品牌增長(zhǎng)策劃之品牌識(shí)別鑄造四法
發(fā)布時(shí)間：2020-11-06 ????點(diǎn)擊數(shù)：
每家公司都有自己的核心品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們稱之為“核心品牌識(shí)別”，從優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、分銷渠道、生產(chǎn)工藝等單一的品牌策劃營(yíng)銷元素，到系統(tǒng)化的集成技術(shù)、智能平臺(tái)監(jiān)控等，這些都是數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新的典型手法，更是廣大企業(yè)致勝市場(chǎng)的“不二選擇”。數(shù)字化技術(shù)風(fēng)行中國(guó)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)在即，新零售電商策劃運(yùn)營(yíng)正當(dāng)時(shí)，企業(yè)的全渠道營(yíng)銷策劃，貴在勝勢(shì)，順勢(shì)而為。
核心品牌識(shí)別，引領(lǐng)品牌策劃營(yíng)銷再創(chuàng)新。王老吉之所以風(fēng)行中國(guó)，在于其強(qiáng)大的“涼茶文化基因”；可口可樂風(fēng)行中國(guó)，在于其擁有多年的美國(guó)文化傳承，文化、產(chǎn)品工藝等都是核心品牌識(shí)別元素，優(yōu)秀的核心品牌識(shí)別元素點(diǎn)燃優(yōu)秀的品牌營(yíng)銷策劃，優(yōu)秀的品牌營(yíng)銷營(yíng)銷鑄就優(yōu)秀的企業(yè)品牌建設(shè)。
“品牌識(shí)別鍛造四法”，因我而不同，企業(yè)品牌策劃營(yíng)銷“大勝局”。1）鍛造產(chǎn)業(yè)級(jí)識(shí)別”，聚焦企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌。2）“洞察品牌發(fā)展動(dòng)能”，基于品牌策劃做突破，發(fā)揮品牌策劃經(jīng)營(yíng)新動(dòng)能。3）“創(chuàng)新品牌價(jià)值新主張”，擴(kuò)大消費(fèi)需求，鑄就卓越品牌新價(jià)值。4）“實(shí)戰(zhàn)性品牌運(yùn)營(yíng)配稱體系”，因識(shí)別而記憶，因記憶而強(qiáng)勝，“專業(yè)化品牌運(yùn)營(yíng)配稱”是品牌識(shí)別的“落地標(biāo)配”。
“品牌識(shí)別鍛造四法”之一——“鍛造產(chǎn)業(yè)級(jí)識(shí)別”，聚焦企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌
企業(yè)經(jīng)過幾十年乃至上百年的發(fā)展后，其多數(shù)擁有自己強(qiáng)大的品牌成長(zhǎng)基因，有的依靠一種特有的產(chǎn)業(yè)技術(shù)起家，有的企業(yè)憑借強(qiáng)大的品牌經(jīng)營(yíng)及品牌授權(quán)塑造商業(yè)影響力，有的企業(yè)通過強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈占位擁有獨(dú)特的“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”。凡此種種，依托于產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)要素的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成為“企業(yè)發(fā)展常態(tài)”，依托企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)鑄造自己“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌識(shí)別”成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的“不二法寶”。
企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)識(shí)別，脫胎于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，依托于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)識(shí)別基因，立足于產(chǎn)業(yè)的“獨(dú)特優(yōu)勢(shì)定位”，融入數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新大潮，創(chuàng)新新零售電商策劃運(yùn)營(yíng)新思路新方法，點(diǎn)燃傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的大方向及新激情，方能放大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，立足產(chǎn)業(yè)做事業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方能長(zhǎng)久。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股書、東莞證券研究所等綜合資訊表明，丸美股份經(jīng)過近二十年發(fā)展，已經(jīng)成為“中國(guó)眼部護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者”。其于2007年創(chuàng)立以“天然食材養(yǎng)膚”為理念的大眾化護(hù)膚品牌“春紀(jì)”， 以“彈彈彈，彈走魚尾紋”朗朗上口的廣告語(yǔ)成功令彈力蛋白眼精華成為明星產(chǎn)品席卷全國(guó)。“眼部護(hù)理”專業(yè)品牌成為其典型的“核心品牌識(shí)別元素”，深受行業(yè)關(guān)注。
