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新消費醫(yī)療策劃之客戶高價值管理五流程(上)
發(fā)布時間:2024-08-02 ????點擊數(shù):
客戶高價值管理,創(chuàng)造新消費新醫(yī)療。醫(yī)療客戶的高價值挖掘,需要企業(yè)更多的關(guān)注用戶的新消費新醫(yī)療需求,從客戶的“深層次健康需求挖掘”出發(fā),根據(jù)數(shù)字化技術(shù)賦能“細致化客戶分類”,抓住核心健康需求點亮VIP客戶訴求,依托數(shù)字品牌營銷策劃智能推送“更多醫(yī)療客戶資訊”,對高潛力用戶實現(xiàn)“高效客戶回訪”,及時高效的維護高潛力客戶,“以老帶新”式挖掘更多老客戶價值。
 
“五大流程”,打造客戶高價值管理。1)“細致客戶分類”:抓住目標(biāo)用戶,細分用戶標(biāo)簽;有效劃分客戶,時時升級迭代。2)“高效客戶回訪”:候選高潛力用戶,推動高效回訪;匹配促銷推廣,推動客戶“高轉(zhuǎn)化”。3)“高效客戶維護”:智能推送“醫(yī)療品牌資訊”;分層次維護客戶,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價好客戶。4)“深度價值挖掘”:激活老客戶能量,激發(fā)客戶推薦;秀出來,曬出來,助力品牌“大點亮”。5)“數(shù)字科技賦能”:升級數(shù)字化技術(shù),賦能客戶高價值管理;有技術(shù),有價值,更輕松。
 
“細致客戶分類”:抓住目標(biāo)用戶,細分用戶標(biāo)簽;有效劃分客戶,時時升級迭代
 
抓住目標(biāo)用戶,細分用戶標(biāo)簽。新消費醫(yī)療客戶,因其消費能力、健康情況等有所不同,借助數(shù)字化技術(shù),企業(yè)可以細分出不同的用戶類型,如注重醫(yī)療品質(zhì)的用戶、對品牌知名度看重的用戶、對價格敏感的用戶等,尤其是在口腔醫(yī)療行業(yè),對種植牙等敏感的老年群體,尤其關(guān)注種植牙的安全性及價格,這也成為口腔醫(yī)療行業(yè)的“典型類標(biāo)簽”。
 
有效劃分客戶,時時升級迭代。對客戶的高價值客戶,“有效劃分”是前提,優(yōu)秀的客戶經(jīng)營,得益于“有效客戶”的細致性劃分,及時補充消費類、醫(yī)療進程類、服務(wù)類標(biāo)簽,讓客戶標(biāo)簽更豐滿;聚攏消費類、交易類、周期類標(biāo)簽等,讓客戶標(biāo)簽更全面。同時注重客戶升級,讓客戶迭代更有序,也更有價值。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股書、平安證券研究所等綜合資訊表明,截止目前,美麗田園公司數(shù)字化平臺已構(gòu)建區(qū)域發(fā)展模型、門店運營支持模型、客戶分析模型、員工發(fā)展模型四大業(yè)務(wù)運營模型,以及企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)、SPA 服務(wù)管家系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、美麗田園小程序四大數(shù)字化管理系統(tǒng),并支持跨品牌、跨業(yè)務(wù)協(xié)同,幫助全國門店落實統(tǒng)一的運營及服務(wù)標(biāo)準。
“高效客戶回訪”:候選高潛力用戶,推動高效回訪;匹配促銷推廣,推動客戶“高轉(zhuǎn)化”
 
候選高潛力用戶,推動高效回訪。品牌戰(zhàn)略指引新消費新醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新,全渠道品牌策劃傳播點亮“品牌新價值”,越優(yōu)秀的客戶,越注重醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)性,越關(guān)注醫(yī)療的特色感。抓住高潛力用戶,突出醫(yī)療的價值,讓用戶信服,實現(xiàn)在線咨詢后的及時回訪,高效轉(zhuǎn)化用戶。
 
在線咨詢后,關(guān)注用戶的健康疑問,針對其疑問進行解答;價格溝通時,突出醫(yī)療項目的專業(yè)性及價值感,點亮產(chǎn)品的“高溢價”;促銷推廣時,可以針對客戶設(shè)定“專供套餐”、“專供產(chǎn)品”、“定制服務(wù)”,以此提升客戶的“專屬價值感”,另一方面強化“獨特定價”,設(shè)計專屬類推廣,匹配促銷推廣,推動客戶“高轉(zhuǎn)化”。
 
“高效客戶維護”:智能推送“醫(yī)療品牌資訊”;分層次維護客戶,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價好客戶
 
智能推送“醫(yī)療品牌資訊”。抓住目標(biāo)用戶,細分用戶標(biāo)簽,以此設(shè)定“品牌化內(nèi)容”,根據(jù)用戶的健康狀況,推送“健康科普類資訊”;針對用戶的診斷治療關(guān)注點,推送“病癥診斷要素”、“治療方法介紹”等;針對高端用戶提供分系列、分主題資訊梳理,定時、定點的智能推送。
 
分層次維護客戶,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價好客戶。新消費醫(yī)療的客戶,因其消費金額、消費頻率、消費時間等不同,客戶層次及消費關(guān)注點自然不同。對于高端客戶,提供專家式診療、管家式陪護等,以“專家式診療”實現(xiàn)精準診療,讓客戶放心,主打“品質(zhì)價格比”;對于大眾類客戶,提供實惠價格、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),主打“高性價比”,讓客戶“獲得感”更上一層樓。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股書、平安證券研究所等綜合資訊表明,2014年以來,美麗田園公司共已完成 20 余項并購整合、經(jīng)驗豐富。2023 年上半年,公司與成都地區(qū)「幽蘭」品牌簽署收購協(xié)議,擬以 400 萬元對價獲得后者20%股權(quán),涉及 9 家生美門店及 1 家 醫(yī)美門店,有望鞏固公司在成都市場的地位。
新消費醫(yī)療的客戶,“高價值管理”是需要的,以品牌戰(zhàn)略指引新消費新醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新,以數(shù)字化技術(shù)賦能“多元化客戶分類”,以數(shù)字品牌營銷策劃激活醫(yī)療客戶的“參與感”,以全渠道品牌策劃傳播刷新“醫(yī)療品牌形象”、提升用戶的“信任感”。先分類,再回訪,次維護,強轉(zhuǎn)化,有此,方能推進客戶的高價值經(jīng)營,方能推進客戶的“新消費新醫(yī)療新創(chuàng)造”。更多流程請見《新消費醫(yī)療策劃之客戶高價值管理五流程(下)》。
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