品牌定位策劃之品牌競爭三部曲
發(fā)布時間：2022-05-25 ????點(diǎn)擊數(shù)：
品牌競爭，點(diǎn)亮品牌定位策劃。品牌定位策劃，創(chuàng)造品牌競爭新價值，或以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略定義品牌競爭新范式，或以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃創(chuàng)新品牌經(jīng)營，或以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)，更或以數(shù)字營銷策劃激活品牌的新交互形式。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃定義品牌競爭新格局，關(guān)注商業(yè)進(jìn)化，推動模式進(jìn)化，推進(jìn)品牌升華，品牌競爭，定能拓展新天地。
“三部曲”，創(chuàng)新品牌定位策劃，創(chuàng)造品牌新價值。1）“商業(yè)進(jìn)化”：舊商業(yè)沒落，新物種崛起；傳統(tǒng)心智已老，新分化催化新商業(yè)。2）“模式進(jìn)化”：新商業(yè)風(fēng)采煥發(fā)，新模式持續(xù)進(jìn)化；商業(yè)化驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，心智認(rèn)知推動大規(guī)模消費(fèi)認(rèn)同。3）“品牌升華”：物化用戶新心智，推動企業(yè)“品牌化步伐”；創(chuàng)造新商業(yè)新品牌特色，引領(lǐng)新商業(yè)持續(xù)增長。
“三部曲”之一——“商業(yè)進(jìn)化”：舊商業(yè)沒落，新物種崛起；傳統(tǒng)心智已老，新分化催化新商業(yè)
舊商業(yè)沒落，新物種崛起。品牌競爭，是企業(yè)品牌戰(zhàn)略的競爭，是企業(yè)品牌營銷策劃手法的競爭，更是企業(yè)新商業(yè)新格局的競爭。傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營以“規(guī)?；?jīng)營”為導(dǎo)向，以產(chǎn)品品牌策劃傳播為手法，以“商品交易”為核心，而新時代的品牌經(jīng)營，多以“新物種創(chuàng)造”為價值，以智能終端建設(shè)為切入點(diǎn)，持續(xù)創(chuàng)造新商業(yè)消費(fèi)，持續(xù)創(chuàng)造新商業(yè)價值。
傳統(tǒng)心智已老，新分化催化新商業(yè)。傳統(tǒng)的品牌策劃營銷，多以“品牌核心價值”界定品牌特色，以“強(qiáng)品牌營銷”催化新用戶消費(fèi)，而數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動下的新商業(yè)，更加注重數(shù)字營銷策劃驅(qū)動下的品牌&用戶交互，更加注重數(shù)字品牌策劃傳播下的新商業(yè)經(jīng)營，更加注重滿足大眾消費(fèi)和高端小眾消費(fèi)下的“消費(fèi)分化”。
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、《百度2021國潮驕傲搜索大數(shù)據(jù)》、國元證券研究所等綜合資訊表明，相較于以往的高價外國品牌，人們開始更偏好貼合本國人民消費(fèi)需求和心理，并且具有性價比的本土品牌，本土文化自信增強(qiáng)，以拼多多為平臺承載的大量小眾品牌開始崛起，主打國潮文化的產(chǎn)品大受歡迎。消費(fèi)者不僅消費(fèi)產(chǎn)品本身，更加注重其附帶的品牌價值、個性標(biāo)簽、情感呼應(yīng)以及購物流程、環(huán)境與服務(wù)等實(shí)際購物體驗。
“三部曲”之二——“模式進(jìn)化”：新商業(yè)風(fēng)采煥發(fā)，新模式持續(xù)進(jìn)化；商業(yè)化驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，心智認(rèn)知推動大規(guī)模消費(fèi)認(rèn)同
新商業(yè)風(fēng)采煥發(fā)，新模式持續(xù)進(jìn)化。新商業(yè)，因數(shù)字化技術(shù)而興，因數(shù)字品牌營銷策劃而盛，因品牌定位策劃而強(qiáng)。優(yōu)秀的品牌策劃營銷，必以線上線下的全渠道經(jīng)營而擁有更多粉絲認(rèn)同，必以“強(qiáng)用戶消費(fèi)”牽引下的新商業(yè)經(jīng)營而更有價值感，必因“新模式認(rèn)同”激發(fā)更多的購買。