“品牌識(shí)別鍛造四法”之二——“洞察品牌發(fā)展動(dòng)能”，基于品牌策劃做突破，發(fā)揮品牌策劃經(jīng)營(yíng)新動(dòng)能
影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)要素很多，而每個(gè)行業(yè)發(fā)展至今，行業(yè)都有自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵要素，如食品飲料行業(yè)的品牌形象、渠道分銷及終端銷售等是各企業(yè)致勝市場(chǎng)的關(guān)鍵成功要素，品牌發(fā)展更有其“動(dòng)能基因”，由企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)要素驅(qū)動(dòng)品牌發(fā)展。
品牌發(fā)展新動(dòng)能，基于企業(yè)成長(zhǎng)的核心基因，如峨眉山“竹葉青”依托于優(yōu)質(zhì)的茶葉資源，茅臺(tái)酒依托于其強(qiáng)大的“茅臺(tái)鎮(zhèn)產(chǎn)酒優(yōu)勢(shì)”，品牌策劃營(yíng)銷要想突破，就要深度挖掘品牌發(fā)展的新動(dòng)能，知曉企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大基因，放大企業(yè)基因，以此驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。沒有強(qiáng)大品牌發(fā)展動(dòng)能，沒有深度挖掘品牌成長(zhǎng)基因，企業(yè)是無法快速成長(zhǎng)的。
“品牌識(shí)別鍛造四法”之三——“創(chuàng)建品牌價(jià)值新主張”，擴(kuò)大消費(fèi)需求，鑄就卓越品牌新價(jià)值
每個(gè)品牌都有自己立足的品牌價(jià)值領(lǐng)域，都有自己的“品牌價(jià)值新主張”，關(guān)注品牌新價(jià)值，落地品牌新主張，品牌有價(jià)值特色，才能推動(dòng)產(chǎn)品的快速崛起，而這些品牌價(jià)值主張，一定是系列化的、有核心的，專注產(chǎn)品特質(zhì)，滿足用戶的消費(fèi)需求的，而且是有一定競(jìng)爭(zhēng)力的。
品牌價(jià)值新主張，與時(shí)俱進(jìn)，既要充分展現(xiàn)自己品牌的核心定位，又能傳遞自己的產(chǎn)品系列特色及產(chǎn)品賣點(diǎn)，有主題特色，更有價(jià)值主張；有主打產(chǎn)品，更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)；有價(jià)格占位，更有持續(xù)的產(chǎn)品溢價(jià)提升。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、東莞證券研究所等綜合資訊表明，其產(chǎn)品策略主要是針對(duì)核心產(chǎn)品進(jìn)行更新迭代，目前已升級(jí)至第五代，第五代彈力蛋白精華素實(shí)現(xiàn)收 入 7,278.80 萬元，占丸美品牌眼部護(hù)膚類產(chǎn)品收入的13.88%，優(yōu)秀的產(chǎn)品力創(chuàng)造了獨(dú)特的“產(chǎn)品品牌價(jià)值”，點(diǎn)燃了產(chǎn)品“高品質(zhì)護(hù)理”的消費(fèi)價(jià)值。
“品牌識(shí)別鍛造四法”之四——“實(shí)戰(zhàn)性品牌運(yùn)營(yíng)配稱體系”，因識(shí)別而記憶，因記憶而強(qiáng)勝，“專業(yè)化品牌運(yùn)營(yíng)配稱”是品牌識(shí)別的“落地標(biāo)配”
“品牌核心識(shí)別”無疑是重要的，其是企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃的“重中之重”，是企業(yè)數(shù)字整合營(yíng)銷策劃的“點(diǎn)睛之筆”，有核心的品牌核心識(shí)別，才能落地品牌的價(jià)值主張，擁有自己的特色，有品牌識(shí)別更有專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)配稱進(jìn)行落地。
品牌運(yùn)營(yíng)配稱需要是實(shí)戰(zhàn)性的，以“實(shí)效實(shí)用”為導(dǎo)向的，優(yōu)秀的品牌總能設(shè)計(jì)一系列的品牌VI體系刷新用戶認(rèn)知，通過明星爆款拉升產(chǎn)業(yè)業(yè)績(jī)（如養(yǎng)元六個(gè)核桃），通過強(qiáng)大的渠道建設(shè)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力（如湯臣倍健的“渠道裂變計(jì)劃”），通過強(qiáng)大強(qiáng)大的專業(yè)化營(yíng)銷管理體系落地“品牌行動(dòng)”。無運(yùn)營(yíng)配稱，核心品牌識(shí)別就會(huì)被“束之高閣”，無法落地。
