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品牌，要差異化；定位策劃，要創(chuàng)新。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播刷新著品牌形象，點燃著用戶的消費熱情，越優(yōu)秀的品牌，越能創(chuàng)新品牌定位，越能依托數(shù)字化技術(shù)點亮新產(chǎn)品新消費，越能創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法帶來新價值新體驗，讓用戶感知品牌特色，讓品牌更有價值感。
 
“五大路徑”，推動品牌差異化塑造。1）“開辟新賽道”：依托業(yè)務(wù)優(yōu)勢，建立新業(yè)務(wù)賽道；更新品牌空間，引領(lǐng)主航道。2）“升級新價值”：升級新產(chǎn)品；創(chuàng)造新消費新價值。3）“創(chuàng)造新體驗”：不一樣的認知，創(chuàng)造不一樣的體驗；數(shù)字化，創(chuàng)造新體驗。4）“注入新情感”：注入品牌基因；激發(fā)用戶新情感。5）“點亮可感知”：鍛造品牌強差異；差異化，可感知。
 
“開辟新賽道”：依托業(yè)務(wù)優(yōu)勢，建立新業(yè)務(wù)賽道；更新品牌空間，引領(lǐng)主航道
 
依托業(yè)務(wù)優(yōu)勢，建立新業(yè)務(wù)賽道。越優(yōu)秀的企業(yè)，越能壯大業(yè)務(wù)價值，越能持續(xù)放大業(yè)務(wù)優(yōu)勢，抓住業(yè)務(wù)的強優(yōu)勢，帶動業(yè)務(wù)的快增長，其或依托經(jīng)典工藝，創(chuàng)造新工藝新價值；或放大業(yè)務(wù)產(chǎn)能，讓業(yè)務(wù)更有價值感，更能吸引高價值用戶，從而拉升整體業(yè)務(wù)品牌戰(zhàn)略，讓品牌更有市場影響力。
 
更新品牌空間，引領(lǐng)主航道。產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃，點亮著企業(yè)品牌特質(zhì)，創(chuàng)造著強品牌認同，更新著品牌價值，其或通過“新消費”點亮著用戶價值，持續(xù)擴大著用戶消費；或通過“產(chǎn)業(yè)品牌”拓展更多的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，讓產(chǎn)品獲得更多的應(yīng)用，也獲得更多的價值，進而讓品牌空間更多樣&更有價值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、民生證券研究院等綜合資訊表明，德爾瑪品牌主要覆蓋吸塵清潔類、加濕環(huán)境類以及家居廚房類等家居環(huán)境類產(chǎn)品，其中吸塵清潔是核心，重點品類包括洗地機和吸塵器等。2018年以來，吸塵清潔類產(chǎn)品快速放量，2022年營收高達 10.6 億元。 “升級新價值”：升級新產(chǎn)品；創(chuàng)造新消費新價值
 
升級新產(chǎn)品。數(shù)字化技術(shù)賦能品牌差異化經(jīng)營，數(shù)字品牌營銷策劃激活高價值品牌經(jīng)營，越優(yōu)秀的品牌，越會持續(xù)關(guān)注明星產(chǎn)品的打造，越會持續(xù)升級新產(chǎn)品新價值，其或升級產(chǎn)品功能，讓產(chǎn)品解決更多的消費者難題；或拓展產(chǎn)品應(yīng)用，讓產(chǎn)品擁有更多的產(chǎn)品規(guī)格，獲得更多的產(chǎn)品價值。
 
創(chuàng)造新消費新價值。全渠道品牌策劃傳播，一方面點亮著品牌，點燃著用戶的消費熱情，另一方面持續(xù)創(chuàng)造著品牌價值，吸引著用戶的關(guān)注度，其或引入新一代消費，讓00后感知到“高性價比”的產(chǎn)品；或拉升產(chǎn)品售價，讓產(chǎn)品溢價率更高，更有價值感。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)奧維云網(wǎng)、久謙、民生證券研究院等綜合資訊表明，德爾瑪積極切入行業(yè)，主推性價比優(yōu)勢，產(chǎn)品聚焦于二三線城市 居民，刺激中低端消費市場需求釋放。2022 年，德爾瑪洗地機、吸塵器均價分 別為 1359 元/臺、245 元/臺，與同行業(yè)其他公司產(chǎn)品對比均價較低。 品牌差異化塑造，貴在以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，以數(shù)字化技術(shù)賦能新用戶新價值，以數(shù)字品牌營銷策劃升級新消費新價值，更重要的是，持續(xù)點亮品牌的“差異化特質(zhì)”，持續(xù)創(chuàng)造新消費新體驗，讓用戶真正樂在其中。更多方法請見《品牌定位策劃之差異化塑造五路徑（下）》。