品牌定位策劃之新品牌戰(zhàn)略三定義
發(fā)布時間：2022-04-14 ????點擊數(shù)：
重新定義新品牌戰(zhàn)略，刷新品牌定位策劃。優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略，必定是基于企業(yè)品牌資源能力現(xiàn)狀的品牌營銷策劃創(chuàng)新，必定是基于全渠道品牌策劃傳播的新產(chǎn)業(yè)品牌打造，必定是融入數(shù)字營銷策劃的新品牌增長。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)革新，企業(yè)的新品牌戰(zhàn)略，重在以產(chǎn)業(yè)級品牌思維點亮企業(yè)的發(fā)展空間，以產(chǎn)業(yè)級品牌定位拓寬企業(yè)的“成長航道”，更以全渠道、新零售策劃運營、數(shù)字化賦能等點亮產(chǎn)業(yè)級品牌經(jīng)營。
“三大次序”，承載品牌定位策劃，點亮新品牌戰(zhàn)略。1）“新品牌戰(zhàn)略點亮業(yè)務空間”：定義新戰(zhàn)略，定義用戶新選擇；定義品牌戰(zhàn)略，定義業(yè)務新天地。2）“新戰(zhàn)略定義新品牌定位”：新戰(zhàn)略，新服務；戰(zhàn)略取舍圍繞品牌定位，品牌經(jīng)營再創(chuàng)新。3）“新品牌指引新增長”：新品牌助力新增長；新品牌打造新品類，新品類創(chuàng)造新價值。
“三大次序”之一——“新品牌戰(zhàn)略點亮業(yè)務空間”：定義新戰(zhàn)略，定義用戶新選擇；定義品牌戰(zhàn)略，定義業(yè)務新天地
定義新戰(zhàn)略，定義用戶新選擇。優(yōu)秀的品牌定位策劃，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，無不因優(yōu)秀的業(yè)務經(jīng)營而更有魅力，無不因創(chuàng)新的核心業(yè)務而有發(fā)展前途，無不因前瞻性的品牌營銷策劃而點燃用戶消費。新品牌戰(zhàn)略，定義新用戶類型，定義用戶的新視野新選擇。
優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略，因新產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營而更有商業(yè)活力，因多元化業(yè)務拓展而更有業(yè)務競爭力，因場景化品牌策劃傳播而全面刷新品牌形象，因數(shù)字營銷而大力激活用戶熱情。
優(yōu)秀的企業(yè)，定義品牌戰(zhàn)略，定義業(yè)務新天地。如王老吉定義涼茶一樣，以“怕上火”激活用戶的“痛點”，以“王老吉”的吉文化點亮品牌前行之路，更積極拓展多品類經(jīng)營，積極創(chuàng)造有收有放、持續(xù)強大的“品牌資產(chǎn)”。
經(jīng)典案例：根據(jù)各品牌官網(wǎng)、京東APP、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，下游培育鉆石品牌分為四大類:一是天然鉆石開采商;二是傳統(tǒng)鉆石珠寶商(培 育鉆石品牌/產(chǎn)品系列)，三是新興的培育鉆石品牌商，四是培育鉆石生產(chǎn)商布局下游。同時根據(jù)不同培育鉆石品牌的定價策略與運營著力點不同，天然鉆生產(chǎn)商多采用低價策略，品牌商采用重新定義鉆石產(chǎn)品、多 SKU 豐富產(chǎn)品矩陣的策略，培育鉆石生產(chǎn)商尋求上下游產(chǎn)業(yè)整合。
“三大次序”之二——“新戰(zhàn)略定義新品牌定位”：新戰(zhàn)略，新服務；戰(zhàn)略取舍圍繞品牌定位，品牌經(jīng)營再創(chuàng)新
新戰(zhàn)略，新服務。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略，必定要與數(shù)字化、智能化緊密結合，融入數(shù)字化驅動的智能導購、全域會員運營，導入智能大屏、智能設備等品牌化服務，品牌戰(zhàn)略舉起，可以期待。
