產(chǎn)品品牌策劃之大單品三大新定義
發(fā)布時間：2021-09-26 ????點擊數(shù)：
大單品，刷新品牌私域流量策劃，點亮產(chǎn)品品牌策劃。企業(yè)大單品，肩負著企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營的希望，擔當著企業(yè)品牌戰(zhàn)略的落地，因產(chǎn)品品牌營銷策劃而聲名鵲起，因全渠道品牌策劃傳播而極具商業(yè)價值，因數(shù)字營銷策劃而盛名非常，更因新零售模式策劃等創(chuàng)造“大單品”新價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營大創(chuàng)新，優(yōu)秀的“大單品”，因新品類價值而極具消費特色，因“大單品勢能”而極有產(chǎn)品特色，因“用戶裂變式傳播”而帶動產(chǎn)品新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新。
“三大新定義”，定義大單品產(chǎn)品消費新價值，放大產(chǎn)品品牌策劃新聲量。1）“定義新品類價值”：前瞻品類發(fā)展，洞察新品類走向；定義新品類領(lǐng)域，點亮新品類價值主張。2）“定義大單品勢能”：聚焦產(chǎn)品價值，放大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢；優(yōu)選“大單品”，創(chuàng)造“戰(zhàn)略性產(chǎn)品行銷”。3）“用戶自傳播”：挖掘種子用戶，推動用戶裂變式傳播；點亮產(chǎn)品話題，推動產(chǎn)品自行銷。
“三大新定義”之一——“定義新品類價值”：前瞻品類發(fā)展，洞察新品類走向；定義新品類領(lǐng)域，點亮新品類價值主張
前瞻品類發(fā)展，洞察新品類走向。新品類，新發(fā)展，新走向。優(yōu)秀的品類經(jīng)營，必然代表著品類發(fā)展的方向，或以新品類消費點燃用戶的消費熱情，或以新品類價值放大用戶的品牌特色，或以新品類研發(fā)創(chuàng)造著用戶的新消費走向。
定義新品類領(lǐng)域，點亮新品類價值主張。新品類之新，重在刷新產(chǎn)品品牌策劃，或以新的功能研發(fā)提供新的產(chǎn)品感受，或以新的品類經(jīng)營創(chuàng)造新消費價值，或以新的品類價值主張放大“新產(chǎn)品經(jīng)營”。新品類，重在以品牌戰(zhàn)略助力產(chǎn)品品牌營銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播點亮新品類價值主張，以數(shù)字營銷策劃點亮產(chǎn)品新商業(yè)認知。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、天風證券研究所等綜合資訊表明，斯凱奇熊貓鞋從誕生起，就在不斷超越和創(chuàng)新，將“老爹鞋”賦予運動鞋的趣味性和故 事性。從 D‘Lites1.0 到如今 4.0 升級版本，斯凱奇始終悉心洞察年輕人的喜好，用自我顛 覆的創(chuàng)新力展現(xiàn)著“坐不住”的品牌精神。
“三大新定義”之二——“定義大單品勢能”：聚焦產(chǎn)品價值，放大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢；優(yōu)選“大單品”，創(chuàng)造“戰(zhàn)略性產(chǎn)品行銷”
聚焦產(chǎn)品價值，放大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，“大單品”的深度經(jīng)營，需要企業(yè)更多挖掘產(chǎn)品的獨特原料、獨特工藝、獨特流程等，需要企業(yè)更多點亮產(chǎn)品的消費價值、服務(wù)體驗等，更需要企業(yè)放大新產(chǎn)品、新消費、新增長等特色。
優(yōu)選“大單品”，創(chuàng)造“戰(zhàn)略性產(chǎn)品行銷”。“大單品”經(jīng)營，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，以“爆品思維”打造明星產(chǎn)品，以戰(zhàn)略性終端承載品牌形象，以戰(zhàn)略性價值放大產(chǎn)品特色，以全渠道分銷實現(xiàn)產(chǎn)品的“觸手可及”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官微、天風證券研究所等綜合資訊表明，斯凱奇打造了覆蓋 1-12 歲全年齡段的兒童產(chǎn)品線，明星產(chǎn)品“王牌閃燈鞋&閃鉆小甜心” 外觀閃亮搶眼熱度高，“爆笑小怪獸”系列為中小童獨立打造的全新專屬IP 形象。
