新醫(yī)療品牌策劃之關(guān)注三大新增長(zhǎng)要素
發(fā)布時(shí)間：2024-06-17 ????點(diǎn)擊數(shù)：
創(chuàng)造新增長(zhǎng)，點(diǎn)亮新醫(yī)療品牌策劃。新醫(yī)療品牌的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，貴在以“新增長(zhǎng)目標(biāo)”指引品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新，以全渠道品牌營(yíng)銷策劃找到“增長(zhǎng)支點(diǎn)”，以全渠道品牌策劃傳播刷新醫(yī)療品牌形象，更以數(shù)字化技術(shù)賦能新醫(yī)療品牌創(chuàng)造，以“多元化標(biāo)簽”激活高價(jià)值診療服務(wù)，以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新點(diǎn)亮“快增長(zhǎng)杠桿”。
“三大新增長(zhǎng)要素”，創(chuàng)造新醫(yī)療品牌新增長(zhǎng)。1）“明晰增長(zhǎng)目標(biāo)”：明晰增長(zhǎng)方向，有強(qiáng)方向指引；界定增長(zhǎng)目標(biāo)，創(chuàng)造新增長(zhǎng)新價(jià)值。2）“找到增長(zhǎng)支點(diǎn)”：洞察行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素，找到增長(zhǎng)切入點(diǎn)；發(fā)力競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，創(chuàng)造新價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。3）“撬動(dòng)增長(zhǎng)杠桿”：明確核心關(guān)鍵事項(xiàng)，推動(dòng)醫(yī)療新增長(zhǎng)；撬動(dòng)關(guān)鍵價(jià)值，塑造增長(zhǎng)新杠桿。
“明晰增長(zhǎng)目標(biāo)”：明晰增長(zhǎng)方向，有強(qiáng)方向指引；界定增長(zhǎng)目標(biāo)，創(chuàng)造新增長(zhǎng)新價(jià)值
明晰增長(zhǎng)方向，有強(qiáng)方向指引。品牌戰(zhàn)略指引新醫(yī)療品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，“強(qiáng)增長(zhǎng)方向”牽引新增長(zhǎng)，創(chuàng)造新增長(zhǎng)路徑。越優(yōu)秀的醫(yī)療品牌，越能點(diǎn)亮醫(yī)療服務(wù)的新價(jià)值，越能挖掘醫(yī)療的“新療法”，越能創(chuàng)造醫(yī)療的“個(gè)性化診療服務(wù)”，以此助推醫(yī)療服務(wù)快增長(zhǎng)，在清晰的方向上“一路狂奔”。
界定增長(zhǎng)目標(biāo)，創(chuàng)造新增長(zhǎng)新價(jià)值。新醫(yī)療品牌的增長(zhǎng)目標(biāo)，相對(duì)集中，或挖掘新醫(yī)療品牌特質(zhì)，拉升“國(guó)際級(jí)醫(yī)療”品牌戰(zhàn)略；或引入國(guó)際級(jí)“新療法”，彰顯產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播；更或引入“私人健康管家”，讓用戶盡享個(gè)性化、特色化診療服務(wù)。
經(jīng)典案例：根據(jù)雍禾醫(yī)療招股說(shuō)明書(shū)、德邦研究所等綜合資訊表明，雍禾醫(yī)療公司戰(zhàn)略明確推進(jìn)擴(kuò)張，自建+收購(gòu)并進(jìn)積極鋪開(kāi)門(mén)店觸達(dá)更多地域及下沉 市場(chǎng)。截止公司招股說(shuō)明書(shū)，在 2022 年已裝修和已規(guī) 劃新開(kāi)門(mén)店量達(dá)15 家，并預(yù)計(jì)于未來(lái)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)累計(jì)門(mén)店量達(dá)百家。百家門(mén)店從 廣度+深度兩方面開(kāi)設(shè)。
“找到增長(zhǎng)支點(diǎn)”：洞察行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素，找到增長(zhǎng)切入點(diǎn)；發(fā)力競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，創(chuàng)造新價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)
洞察行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素，找到增長(zhǎng)切入點(diǎn)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)醫(yī)療新用戶經(jīng)營(yíng)，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活新行業(yè)新價(jià)值，越優(yōu)秀的醫(yī)療品牌，越能洞察醫(yī)療服務(wù)的“增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力”，找到醫(yī)療服務(wù)的“增長(zhǎng)切入點(diǎn)”，或拓展更多區(qū)域市場(chǎng)，提升醫(yī)療品牌的認(rèn)知度；或拉升醫(yī)療品牌形象，讓品牌增長(zhǎng)更快速。
