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規(guī)模化，指引品牌經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新品牌定位策劃。企業(yè)品牌發(fā)展的過(guò)程，是其以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新的過(guò)程，是其以“規(guī)模化增長(zhǎng)”推動(dòng)企業(yè)品牌迅猛擴(kuò)張的過(guò)程，是其以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播持續(xù)提升品牌形象的過(guò)程，更是其以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃等新技術(shù)助推品牌發(fā)展的過(guò)程。優(yōu)秀的品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)，“規(guī)?；?jīng)營(yíng)”是其重要指引，無(wú)規(guī)模不能商業(yè)，無(wú)規(guī)模不能品牌化，無(wú)規(guī)模不能價(jià)值化。
 
規(guī)模化，創(chuàng)造品牌經(jīng)營(yíng)新天地。1）“無(wú)規(guī)模不能商業(yè)化”：有銷(xiāo)售規(guī)模，有商業(yè)價(jià)值；有規(guī)模，能持續(xù)推進(jìn)商業(yè)化運(yùn)轉(zhuǎn)。2）“無(wú)規(guī)模不能品牌化”：沒(méi)有用戶(hù)基數(shù)，品牌化就是空中樓閣；沒(méi)有規(guī)?；?jīng)營(yíng)，“品牌衰落陷阱”頓現(xiàn)。3）“無(wú)規(guī)模不能價(jià)值化”：創(chuàng)造規(guī)模，才能點(diǎn)亮價(jià)值；品牌價(jià)值，需要規(guī)?；瘋鬟f。
 
“無(wú)規(guī)模不能商業(yè)化”：有銷(xiāo)售規(guī)模，有商業(yè)價(jià)值；有規(guī)模，能持續(xù)推進(jìn)商業(yè)化運(yùn)轉(zhuǎn)
 
有銷(xiāo)售規(guī)模，有商業(yè)價(jià)值。無(wú)論是創(chuàng)新的品牌定位策劃，還是創(chuàng)造性的銷(xiāo)售規(guī)模提升，都需要企業(yè)深度挖掘品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，都需要其全面規(guī)劃產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略，全面創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播，全面點(diǎn)亮企業(yè)的新商業(yè)價(jià)值。銷(xiāo)售規(guī)模，奠定新商業(yè)增長(zhǎng)。
 
有規(guī)模，能持續(xù)推進(jìn)商業(yè)化運(yùn)轉(zhuǎn)。規(guī)?；鲩L(zhǎng)，需要企業(yè)全面提升“商業(yè)化進(jìn)程”，全面推進(jìn)企業(yè)的“新商業(yè)改造”，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃新商業(yè)經(jīng)營(yíng)，以線上下單、門(mén)店體驗(yàn)的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃激活新用戶(hù)新消費(fèi)，持續(xù)助推企業(yè)的新商業(yè)進(jìn)程。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)淘寶網(wǎng)、Euromonitor、長(zhǎng)江證券研究所等綜合資訊表明，消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下高端產(chǎn)品銷(xiāo)售增速快于行業(yè)平均，百樂(lè)中國(guó)區(qū)收入 2020 年為 6.67 億元，其中書(shū)寫(xiě)工具 2011-2020 年復(fù)合增速為 14.16%，同期書(shū)寫(xiě)文具行業(yè)復(fù)合增速僅為 6.83%。百樂(lè)主打高端產(chǎn)品，消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下消費(fèi)者選擇高端品質(zhì)產(chǎn)品的意愿顯著增加。百樂(lè)中國(guó)區(qū) 77 款中性筆產(chǎn)品，銷(xiāo)量最高的 Pilot P500 啫喱筆價(jià)格為 13.50 元，因其順滑性和穩(wěn)定性深受考生喜愛(ài)。 “無(wú)規(guī)模不能品牌化”：沒(méi)有用戶(hù)基數(shù)，品牌化就是空中樓閣；沒(méi)有規(guī)?；?jīng)營(yíng)，“品牌衰落陷阱”頓現(xiàn)
 
