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大單品，刷新品牌私域流量策劃，點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌策劃。企業(yè)大單品，肩負(fù)著企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的希望，擔(dān)當(dāng)著企業(yè)品牌戰(zhàn)略的落地，因產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃而聲名鵲起，因全渠道品牌策劃傳播而極具商業(yè)價(jià)值，因數(shù)字營(yíng)銷策劃而盛名非常，更因新零售模式策劃等創(chuàng)造“大單品”新價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)大創(chuàng)新，優(yōu)秀的“大單品”，因新品類價(jià)值而極具消費(fèi)特色，因“大單品勢(shì)能”而極有產(chǎn)品特色，因“用戶裂變式傳播”而帶動(dòng)產(chǎn)品新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃創(chuàng)新。
 
“三大新定義”，定義大單品產(chǎn)品消費(fèi)新價(jià)值，放大產(chǎn)品品牌策劃新聲量。1）“定義新品類價(jià)值”：前瞻品類發(fā)展，洞察新品類走向；定義新品類領(lǐng)域，點(diǎn)亮新品類價(jià)值主張。2）“定義大單品勢(shì)能”：聚焦產(chǎn)品價(jià)值，放大產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；優(yōu)選“大單品”，創(chuàng)造“戰(zhàn)略性產(chǎn)品行銷”。3）“用戶自傳播”：挖掘種子用戶，推動(dòng)用戶裂變式傳播；點(diǎn)亮產(chǎn)品話題，推動(dòng)產(chǎn)品自行銷。
 
“三大新定義”之一——“定義新品類價(jià)值”：前瞻品類發(fā)展，洞察新品類走向；定義新品類領(lǐng)域，點(diǎn)亮新品類價(jià)值主張
 
前瞻品類發(fā)展，洞察新品類走向。新品類，新發(fā)展，新走向。優(yōu)秀的品類經(jīng)營(yíng)，必然代表著品類發(fā)展的方向，或以新品類消費(fèi)點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情，或以新品類價(jià)值放大用戶的品牌特色，或以新品類研發(fā)創(chuàng)造著用戶的新消費(fèi)走向。
 
定義新品類領(lǐng)域，點(diǎn)亮新品類價(jià)值主張。新品類之新，重在刷新產(chǎn)品品牌策劃，或以新的功能研發(fā)提供新的產(chǎn)品感受，或以新的品類經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造新消費(fèi)價(jià)值，或以新的品類價(jià)值主張放大“新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”。新品類，重在以品牌戰(zhàn)略助力產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮新品類價(jià)值主張，以數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮產(chǎn)品新商業(yè)認(rèn)知。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、天風(fēng)證券研究所等綜合資訊表明，斯凱奇熊貓鞋從誕生起，就在不斷超越和創(chuàng)新，將“老爹鞋”賦予運(yùn)動(dòng)鞋的趣味性和故 事性。從 D‘Lites1.0 到如今 4.0 升級(jí)版本，斯凱奇始終悉心洞察年輕人的喜好，用自我顛 覆的創(chuàng)新力展現(xiàn)著“坐不住”的品牌精神。 “三大新定義”之二——“定義大單品勢(shì)能”：聚焦產(chǎn)品價(jià)值，放大產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；優(yōu)選“大單品”，創(chuàng)造“戰(zhàn)略性產(chǎn)品行銷”
 
聚焦產(chǎn)品價(jià)值，放大產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，“大單品”的深度經(jīng)營(yíng)，需要企業(yè)更多挖掘產(chǎn)品的獨(dú)特原料、獨(dú)特工藝、獨(dú)特流程等，需要企業(yè)更多點(diǎn)亮產(chǎn)品的消費(fèi)價(jià)值、服務(wù)體驗(yàn)等，更需要企業(yè)放大新產(chǎn)品、新消費(fèi)、新增長(zhǎng)等特色。
 
優(yōu)選“大單品”，創(chuàng)造“戰(zhàn)略性產(chǎn)品行銷”。“大單品”經(jīng)營(yíng)，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，以“爆品思維”打造明星產(chǎn)品，以戰(zhàn)略性終端承載品牌形象，以戰(zhàn)略性價(jià)值放大產(chǎn)品特色，以全渠道分銷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的“觸手可及”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官微、天風(fēng)證券研究所等綜合資訊表明，斯凱奇打造了覆蓋 1-12 歲全年齡段的兒童產(chǎn)品線，明星產(chǎn)品“王牌閃燈鞋&閃鉆小甜心” 外觀閃亮搶眼熱度高，“爆笑小怪獸”系列為中小童獨(dú)立打造的全新專屬IP 形象。
“閃鉆小甜心”以每個(gè)女孩心中的各種奇思幻想為靈感，用甜蜜夢(mèng)幻的設(shè)計(jì)引導(dǎo)女孩們成為勇敢追夢(mèng)、自信快樂的小公主，塑造了一個(gè)個(gè)閃耀活力，且充滿探索精神的形象。2020 年 5 月，全國(guó)最大斯凱奇兒童旗艦店落戶上海正大廣場(chǎng)，占地約 300 m²，網(wǎng)羅了斯 凱奇兒童全系列單品及親子產(chǎn)品。 “三大新定義”之三——“用戶自傳播”：挖掘種子用戶，推動(dòng)用戶裂變式傳播；點(diǎn)亮產(chǎn)品話題，推動(dòng)產(chǎn)品自行銷
 
挖掘種子用戶，推動(dòng)用戶裂變式傳播。優(yōu)秀的產(chǎn)品，需要“懂它”的用戶，需要知它、信它的用戶，“種子用戶”成為“大單品”崛起的重要一環(huán)。種子用戶的價(jià)值，在于以其消費(fèi)體驗(yàn)牽引“大單品研發(fā)”，以其使用反饋、消費(fèi)評(píng)價(jià)等持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品功能，以其消費(fèi)特色、消費(fèi)空間等點(diǎn)亮“消費(fèi)體驗(yàn)”，持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值，持續(xù)創(chuàng)造新種子用戶。
 
點(diǎn)亮產(chǎn)品話題，推動(dòng)產(chǎn)品自行銷。創(chuàng)造產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，旨在持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品消費(fèi)特色，持續(xù)點(diǎn)亮“大單品”消費(fèi)價(jià)值，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品“自行銷”，以明星產(chǎn)品點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情，以產(chǎn)品消費(fèi)、產(chǎn)品評(píng)價(jià)、產(chǎn)品空間等創(chuàng)造新產(chǎn)品特色，更以裂變式產(chǎn)品口碑推動(dòng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的“自增長(zhǎng)”。
 
“大單品”的經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品品牌策劃，貴在刷新品牌私域流量策劃理念，以企業(yè)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播刷新“大單品形象”，以數(shù)字營(yíng)銷策劃拉升“大單品勢(shì)能”，更以新零售模式策劃等創(chuàng)造產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)大創(chuàng)新，“大單品”的打造，貴在持續(xù)創(chuàng)造新品類消費(fèi)價(jià)值，持續(xù)以“產(chǎn)品價(jià)值”定義大單品勢(shì)能，持續(xù)以“用戶自傳播”放大產(chǎn)品新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃能量，全面拓寬大單品的高價(jià)值成長(zhǎng)路徑。