藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海六大戰(zhàn)略路徑（下）
發(fā)布時間：2021-07-01 ????點擊數(shù)：
在上一篇文章《藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海六大戰(zhàn)略路徑（上）》中，我們談到了企業(yè)創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海的價值，談到了新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海的一些戰(zhàn)略路徑。優(yōu)秀企業(yè)，總能在激烈的“紅海競爭”中發(fā)掘自己的“藍(lán)海市場”，以品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新強化全渠道品牌策劃傳播，以品牌營銷策劃創(chuàng)新點亮企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新，以數(shù)字營銷策劃放大用戶的消費價值大認(rèn)同。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)藍(lán)海大升級，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推新零售模式策劃創(chuàng)新，新零售策劃運營放大著產(chǎn)業(yè)大藍(lán)海的增長能量。企業(yè)新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海大創(chuàng)造，明晰戰(zhàn)略路徑，極為重要。
“六大戰(zhàn)略路徑”，創(chuàng)新新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海。1）“引領(lǐng)消費新需求新價值”：識別優(yōu)質(zhì)客戶，創(chuàng)造最優(yōu)消費價值方案，以新需求聚合用戶資源，以新價值再造優(yōu)秀供給。2）“跨產(chǎn)業(yè)整合創(chuàng)造新價值”：以用戶新消費新價值為指引，跨產(chǎn)業(yè)整合產(chǎn)品服務(wù)，為用戶創(chuàng)造新消費價值，再造產(chǎn)業(yè)新藍(lán)海。3）“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)客戶體驗旅程”：放眼用戶消費價值鏈，完善用戶全流程價值消費體驗，點亮優(yōu)質(zhì)客戶體驗要素。4）“整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢共建價值同盟”：放眼關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，整合彼此優(yōu)勢，搭建新消費價值同盟，再劃商業(yè)利益新格局。5）“重塑產(chǎn)業(yè)消費吸引力”：回歸商業(yè)消費本質(zhì)，點亮產(chǎn)品效用，功能導(dǎo)向/情感導(dǎo)向各歸其位，提升產(chǎn)業(yè)消費吸引力。6）“融入時代革新”：融入數(shù)字科技新潮流，植入互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)，技術(shù)驅(qū)動新數(shù)字商業(yè)增長。
“六大戰(zhàn)略路徑”之四——“整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢共建價值同盟”：放眼關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，整合彼此優(yōu)勢，搭建新消費價值同盟，再劃商業(yè)利益新格局
放眼關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，整合最大化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。每個行業(yè)都有自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，都有自己的消費價值，更有自己的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。用戶的需求是多方面，在全場景的消費需求下，單一產(chǎn)品很難滿足用戶的需求，整合產(chǎn)品服務(wù)以滿足用戶需求成為企業(yè)品牌營銷策劃的必由之路。
搭建新消費價值同盟，再劃商業(yè)利益新格局。用戶新消費價值同盟，旨在以用戶在主力消費場景下的核心消費需求為目標(biāo)，以品牌戰(zhàn)略為指引，強化品牌營銷策劃驅(qū)動下的新消費價值供給，以品牌策劃傳播點亮最優(yōu)商品及服務(wù)價值，以數(shù)字營銷策劃激活用戶的持續(xù)消費，并以多利益分配搭建新消費價值同盟，持續(xù)提升企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭勢能。
