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數(shù)字化驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，內(nèi)容營(yíng)銷點(diǎn)亮裂變式發(fā)展。數(shù)字化技術(shù)成為企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，優(yōu)秀的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)大大加快，企業(yè)品牌化內(nèi)容點(diǎn)亮著產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃活動(dòng)，基于產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略的數(shù)字營(yíng)銷策劃快速發(fā)展，基于數(shù)字品牌策劃的新產(chǎn)品內(nèi)容傳播大行其道，融入新零售模式策劃，導(dǎo)入新零售策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃創(chuàng)新，企業(yè)的內(nèi)容營(yíng)銷裂變式增長(zhǎng)，定會(huì)有大發(fā)展。
 
數(shù)字營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)內(nèi)容傳播，放大產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略價(jià)值。每個(gè)企業(yè)都有自己的品牌營(yíng)銷策劃主張，都有自己的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌訴求，優(yōu)秀的品牌化內(nèi)容成為各企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級(jí)營(yíng)銷策劃的重要工具，基于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、制造特色等內(nèi)容刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略，基于優(yōu)秀的品牌工具、傳播特色等亮化品牌策劃新手法，基于用戶消費(fèi)情境裂變式分享，放大基于數(shù)字內(nèi)容的營(yíng)銷裂變式傳播，企業(yè)數(shù)字內(nèi)容營(yíng)銷裂變定有新看點(diǎn)。
 
數(shù)字內(nèi)容營(yíng)銷裂變，貴在“四大戰(zhàn)略指引”。1）“品牌特質(zhì)大點(diǎn)亮”：與眾不同，刷新產(chǎn)業(yè)品牌特色，點(diǎn)亮品牌歷史傳承，以特色產(chǎn)品大支撐，點(diǎn)亮品牌強(qiáng)主題設(shè)計(jì)。2）“刷新品牌社會(huì)價(jià)值”：放眼產(chǎn)業(yè)消費(fèi)，解決消費(fèi)難題，彰顯產(chǎn)業(yè)品牌的社會(huì)責(zé)任。3）“點(diǎn)亮情境互動(dòng)”：放大內(nèi)容場(chǎng)景觸點(diǎn)，刷新消費(fèi)情境，提升交互式品牌體驗(yàn)，亮化產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌形象。4）“借力潮流熱點(diǎn)”：洞察熱點(diǎn)時(shí)機(jī)，融入產(chǎn)業(yè)品牌新能量，點(diǎn)亮潮流新特色，更新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值。
 
“四大戰(zhàn)略指引”之一——“品牌特質(zhì)大點(diǎn)亮”：與眾不同，刷新產(chǎn)業(yè)品牌特色，點(diǎn)亮品牌歷史傳承，以特色產(chǎn)品大支撐，點(diǎn)亮品牌強(qiáng)主題設(shè)計(jì)
 
刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌特色，亮化產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌基因。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌總有自己的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有自己的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值，或者是優(yōu)秀的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，或者是高價(jià)值的產(chǎn)品特色，或者是強(qiáng)品牌的價(jià)值制造，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值越明顯，產(chǎn)業(yè)級(jí)數(shù)字營(yíng)銷策劃越突出，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌基因越顯著。
 
點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌主題，持續(xù)彰顯產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌特質(zhì)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃主題，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌特質(zhì)，蘊(yùn)含著優(yōu)秀的品牌化內(nèi)容，刷新著產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略價(jià)值，基于產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)級(jí)企業(yè)服務(wù)，基于產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)放大產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌特色，基于生產(chǎn)工藝刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)工藝、產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌背書、國(guó)家級(jí)品牌傳承人等各類品牌化內(nèi)容，企業(yè)的數(shù)字內(nèi)容營(yíng)銷策劃定能吸引用戶目光，大大提升用戶的品牌價(jià)值認(rèn)同。
 
“四大戰(zhàn)略指引”之二——“刷新品牌社會(huì)價(jià)值”：放眼產(chǎn)業(yè)消費(fèi)，解決消費(fèi)難題，彰顯產(chǎn)業(yè)品牌的社會(huì)責(zé)任
 
放眼產(chǎn)業(yè)消費(fèi)，刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌的社會(huì)價(jià)值。優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃，必定需要有廣闊的產(chǎn)業(yè)鏈視野，放眼企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)發(fā)展，擁有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃思維，擁有全渠道營(yíng)銷策劃新思路新方法，真正激發(fā)健康、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)級(jí)消費(fèi)，擔(dān)當(dāng)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，如醫(yī)美行業(yè)的新媒體傳播正是解決了“醫(yī)美真實(shí)消費(fèi)指引”的問(wèn)題。
 
