國內(nèi)的品牌策劃公司是很多的，各家品牌策劃公司也有自己的專長，有的擅長創(chuàng)意表現(xiàn)，有的擅長設(shè)計表現(xiàn)，有的擅長廣告策劃，有的擅長營銷落地，企業(yè)通過多家品牌策劃公司的比較，要區(qū)分出國內(nèi)品牌策劃公司的優(yōu)勢所在，更要明晰其三大弱項所在，選擇其最有優(yōu)勢的地方。
企業(yè)需要品牌策劃公司，更需要能深度服務(wù)自己的全案型策劃公司，借助品牌策劃機構(gòu)的發(fā)展企業(yè)可以獲得快速成長，但更要注意規(guī)避品牌策劃機構(gòu)的弊端，取長補短，以快速發(fā)展。
“國內(nèi)品牌策劃機構(gòu)三大弱項”之一：有創(chuàng)意無規(guī)劃，更無專業(yè)邏輯
國內(nèi)品牌策劃機構(gòu)大多出身品牌設(shè)計公司、品牌廣告公司、媒介傳播公司等，其對品牌創(chuàng)意的理解是深刻的，對于品牌符號的選擇、對于品牌VI設(shè)計、對于產(chǎn)品包裝設(shè)計等是透徹的，但其對于企業(yè)經(jīng)營的商業(yè)邏輯、營銷突破、品牌架構(gòu)建設(shè)等是弱項。
每個品牌策劃公司都會強調(diào)自己能做品牌規(guī)劃，甚至是品牌戰(zhàn)略，但并非每家公司呈現(xiàn)出來的邏輯都值得推敲，基于品牌設(shè)計、品牌創(chuàng)意所呈現(xiàn)出的“品牌策劃”是經(jīng)不起邏輯推進的，也沒有專業(yè)邏輯的支撐，很難執(zhí)行。
“國內(nèi)品牌策劃機構(gòu)三大弱項”之二：有規(guī)劃不能用，更不落地
品牌策劃公司注重的還是品牌定位及品牌策略表現(xiàn)，優(yōu)秀的品牌設(shè)計能力還是需要的，專業(yè)的品牌創(chuàng)意符號、品牌VI、品牌主KV、品牌廣告語、品牌場景圖等是極有價值的，也是極需強化的一面，
企業(yè)設(shè)計公司可以做很多的設(shè)計，也可以做出基于設(shè)計的品牌規(guī)劃，但這些規(guī)劃從創(chuàng)意上是可行的，是引人注目的，是奪人眼球的，但其無法在渠道上呈現(xiàn)，無法在終端上出街執(zhí)行，創(chuàng)意好，不能落地，有什么用呢？！
“國內(nèi)品牌策劃機構(gòu)三大弱項”之三：懂線下，不懂線上，全渠道運作是極大弱項
品牌策劃公司有自己的設(shè)計專業(yè)，附帶策劃作業(yè)，但其操作的事情需要更多落地至營銷層面，沒有基于產(chǎn)品成本的嚴(yán)格測算我們是無法落地的，沒有基于渠道分銷體系的全面盤整我們是無法落地的。
目前國內(nèi)策劃公司多數(shù)會招募一些營銷策劃公司的人員入職，但這些營銷策劃人員往往出身于傳統(tǒng)渠道，對于電商運營、社交新零售運營等是不熟悉的，也是無法將前期品牌策劃成果落地的，最多只能是做一些產(chǎn)品包裝設(shè)計、渠道物料設(shè)計、品牌頁面設(shè)計等，無法真正助力企業(yè)營銷增長。
找什么樣的品牌策劃公司，取決于企業(yè)自身的核心需求，也取決于企業(yè)品牌策劃機構(gòu)的長處及競爭優(yōu)勢，效果好不好，看品牌策劃公司，認(rèn)清國內(nèi)品牌策劃公司的三大弱項，對內(nèi)明晰企業(yè)咨詢策劃需求，對外強化品牌形象提升，你不可能讓一個品牌創(chuàng)意公司來做“品牌戰(zhàn)略規(guī)劃”。
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