經(jīng)典案例：根據(jù)天貓旗艦店、公司官網(wǎng)、安信證券研究中心等綜合資訊表明，華熙生物公司目前化妝品板塊擁有潤百顏、肌活、米蓓爾、德瑪潤、夸迪等多品牌，實現(xiàn)前臺多品牌多事業(yè)部協(xié)作制度，不同品牌定位有一定差異性，如肌活目標(biāo)消費人群為城市白領(lǐng)人群，主推肌底液系列等。
“六大戰(zhàn)略路徑”之五——“重塑產(chǎn)業(yè)消費吸引力”：回歸商業(yè)消費本質(zhì)，點亮產(chǎn)品效用，功能導(dǎo)向/情感導(dǎo)向各歸其位，提升產(chǎn)業(yè)消費吸引力
回歸產(chǎn)業(yè)消費本質(zhì)，點亮產(chǎn)業(yè)效用。國內(nèi)新商業(yè)策劃經(jīng)營中，“產(chǎn)品”依然是企業(yè)盈利的重中之重，數(shù)字化技術(shù)進步使產(chǎn)品經(jīng)營因數(shù)據(jù)化賦能更有魅力，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級更是加快了“產(chǎn)品消費效用激發(fā)”，新零售模式策劃使用戶得到全場景、統(tǒng)一化的消費體驗，新零售策劃運營使用戶更容易獲得強有力的品牌化認(rèn)知，產(chǎn)業(yè)消費因之而更有魅力，產(chǎn)品價值因之而更有吸引力。
優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)消費，功能導(dǎo)向/情感導(dǎo)向應(yīng)有所側(cè)重。優(yōu)秀的產(chǎn)品消費，用戶總會有其選擇，或重視產(chǎn)品的功能使用，或重視產(chǎn)品的效用價值，新產(chǎn)品消費創(chuàng)造新用戶價值，新用戶價值點亮新產(chǎn)業(yè)消費力。產(chǎn)業(yè)消費力因產(chǎn)品功能導(dǎo)向/產(chǎn)品情感導(dǎo)向的不同選擇，而呈現(xiàn)出或強功能、或強情感共鳴、或強產(chǎn)業(yè)價值的不同態(tài)勢。
經(jīng)典案例：根據(jù)天貓旗艦店、安信證券研究中心等綜合資訊表明，目前華熙生物已經(jīng)有較為明顯明星產(chǎn)品的品牌“潤百顏”和“肌活”為例，均先用明星單品次拋原液/肌底液系列拓展不同功效領(lǐng)域，對標(biāo)修麗可已經(jīng)覆蓋了除美白以外的大部分功效領(lǐng)域。
“六大戰(zhàn)略路徑”之六——“融入時代革新”：融入數(shù)字科技新潮流，植入互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)，技術(shù)驅(qū)動新數(shù)字商業(yè)增長
融入數(shù)字科技新潮流，點亮藍(lán)海大賦能。近年來，數(shù)字化新技術(shù)一直是企業(yè)新商業(yè)策劃經(jīng)營的驅(qū)動力，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級大大加快了企業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃的步伐，以智能門店、智能終端為代表的“終端數(shù)字化”刷新了用戶消費體驗，以全域營銷中臺等為代表的“營銷數(shù)字化”點亮了用戶的品牌價值認(rèn)知 ，以DMP、數(shù)字傳播監(jiān)控平臺等為代表的“傳播數(shù)字化”放大了用戶的商業(yè)數(shù)據(jù)再賦能驅(qū)動了企業(yè)新藍(lán)海發(fā)掘。
技術(shù)驅(qū)動數(shù)字商業(yè)新增長，激活時代新能量。數(shù)字商業(yè)是近年來的新商業(yè)增長點，新技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新增長，融入互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的新商業(yè)浪潮，植入新零售策劃運營的新技術(shù)新方法，時代之商業(yè)革新，更快更猛。以產(chǎn)品物聯(lián)創(chuàng)新“消費互聯(lián)網(wǎng)第二增長曲線”，以終端賦能點亮“全場景數(shù)據(jù)體系”，以智能工廠創(chuàng)造新用戶C2B消費新價值。新科技，創(chuàng)造新未來，帶來新企業(yè)增長。