商業(yè)化驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，心智認(rèn)知推動大規(guī)模消費(fèi)認(rèn)同。商業(yè)化，驅(qū)動的是企業(yè)模式，更新的是“用戶心智”。高端客戶注重定制化消費(fèi)、個性化滿足，注重終端的場景化體驗；大眾客戶注重更加便利的購買、更加順暢的溝通，強(qiáng)調(diào)更大用戶的消費(fèi)價值認(rèn)同。
經(jīng)典案例：根據(jù)艾媒咨詢、奈雪、國元證券研究所等綜合資訊表明，隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的衰退，純電商模式的邊際獲客成本持續(xù)上漲，實(shí)體零售對線上零售的引流作用與補(bǔ)充作用開始凸顯，以“線上+線下+物流”相融合的新零售業(yè)態(tài)開始引領(lǐng)零售行業(yè)新一代的變革，“場”不再只局限于實(shí)體線下門店零售，轉(zhuǎn)變成為全平臺融合、功能升級消費(fèi)場景，以優(yōu)化消費(fèi)者體驗、提升品牌忠誠度。星巴克的旗艦店、奈雪的“奈雪夢工廠”、喜茶的“喜茶 LAB 旗艦店”等，為消費(fèi)者提供線下新型體驗+社交場所。
“三部曲”之三——“品牌升華”：物化用戶新心智，推動企業(yè)“品牌化步伐”；創(chuàng)造新商業(yè)新品牌特色，引領(lǐng)新商業(yè)持續(xù)增長
物化用戶新心智，推動企業(yè)“品牌化步伐”。品牌競爭，因用戶心智經(jīng)營而擁有不同“品牌影響力”，以高端品牌發(fā)展為導(dǎo)向，以全渠道購買為依托，以品牌的優(yōu)勢消費(fèi)場景為依托，全力打造新商業(yè)經(jīng)營，全力創(chuàng)造新商業(yè)價值，讓品牌更有特色，讓用戶消費(fèi)更有價值感。
創(chuàng)造新商業(yè)新品牌特色，引領(lǐng)新商業(yè)持續(xù)增長。新商業(yè)，新消費(fèi)，激發(fā)用戶新增長，創(chuàng)造品牌新價值。新商業(yè)增長，帶動的是“品牌升級”，更新的是“用戶認(rèn)知”，全力點(diǎn)燃新用戶消費(fèi)，全力滿足用戶的“高性價比需求”，點(diǎn)亮新商業(yè)新品牌的特色，拉動新商業(yè)增長。
品牌競爭，因企業(yè)品牌戰(zhàn)略不同而不同，因企業(yè)品牌營銷策劃而更新不同模式，因產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播而擁有更多創(chuàng)新方式，因數(shù)字營銷策劃而激發(fā)企業(yè)更多創(chuàng)新。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級推動企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，品牌競爭大突破，品牌定位策劃創(chuàng)新，旨在持續(xù)推動傳統(tǒng)商業(yè)的“品質(zhì)化升級”，持續(xù)推動全渠道、新零售、新服務(wù)等“模式升級”，持續(xù)推動強(qiáng)用戶心智認(rèn)同及品牌再升華。
“三部曲”，創(chuàng)新品牌定位策劃，創(chuàng)造品牌新價值。1）“商業(yè)進(jìn)化”：舊商業(yè)沒落，新物種崛起；傳統(tǒng)心智已老，新分化催化新商業(yè)。2）“模式進(jìn)化”：新商業(yè)風(fēng)采煥發(fā)，新模式持續(xù)進(jìn)化；商業(yè)化驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，心智認(rèn)知推動大規(guī)模消費(fèi)認(rèn)同。3）“品牌升華”：物化用戶新心智，推動企業(yè)“品牌化步伐”；創(chuàng)造新商業(yè)新品牌特色，引領(lǐng)新商業(yè)持續(xù)增長。
“三部曲”之一——“商業(yè)進(jìn)化”：舊商業(yè)沒落，新物種崛起；傳統(tǒng)心智已老，新分化催化新商業(yè)
舊商業(yè)沒落，新物種崛起。品牌競爭，是企業(yè)品牌戰(zhàn)略的競爭，是企業(yè)品牌營銷策劃手法的競爭，更是企業(yè)新商業(yè)新格局的競爭。傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營以“規(guī)?；?jīng)營”為導(dǎo)向，以產(chǎn)品品牌策劃傳播為手法，以“商品交易”為核心，而新時代的品牌經(jīng)營，多以“新物種創(chuàng)造”為價值，以智能終端建設(shè)為切入點(diǎn)，持續(xù)創(chuàng)造新商業(yè)消費(fèi)，持續(xù)創(chuàng)造新商業(yè)價值。
