品牌定位策劃之企業(yè)品牌優(yōu)勢三大進化
發(fā)布時間：2022-04-20 ????點擊數(shù)：
企業(yè)品牌優(yōu)勢，刷新品牌價值，點亮品牌定位策劃。優(yōu)秀的品牌策劃，需要以企業(yè)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播點亮企業(yè)的優(yōu)勢資源，以數(shù)字營銷策劃點燃用戶的消費熱情，更以全渠道新零售模式策劃創(chuàng)造線上線下的高度聯(lián)動。融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推的企業(yè)新零售策劃運營再創(chuàng)造，企業(yè)的品牌定位再創(chuàng)造，需要其全面放大品牌競爭優(yōu)勢，推動品牌經(jīng)營的持續(xù)進化。
企業(yè)品牌有優(yōu)勢，有發(fā)展后勁，進化方向各有不同，品牌張力商業(yè)價值各異。創(chuàng)新品牌進化，世界從此大不同。
“三大進化”，彰顯品牌優(yōu)勢，點亮品牌定位策劃。1）“競爭優(yōu)勢升級”：依托品牌優(yōu)勢，持續(xù)提升業(yè)績表現(xiàn)；刷新產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢環(huán)節(jié)，展開多元化等有益探索。2）“心智優(yōu)勢升華”：點亮用戶心智，占據(jù)品牌定位；激活品牌資產(chǎn)，產(chǎn)品渠道業(yè)務(wù)經(jīng)營大拓展，品牌大賦能。3）“消費優(yōu)勢升維”：刷新用戶需求，經(jīng)營用戶消費價值；整合產(chǎn)品服務(wù)，建立用戶新空間新生態(tài)。
“三大進化”之一——“競爭優(yōu)勢升級”：依托品牌優(yōu)勢，持續(xù)提升業(yè)績表現(xiàn)；刷新產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢環(huán)節(jié)，展開多元化等有益探索
依托品牌優(yōu)勢，持續(xù)提升業(yè)績表現(xiàn)。優(yōu)秀的品牌定位策劃，必然需要其深度挖掘品牌的核心資源能力，以品牌戰(zhàn)略聚合企業(yè)資源，以品牌營銷策劃創(chuàng)新點亮全渠道品牌策劃傳播，以核心資源助推企業(yè)品牌增長，更以新零售策劃運營創(chuàng)造新商業(yè)增長。
刷新產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢環(huán)節(jié)，展開多元化等有益探索。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略助推企業(yè)品牌經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢激活企業(yè)品牌再創(chuàng)造，優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，貴在沿循產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營價值，以“產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略”聚合企業(yè)資源，以“產(chǎn)業(yè)級效能提升”創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)營，以多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營點燃新商業(yè)價值。
經(jīng)典案例：根據(jù)Euromonitor、中銀證券等綜合資訊表明，珀萊雅公司持續(xù)精細化線上渠道管理，以保證渠道效率和人員的最優(yōu)化，緊抓行業(yè)渠道增長紅利。2 0 1 0 - 2 0 2 0年，我國化妝品線上銷售額從 7.9 億美元增長至286.3 億美元，10 年 CAGR 43.2%，增速較快。為更好抓住行業(yè)線上銷售增速紅利，2021 年其持續(xù)直營渠道重點精細化運營，最大化管理效率；同時不斷開拓抖音小店，充分發(fā)揮其在抖音平臺已有的先發(fā)優(yōu)勢。
“三大進化”之二——“心智優(yōu)勢升華”：點亮用戶心智，占據(jù)品牌定位；激活品牌資產(chǎn)，產(chǎn)品渠道業(yè)務(wù)經(jīng)營大拓展，品牌大賦能
