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新零售新增長之門店毛利提升三法
發(fā)布時間:2022-10-27 ????點擊數(shù):
門店毛利,推動新零售新增長。門店經(jīng)營是新零售經(jīng)營的重要組成部分,或以品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新門店品牌營銷策劃,或以“高毛利單品”拉升商品毛利金額,更或以“高商品周轉(zhuǎn)率”大力提升毛利貢獻。提升門店毛利,“以全渠道品牌策劃傳播擴大門店流量”是需要的,“以數(shù)字品牌營銷策劃打造明星產(chǎn)品”是必要的,創(chuàng)新門店經(jīng)營,提升門店毛利,正當(dāng)時。
 
現(xiàn)金毛利總額=單品毛利總額*周轉(zhuǎn)率,此是門店毛利總公式。“三大方法”,提升門店毛利,創(chuàng)造新零售新增長。1)“提高單品毛利額:選取高毛利單品,強化業(yè)績激勵;最優(yōu)選品組貨,提高整體商品毛利總額。2)“提高商品周轉(zhuǎn)率”:降低商品庫存,提升商品周轉(zhuǎn)率;打造明星產(chǎn)品,拉升商品毛利總額。3)“降低應(yīng)收帳款比例”:減少應(yīng)收帳款;增加現(xiàn)金儲備,提升現(xiàn)金毛利。
 
“提高單品毛利額:選取高毛利單品,強化業(yè)績激勵;最優(yōu)選品組貨,提高整體商品毛利總額
 
選取高毛利單品,強化業(yè)績激勵。高額的門店毛利,源于“明星單品”的快速拉升,源于“高毛利單品”的突破,更源于門店高毛利單品的開發(fā)。優(yōu)質(zhì)的高毛利單品,或以“明星產(chǎn)品”滿足用戶需求,或以高效產(chǎn)品組合拉升門店表現(xiàn),更或以“強產(chǎn)品經(jīng)營”強化業(yè)績激勵。
 
最優(yōu)選品組貨,提高整體商品毛利總額。優(yōu)秀的門店經(jīng)營,品牌戰(zhàn)略指引的全渠道品牌營銷策劃活動,必不可少;以“明星產(chǎn)品”主導(dǎo)的強選品組貨,提升門店新消費價值;刷新知名產(chǎn)品,創(chuàng)造高增值服務(wù),商品經(jīng)營,必能創(chuàng)造高利潤。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)渠道調(diào)研、國盛證券研究所等綜合資訊表明,慕思兩湖地區(qū)某經(jīng)銷商單店坪效超過 2 萬元,毛利率超過 50%、凈利率 15%-20%,單店效益領(lǐng)先于各大家居企業(yè),主要系慕思具備品牌溢價屬性、產(chǎn)品定價高,且經(jīng)銷商管理體系較為完善所致。
“提高商品周轉(zhuǎn)率”:降低商品庫存,提升商品周轉(zhuǎn)率;打造明星產(chǎn)品,拉升商品毛利總額
 
降低商品庫存,提升商品周轉(zhuǎn)率。全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,數(shù)字品牌營銷策劃激活新用戶經(jīng)營,快速周轉(zhuǎn)的商品,極暢銷的商品,大多可以帶來極快的商品周轉(zhuǎn),可以帶來更高的門店毛利。
 
打造明星產(chǎn)品,拉升商品毛利總額。門店毛利的提升,多數(shù)源于明星產(chǎn)品的經(jīng)營,或以強產(chǎn)品特性助推門店品牌形象刷新,或以強產(chǎn)品經(jīng)營活化新門店特色,更或以智能貨架點亮強商品交互。產(chǎn)品越優(yōu)秀,明星產(chǎn)品越突出,產(chǎn)品價值感越顯著,門店的商品毛利總額越高。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)招股說明書、wind、國盛證券研究所等綜合資訊表明,慕思公司主要銷售自主品牌,且智能決策管理平臺通過集成 CRM、SAP、APS、MES 等系統(tǒng),打通訂 單一體化生產(chǎn)流程,并支持按需定制 C2M 商業(yè)模式,可以根據(jù)客戶需求迅速做出反應(yīng)并 進行排產(chǎn),因此公司存貨周轉(zhuǎn)效率明顯高于可比公司,2021 年公司存貨周轉(zhuǎn)率 12.64 次 /年,顯著高于喜臨門 5.56 次/年、夢百合 3.52 次/年,顧家家居 6.05 次/年。
“降低應(yīng)收帳款比例”:減少應(yīng)收帳款;增加現(xiàn)金儲備,提升現(xiàn)金毛利
 
減少應(yīng)收帳款。門店毛利提升,源于暢銷品的快速打造,源于商品銷售的提升,更源于“應(yīng)收帳款”的大幅度減少。優(yōu)秀的門店毛利提升,必然要求更少的獎金占用,必然要求更快的帳款回改,減少資金占用,是應(yīng)收帳款的新價值。
 
增加現(xiàn)金儲備,提升現(xiàn)金毛利。優(yōu)秀的門店經(jīng)營,必然是以“強現(xiàn)金收入”為驅(qū)動的,必然是以“現(xiàn)金毛利經(jīng)營”為主要支柱的,以暢銷品收入為主流,以形象品高利潤獲取為支撐,全力提升門店經(jīng)營價值,全力創(chuàng)造愉悅式服務(wù)等營收款項,門店毛利,定有大提升。
 
門店毛利的顯著提升,贏在品牌戰(zhàn)略對于門店品牌營銷策劃的清晰指引,強在全渠道品牌策劃傳播刷新的強區(qū)域門店形象,活在數(shù)字品牌營銷策劃驅(qū)動的“高商品周轉(zhuǎn)率”,勝在“低應(yīng)收帳款”的快突破。融入數(shù)字化新商業(yè),激活門店的新商業(yè)能量,創(chuàng)造門店的新商業(yè)價值,門店毛利提升,必有大看點!
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