品牌定位策劃之差異化定位三大動能
發(fā)布時間：2022-04-07 ????點擊數(shù)：
差異化品牌，創(chuàng)新品牌定位策劃，創(chuàng)造品牌新動能。“品牌差異化定位”，源于其優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，優(yōu)秀的品牌營銷策劃，必定是建立在強大差異化的“品牌戰(zhàn)略”，必定是建立在產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播的“差異化”，必然是建立在專業(yè)級數(shù)字營銷策劃創(chuàng)新基礎(chǔ)上的“差異化”。融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)新商業(yè)策劃變革，順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推的企業(yè)新零售模式策劃等創(chuàng)新，優(yōu)秀的企業(yè)品牌經(jīng)營，強在“差異化定位”，勝在“新消費新動能”的快速突破。
經(jīng)營進化和品類分化是企業(yè)商業(yè)經(jīng)營的“主旋律”，“差異化”創(chuàng)造企業(yè)新商業(yè)概念 ，奠定企業(yè)下一輪商業(yè)增長。經(jīng)營創(chuàng)新，點亮企業(yè)產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造企業(yè)產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃，創(chuàng)造新一輪品牌增長。
“三大動能”，點亮品牌差異化，創(chuàng)新品牌新價值。1）“消費新動能”：人群更迭，消費持續(xù)進化；消費升級，牽引品牌大發(fā)展。2）“產(chǎn)品新動能”：產(chǎn)品進化，品類升級驅(qū)動品牌大發(fā)展；豐裕品牌，差異化成為致勝利器。3）“技術(shù)新動能”：商業(yè)技術(shù)進步，企業(yè)市場化經(jīng)營再升級；數(shù)字化技術(shù)繁盛，技術(shù)引發(fā)分化大演變。
“三大動能”之一——“消費新動能”：人群更迭，消費持續(xù)進化；消費升級，牽引品牌大發(fā)展
人群更迭，消費持續(xù)進化。“品牌差異化”，決定了企業(yè)新商業(yè)新消費經(jīng)營的創(chuàng)新，推動著企業(yè)新商業(yè)新動能的“大突破”。用戶需求升級牽引企業(yè)產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略更新，高品質(zhì)消費點亮產(chǎn)業(yè)級品牌消費，創(chuàng)造新一代品牌營銷策劃新價值。人群消費，世代更迭，推動品牌的差異化，推動企業(yè)的快速增長。
消費升級，牽引品牌大發(fā)展。用戶從低檔次消費向中高檔次消費升級，從單一終端購買向線上網(wǎng)店、線下門店、分銷終端等全渠道購買，從個人消費向家庭消費升級，消費升級每時每刻都在發(fā)生，品牌差異化因之而日益壯大，因之而更有商業(yè)魅力。
“三大動能”之二——“產(chǎn)品新動能”：產(chǎn)品進化，品類升級驅(qū)動品牌大發(fā)展；豐裕品牌，差異化成為致勝利器
產(chǎn)品進化，品類升級驅(qū)動品牌大發(fā)展。產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，數(shù)字營銷策劃激活高效用戶交互。品類升級推動企業(yè)的品牌體驗大進化，多元化品類可以創(chuàng)造更優(yōu)秀的消費價值。企業(yè)，也必然從單一產(chǎn)品向“流量產(chǎn)品+利潤產(chǎn)品+明星產(chǎn)品”等迅猛發(fā)展。
