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藍海戰(zhàn)略策劃之革新企業(yè)發(fā)展主題三法
發(fā)布時間:2021-06-30 ????點擊數(shù):
藍海戰(zhàn)略策劃,革新了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)造了企業(yè)新價值新未來。企業(yè)持續(xù)發(fā)展的過程,是企業(yè)以品牌戰(zhàn)略激發(fā)用戶消費的過程,是企業(yè)以品牌營銷策劃牽引中后臺供應鏈持續(xù)升級地過程,更是企業(yè)以數(shù)字營銷策劃提升高價值消費認同的過程。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新,數(shù)字化轉型升級助推新零售模式策劃大突破,企業(yè)發(fā)展主題因時而變,以品牌策劃傳播點亮企業(yè)發(fā)展主題,以新零售策劃運營放大用戶價值感知,以藍海新戰(zhàn)略提升企業(yè)發(fā)展勢能,定能推動企業(yè)跨越式發(fā)展。
 
“三大方法”,革新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略新主題。1)“創(chuàng)新戰(zhàn)略新藍海”:洞察產(chǎn)業(yè)結構新變化,發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略新藍海,于新機遇中洞察新戰(zhàn)略,于新發(fā)展中創(chuàng)造新藍海。2)“點亮戰(zhàn)略主線”:找到戰(zhàn)略切入口,點亮戰(zhàn)略發(fā)展主線,持續(xù)推動戰(zhàn)略主線落地。3)“聚焦戰(zhàn)略舉措”:聚焦戰(zhàn)略核心舉措,依托核心競爭優(yōu)勢,活化增長核心要素,強化持續(xù)增長。
 
“三大方法”之一——“創(chuàng)新戰(zhàn)略新藍海”:洞察產(chǎn)業(yè)結構新變化,發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略新藍海,于新機遇中洞察新戰(zhàn)略,于新發(fā)展中創(chuàng)造新藍海
 
洞察產(chǎn)業(yè)新變化,建立產(chǎn)業(yè)新結構。每家企業(yè)都可歸屬于某個優(yōu)秀的行業(yè),每個優(yōu)秀的行業(yè)總能通過強有力的產(chǎn)業(yè)變化指引著各企業(yè)發(fā)展,消費品行業(yè)中線上線下高度聯(lián)動的新零售模式策劃大行其道,工業(yè)品智能科技賦能的智能工廠、智能物聯(lián)制造等如火如荼。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉型升級助推新零售策劃運營,產(chǎn)業(yè)格局因技術演進而持續(xù)演變,因數(shù)據(jù)賦能而持續(xù)進化。新藍海戰(zhàn)略策劃旨在順應這一產(chǎn)業(yè)變革趨勢,洞察戰(zhàn)略發(fā)展新機遇,創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展新時代新主題。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)安信證券研究中心等綜合資訊表明,奈雪的店型以標準店為主,期間推出了少量禮物店,店內(nèi)配備抓娃娃機,放置限量版手辦、玩偶,滿足女性消費者的偏好;一家奈雪夢工廠店,進行大量的新品試驗;以及多家 BlaBlaBar 奈雪酒屋,試水夜間消費場景,延長門店營業(yè)時間;2020 年奈雪再推 PRO 店,作為下一步奈雪的主推店型。
“三大方法”之二——“點亮戰(zhàn)略主線”:找到戰(zhàn)略切入口,點亮戰(zhàn)略發(fā)展主線,持續(xù)推動戰(zhàn)略主線落地
 
找到戰(zhàn)略切入點,快速啟動戰(zhàn)略主線。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略革新的過程,是企業(yè)更新戰(zhàn)略切入點與時俱進的過程,是企業(yè)創(chuàng)造新消費價值創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略的過程,更是快速啟動發(fā)展戰(zhàn)略新主線的過程。企業(yè)新藍海戰(zhàn)略策劃,在于精準發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會點,點亮戰(zhàn)略發(fā)展新主線,更新戰(zhàn)略新發(fā)展。
 
點亮戰(zhàn)略發(fā)展主線,高效執(zhí)行落地。戰(zhàn)略主線越清晰,企業(yè)發(fā)展越快速。以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略牽引新商業(yè)變革,以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃點燃用戶的價值新創(chuàng)造,以數(shù)字化驅動企業(yè)新科技賦能。戰(zhàn)略主線明晰后,更應該強化戰(zhàn)略主線的分階段推進,強化戰(zhàn)略前期的資源整合及能力儲備,刷新戰(zhàn)略中期的消費價值創(chuàng)新意識,亮化戰(zhàn)略中后期的執(zhí)行監(jiān)控。
 
“三大方法”之三——“聚焦戰(zhàn)略舉措”:聚焦戰(zhàn)略核心舉措,依托核心競爭優(yōu)勢,活化增長核心要素,強化持續(xù)增長
 
聚焦戰(zhàn)略核心舉措,持續(xù)夯實核心競爭優(yōu)勢。革新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,重在創(chuàng)新企業(yè)藍海戰(zhàn)略策劃,以品牌戰(zhàn)略牽引企業(yè)新商業(yè)變革,以品牌策劃傳播刷新用戶的品牌認知,以品牌營銷策劃創(chuàng)造用戶消費價值認同,以數(shù)字營銷策劃點亮用戶的戰(zhàn)略變革認知,更以優(yōu)秀的用戶消費體驗驅動企業(yè)中后臺戰(zhàn)略創(chuàng)新。新戰(zhàn)略驅動企業(yè)新增長,新增長創(chuàng)造企業(yè)新未來。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、安信證券研究中心等綜合資訊表明,奈雪PRO 店在堅持大店模式下,試水品類拓展,構建多時段多場景消費體驗,專注打造“新第三空間”。奈雪 PRO 依舊保持 150 平大店,提供“茶飲、咖啡、烘焙、零食”四大產(chǎn)品的組合套餐。開店時間提早至早上八點半,構建消費者從早餐、下午茶到輕晚餐的全時段多場景消費習慣;區(qū)間在 15-25 元的咖啡產(chǎn)品,補充中低價位選擇;選址上,PRO 店主要集中在商務辦公區(qū)和高密度社區(qū)。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新,得益于企業(yè)新藍海戰(zhàn)略策劃的創(chuàng)新推進,得益于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的強大指引,得益于企業(yè)品牌營銷策劃的持續(xù)創(chuàng)新,更得益于全渠道數(shù)字營銷策劃的快速突破。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新,新零售策劃運營如火如荼,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)智能制造大行其道,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略革新是大勢所趨,品牌傳播全場景化、品牌策劃全域化已成企業(yè)發(fā)展標配,新科技賦能企業(yè)價值再創(chuàng)造,新藍海戰(zhàn)略策劃助力企業(yè)新戰(zhàn)略,且行且努力!
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