu)質(zhì)用戶，匯成“品牌社群”；點(diǎn)亮醫(yī)療社群，凸顯新消費(fèi)醫(yī)療價(jià)值。4）“打造知名案例”：瞄準(zhǔn)代表性用戶，樹立“新醫(yī)療新標(biāo)桿”；打造新消費(fèi)新醫(yī)療“新典范”。5）“點(diǎn)亮社會(huì)公益”：承擔(dān)社會(huì)公益，提升品牌美譽(yù)度；擴(kuò)大品牌影響力，“診療公益”雙驅(qū)動(dòng)。
“打造知名案例”：瞄準(zhǔn)代表性用戶，樹立“新醫(yī)療新標(biāo)桿”；打造新消費(fèi)新醫(yī)療“新典范”
瞄準(zhǔn)代表性用戶，樹立“新醫(yī)療新標(biāo)桿”。品牌戰(zhàn)略指引新消費(fèi)醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮新消費(fèi)新價(jià)值，優(yōu)秀的新消費(fèi)醫(yī)療品牌傳播，必定是基于用戶需求的“新醫(yī)療價(jià)值”，必定是基于新標(biāo)桿創(chuàng)造的“大眾化實(shí)證醫(yī)療”，必定是可以持續(xù)創(chuàng)造新診療新服務(wù)的“特色醫(yī)療”。有標(biāo)桿，有價(jià)值，用戶才有大創(chuàng)造&大創(chuàng)新！
打造新消費(fèi)新醫(yī)療“新典范”。新消費(fèi)新醫(yī)療的創(chuàng)造，需要專注目標(biāo)用戶需求，提供更加個(gè)性化、更有針對性的消費(fèi)醫(yī)療案例；需要依據(jù)“專病專科”，創(chuàng)造“新醫(yī)療新病種新價(jià)值”；更需要抓住典型客戶，塑造基于病癥的“經(jīng)典病癥型用戶”，基于個(gè)性化訴求的“特色診療用戶”，基于單一消費(fèi)群體的“標(biāo)準(zhǔn)化診療用戶”。
經(jīng)典案例：根據(jù)愛爾眼科、東北證券等綜合資訊表明，愛爾眼科積極響應(yīng)《兒童青少年近視防控光明行動(dòng)工作方案(2021-2025 年)》中落 實(shí)視力健康監(jiān)測任務(wù)要求，其對兒童青少年進(jìn)行視力、屈光度、眼軸、原鏡度、屈光介質(zhì)檢查，同步建立眼健康檔案，對其眼健康狀況持續(xù)跟蹤、干預(yù)。2021 年，愛爾眼科啟用青少年近視防控系統(tǒng)的醫(yī)院超過 120 家，兒童青少年近視普查總量超過 800 萬，年建檔量超過 1,000 萬。
“點(diǎn)亮社會(huì)公益”：承擔(dān)社會(huì)公益，提升品牌美譽(yù)度；擴(kuò)大品牌影響力，“診療公益”雙驅(qū)動(dòng)
承擔(dān)社會(huì)公益，提升品牌美譽(yù)度。品牌戰(zhàn)略指引新消費(fèi)新醫(yī)療“大發(fā)展”，“公益”不但應(yīng)該成為社會(huì)的典型特色，而且可以聚攏優(yōu)質(zhì)用戶流量，全力提升“品牌美譽(yù)度”，讓品牌價(jià)值感更強(qiáng)，一方面點(diǎn)亮“新醫(yī)療”的公益性，提升社會(huì)對品牌的好感度和高評價(jià)，另一方面創(chuàng)造“新消費(fèi)”的價(jià)值感，塑造“特色診療”的新特色&新價(jià)值。
擴(kuò)大品牌影響力，“診療公益”雙驅(qū)動(dòng)。品牌影響力，一方面源于“高品質(zhì)流量”的快速導(dǎo)入，讓高品質(zhì)用戶喜愛品牌；另一方面源于“公益診療”的快速推進(jìn)，讓品牌擁有更多的公益案例、承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，讓品牌對社會(huì)大眾有更強(qiáng)的“品牌號召力”，讓流量價(jià)值感更足。
經(jīng)典案例：根據(jù)愛爾眼科、東北證券等綜合資訊表明，為進(jìn)一步完善近視防控綜合診斷標(biāo)準(zhǔn)，滿足患者個(gè)性化需求，愛爾眼科于 2021 年成立了青少年近視眼防控門診，并以“5P 近視防控模式”為核心，充分依托學(xué)科專家、診療技術(shù)和服務(wù)等優(yōu)勢，為中國兒童青少年精心制定“預(yù)防建檔+科學(xué)預(yù)測+控制干預(yù)+科普教育”一站式個(gè)性化診療方案。
高亮流量挖掘的過程，是新消費(fèi)醫(yī)療品牌戰(zhàn)略指引“全渠道品牌營銷策劃大創(chuàng)新”的過程，是企業(yè)以“名家+名醫(yī)+名媒體圈子”塑造強(qiáng)大品牌影響力的過程，更是企業(yè)以全渠道品牌策劃傳播激活“醫(yī)療社群新價(jià)值”的過程。升級數(shù)字化技術(shù)，賦能大客戶創(chuàng)造；創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法，點(diǎn)亮社會(huì)公益經(jīng)營，全力聚攏“優(yōu)質(zhì)流量”，則新消費(fèi)醫(yī)療的“高亮流量挖掘”，必將碩果累累，成效卓著！