數(shù)字化技術(shù)日新月異，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)”成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要方向，融入新零售電商策劃運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)建創(chuàng)新性、產(chǎn)業(yè)級(jí)“核心品牌識(shí)別”已經(jīng)成為企業(yè)品牌策劃營(yíng)銷的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力，成熟且優(yōu)秀的核心品牌識(shí)別體系可以極大提升品牌營(yíng)銷策劃的創(chuàng)新性及實(shí)效性，聚焦企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，挖掘品牌發(fā)展的新動(dòng)能，放大品牌經(jīng)營(yíng)的新價(jià)值新主張，優(yōu)秀的企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃，定能創(chuàng)新不輟；新零售策劃經(jīng)營(yíng)，定能乘風(fēng)破浪、勇往直前！
核心品牌識(shí)別，引領(lǐng)品牌策劃營(yíng)銷再創(chuàng)新。王老吉之所以風(fēng)行中國(guó)，在于其強(qiáng)大的“涼茶文化基因”；可口可樂風(fēng)行中國(guó)，在于其擁有多年的美國(guó)文化傳承，文化、產(chǎn)品工藝等都是核心品牌識(shí)別元素，優(yōu)秀的核心品牌識(shí)別元素點(diǎn)燃優(yōu)秀的品牌營(yíng)銷策劃，優(yōu)秀的品牌營(yíng)銷營(yíng)銷鑄就優(yōu)秀的企業(yè)品牌建設(shè)。
“品牌識(shí)別鍛造四法”，因我而不同，企業(yè)品牌策劃營(yíng)銷“大勝局”。1）鍛造產(chǎn)業(yè)級(jí)識(shí)別”，聚焦企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌。2）“洞察品牌發(fā)展動(dòng)能”，基于品牌策劃做突破，發(fā)揮品牌策劃經(jīng)營(yíng)新動(dòng)能。3）“創(chuàng)新品牌價(jià)值新主張”，擴(kuò)大消費(fèi)需求，鑄就卓越品牌新價(jià)值。4）“實(shí)戰(zhàn)性品牌運(yùn)營(yíng)配稱體系”，因識(shí)別而記憶，因記憶而強(qiáng)勝，“專業(yè)化品牌運(yùn)營(yíng)配稱”是品牌識(shí)別的“落地標(biāo)配”。
“品牌識(shí)別鍛造四法”之一——“鍛造產(chǎn)業(yè)級(jí)識(shí)別”，聚焦企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌
企業(yè)經(jīng)過幾十年乃至上百年的發(fā)展后，其多數(shù)擁有自己強(qiáng)大的品牌成長(zhǎng)基因，有的依靠一種特有的產(chǎn)業(yè)技術(shù)起家，有的企業(yè)憑借強(qiáng)大的品牌經(jīng)營(yíng)及品牌授權(quán)塑造商業(yè)影響力，有的企業(yè)通過強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈占位擁有獨(dú)特的“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”。凡此種種，依托于產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)要素的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成為“企業(yè)發(fā)展常態(tài)”，依托企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)鑄造自己“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌識(shí)別”成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的“不二法寶”。
企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)識(shí)別，脫胎于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，依托于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)識(shí)別基因，立足于產(chǎn)業(yè)的“獨(dú)特優(yōu)勢(shì)定位”，融入數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新大潮，創(chuàng)新新零售電商策劃運(yùn)營(yíng)新思路新方法，點(diǎn)燃傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的大方向及新激情，方能放大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，立足產(chǎn)業(yè)做事業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方能長(zhǎng)久。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股書、東莞證券研究所等綜合資訊表明，丸美股份經(jīng)過近二十年發(fā)展，已經(jīng)成為“中國(guó)眼部護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者”。其于2007年創(chuàng)立以“天然食材養(yǎng)膚”為理念的大眾化護(hù)膚品牌“春紀(jì)”， 以“彈彈彈，彈走魚尾紋”朗朗上口的廣告語(yǔ)成功令彈力蛋白眼精華成為明星產(chǎn)品席卷全國(guó)。“眼部護(hù)理”專業(yè)品牌成為其典型的“核心品牌識(shí)別元素”，深受行業(yè)關(guān)注。
“品牌識(shí)別鍛造四法”之二——“洞察品牌發(fā)展動(dòng)能”，基于品牌策劃做突破，發(fā)揮品牌策劃經(jīng)營(yíng)新動(dòng)能
