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新消費(fèi)醫(yī)療策劃之激活三大市場(chǎng)資源共享
發(fā)布時(shí)間:2024-07-07 ????點(diǎn)擊數(shù):
激活強(qiáng)勁市場(chǎng)資源,創(chuàng)新消費(fèi)醫(yī)療策劃。強(qiáng)勁的消費(fèi)醫(yī)療品牌,“資源共享”是必需的,依托戰(zhàn)略級(jí)資源、點(diǎn)亮醫(yī)療品牌戰(zhàn)略、激活消費(fèi)醫(yī)療品牌營(yíng)銷策劃則是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“必由之路”。點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播,推動(dòng)數(shù)字化技術(shù)“大賦能”,以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃推動(dòng)“會(huì)員共享”,以高價(jià)值醫(yī)療品牌聚攏“高價(jià)值流量”,以新醫(yī)技、新消費(fèi)、新流量激發(fā)“新市場(chǎng)增長(zhǎng)”,未來(lái)可期!
 
“激活三大市場(chǎng)資源”,共享新消費(fèi)醫(yī)療“大蛋糕”。1)“聚攏流量共用”:聯(lián)合新消費(fèi)促銷,聚攏新消費(fèi)醫(yī)療流量;創(chuàng)造高價(jià)值流量,多品類多品牌共用。2)“推動(dòng)會(huì)員共享”:聯(lián)合品牌、共同做強(qiáng)醫(yī)療用戶,創(chuàng)造多元化消費(fèi)醫(yī)療價(jià)值;激活會(huì)員積分優(yōu)惠,擴(kuò)大會(huì)員新診療權(quán)益。3)“激發(fā)終端共用”:診療體驗(yàn)復(fù)合化,多元化診療價(jià)值再發(fā)現(xiàn);店中店探索,關(guān)聯(lián)品類聯(lián)合再激活,高頻低頻需求再激發(fā)。
 
“聚攏流量共用”:聯(lián)合新消費(fèi)促銷,聚攏新消費(fèi)醫(yī)療流量;創(chuàng)造高價(jià)值流量,多品類多品牌共用
 
品牌戰(zhàn)略指引消費(fèi)醫(yī)療品牌營(yíng)銷策劃大創(chuàng)新,越優(yōu)秀的消費(fèi)醫(yī)療品牌,越對(duì)醫(yī)療美容等新消費(fèi)有清晰認(rèn)知,越對(duì)口腔、新康復(fù)等消費(fèi)醫(yī)療有“更高的價(jià)值發(fā)現(xiàn)”。新消費(fèi)醫(yī)療,意味著抓住新時(shí)代的“新醫(yī)療紅利”,意味著抓住新時(shí)代的“新消費(fèi)醫(yī)療價(jià)值”。
 
聯(lián)合新消費(fèi)促銷,聚攏新消費(fèi)醫(yī)療流量。無(wú)流量,無(wú)消費(fèi);無(wú)消費(fèi),無(wú)品牌;無(wú)品牌,則無(wú)“消費(fèi)醫(yī)療”的快發(fā)展。越優(yōu)秀的新消費(fèi)醫(yī)療品牌,越會(huì)關(guān)注“高價(jià)值流量”,其或聯(lián)合“生活消費(fèi)企業(yè)”獲得更多的“醫(yī)療美容機(jī)會(huì)”,或通過(guò)義診吸引更多用戶的消費(fèi)目光,更或依托“老用戶標(biāo)簽”激發(fā)更多的潛力用戶,讓用戶數(shù)量越來(lái)越多。
 
創(chuàng)造高價(jià)值流量,多品類多品牌共用。高價(jià)值流量,定義著消費(fèi)醫(yī)療品牌的“新認(rèn)知”,創(chuàng)造著新消費(fèi)醫(yī)療的“新客戶”,也煥發(fā)著多種消費(fèi)醫(yī)療品類、多種消費(fèi)醫(yī)療品牌的“新活力”。
 
新消費(fèi)新醫(yī)療品牌,以“名醫(yī)”搶占著學(xué)術(shù)高地,以“新醫(yī)技”點(diǎn)亮著新醫(yī)療價(jià)值,以“明星病種+關(guān)聯(lián)病種”帶動(dòng)著多病種消費(fèi),“名醫(yī)品牌”創(chuàng)造著名醫(yī)價(jià)值,激活著高等級(jí)用戶消費(fèi),激發(fā)著精英人群的“醫(yī)療消費(fèi)需求”,更有發(fā)展?jié)摿Α?br />  
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說(shuō)明書、華泰研究等綜合資訊表明,成都華廈眼科醫(yī)院成立于 2014 年 9 月,是一所診療項(xiàng)目齊全、設(shè)施設(shè)備完 善的三級(jí)眼科??漆t(yī)院;截至 1H22,醫(yī)院擁有注冊(cè)床位 80 張。醫(yī)院由國(guó)內(nèi)知名眼科醫(yī)師 陳曉明教授(中華醫(yī)學(xué)會(huì)眼科學(xué)分會(huì)顧問(wèn)專家)和羅清禮教授(中華醫(yī)學(xué)會(huì)眼科學(xué)分會(huì)眼 病理學(xué)組原副組長(zhǎng))領(lǐng)銜,在青光眼和眼眶病、眼腫瘤診療領(lǐng)域已于西南地區(qū)積累了較高 的行業(yè)影響力。成都華 廈眼科醫(yī)院于 21 年實(shí)現(xiàn)收入 1.00 億元(yoy+32.4%),凈利率 6.8%(VS 20 年為 0.1%), 已進(jìn)入凈利率快速爬坡期。
“推動(dòng)會(huì)員共享”:聯(lián)合品牌、共同做強(qiáng)醫(yī)療用戶,創(chuàng)造多元化消費(fèi)醫(yī)療價(jià)值;激活會(huì)員積分優(yōu)惠,擴(kuò)大會(huì)員新診療權(quán)益
 