“五大方法”，挖掘高亮流量。1）“名家背書”：聯(lián)合知名醫(yī)生，建立“學(xué)術(shù)高地”；籠絡(luò)學(xué)術(shù)專家，更新“新學(xué)術(shù)新學(xué)說”。2）“名媒體圈子”：聚攏新媒體資源，搭建“品牌化內(nèi)容通道”；智能推薦醫(yī)療內(nèi)容，千人千面千圈。3）“醫(yī)療社群點(diǎn)亮”：聚合優(yōu)質(zhì)用戶，匯成“品牌社群”；點(diǎn)亮醫(yī)療社群，凸顯新消費(fèi)醫(yī)療價(jià)值。4）“打造知名案例”：瞄準(zhǔn)代表性用戶，樹立“新醫(yī)療新標(biāo)桿”；打造新消費(fèi)新醫(yī)療“新典范”。5）“點(diǎn)亮社會(huì)公益”：承擔(dān)社會(huì)公益，提升品牌美譽(yù)度；擴(kuò)大品牌影響力，“診療公益”雙驅(qū)動(dòng)。
“打造知名案例”：瞄準(zhǔn)代表性用戶，樹立“新醫(yī)療新標(biāo)桿”；打造新消費(fèi)新醫(yī)療“新典范”
瞄準(zhǔn)代表性用戶，樹立“新醫(yī)療新標(biāo)桿”。品牌戰(zhàn)略指引新消費(fèi)醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮新消費(fèi)新價(jià)值，優(yōu)秀的新消費(fèi)醫(yī)療品牌傳播，必定是基于用戶需求的“新醫(yī)療價(jià)值”，必定是基于新標(biāo)桿創(chuàng)造的“大眾化實(shí)證醫(yī)療”，必定是可以持續(xù)創(chuàng)造新診療新服務(wù)的“特色醫(yī)療”。有標(biāo)桿，有價(jià)值，用戶才有大創(chuàng)造&大創(chuàng)新！
打造新消費(fèi)新醫(yī)療“新典范”。新消費(fèi)新醫(yī)療的創(chuàng)造，需要專注目標(biāo)用戶需求，提供更加個(gè)性化、更有針對性的消費(fèi)醫(yī)療案例；需要依據(jù)“專病專科”，創(chuàng)造“新醫(yī)療新病種新價(jià)值”；更需要抓住典型客戶，塑造基于病癥的“經(jīng)典病癥型用戶”，基于個(gè)性化訴求的“特色診療用戶”，基于單一消費(fèi)群體的“標(biāo)準(zhǔn)化診療用戶”。
經(jīng)典案例：根據(jù)愛爾眼科、東北證券等綜合資訊表明，愛爾眼科積極響應(yīng)《兒童青少年近視防控光明行動(dòng)工作方案(2021-2025 年)》中落 實(shí)視力健康監(jiān)測任務(wù)要求，其對兒童青少年進(jìn)行視力、屈光度、眼軸、原鏡度、屈光介質(zhì)檢查，同步建立眼健康檔案，對其眼健康狀況持續(xù)跟蹤、干預(yù)。2021 年，愛爾眼科啟用青少年近視防控系統(tǒng)的醫(yī)院超過 120 家，兒童青少年近視普查總量超過 800 萬，年建檔量超過 1,000 萬。
承擔(dān)社會(huì)公益，提升品牌美譽(yù)度。品牌戰(zhàn)略指引新消費(fèi)新醫(yī)療“大發(fā)展”，“公益”不但應(yīng)該成為社會(huì)的典型特色，而且可以聚攏優(yōu)質(zhì)用戶流量，全力提升“品牌美譽(yù)度”，讓品牌價(jià)值感更強(qiáng)，一方面點(diǎn)亮“新醫(yī)療”的公益性，提升社會(huì)對品牌的好感度和高評價(jià)，另一方面創(chuàng)造“新消費(fèi)”的價(jià)值感，塑造“特色診療”的新特色&新價(jià)值。
擴(kuò)大品牌影響力，“診療公益”雙驅(qū)動(dòng)。品牌影響力，一方面源于“高品質(zhì)流量”的快速導(dǎo)入，讓高品質(zhì)用戶喜愛品牌；另一方面源于“公益診療”的快速推進(jìn)，讓品牌擁有更多的公益案例、承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，讓品牌對社會(huì)大眾有更強(qiáng)的“品牌號召力”，讓流量價(jià)值感更足。
經(jīng)典案例：根據(jù)愛爾眼科、東北證券等綜合資訊表明，為進(jìn)一步完善近視防控綜合診斷標(biāo)準(zhǔn)，滿足患者個(gè)性化需求，愛爾眼科于 2021 年成立了青少年近視眼防控門診，并以“5P 近視防控模式”為核心，充分依托學(xué)科專家、診療技術(shù)和服務(wù)等優(yōu)勢，為中國兒童青少年精心制定“預(yù)防建檔+科學(xué)預(yù)測+控制干預(yù)+科普教育”一站式個(gè)性化診療方案。
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