戰(zhàn)略取舍圍繞品牌定位，品牌經(jīng)營再創(chuàng)新。每一次品牌戰(zhàn)略更新，都是一次企業(yè)資源能力的“戰(zhàn)略取舍”，聚集企業(yè)核心資源，推動企業(yè)的能力升級，如專注產(chǎn)業(yè)鏈某一優(yōu)勢環(huán)節(jié)，如點亮全渠道會員運營等，經(jīng)典如攜程的會員制、京東Plus會員等。
“三大次序”之三——“新品牌指引新增長”：新品牌助力新增長；新品牌打造新品類，新品類創(chuàng)造新價值
新品牌助力新增長。優(yōu)秀的企業(yè)品牌戰(zhàn)略策劃，總會立足于點亮全渠道品牌營銷策劃經(jīng)營，以新品牌集合優(yōu)勢資源，或推出高端品牌搶占優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源，或推出“高性價比”子品牌搶占低線市場，或推出獨立品牌拓展新業(yè)務。新品牌，不但帶來業(yè)務，而且?guī)硇率袌觥⑿孪M、新增長。
新品牌打造新品類，新品類創(chuàng)造新價值。企業(yè)品牌經(jīng)營，因產(chǎn)品消費而興，因“品類消費”而盛，因知名品牌帶興“明星品類”，因明星品類帶動知名單品增長，因知名單品而更有“商業(yè)價值”。如喜小茶對于“喜茶”品牌的強力拉動，不但覆蓋了更多消費者，而且?guī)砹烁嗟钠放聘偁幜Α?br />
經(jīng)典案例：根據(jù)Swarovski官網(wǎng)、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，施華洛世奇通過高端定位+豐富產(chǎn)品矩陣布局。施華洛世奇涉足培育鉆石市場的時間較早，其 在 2016 年 5 月創(chuàng)建了培育鉆石品牌 Diama，品牌使用培育鉆石，2018 年 7 月，將 Diama 從寶石部門調整至奢侈品部門(Atelier Swarovski)，標志著公司把該品牌戰(zhàn)略重心定位在高端奢侈品領域。目前在中國地區(qū)的官網(wǎng)上尚未上線 Diama，在北美地區(qū)官網(wǎng)上線的 Diama 處于缺貨狀態(tài)。
企業(yè)的新品牌戰(zhàn)略，企業(yè)的品牌定位策劃，依賴于企業(yè)的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，依賴于企業(yè)的全渠道品牌策劃傳播再點亮，更依賴于企業(yè)的數(shù)字營銷策劃再升級。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀的新品牌戰(zhàn)略，貴在以“用戶再定義”點亮新業(yè)務增長空間，以“新戰(zhàn)略新取舍”定義品牌新價值，以“新增長”拉動品牌新勢能。新品牌戰(zhàn)略，定義品牌新天地，創(chuàng)造品牌新增長。
“三大次序”，承載品牌定位策劃，點亮新品牌戰(zhàn)略。1）“新品牌戰(zhàn)略點亮業(yè)務空間”：定義新戰(zhàn)略，定義用戶新選擇；定義品牌戰(zhàn)略，定義業(yè)務新天地。2）“新戰(zhàn)略定義新品牌定位”：新戰(zhàn)略，新服務；戰(zhàn)略取舍圍繞品牌定位，品牌經(jīng)營再創(chuàng)新。3）“新品牌指引新增長”：新品牌助力新增長；新品牌打造新品類，新品類創(chuàng)造新價值。
“三大次序”之一——“新品牌戰(zhàn)略點亮業(yè)務空間”：定義新戰(zhàn)略，定義用戶新選擇；定義品牌戰(zhàn)略，定義業(yè)務新天地
定義新戰(zhàn)略，定義用戶新選擇。優(yōu)秀的品牌定位策劃，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，無不因優(yōu)秀的業(yè)務經(jīng)營而更有魅力，無不因創(chuàng)新的核心業(yè)務而有發(fā)展前途，無不因前瞻性的品牌營銷策劃而點燃用戶消費。新品牌戰(zhàn)略，定義新用戶類型，定義用戶的新視野新選擇。