創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展新藍(lán)海，推進企業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，需要企業(yè)充分激活品牌戰(zhàn)略的牽引作用，充分放大品牌策劃傳播的認(rèn)知引領(lǐng)價值，充分以品牌營銷策劃跨產(chǎn)業(yè)整合創(chuàng)造新價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動新零售模式策劃等新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級加快了新零售策劃運營帶來的消費峰值體驗，數(shù)字營銷策劃創(chuàng)造著優(yōu)質(zhì)的客戶體驗旅程，更重要的是，新藍(lán)海戰(zhàn)略，讓優(yōu)秀企業(yè)更加注重提升產(chǎn)業(yè)級品牌經(jīng)營勢能，跨產(chǎn)業(yè)整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢共建價值同盟，以全場景品牌戰(zhàn)略重塑產(chǎn)業(yè)消費吸引力，以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動新時代商業(yè)革新。新藍(lán)海戰(zhàn)略，注定要與時俱進，注定要與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營相輔相成，且行且奮斗，前景廣闊！
“六大戰(zhàn)略路徑”，創(chuàng)新新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海。1）“引領(lǐng)消費新需求新價值”：識別優(yōu)質(zhì)客戶，創(chuàng)造最優(yōu)消費價值方案，以新需求聚合用戶資源，以新價值再造優(yōu)秀供給。2）“跨產(chǎn)業(yè)整合創(chuàng)造新價值”：以用戶新消費新價值為指引，跨產(chǎn)業(yè)整合產(chǎn)品服務(wù)，為用戶創(chuàng)造新消費價值，再造產(chǎn)業(yè)新藍(lán)海。3）“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)客戶體驗旅程”：放眼用戶消費價值鏈，完善用戶全流程價值消費體驗，點亮優(yōu)質(zhì)客戶體驗要素。4）“整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢共建價值同盟”：放眼關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，整合彼此優(yōu)勢，搭建新消費價值同盟，再劃商業(yè)利益新格局。5）“重塑產(chǎn)業(yè)消費吸引力”：回歸商業(yè)消費本質(zhì)，點亮產(chǎn)品效用，功能導(dǎo)向/情感導(dǎo)向各歸其位，提升產(chǎn)業(yè)消費吸引力。6）“融入時代革新”：融入數(shù)字科技新潮流，植入互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)，技術(shù)驅(qū)動新數(shù)字商業(yè)增長。
“六大戰(zhàn)略路徑”之四——“整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢共建價值同盟”：放眼關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，整合彼此優(yōu)勢，搭建新消費價值同盟，再劃商業(yè)利益新格局
放眼關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，整合最大化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。每個行業(yè)都有自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，都有自己的消費價值，更有自己的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。用戶的需求是多方面，在全場景的消費需求下，單一產(chǎn)品很難滿足用戶的需求，整合產(chǎn)品服務(wù)以滿足用戶需求成為企業(yè)品牌營銷策劃的必由之路。
搭建新消費價值同盟，再劃商業(yè)利益新格局。用戶新消費價值同盟，旨在以用戶在主力消費場景下的核心消費需求為目標(biāo)，以品牌戰(zhàn)略為指引，強化品牌營銷策劃驅(qū)動下的新消費價值供給，以品牌策劃傳播點亮最優(yōu)商品及服務(wù)價值，以數(shù)字營銷策劃激活用戶的持續(xù)消費，并以多利益分配搭建新消費價值同盟，持續(xù)提升企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭勢能。
經(jīng)典案例：根據(jù)天貓旗艦店、公司官網(wǎng)、安信證券研究中心等綜合資訊表明，華熙生物公司目前化妝品板塊擁有潤百顏、肌活、米蓓爾、德瑪潤、夸迪等多品牌，實現(xiàn)前臺多品牌多事業(yè)部協(xié)作制度，不同品牌定位有一定差異性，如肌活目標(biāo)消費人群為城市白領(lǐng)人群，主推肌底液系列等。