“閃鉆小甜心”以每個女孩心中的各種奇思幻想為靈感，用甜蜜夢幻的設(shè)計引導女孩們成為勇敢追夢、自信快樂的小公主，塑造了一個個閃耀活力，且充滿探索精神的形象。2020 年 5 月，全國最大斯凱奇兒童旗艦店落戶上海正大廣場，占地約 300 m²，網(wǎng)羅了斯 凱奇兒童全系列單品及親子產(chǎn)品。
“三大新定義”之三——“用戶自傳播”：挖掘種子用戶，推動用戶裂變式傳播；點亮產(chǎn)品話題，推動產(chǎn)品自行銷
挖掘種子用戶，推動用戶裂變式傳播。優(yōu)秀的產(chǎn)品，需要“懂它”的用戶，需要知它、信它的用戶，“種子用戶”成為“大單品”崛起的重要一環(huán)。種子用戶的價值，在于以其消費體驗牽引“大單品研發(fā)”，以其使用反饋、消費評價等持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品功能，以其消費特色、消費空間等點亮“消費體驗”，持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品消費價值，持續(xù)創(chuàng)造新種子用戶。
點亮產(chǎn)品話題，推動產(chǎn)品自行銷。創(chuàng)造產(chǎn)品經(jīng)營，旨在持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品消費特色，持續(xù)點亮“大單品”消費價值，持續(xù)推動產(chǎn)品“自行銷”，以明星產(chǎn)品點燃用戶的消費熱情，以產(chǎn)品消費、產(chǎn)品評價、產(chǎn)品空間等創(chuàng)造新產(chǎn)品特色，更以裂變式產(chǎn)品口碑推動產(chǎn)品經(jīng)營的“自增長”。
“大單品”的經(jīng)營及產(chǎn)品品牌策劃，貴在刷新品牌私域流量策劃理念，以企業(yè)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播刷新“大單品形象”，以數(shù)字營銷策劃拉升“大單品勢能”，更以新零售模式策劃等創(chuàng)造產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營大創(chuàng)新，“大單品”的打造，貴在持續(xù)創(chuàng)造新品類消費價值，持續(xù)以“產(chǎn)品價值”定義大單品勢能，持續(xù)以“用戶自傳播”放大產(chǎn)品新商業(yè)經(jīng)營策劃能量，全面拓寬大單品的高價值成長路徑。
“三大新定義”，定義大單品產(chǎn)品消費新價值，放大產(chǎn)品品牌策劃新聲量。1）“定義新品類價值”：前瞻品類發(fā)展，洞察新品類走向；定義新品類領(lǐng)域，點亮新品類價值主張。2）“定義大單品勢能”：聚焦產(chǎn)品價值，放大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢；優(yōu)選“大單品”，創(chuàng)造“戰(zhàn)略性產(chǎn)品行銷”。3）“用戶自傳播”：挖掘種子用戶，推動用戶裂變式傳播；點亮產(chǎn)品話題，推動產(chǎn)品自行銷。
“三大新定義”之一——“定義新品類價值”：前瞻品類發(fā)展，洞察新品類走向；定義新品類領(lǐng)域，點亮新品類價值主張
前瞻品類發(fā)展，洞察新品類走向。新品類，新發(fā)展，新走向。優(yōu)秀的品類經(jīng)營，必然代表著品類發(fā)展的方向，或以新品類消費點燃用戶的消費熱情，或以新品類價值放大用戶的品牌特色，或以新品類研發(fā)創(chuàng)造著用戶的新消費走向。