聯(lián)合品牌、共同做強(qiáng)醫(yī)療用戶,創(chuàng)造多元化消費(fèi)醫(yī)療價(jià)值?;谟脩舻男枨螅?lián)絡(luò)同檔次品牌,共同開發(fā)主題促銷活動(dòng),吸引會(huì)員參與;基于同一類用戶訴求,聯(lián)合多類消費(fèi)醫(yī)療品牌,形成“組合套餐”,提供給“聯(lián)合會(huì)員”,讓會(huì)員同時(shí)享受到不同的“消費(fèi)醫(yī)療服務(wù)”,如口腔診療+微整形、新中醫(yī)+新康復(fù)等組合式服務(wù)。
 
激活會(huì)員積分優(yōu)惠,擴(kuò)大會(huì)員新診療權(quán)益。品牌,有會(huì)員;積分,要通用;優(yōu)秀的會(huì)員經(jīng)營(yíng),必然是以“會(huì)員積分”及“會(huì)員分層次權(quán)益”為基礎(chǔ)的。對(duì)于優(yōu)秀的消費(fèi)醫(yī)療品牌而言,為高等級(jí)會(huì)員提供送積分、積分抵現(xiàn)、權(quán)益兌換等一系列服務(wù),為聯(lián)合會(huì)員(和其它品類、其它品牌聯(lián)合促銷時(shí))提供套餐購(gòu)買優(yōu)惠、一定期限內(nèi)積分共享等,以此積極吸納會(huì)員,讓會(huì)員更“活躍”。
 
“激發(fā)終端共用”:診療體驗(yàn)復(fù)合化,多元化診療價(jià)值再發(fā)現(xiàn);店中店探索,關(guān)聯(lián)品類聯(lián)合再激活,高頻低頻需求再激發(fā)
 
診療體驗(yàn)復(fù)合化,多元化診療價(jià)值再發(fā)現(xiàn)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活新消費(fèi)新醫(yī)療,越優(yōu)秀的新消費(fèi)醫(yī)療品牌,越能創(chuàng)造“新消費(fèi)診療體驗(yàn)”,越能點(diǎn)亮“明星病種+品牌化服務(wù)”,通過(guò)“明星病種”吸引高價(jià)值用戶,通過(guò)“品牌化服務(wù)”產(chǎn)生用戶的高口碑,帶來(lái)更多的“同類用戶”,讓消費(fèi)醫(yī)療獲得更多的價(jià)值,也讓高價(jià)值用戶越來(lái)越多。
 
店中店探索,關(guān)聯(lián)品類聯(lián)合再激活,高頻低頻需求再激發(fā)。同一家醫(yī)院,可以治療不同病種;同一家??漆t(yī)院,同一個(gè)專病科室,用戶病種需求更聚焦,用戶的病種資源可以更聚焦?;谕挥脩粜枨螅O(shè)立不同專病科室,探索醫(yī)療美容和生活美容的“融合點(diǎn)”,探索不同病種的相互“關(guān)聯(lián)”,探索高頻的病種和低頻病種的“科室組合+病種組合+同院區(qū)的專區(qū)組合”,都是資源共享的重要方式,也是一種有益嘗試。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說(shuō)明書、華泰研究等綜合資訊表明,深圳華廈眼科醫(yī)院成立于 2015 年 4 月,下設(shè)屈光科、眼底病科、白內(nèi)障科、 青光眼科、眼表病及角膜病科、眼外傷科、眼整形科、斜弱視與小兒眼科等八大??萍搬t(yī) 學(xué)驗(yàn)光配鏡中心,全方位滿足患者的就醫(yī)需求。截至 1H22,醫(yī)院診療面積已達(dá) 13000 多平米,注冊(cè)床位80 張,相關(guān)設(shè)備均達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平。其可借助醫(yī)院“全國(guó)眼科名醫(yī)工作室”和“美國(guó)遠(yuǎn)程會(huì) 診中心”等平臺(tái)為患者提供“多對(duì)一”專家會(huì)診。深圳華廈眼科醫(yī)院于 2021 年實(shí)現(xiàn)收入 1.91 億元(yoy+141.4%),并實(shí)現(xiàn)扭虧,醫(yī)院發(fā)展提質(zhì)提速。
新消費(fèi)醫(yī)療壯大的過(guò)程,是其以品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新的過(guò)程,是其以“資源共享”點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播的過(guò)程,是其以數(shù)字化技術(shù)賦能“用戶流量再挖掘”的過(guò)程。創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法,聚攏優(yōu)質(zhì)新消費(fèi)醫(yī)療用戶,更新病種新價(jià)值新特色,推動(dòng)高價(jià)值會(huì)員共享,激發(fā)終端價(jià)值及品類展現(xiàn),則新消費(fèi)醫(yī)療,必將創(chuàng)新多多,收獲多多!
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