影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)要素很多，而每個(gè)行業(yè)發(fā)展至今，行業(yè)都有自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵要素，如食品飲料行業(yè)的品牌形象、渠道分銷及終端銷售等是各企業(yè)致勝市場(chǎng)的關(guān)鍵成功要素，品牌發(fā)展更有其“動(dòng)能基因”，由企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)要素驅(qū)動(dòng)品牌發(fā)展。
品牌發(fā)展新動(dòng)能，基于企業(yè)成長(zhǎng)的核心基因，如峨眉山“竹葉青”依托于優(yōu)質(zhì)的茶葉資源，茅臺(tái)酒依托于其強(qiáng)大的“茅臺(tái)鎮(zhèn)產(chǎn)酒優(yōu)勢(shì)”，品牌策劃營(yíng)銷要想突破，就要深度挖掘品牌發(fā)展的新動(dòng)能，知曉企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大基因，放大企業(yè)基因，以此驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。沒有強(qiáng)大品牌發(fā)展動(dòng)能，沒有深度挖掘品牌成長(zhǎng)基因，企業(yè)是無法快速成長(zhǎng)的。
“品牌識(shí)別鍛造四法”之三——“創(chuàng)建品牌價(jià)值新主張”，擴(kuò)大消費(fèi)需求，鑄就卓越品牌新價(jià)值
每個(gè)品牌都有自己立足的品牌價(jià)值領(lǐng)域，都有自己的“品牌價(jià)值新主張”，關(guān)注品牌新價(jià)值，落地品牌新主張，品牌有價(jià)值特色，才能推動(dòng)產(chǎn)品的快速崛起，而這些品牌價(jià)值主張，一定是系列化的、有核心的，專注產(chǎn)品特質(zhì)，滿足用戶的消費(fèi)需求的，而且是有一定競(jìng)爭(zhēng)力的。
品牌價(jià)值新主張，與時(shí)俱進(jìn)，既要充分展現(xiàn)自己品牌的核心定位，又能傳遞自己的產(chǎn)品系列特色及產(chǎn)品賣點(diǎn)，有主題特色，更有價(jià)值主張；有主打產(chǎn)品，更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)；有價(jià)格占位，更有持續(xù)的產(chǎn)品溢價(jià)提升。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、東莞證券研究所等綜合資訊表明，其產(chǎn)品策略主要是針對(duì)核心產(chǎn)品進(jìn)行更新迭代，目前已升級(jí)至第五代，第五代彈力蛋白精華素實(shí)現(xiàn)收 入 7,278.80 萬元，占丸美品牌眼部護(hù)膚類產(chǎn)品收入的13.88%，優(yōu)秀的產(chǎn)品力創(chuàng)造了獨(dú)特的“產(chǎn)品品牌價(jià)值”，點(diǎn)燃了產(chǎn)品“高品質(zhì)護(hù)理”的消費(fèi)價(jià)值。
“品牌核心識(shí)別”無疑是重要的，其是企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃的“重中之重”，是企業(yè)數(shù)字整合營(yíng)銷策劃的“點(diǎn)睛之筆”，有核心的品牌核心識(shí)別，才能落地品牌的價(jià)值主張，擁有自己的特色，有品牌識(shí)別更有專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)配稱進(jìn)行落地。
品牌運(yùn)營(yíng)配稱需要是實(shí)戰(zhàn)性的，以“實(shí)效實(shí)用”為導(dǎo)向的，優(yōu)秀的品牌總能設(shè)計(jì)一系列的品牌VI體系刷新用戶認(rèn)知，通過明星爆款拉升產(chǎn)業(yè)業(yè)績(jī)（如養(yǎng)元六個(gè)核桃），通過強(qiáng)大的渠道建設(shè)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力（如湯臣倍健的“渠道裂變計(jì)劃”），通過強(qiáng)大強(qiáng)大的專業(yè)化營(yíng)銷管理體系落地“品牌行動(dòng)”。無運(yùn)營(yíng)配稱，核心品牌識(shí)別就會(huì)被“束之高閣”，無法落地。
數(shù)字化技術(shù)日新月異，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)”成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要方向，融入新零售電商策劃運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)建創(chuàng)新性、產(chǎn)業(yè)級(jí)“核心品牌識(shí)別”已經(jīng)成為企業(yè)品牌策劃營(yíng)銷的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力，成熟且優(yōu)秀的核心品牌識(shí)別體系可以極大提升品牌營(yíng)銷策劃的創(chuàng)新性及實(shí)效性，聚焦企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，挖掘品牌發(fā)展的新動(dòng)能，放大品牌經(jīng)營(yíng)的新價(jià)值新主張，優(yōu)秀的企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃，定能創(chuàng)新不輟；新零售策劃經(jīng)營(yíng)，定能乘風(fēng)破浪、勇往直前！
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