解決產(chǎn)業(yè)消費(fèi)難題，蓄積產(chǎn)業(yè)級(jí)社會(huì)品牌能量。產(chǎn)業(yè)級(jí)消費(fèi)，融入新零售模式策劃，點(diǎn)亮新零售策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃創(chuàng)新，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級(jí)社會(huì)價(jià)值，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌能量。優(yōu)秀的品牌，如農(nóng)夫山泉就是解決了健康飲水、方便飲水的行業(yè)性問(wèn)題，才獲得了高速發(fā)展，凡是創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級(jí)消費(fèi)的品牌，必是能解決社會(huì)性難題及產(chǎn)業(yè)性消費(fèi)激活的品牌。
 
“四大戰(zhàn)略指引”之三——“點(diǎn)亮情境互動(dòng)”：放大內(nèi)容場(chǎng)景觸點(diǎn)，刷新消費(fèi)情境，提升交互式品牌體驗(yàn)，亮化產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌形象
 
放大內(nèi)容場(chǎng)景觸點(diǎn)，點(diǎn)亮品牌化消費(fèi)情境。優(yōu)秀的品牌創(chuàng)造優(yōu)秀的價(jià)值，優(yōu)秀 的品牌價(jià)值需要高適配度、高價(jià)值感的產(chǎn)品突破，擁有優(yōu)秀的品牌化內(nèi)容消費(fèi)場(chǎng)景，可以點(diǎn)亮品牌消費(fèi)的高情境互動(dòng)，可以展示在家強(qiáng)交互的愉悅消費(fèi)，可以刷新在外品牌傳播的社群認(rèn)可，串聯(lián)品牌消費(fèi)場(chǎng)景，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌形象將更加突出。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)艾瑞、億邦動(dòng)力、山西證券研究所等綜合資訊表明，相較于廣告的單一宣傳作用，直播電商具有非計(jì)劃性、強(qiáng)互動(dòng)和碎片化特征，“高獲客量及高購(gòu)買轉(zhuǎn)化率”使其成為目前變現(xiàn)效率最高的營(yíng)銷方式。目前直播方式愈發(fā)成 熟，由傳統(tǒng)的推廣帶貨、私域直播向供應(yīng)鏈模式發(fā)展，要求主播從選品、活動(dòng)、服務(wù)到訂單處理等各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接有較高要求。 “四大戰(zhàn)略指引”之四——“借力潮流熱點(diǎn)”：洞察熱點(diǎn)時(shí)機(jī)，融入產(chǎn)業(yè)品牌新能量，點(diǎn)亮潮流新特色，更新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值
 
洞察品牌熱點(diǎn)，融入世事潮流，持續(xù)點(diǎn)亮品牌形象。每個(gè)品牌都需要與時(shí)俱進(jìn)，優(yōu)秀的品牌總能融入世事潮流，持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌形象，更新企業(yè)的品牌時(shí)代價(jià)值，如可口可樂(lè)的“弧形瓶”設(shè)計(jì)，引領(lǐng)美國(guó)的經(jīng)典文化，如農(nóng)夫山泉的東方樹(shù)葉經(jīng)典外形包裝，如丸美品牌的代言人策略，都引領(lǐng)著時(shí)代前行。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)B站、中信證券研究部等綜合資訊表明，以明星單品小紅筆為例:丸美最先在年輕人聚集地——B 站開(kāi)始營(yíng)銷。舉辦丸美東方國(guó)漫眼大賽，進(jìn)行預(yù)熱。之后公司將主要資源投放至微博和小紅書。在微博，丸美品牌聯(lián)合了代言人楊穎和朱正廷等人的龐大粉絲后援會(huì)和各大 KOL 進(jìn)行推廣。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在小紅書，丸美小紅筆眼霜話題已有 1064 人參與，留下 2121 篇筆記，獲得 1662.5 萬(wàn)次瀏覽。最終，其通過(guò)李佳琦直播帶貨，在前期內(nèi)容營(yíng)銷預(yù)熱的基礎(chǔ)上，成功將產(chǎn)品打造成年度爆款眼霜。 每個(gè)時(shí)代都有自己的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌，每個(gè)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌都有自己獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略，全新的品牌營(yíng)銷策劃思路點(diǎn)亮著企業(yè)前行之路，全渠道品牌策劃營(yíng)銷刷新著企業(yè)家創(chuàng)新思路，點(diǎn)亮全渠道營(yíng)銷策劃新路徑，以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，融入線上線下新零售模式策劃新手法，導(dǎo)入新零售策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃設(shè)計(jì)，因不同品牌互動(dòng)場(chǎng)景刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌消費(fèi)價(jià)值，因不同品牌內(nèi)容點(diǎn)亮不同的營(yíng)銷裂變方法，產(chǎn)業(yè)級(jí)數(shù)字營(yíng)銷策劃，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略新天地。