發(fā)力競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，創(chuàng)造新價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。新醫(yī)療品牌的創(chuàng)新，貴在深度挖掘品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)搶占“品牌競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)”，或發(fā)力“國(guó)際范”，擁有更強(qiáng)的的醫(yī)療服務(wù)認(rèn)知；或引入“新療法”，創(chuàng)造更高的診療服務(wù)價(jià)值；更或搶占國(guó)際級(jí)名醫(yī)資源，搶占醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，贏得更多的醫(yī)療服務(wù)價(jià)值。
經(jīng)典案例：根據(jù)雍禾醫(yī)療首次投資者開(kāi)放日交流、德邦研究所等綜合資訊表明，雍禾是首家建立數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的民營(yíng)毛發(fā)服務(wù)提供商，且是截止目前唯一一家可實(shí)時(shí)獲取患者人數(shù)、植發(fā)手術(shù)數(shù)量及毛囊移植數(shù)量資料的連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)。數(shù)據(jù)展示提升了醫(yī)療服務(wù)的透明度，進(jìn)而提升患者治療體驗(yàn)。
“撬動(dòng)增長(zhǎng)杠桿”：明確核心關(guān)鍵事項(xiàng)，推動(dòng)醫(yī)療新增長(zhǎng)；撬動(dòng)關(guān)鍵價(jià)值，塑造增長(zhǎng)新杠桿
明確核心關(guān)鍵事項(xiàng)，推動(dòng)醫(yī)療新增長(zhǎng)。新醫(yī)療品牌經(jīng)營(yíng)，貴在抓住“品牌增長(zhǎng)的核心事項(xiàng)”，基于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做增長(zhǎng)，基于核心價(jià)值做突破，基于高價(jià)值診療服務(wù)做突破，更重要的是，積極探索新醫(yī)療服務(wù)，積極建立新醫(yī)療新價(jià)值，讓醫(yī)療更有特色感。
撬動(dòng)關(guān)鍵價(jià)值，塑造增長(zhǎng)新杠桿。尋找增長(zhǎng)新杠桿，就是要抓住新醫(yī)療的新特色所在，持續(xù)挖掘新醫(yī)療的新價(jià)值，或引入國(guó)際化“新療法”，創(chuàng)造新醫(yī)療新價(jià)值；或帶入“特色?？?rdquo;，讓?？漆t(yī)療創(chuàng)造“?？铺厣?rdquo;，讓專科特色更有?？苾r(jià)值。
強(qiáng)有力的新醫(yī)療增長(zhǎng)，贏在品牌戰(zhàn)略指引的“新增長(zhǎng)目標(biāo)創(chuàng)新”，活在全渠道品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮的“新增長(zhǎng)支點(diǎn)”，勝在全渠道品牌策劃傳播刷新的品牌形象，強(qiáng)在數(shù)字化技術(shù)賦能的新商業(yè)新價(jià)值，讓數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活醫(yī)療用戶的價(jià)值感，讓醫(yī)療企業(yè)更加快速增長(zhǎng)。明晰增長(zhǎng)目標(biāo)，找到增長(zhǎng)的“大支點(diǎn)”，撬動(dòng)增長(zhǎng)杠桿，則企業(yè)新增長(zhǎng)，必有大成就&大創(chuàng)造！
“三大新增長(zhǎng)要素”，創(chuàng)造新醫(yī)療品牌新增長(zhǎng)。1）“明晰增長(zhǎng)目標(biāo)”：明晰增長(zhǎng)方向，有強(qiáng)方向指引；界定增長(zhǎng)目標(biāo)，創(chuàng)造新增長(zhǎng)新價(jià)值。2）“找到增長(zhǎng)支點(diǎn)”：洞察行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素，找到增長(zhǎng)切入點(diǎn)；發(fā)力競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，創(chuàng)造新價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。3）“撬動(dòng)增長(zhǎng)杠桿”：明確核心關(guān)鍵事項(xiàng)，推動(dòng)醫(yī)療新增長(zhǎng)；撬動(dòng)關(guān)鍵價(jià)值，塑造增長(zhǎng)新杠桿。
“明晰增長(zhǎng)目標(biāo)”：明晰增長(zhǎng)方向，有強(qiáng)方向指引；界定增長(zhǎng)目標(biāo)，創(chuàng)造新增長(zhǎng)新價(jià)值
明晰增長(zhǎng)方向，有強(qiáng)方向指引。品牌戰(zhàn)略指引新醫(yī)療品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，“強(qiáng)增長(zhǎng)方向”牽引新增長(zhǎng)，創(chuàng)造新增長(zhǎng)路徑。越優(yōu)秀的醫(yī)療品牌，越能點(diǎn)亮醫(yī)療服務(wù)的新價(jià)值，越能挖掘醫(yī)療的“新療法”，越能創(chuàng)造醫(yī)療的“個(gè)性化診療服務(wù)”，以此助推醫(yī)療服務(wù)快增長(zhǎng)，在清晰的方向上“一路狂奔”。