優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略，因新產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營而更有商業(yè)活力，因多元化業(yè)務拓展而更有業(yè)務競爭力，因場景化品牌策劃傳播而全面刷新品牌形象，因數(shù)字營銷而大力激活用戶熱情。
優(yōu)秀的企業(yè)，定義品牌戰(zhàn)略，定義業(yè)務新天地。如王老吉定義涼茶一樣，以“怕上火”激活用戶的“痛點”，以“王老吉”的吉文化點亮品牌前行之路，更積極拓展多品類經(jīng)營，積極創(chuàng)造有收有放、持續(xù)強大的“品牌資產(chǎn)”。
經(jīng)典案例：根據(jù)各品牌官網(wǎng)、京東APP、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，下游培育鉆石品牌分為四大類:一是天然鉆石開采商;二是傳統(tǒng)鉆石珠寶商(培 育鉆石品牌/產(chǎn)品系列)，三是新興的培育鉆石品牌商，四是培育鉆石生產(chǎn)商布局下游。同時根據(jù)不同培育鉆石品牌的定價策略與運營著力點不同，天然鉆生產(chǎn)商多采用低價策略，品牌商采用重新定義鉆石產(chǎn)品、多 SKU 豐富產(chǎn)品矩陣的策略，培育鉆石生產(chǎn)商尋求上下游產(chǎn)業(yè)整合。
新戰(zhàn)略，新服務。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略，必定要與數(shù)字化、智能化緊密結合，融入數(shù)字化驅動的智能導購、全域會員運營，導入智能大屏、智能設備等品牌化服務，品牌戰(zhàn)略舉起，可以期待。
戰(zhàn)略取舍圍繞品牌定位，品牌經(jīng)營再創(chuàng)新。每一次品牌戰(zhàn)略更新，都是一次企業(yè)資源能力的“戰(zhàn)略取舍”，聚集企業(yè)核心資源，推動企業(yè)的能力升級，如專注產(chǎn)業(yè)鏈某一優(yōu)勢環(huán)節(jié)，如點亮全渠道會員運營等，經(jīng)典如攜程的會員制、京東Plus會員等。
“三大次序”之三——“新品牌指引新增長”：新品牌助力新增長；新品牌打造新品類，新品類創(chuàng)造新價值
新品牌助力新增長。優(yōu)秀的企業(yè)品牌戰(zhàn)略策劃，總會立足于點亮全渠道品牌營銷策劃經(jīng)營，以新品牌集合優(yōu)勢資源，或推出高端品牌搶占優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源，或推出“高性價比”子品牌搶占低線市場，或推出獨立品牌拓展新業(yè)務。新品牌，不但帶來業(yè)務，而且?guī)硇率袌觥⑿孪M、新增長。
新品牌打造新品類，新品類創(chuàng)造新價值。企業(yè)品牌經(jīng)營，因產(chǎn)品消費而興，因“品類消費”而盛，因知名品牌帶興“明星品類”，因明星品類帶動知名單品增長，因知名單品而更有“商業(yè)價值”。如喜小茶對于“喜茶”品牌的強力拉動，不但覆蓋了更多消費者，而且?guī)砹烁嗟钠放聘偁幜Α?br />
經(jīng)典案例：根據(jù)Swarovski官網(wǎng)、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，施華洛世奇通過高端定位+豐富產(chǎn)品矩陣布局。施華洛世奇涉足培育鉆石市場的時間較早，其 在 2016 年 5 月創(chuàng)建了培育鉆石品牌 Diama，品牌使用培育鉆石，2018 年 7 月，將 Diama 從寶石部門調整至奢侈品部門(Atelier Swarovski)，標志著公司把該品牌戰(zhàn)略重心定位在高端奢侈品領域。目前在中國地區(qū)的官網(wǎng)上尚未上線 Diama，在北美地區(qū)官網(wǎng)上線的 Diama 處于缺貨狀態(tài)。
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