回歸產(chǎn)業(yè)消費本質(zhì)，點亮產(chǎn)業(yè)效用。國內(nèi)新商業(yè)策劃經(jīng)營中，“產(chǎn)品”依然是企業(yè)盈利的重中之重，數(shù)字化技術(shù)進步使產(chǎn)品經(jīng)營因數(shù)據(jù)化賦能更有魅力，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級更是加快了“產(chǎn)品消費效用激發(fā)”，新零售模式策劃使用戶得到全場景、統(tǒng)一化的消費體驗，新零售策劃運營使用戶更容易獲得強有力的品牌化認(rèn)知，產(chǎn)業(yè)消費因之而更有魅力，產(chǎn)品價值因之而更有吸引力。
優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)消費，功能導(dǎo)向/情感導(dǎo)向應(yīng)有所側(cè)重。優(yōu)秀的產(chǎn)品消費，用戶總會有其選擇，或重視產(chǎn)品的功能使用，或重視產(chǎn)品的效用價值，新產(chǎn)品消費創(chuàng)造新用戶價值，新用戶價值點亮新產(chǎn)業(yè)消費力。產(chǎn)業(yè)消費力因產(chǎn)品功能導(dǎo)向/產(chǎn)品情感導(dǎo)向的不同選擇，而呈現(xiàn)出或強功能、或強情感共鳴、或強產(chǎn)業(yè)價值的不同態(tài)勢。
經(jīng)典案例：根據(jù)天貓旗艦店、安信證券研究中心等綜合資訊表明，目前華熙生物已經(jīng)有較為明顯明星產(chǎn)品的品牌“潤百顏”和“肌活”為例，均先用明星單品次拋原液/肌底液系列拓展不同功效領(lǐng)域，對標(biāo)修麗可已經(jīng)覆蓋了除美白以外的大部分功效領(lǐng)域。
融入數(shù)字科技新潮流，點亮藍(lán)海大賦能。近年來，數(shù)字化新技術(shù)一直是企業(yè)新商業(yè)策劃經(jīng)營的驅(qū)動力，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級大大加快了企業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃的步伐，以智能門店、智能終端為代表的“終端數(shù)字化”刷新了用戶消費體驗，以全域營銷中臺等為代表的“營銷數(shù)字化”點亮了用戶的品牌價值認(rèn)知 ，以DMP、數(shù)字傳播監(jiān)控平臺等為代表的“傳播數(shù)字化”放大了用戶的商業(yè)數(shù)據(jù)再賦能驅(qū)動了企業(yè)新藍(lán)海發(fā)掘。
技術(shù)驅(qū)動數(shù)字商業(yè)新增長，激活時代新能量。數(shù)字商業(yè)是近年來的新商業(yè)增長點，新技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新增長，融入互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的新商業(yè)浪潮，植入新零售策劃運營的新技術(shù)新方法，時代之商業(yè)革新，更快更猛。以產(chǎn)品物聯(lián)創(chuàng)新“消費互聯(lián)網(wǎng)第二增長曲線”，以終端賦能點亮“全場景數(shù)據(jù)體系”，以智能工廠創(chuàng)造新用戶C2B消費新價值。新科技，創(chuàng)造新未來，帶來新企業(yè)增長。
創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展新藍(lán)海，推進企業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，需要企業(yè)充分激活品牌戰(zhàn)略的牽引作用，充分放大品牌策劃傳播的認(rèn)知引領(lǐng)價值，充分以品牌營銷策劃跨產(chǎn)業(yè)整合創(chuàng)造新價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動新零售模式策劃等新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級加快了新零售策劃運營帶來的消費峰值體驗，數(shù)字營銷策劃創(chuàng)造著優(yōu)質(zhì)的客戶體驗旅程，更重要的是，新藍(lán)海戰(zhàn)略，讓優(yōu)秀企業(yè)更加注重提升產(chǎn)業(yè)級品牌經(jīng)營勢能，跨產(chǎn)業(yè)整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢共建價值同盟，以全場景品牌戰(zhàn)略重塑產(chǎn)業(yè)消費吸引力，以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動新時代商業(yè)革新。新藍(lán)海戰(zhàn)略，注定要與時俱進，注定要與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營相輔相成，且行且奮斗，前景廣闊！
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