界定增長(zhǎng)目標(biāo)，創(chuàng)造新增長(zhǎng)新價(jià)值。新醫(yī)療品牌的增長(zhǎng)目標(biāo)，相對(duì)集中，或挖掘新醫(yī)療品牌特質(zhì)，拉升“國(guó)際級(jí)醫(yī)療”品牌戰(zhàn)略；或引入國(guó)際級(jí)“新療法”，彰顯產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播；更或引入“私人健康管家”，讓用戶盡享個(gè)性化、特色化診療服務(wù)。
經(jīng)典案例：根據(jù)雍禾醫(yī)療招股說(shuō)明書(shū)、德邦研究所等綜合資訊表明，雍禾醫(yī)療公司戰(zhàn)略明確推進(jìn)擴(kuò)張，自建+收購(gòu)并進(jìn)積極鋪開(kāi)門(mén)店觸達(dá)更多地域及下沉 市場(chǎng)。截止公司招股說(shuō)明書(shū)，在 2022 年已裝修和已規(guī) 劃新開(kāi)門(mén)店量達(dá)15 家，并預(yù)計(jì)于未來(lái)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)累計(jì)門(mén)店量達(dá)百家。百家門(mén)店從 廣度+深度兩方面開(kāi)設(shè)。
洞察行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素，找到增長(zhǎng)切入點(diǎn)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)醫(yī)療新用戶經(jīng)營(yíng)，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活新行業(yè)新價(jià)值，越優(yōu)秀的醫(yī)療品牌，越能洞察醫(yī)療服務(wù)的“增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力”，找到醫(yī)療服務(wù)的“增長(zhǎng)切入點(diǎn)”，或拓展更多區(qū)域市場(chǎng)，提升醫(yī)療品牌的認(rèn)知度；或拉升醫(yī)療品牌形象，讓品牌增長(zhǎng)更快速。
發(fā)力競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，創(chuàng)造新價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。新醫(yī)療品牌的創(chuàng)新，貴在深度挖掘品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)搶占“品牌競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)”，或發(fā)力“國(guó)際范”，擁有更強(qiáng)的的醫(yī)療服務(wù)認(rèn)知；或引入“新療法”，創(chuàng)造更高的診療服務(wù)價(jià)值；更或搶占國(guó)際級(jí)名醫(yī)資源，搶占醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，贏得更多的醫(yī)療服務(wù)價(jià)值。
經(jīng)典案例：根據(jù)雍禾醫(yī)療首次投資者開(kāi)放日交流、德邦研究所等綜合資訊表明，雍禾是首家建立數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的民營(yíng)毛發(fā)服務(wù)提供商，且是截止目前唯一一家可實(shí)時(shí)獲取患者人數(shù)、植發(fā)手術(shù)數(shù)量及毛囊移植數(shù)量資料的連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)。數(shù)據(jù)展示提升了醫(yī)療服務(wù)的透明度，進(jìn)而提升患者治療體驗(yàn)。
明確核心關(guān)鍵事項(xiàng)，推動(dòng)醫(yī)療新增長(zhǎng)。新醫(yī)療品牌經(jīng)營(yíng)，貴在抓住“品牌增長(zhǎng)的核心事項(xiàng)”，基于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做增長(zhǎng)，基于核心價(jià)值做突破，基于高價(jià)值診療服務(wù)做突破，更重要的是，積極探索新醫(yī)療服務(wù)，積極建立新醫(yī)療新價(jià)值，讓醫(yī)療更有特色感。
撬動(dòng)關(guān)鍵價(jià)值，塑造增長(zhǎng)新杠桿。尋找增長(zhǎng)新杠桿，就是要抓住新醫(yī)療的新特色所在，持續(xù)挖掘新醫(yī)療的新價(jià)值，或引入國(guó)際化“新療法”，創(chuàng)造新醫(yī)療新價(jià)值；或帶入“特色?？?rdquo;，讓?？漆t(yī)療創(chuàng)造“?？铺厣?rdquo;，讓專科特色更有?？苾r(jià)值。
強(qiáng)有力的新醫(yī)療增長(zhǎng)，贏在品牌戰(zhàn)略指引的“新增長(zhǎng)目標(biāo)創(chuàng)新”，活在全渠道品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮的“新增長(zhǎng)支點(diǎn)”，勝在全渠道品牌策劃傳播刷新的品牌形象，強(qiáng)在數(shù)字化技術(shù)賦能的新商業(yè)新價(jià)值，讓數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活醫(yī)療用戶的價(jià)值感，讓醫(yī)療企業(yè)更加快速增長(zhǎng)。明晰增長(zhǎng)目標(biāo)，找到增長(zhǎng)的“大支點(diǎn)”，撬動(dòng)增長(zhǎng)杠桿，則企業(yè)新增長(zhǎng)，必有大成就&大創(chuàng)造！
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