點亮用戶心智，占據(jù)品牌定位。品牌定位，就是品牌在潛在用戶的心智中做到與眾不同。優(yōu)秀的用戶心智，強化優(yōu)秀的用戶經(jīng)營，持續(xù)培育優(yōu)秀的用戶消費習(xí)慣，搶占用戶心智，就是要知道競爭對手所占的“用戶心智點”，找到企業(yè)品牌的“定位卡點”，尋找到企業(yè)品牌戰(zhàn)略的發(fā)展方向及“現(xiàn)實切入點”。
激活品牌資產(chǎn)，產(chǎn)品渠道業(yè)務(wù)經(jīng)營大拓展，品牌大賦能.優(yōu)秀的品牌定位策劃，就是要全面梳理品牌資產(chǎn)，洞察企業(yè)品牌經(jīng)營的核心要素，全面點亮品牌經(jīng)營價值，全面創(chuàng)造基于明星產(chǎn)品的“新消費認知”，全面創(chuàng)造基于渠道分銷、終端體驗的“新場景認知”。如此，全渠道數(shù)字營銷策劃才能更深入人心，全渠道品牌策劃傳播才能更好的刷新品牌形象。
“三大進化”之三——“消費優(yōu)勢升維”：刷新用戶需求，經(jīng)營用戶消費價值；整合產(chǎn)品服務(wù)，建立用戶新空間新生態(tài)
刷新用戶需求，經(jīng)營用戶消費價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)的品牌定位策劃創(chuàng)新，需要其更多洞察用戶的“戰(zhàn)略性消費需求”，明晰用戶需求的“價值所在”，以“產(chǎn)品新功能”提升產(chǎn)品的吸引力，以“新使用體驗”創(chuàng)造產(chǎn)品的新消費價值。
整合產(chǎn)品服務(wù)，建立用戶新空間新生態(tài)。優(yōu)秀的品牌定位，刷新的是“用戶需求”，點亮的是“產(chǎn)品服務(wù)的智能推薦”，因需而變，因需而生，大數(shù)據(jù)驅(qū)動下，科學(xué)技術(shù)驅(qū)動企業(yè)商品服務(wù)的智能匹配，如此，線上線下的全渠道新零售策劃運營才能更到位，全渠道新場景觸點才能更快推動品牌升級，基于新產(chǎn)品新服務(wù)的“新空間新生態(tài)”才得以建立。
經(jīng)典案例：根據(jù)Euromonitor、中銀證券等綜合資訊表明，珀萊雅公司憑借其自身的強產(chǎn)品力和營銷力，進一步推動“珀萊雅”品牌升級計劃，欲吸引更多一二線年輕消費群，升級消費者層次: “珀萊雅”品牌將嘗試300元以上的主推單品，以實現(xiàn)單價逐漸升級，由大眾中端邁入大眾高端品牌。而國有品牌大多主打大眾中低端，“珀萊雅”有望拉開與該類品牌之間的差距，提升市占率。
品牌優(yōu)勢，點亮的用戶品牌營銷策劃，助力的是企業(yè)品牌戰(zhàn)略推行，創(chuàng)造的是品牌定位策劃的大進化，點燃的是全渠道品牌策劃傳播，更重要的是，在數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革的時代趨勢下，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級推動的新零售模式策劃創(chuàng)新浪潮下，企業(yè)的品牌優(yōu)勢有了更大的商業(yè)舞臺。對于優(yōu)秀來說，挖掘企業(yè)核心資源能力，推動競爭優(yōu)勢持續(xù)升級，推動心智優(yōu)勢再創(chuàng)造，融入新零售策劃運營的時代潮流，積極升級消費優(yōu)勢及消費體驗，如此，品牌定位策劃，定能創(chuàng)新不休，奮進不止。
企業(yè)品牌有優(yōu)勢，有發(fā)展后勁，進化方向各有不同，品牌張力商業(yè)價值各異。創(chuàng)新品牌進化，世界從此大不同。
“三大進化”，彰顯品牌優(yōu)勢，點亮品牌定位策劃。1）“競爭優(yōu)勢升級”：依托品牌優(yōu)勢，持續(xù)提升業(yè)績表現(xiàn)；刷新產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢環(huán)節(jié)，展開多元化等有益探索。2）“心智優(yōu)勢升華”：點亮用戶心智，占據(jù)品牌定位；激活品牌資產(chǎn)，產(chǎn)品渠道業(yè)務(wù)經(jīng)營大拓展，品牌大賦能。3）“消費優(yōu)勢升維”：刷新用戶需求，經(jīng)營用戶消費價值；整合產(chǎn)品服務(wù)，建立用戶新空間新生態(tài)。
“三大進化”之一——“競爭優(yōu)勢升級”：依托品牌優(yōu)勢，持續(xù)提升業(yè)績表現(xiàn)；刷新產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢環(huán)節(jié)，展開多元化等有益探索
依托品牌優(yōu)勢，持續(xù)提升業(yè)績表現(xiàn)。優(yōu)秀的品牌定位策劃，必然需要其深度挖掘品牌的核心資源能力，以品牌戰(zhàn)略聚合企業(yè)資源，以品牌營銷策劃創(chuàng)新點亮全渠道品牌策劃傳播，以核心資源助推企業(yè)品牌增長，更以新零售策劃運營創(chuàng)造新商業(yè)增長。