豐裕品牌，差異化成為致勝利器。產(chǎn)品極大化豐富，物質(zhì)極大化富裕，品牌差異化因之被極大化重視，優(yōu)秀的品牌，必然是有著自我品牌個性的品牌，必然是有著強大自我品牌價值的品牌，必然是擁有品牌底色、品牌特質(zhì)、品牌個性化體驗的品牌。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官方微信公眾號、公司公告、公司官網(wǎng)、大眾點評網(wǎng)、中金公司研究部等綜合資訊表明，海倫司公司優(yōu)化菜單，將 SKU 限制在大約 41 種，包括 24 種酒精飲品、8 種小吃、6 種軟飲料、以及 3 種其他產(chǎn)品(作為對比，貳麻酒館有 100 多個 SKU，胡桃里音樂酒館有 200 多個 SKU)。其在中國區(qū)域內(nèi)的海倫司小酒館提供統(tǒng)一的產(chǎn)品組合。同時，所有啤酒產(chǎn)品都是產(chǎn)成品，小吃一般為訂制產(chǎn)品并易于加工。優(yōu)化且統(tǒng)一的產(chǎn)品組合簡化了采購、物流、食物處理的全流程，且提高了存貨周轉(zhuǎn)率。
“三大動能”之三——“技術(shù)新動能”：商業(yè)技術(shù)進步，企業(yè)市場化經(jīng)營再升級；數(shù)字化技術(shù)繁盛，技術(shù)引發(fā)分化大演變
商業(yè)技術(shù)進步，企業(yè)市場化經(jīng)營再升級。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)進化，優(yōu)秀的品牌定位策劃，優(yōu)秀的品牌差異化經(jīng)營，貴在刷新企業(yè)的競爭優(yōu)勢，或利用經(jīng)典工藝創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)品牌特質(zhì)，或運用明星產(chǎn)品點亮新品牌價值，或創(chuàng)造產(chǎn)品特色點亮“市場化經(jīng)營”。
數(shù)字化技術(shù)繁盛，技術(shù)引發(fā)分化大演變。數(shù)字化技術(shù)賦能企業(yè)，以交易數(shù)據(jù)量化會員畫像，以消費數(shù)據(jù)牽引企業(yè)新商業(yè)增長，以數(shù)字化經(jīng)營點亮品牌差異化特色，更以信息化管理助力企業(yè)管理決策，全面點亮產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、中金公司研究部等綜合資訊表明，數(shù)字化賦能海倫司運營全流程，海倫司利用自主研發(fā)的商業(yè)智能管理系統(tǒng)(Future BI) 中的海量數(shù)據(jù)(例如銷售量和存貨水平)，來緊密跟蹤市場趨勢，幫助其做出各種方面的經(jīng)營決策。
數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級品牌定位策劃，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃創(chuàng)新，無不需要其以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引“品牌經(jīng)營之路”，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，以數(shù)字營銷策劃激活用戶交互，以新零售策劃運營創(chuàng)造新用戶經(jīng)營。品牌差異化，是品牌定位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“用戶消費升級”強化消費新動能，以“產(chǎn)品升級”強化產(chǎn)品新動能，以“技術(shù)進化”點亮技術(shù)新動能，有此，企業(yè)品牌策劃營銷，必能創(chuàng)新推進、卓有成效。
經(jīng)營進化和品類分化是企業(yè)商業(yè)經(jīng)營的“主旋律”，“差異化”創(chuàng)造企業(yè)新商業(yè)概念 ，奠定企業(yè)下一輪商業(yè)增長。經(jīng)營創(chuàng)新，點亮企業(yè)產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造企業(yè)產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃，創(chuàng)造新一輪品牌增長。
“三大動能”，點亮品牌差異化，創(chuàng)新品牌新價值。1）“消費新動能”：人群更迭，消費持續(xù)進化；消費升級，牽引品牌大發(fā)展。2）“產(chǎn)品新動能”：產(chǎn)品進化，品類升級驅(qū)動品牌大發(fā)展；豐裕品牌，差異化成為致勝利器。3）“技術(shù)新動能”：商業(yè)技術(shù)進步，企業(yè)市場化經(jīng)營再升級；數(shù)字化技術(shù)繁盛，技術(shù)引發(fā)分化大演變。
