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　　每家企業(yè)都有自己的價(jià)值，有自己的業(yè)務(wù)難題，他們對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略策劃有天生的需求，對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的價(jià)值有自然的認(rèn)同感，而其同時(shí)對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃業(yè)務(wù)陌生、對(duì)品牌價(jià)值弱化、對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)不確定感，這使得其在對(duì)“品牌營(yíng)銷(xiāo)策略公司”的選擇上比較謹(jǐn)慎，需要謹(jǐn)慎推進(jìn)。

　　公司選擇的前提：適合你的，才是最好的！

 

　　選擇優(yōu)秀的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，就是選擇優(yōu)秀的未來(lái)，有了優(yōu)秀的伙伴，我們才能快速的發(fā)展，世面此類(lèi)公司很多，選擇適合自己的公司才是最正確的。

 

　　品牌營(yíng)銷(xiāo)策略公司有很多種，有的擅長(zhǎng)品牌策劃，對(duì)品牌定位、品牌方向及品牌創(chuàng)意有深刻的理解，擅長(zhǎng)品牌創(chuàng)意設(shè)計(jì)及表現(xiàn)；有的擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，強(qiáng)調(diào)渠道拓展、終端動(dòng)銷(xiāo)、會(huì)員運(yùn)營(yíng)等；有的擅長(zhǎng)全域會(huì)員運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)調(diào)會(huì)員的全域招募、線(xiàn)下電商運(yùn)營(yíng)、線(xiàn)上平臺(tái)運(yùn)營(yíng)等。優(yōu)秀的公司很多，適合自己的才是最好的。

 

　　“選擇三要素”之一：策劃公司專(zhuān)長(zhǎng)與自我需求高匹配度

 

　　每家公司都有自己的專(zhuān)長(zhǎng)，都有自己的特色，企業(yè)要根據(jù)自己的特色選擇適合自己的合作伙伴，需要高效的銷(xiāo)售增長(zhǎng)的客戶(hù)可以?xún)?yōu)選“營(yíng)銷(xiāo)全案公司”，需要強(qiáng)大的品牌創(chuàng)意設(shè)計(jì)表現(xiàn)的客戶(hù)可以?xún)?yōu)選“品牌策劃公司”，需要全域的會(huì)員運(yùn)營(yíng)及新零售的客戶(hù)可以?xún)?yōu)選“新零售策劃公司”。

 

　　選擇合作伙伴，“明確自己的需求”是第一位的；先界定好自己的核心需求，再以自己的需求匹配合適的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，這樣才能事半功倍。

　　“選擇三要素”之二：策劃公司能充分且專(zhuān)業(yè)的解讀經(jīng)典案例

 

　　有了優(yōu)秀的經(jīng)典案例，才會(huì)更具說(shuō)服力，才會(huì)更具品牌價(jià)值；通過(guò)對(duì)經(jīng)典案例的解讀，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)各家品牌營(yíng)銷(xiāo)策略公司的優(yōu)勢(shì)所在，擅長(zhǎng)品牌策劃的會(huì)重點(diǎn)講品牌策劃、品牌創(chuàng)意設(shè)計(jì)，擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的會(huì)重點(diǎn)講渠道分銷(xiāo)、終端動(dòng)銷(xiāo)、會(huì)員運(yùn)營(yíng)等，擅長(zhǎng)新零售策劃的會(huì)重點(diǎn)講會(huì)員招募、會(huì)員運(yùn)營(yíng)及電商提升等；各公司解讀經(jīng)典案例的過(guò)程，也是各公司專(zhuān)長(zhǎng)展現(xiàn)的過(guò)程。

 

　　經(jīng)典案例的解讀對(duì)于各家策劃公司是極具挑戰(zhàn)性的，各家拿出來(lái)的大都是精品，沒(méi)有案例的策劃公司有時(shí)候會(huì)拿售前案來(lái)講，這一點(diǎn)各家企業(yè)注意辨別就行；沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的行業(yè)案例支撐，單純的專(zhuān)業(yè)邏輯支撐是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，經(jīng)典案例是各家咨詢(xún)公司極好的專(zhuān)業(yè)實(shí)力佐證。

 

　　“選擇三要素”之三：提供實(shí)戰(zhàn)性解決方案

 

　　企業(yè)找策劃公司是解決實(shí)際問(wèn)題的，強(qiáng)大的品牌策劃及品牌創(chuàng)意要解決企業(yè)的品牌發(fā)展問(wèn)題，實(shí)戰(zhàn)性的營(yíng)銷(xiāo)策劃要解決企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)的新零售策劃要解決企業(yè)的線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道融合的問(wèn)題。

 

　　實(shí)戰(zhàn)性的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略公司，不但能解決目前企業(yè)面臨的問(wèn)題，更要前瞻企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新業(yè)務(wù)運(yùn)作，突出品牌營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，不飄忽、不空洞，真正落到實(shí)處，這樣的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略公司才極具價(jià)值。

 

　　上海韜慧咨詢(xún)，智能化品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，助推企業(yè)“價(jià)值化成長(zhǎng)”，獨(dú)創(chuàng)“品牌新動(dòng)能”、“營(yíng)銷(xiāo)新動(dòng)能”、“新零售新動(dòng)能”等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工具，從0到1實(shí)現(xiàn)企業(yè)“倍增式發(fā)展”，承諾業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、無(wú)成效退款，以科技手段、實(shí)用工具賦能企業(yè)“智能化品牌營(yíng)銷(xiāo)”。