刷新產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢環(huán)節(jié)，展開多元化等有益探索。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略助推企業(yè)品牌經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢激活企業(yè)品牌再創(chuàng)造，優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，貴在沿循產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營價值，以“產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略”聚合企業(yè)資源，以“產(chǎn)業(yè)級效能提升”創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)營，以多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營點燃新商業(yè)價值。
經(jīng)典案例：根據(jù)Euromonitor、中銀證券等綜合資訊表明，珀萊雅公司持續(xù)精細化線上渠道管理，以保證渠道效率和人員的最優(yōu)化，緊抓行業(yè)渠道增長紅利。2 0 1 0 - 2 0 2 0年，我國化妝品線上銷售額從 7.9 億美元增長至286.3 億美元，10 年 CAGR 43.2%，增速較快。為更好抓住行業(yè)線上銷售增速紅利，2021 年其持續(xù)直營渠道重點精細化運營，最大化管理效率；同時不斷開拓抖音小店，充分發(fā)揮其在抖音平臺已有的先發(fā)優(yōu)勢。
點亮用戶心智，占據(jù)品牌定位。品牌定位，就是品牌在潛在用戶的心智中做到與眾不同。優(yōu)秀的用戶心智，強化優(yōu)秀的用戶經(jīng)營，持續(xù)培育優(yōu)秀的用戶消費習(xí)慣，搶占用戶心智，就是要知道競爭對手所占的“用戶心智點”，找到企業(yè)品牌的“定位卡點”，尋找到企業(yè)品牌戰(zhàn)略的發(fā)展方向及“現(xiàn)實切入點”。
激活品牌資產(chǎn)，產(chǎn)品渠道業(yè)務(wù)經(jīng)營大拓展，品牌大賦能.優(yōu)秀的品牌定位策劃，就是要全面梳理品牌資產(chǎn)，洞察企業(yè)品牌經(jīng)營的核心要素，全面點亮品牌經(jīng)營價值，全面創(chuàng)造基于明星產(chǎn)品的“新消費認知”，全面創(chuàng)造基于渠道分銷、終端體驗的“新場景認知”。如此，全渠道數(shù)字營銷策劃才能更深入人心，全渠道品牌策劃傳播才能更好的刷新品牌形象。
“三大進化”之三——“消費優(yōu)勢升維”：刷新用戶需求，經(jīng)營用戶消費價值；整合產(chǎn)品服務(wù)，建立用戶新空間新生態(tài)
刷新用戶需求，經(jīng)營用戶消費價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)的品牌定位策劃創(chuàng)新，需要其更多洞察用戶的“戰(zhàn)略性消費需求”，明晰用戶需求的“價值所在”，以“產(chǎn)品新功能”提升產(chǎn)品的吸引力，以“新使用體驗”創(chuàng)造產(chǎn)品的新消費價值。
整合產(chǎn)品服務(wù)，建立用戶新空間新生態(tài)。優(yōu)秀的品牌定位，刷新的是“用戶需求”，點亮的是“產(chǎn)品服務(wù)的智能推薦”，因需而變，因需而生，大數(shù)據(jù)驅(qū)動下，科學(xué)技術(shù)驅(qū)動企業(yè)商品服務(wù)的智能匹配，如此，線上線下的全渠道新零售策劃運營才能更到位，全渠道新場景觸點才能更快推動品牌升級，基于新產(chǎn)品新服務(wù)的“新空間新生態(tài)”才得以建立。
經(jīng)典案例：根據(jù)Euromonitor、中銀證券等綜合資訊表明，珀萊雅公司憑借其自身的強產(chǎn)品力和營銷力，進一步推動“珀萊雅”品牌升級計劃，欲吸引更多一二線年輕消費群，升級消費者層次: “珀萊雅”品牌將嘗試300元以上的主推單品，以實現(xiàn)單價逐漸升級，由大眾中端邁入大眾高端品牌。而國有品牌大多主打大眾中低端，“珀萊雅”有望拉開與該類品牌之間的差距，提升市占率。
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