“三大動能”之一——“消費新動能”：人群更迭，消費持續(xù)進化；消費升級，牽引品牌大發(fā)展
人群更迭，消費持續(xù)進化。“品牌差異化”，決定了企業(yè)新商業(yè)新消費經(jīng)營的創(chuàng)新，推動著企業(yè)新商業(yè)新動能的“大突破”。用戶需求升級牽引企業(yè)產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略更新，高品質(zhì)消費點亮產(chǎn)業(yè)級品牌消費，創(chuàng)造新一代品牌營銷策劃新價值。人群消費，世代更迭，推動品牌的差異化，推動企業(yè)的快速增長。
消費升級，牽引品牌大發(fā)展。用戶從低檔次消費向中高檔次消費升級，從單一終端購買向線上網(wǎng)店、線下門店、分銷終端等全渠道購買，從個人消費向家庭消費升級，消費升級每時每刻都在發(fā)生，品牌差異化因之而日益壯大，因之而更有商業(yè)魅力。
“三大動能”之二——“產(chǎn)品新動能”：產(chǎn)品進化，品類升級驅(qū)動品牌大發(fā)展；豐裕品牌，差異化成為致勝利器
產(chǎn)品進化，品類升級驅(qū)動品牌大發(fā)展。產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，數(shù)字營銷策劃激活高效用戶交互。品類升級推動企業(yè)的品牌體驗大進化，多元化品類可以創(chuàng)造更優(yōu)秀的消費價值。企業(yè)，也必然從單一產(chǎn)品向“流量產(chǎn)品+利潤產(chǎn)品+明星產(chǎn)品”等迅猛發(fā)展。
豐裕品牌，差異化成為致勝利器。產(chǎn)品極大化豐富，物質(zhì)極大化富裕，品牌差異化因之被極大化重視，優(yōu)秀的品牌，必然是有著自我品牌個性的品牌，必然是有著強大自我品牌價值的品牌，必然是擁有品牌底色、品牌特質(zhì)、品牌個性化體驗的品牌。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官方微信公眾號、公司公告、公司官網(wǎng)、大眾點評網(wǎng)、中金公司研究部等綜合資訊表明，海倫司公司優(yōu)化菜單，將 SKU 限制在大約 41 種，包括 24 種酒精飲品、8 種小吃、6 種軟飲料、以及 3 種其他產(chǎn)品(作為對比，貳麻酒館有 100 多個 SKU，胡桃里音樂酒館有 200 多個 SKU)。其在中國區(qū)域內(nèi)的海倫司小酒館提供統(tǒng)一的產(chǎn)品組合。同時，所有啤酒產(chǎn)品都是產(chǎn)成品，小吃一般為訂制產(chǎn)品并易于加工。優(yōu)化且統(tǒng)一的產(chǎn)品組合簡化了采購、物流、食物處理的全流程，且提高了存貨周轉(zhuǎn)率。
商業(yè)技術(shù)進步，企業(yè)市場化經(jīng)營再升級。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)進化，優(yōu)秀的品牌定位策劃，優(yōu)秀的品牌差異化經(jīng)營，貴在刷新企業(yè)的競爭優(yōu)勢，或利用經(jīng)典工藝創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)品牌特質(zhì)，或運用明星產(chǎn)品點亮新品牌價值，或創(chuàng)造產(chǎn)品特色點亮“市場化經(jīng)營”。
數(shù)字化技術(shù)繁盛，技術(shù)引發(fā)分化大演變。數(shù)字化技術(shù)賦能企業(yè)，以交易數(shù)據(jù)量化會員畫像，以消費數(shù)據(jù)牽引企業(yè)新商業(yè)增長，以數(shù)字化經(jīng)營點亮品牌差異化特色，更以信息化管理助力企業(yè)管理決策，全面點亮產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、中金公司研究部等綜合資訊表明，數(shù)字化賦能海倫司運營全流程，海倫司利用自主研發(fā)的商業(yè)智能管理系統(tǒng)(Future BI) 中的海量數(shù)據(jù)(例如銷售量和存貨水平)，來緊密跟蹤市場趨勢，幫助其做出各種方面的經(jīng)營決策。
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