傳統(tǒng)心智已老，新分化催化新商業(yè)。傳統(tǒng)的品牌策劃營銷，多以“品牌核心價值”界定品牌特色，以“強(qiáng)品牌營銷”催化新用戶消費(fèi)，而數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動下的新商業(yè)，更加注重數(shù)字營銷策劃驅(qū)動下的品牌&用戶交互，更加注重數(shù)字品牌策劃傳播下的新商業(yè)經(jīng)營，更加注重滿足大眾消費(fèi)和高端小眾消費(fèi)下的“消費(fèi)分化”。
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、《百度2021國潮驕傲搜索大數(shù)據(jù)》、國元證券研究所等綜合資訊表明，相較于以往的高價外國品牌，人們開始更偏好貼合本國人民消費(fèi)需求和心理，并且具有性價比的本土品牌，本土文化自信增強(qiáng)，以拼多多為平臺承載的大量小眾品牌開始崛起，主打國潮文化的產(chǎn)品大受歡迎。消費(fèi)者不僅消費(fèi)產(chǎn)品本身，更加注重其附帶的品牌價值、個性標(biāo)簽、情感呼應(yīng)以及購物流程、環(huán)境與服務(wù)等實(shí)際購物體驗。
新商業(yè)風(fēng)采煥發(fā)，新模式持續(xù)進(jìn)化。新商業(yè)，因數(shù)字化技術(shù)而興，因數(shù)字品牌營銷策劃而盛，因品牌定位策劃而強(qiáng)。優(yōu)秀的品牌策劃營銷，必以線上線下的全渠道經(jīng)營而擁有更多粉絲認(rèn)同，必以“強(qiáng)用戶消費(fèi)”牽引下的新商業(yè)經(jīng)營而更有價值感，必因“新模式認(rèn)同”激發(fā)更多的購買。
商業(yè)化驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，心智認(rèn)知推動大規(guī)模消費(fèi)認(rèn)同。商業(yè)化，驅(qū)動的是企業(yè)模式，更新的是“用戶心智”。高端客戶注重定制化消費(fèi)、個性化滿足，注重終端的場景化體驗；大眾客戶注重更加便利的購買、更加順暢的溝通，強(qiáng)調(diào)更大用戶的消費(fèi)價值認(rèn)同。
經(jīng)典案例：根據(jù)艾媒咨詢、奈雪、國元證券研究所等綜合資訊表明，隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的衰退，純電商模式的邊際獲客成本持續(xù)上漲，實(shí)體零售對線上零售的引流作用與補(bǔ)充作用開始凸顯，以“線上+線下+物流”相融合的新零售業(yè)態(tài)開始引領(lǐng)零售行業(yè)新一代的變革，“場”不再只局限于實(shí)體線下門店零售，轉(zhuǎn)變成為全平臺融合、功能升級消費(fèi)場景，以優(yōu)化消費(fèi)者體驗、提升品牌忠誠度。星巴克的旗艦店、奈雪的“奈雪夢工廠”、喜茶的“喜茶 LAB 旗艦店”等，為消費(fèi)者提供線下新型體驗+社交場所。
物化用戶新心智，推動企業(yè)“品牌化步伐”。品牌競爭，因用戶心智經(jīng)營而擁有不同“品牌影響力”，以高端品牌發(fā)展為導(dǎo)向，以全渠道購買為依托，以品牌的優(yōu)勢消費(fèi)場景為依托，全力打造新商業(yè)經(jīng)營，全力創(chuàng)造新商業(yè)價值，讓品牌更有特色，讓用戶消費(fèi)更有價值感。
創(chuàng)造新商業(yè)新品牌特色，引領(lǐng)新商業(yè)持續(xù)增長。新商業(yè)，新消費(fèi)，激發(fā)用戶新增長，創(chuàng)造品牌新價值。新商業(yè)增長，帶動的是“品牌升級”，更新的是“用戶認(rèn)知”，全力點(diǎn)燃新用戶消費(fèi)，全力滿足用戶的“高性價比需求”，點(diǎn)亮新商業(yè)新品牌的特色，拉動新商業(yè)增長。
品牌競爭，因企業(yè)品牌戰(zhàn)略不同而不同，因企業(yè)品牌營銷策劃而更新不同模式，因產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播而擁有更多創(chuàng)新方式，因數(shù)字營銷策劃而激發(fā)企業(yè)更多創(chuàng)新。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級推動企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，品牌競爭大突破，品牌定位策劃創(chuàng)新，旨在持續(xù)推動傳統(tǒng)商業(yè)的“品質(zhì)化升級”，持續(xù)推動全渠道、新零售、新服務(wù)等“模式升級”，持續(xù)推動強(qiáng)用戶心智認(rèn)同及品牌再升華。
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