定義新品類領(lǐng)域，點亮新品類價值主張。新品類之新，重在刷新產(chǎn)品品牌策劃，或以新的功能研發(fā)提供新的產(chǎn)品感受，或以新的品類經(jīng)營創(chuàng)造新消費價值，或以新的品類價值主張放大“新產(chǎn)品經(jīng)營”。新品類，重在以品牌戰(zhàn)略助力產(chǎn)品品牌營銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播點亮新品類價值主張，以數(shù)字營銷策劃點亮產(chǎn)品新商業(yè)認知。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、天風證券研究所等綜合資訊表明，斯凱奇熊貓鞋從誕生起，就在不斷超越和創(chuàng)新，將“老爹鞋”賦予運動鞋的趣味性和故 事性。從 D‘Lites1.0 到如今 4.0 升級版本，斯凱奇始終悉心洞察年輕人的喜好，用自我顛 覆的創(chuàng)新力展現(xiàn)著“坐不住”的品牌精神。
聚焦產(chǎn)品價值，放大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，“大單品”的深度經(jīng)營，需要企業(yè)更多挖掘產(chǎn)品的獨特原料、獨特工藝、獨特流程等，需要企業(yè)更多點亮產(chǎn)品的消費價值、服務(wù)體驗等，更需要企業(yè)放大新產(chǎn)品、新消費、新增長等特色。
優(yōu)選“大單品”，創(chuàng)造“戰(zhàn)略性產(chǎn)品行銷”。“大單品”經(jīng)營，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，以“爆品思維”打造明星產(chǎn)品，以戰(zhàn)略性終端承載品牌形象，以戰(zhàn)略性價值放大產(chǎn)品特色，以全渠道分銷實現(xiàn)產(chǎn)品的“觸手可及”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官微、天風證券研究所等綜合資訊表明，斯凱奇打造了覆蓋 1-12 歲全年齡段的兒童產(chǎn)品線，明星產(chǎn)品“王牌閃燈鞋&閃鉆小甜心” 外觀閃亮搶眼熱度高，“爆笑小怪獸”系列為中小童獨立打造的全新專屬IP 形象。
“閃鉆小甜心”以每個女孩心中的各種奇思幻想為靈感，用甜蜜夢幻的設(shè)計引導女孩們成為勇敢追夢、自信快樂的小公主，塑造了一個個閃耀活力，且充滿探索精神的形象。2020 年 5 月，全國最大斯凱奇兒童旗艦店落戶上海正大廣場，占地約 300 m²，網(wǎng)羅了斯 凱奇兒童全系列單品及親子產(chǎn)品。
挖掘種子用戶，推動用戶裂變式傳播。優(yōu)秀的產(chǎn)品，需要“懂它”的用戶，需要知它、信它的用戶，“種子用戶”成為“大單品”崛起的重要一環(huán)。種子用戶的價值，在于以其消費體驗牽引“大單品研發(fā)”，以其使用反饋、消費評價等持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品功能，以其消費特色、消費空間等點亮“消費體驗”，持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品消費價值，持續(xù)創(chuàng)造新種子用戶。
點亮產(chǎn)品話題，推動產(chǎn)品自行銷。創(chuàng)造產(chǎn)品經(jīng)營，旨在持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品消費特色，持續(xù)點亮“大單品”消費價值，持續(xù)推動產(chǎn)品“自行銷”，以明星產(chǎn)品點燃用戶的消費熱情，以產(chǎn)品消費、產(chǎn)品評價、產(chǎn)品空間等創(chuàng)造新產(chǎn)品特色，更以裂變式產(chǎn)品口碑推動產(chǎn)品經(jīng)營的“自增長”。
“大單品”的經(jīng)營及產(chǎn)品品牌策劃，貴在刷新品牌私域流量策劃理念，以企業(yè)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播刷新“大單品形象”，以數(shù)字營銷策劃拉升“大單品勢能”，更以新零售模式策劃等創(chuàng)造產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營大創(chuàng)新，“大單品”的打造，貴在持續(xù)創(chuàng)造新品類消費價值，持續(xù)以“產(chǎn)品價值”定義大單品勢能，持續(xù)以“用戶自傳播”放大產(chǎn)品新商業(yè)經(jīng)營策劃能量，全面拓寬大單品的高價值成長路徑。
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