沒(méi)有用戶(hù)基數(shù)，品牌化就是空中樓閣。規(guī)?；挠脩?hù)，創(chuàng)造“規(guī)?；?yīng)”，點(diǎn)亮“規(guī)?；钠放普J(rèn)同”。優(yōu)秀的用戶(hù)價(jià)值，龐大的用戶(hù)消費(fèi)基數(shù)，創(chuàng)造著用戶(hù)新價(jià)值，更重要的，用戶(hù)規(guī)模越多，用戶(hù)對(duì)品牌的價(jià)值認(rèn)知越統(tǒng)一，用戶(hù)對(duì)品牌的認(rèn)可度越高。
 
沒(méi)有規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，“品牌衰落陷阱”頓現(xiàn)。規(guī)?；?jīng)營(yíng)，企業(yè)的規(guī)模隨之?dāng)U大，企業(yè)的產(chǎn)能認(rèn)知隨之強(qiáng)化，高、大、上滿(mǎn)足一條即可，規(guī)?；瘎?chuàng)造著更強(qiáng)、更大、更好的品牌認(rèn)知，這一點(diǎn)是好的，相反，沒(méi)有龐大的銷(xiāo)售規(guī)模，沒(méi)有強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng)及龐大的“用戶(hù)認(rèn)同”，“品牌衰落陷阱”隨之出現(xiàn)，品牌衰落因沒(méi)有強(qiáng)大支撐而日益加快。
 
“無(wú)規(guī)模不能價(jià)值化”：創(chuàng)造規(guī)模，才能點(diǎn)亮價(jià)值；品牌價(jià)值，需要規(guī)?；瘋鬟f
 
創(chuàng)造規(guī)模，才能點(diǎn)亮價(jià)值。沒(méi)有規(guī)模的企業(yè)，無(wú)法塑造強(qiáng)大的品牌影響力；沒(méi)有規(guī)模的企業(yè)，無(wú)法創(chuàng)造強(qiáng)大的用戶(hù)價(jià)值認(rèn)同；沒(méi)有規(guī)模的企業(yè)，更無(wú)法創(chuàng)造優(yōu)秀的用戶(hù)認(rèn)同。
 
品牌價(jià)值，需要規(guī)模化傳遞。品牌價(jià)值，需要傳遞，更需要大規(guī)模聲量加持。優(yōu)秀的品牌定位策劃，必定是高度注重“規(guī)模效應(yīng)”的品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)，必定是強(qiáng)化“規(guī)模創(chuàng)造”的品牌策劃傳播。傳遞品牌特色，創(chuàng)造品牌價(jià)值，才能規(guī)?；瘎?chuàng)造品牌經(jīng)營(yíng)，才能創(chuàng)造大規(guī)模品牌認(rèn)同。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、Euromonitor、長(zhǎng)江證券研究所等綜合資訊表明，晨光歷經(jīng) 20 余年發(fā)展，憑借產(chǎn)品快速迭代和終端渠道強(qiáng)管控，目前擁有超過(guò) 8 萬(wàn)家終端渠道，占全國(guó)總校邊店數(shù)量近40%，2020年晨光在書(shū)寫(xiě)文具中份額達(dá) 23.1%，是第二名得力的 3 倍以上(備注:來(lái)自歐睿數(shù)據(jù))。 品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略推行，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播大突破，貴在持續(xù)做大企業(yè)規(guī)模，持續(xù)點(diǎn)亮新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，持續(xù)創(chuàng)造規(guī)?；N(xiāo)售。“規(guī)?；?rdquo;指引品牌發(fā)展，規(guī)?；c(diǎn)亮品牌經(jīng)營(yíng)，規(guī)?；瘎?chuàng)造品牌特色。持續(xù)增長(zhǎng)的銷(xiāo)售規(guī)模，創(chuàng)新品牌定位策劃，持續(xù)推進(jìn)“品牌商業(yè)化”步伐；持續(xù)強(qiáng)化的用戶(hù)基數(shù)，做強(qiáng)品牌化特色，持續(xù)推進(jìn)“品牌效應(yīng)”；同時(shí)，強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng)，點(diǎn)亮著品牌價(jià)值，創(chuàng)造著品牌持續(xù)增長(zhǎng)。