休閑食品內(nèi)容品牌策劃營銷三要點
發(fā)布時間：2020-10-13 ????點擊數(shù)：
休閑食品行業(yè)是國內(nèi)比較成熟的消費品行業(yè)，“品牌驅(qū)動企業(yè)成長”是休閑食品企業(yè)發(fā)展的主流模式之一，強調(diào)“產(chǎn)品品牌化”、刷新品牌策劃主題性，點亮食品的主題感、休閑感和價值感，推進基于粉絲休閑情趣互動的數(shù)字營銷策劃，彰顯全渠道會員品牌營銷策劃，休閑食品的品牌策劃營銷創(chuàng)新，定能快速推進，大展鴻圖。
休閑食品，貴在“內(nèi)容營銷策劃”。休閑食品的產(chǎn)品大多類似，糖果蜜餞、瓜子花生等已經(jīng)成為休閑食品的基礎(chǔ)性品類，同質(zhì)化的產(chǎn)品要產(chǎn)生高溢價，就要持續(xù)提升休閑食品的品牌策劃營銷創(chuàng)新力度，推進品牌營銷策劃內(nèi)容的系列性、主題性和趣味感，點亮休閑食品價值感和主題感，以此全面激活休閑食品消費，提升休閑食品企業(yè)的業(yè)績。
休閑食品創(chuàng)新品牌傳播策劃，“三大要點”值得關(guān)注。強化休閑食品類短視頻內(nèi)容，放大內(nèi)容含金量，提升內(nèi)容營銷的傳播速度。聚焦“核心用戶”，點亮休閑、社交、休閑等食品消費場景，統(tǒng)一休閑類食品消費媒介。鑄造休閑食品類品牌IP，沉淀休閑食品品牌價值，放大品牌效果。
“三大要點”之一：強化休閑食品類短視頻內(nèi)容，放大內(nèi)容含金量，提升內(nèi)容營銷的傳播速度
休閑食品行業(yè)的產(chǎn)品載體是“休閑食品”，有自己的休閑特色、食品特色，有食品的玩趣、有料特征，關(guān)注休閑食品的家中消費、在外消費等多元化消費場景，以在外休閑消費視頻、居家食品玩趣等點亮短視頻價值，以內(nèi)容亮化自有品牌特色，強化休閑食品類短視頻，高效組合新媒體營銷形式。
高效組合休閑食品品牌類內(nèi)容媒介，提升內(nèi)容營銷的傳播速度，這是休閑食品企業(yè)致勝市場的關(guān)鍵所在。根據(jù)艾瑞網(wǎng)《2020年中國內(nèi)容營銷策略研究報告》等綜合資訊顯示，廣告主對不同內(nèi)容形式的內(nèi)容營銷應(yīng)用程度，和用戶對不同內(nèi)容形式的內(nèi)容營銷接觸程度，基本保持一致，“短視頻內(nèi)容營銷”、直播內(nèi)容營銷和圖文內(nèi)容營銷等是中國廣告主和互聯(lián)網(wǎng)用戶都很重視的形式,而游戲、音頻和音樂受眾 相對垂直，廣告主在內(nèi)容營銷上應(yīng)用相對較少，用戶接觸感知程度也較低。
“三大要點”之二：聚焦“核心用戶”，點亮休閑、社交、休閑等食品消費場景，統(tǒng)一休閑類食品消費媒介
休閑食品的核心用戶比較集中，其多數(shù)對品質(zhì)生活及個人口味比較關(guān)注，對產(chǎn)品的價值性和口味感關(guān)注度高，以休閑、社交等為代表的休閑食品有其典型的休閑特性及口碑傳播特性，優(yōu)秀的休閑食品品牌有自己的品牌價值，有自己的“品牌核心用戶”，更有自己的品牌核心價值及內(nèi)容策劃特色。
根據(jù)艾瑞網(wǎng)《2020年中國內(nèi)容營銷策略研究報告》、市場公開資料等綜合資訊表明，休閑食品企業(yè)的品牌營銷策劃內(nèi)容類型選擇注重用戶畫像和觸媒場景，平臺選擇注重內(nèi)容生態(tài)。在內(nèi)容營銷的執(zhí)行鏈條中，媒體平臺主要扮演著傳播渠道的角色，因此對媒體的選擇，較大程度上決定了內(nèi)容營銷覆蓋受眾的類型和范圍。在具體的選擇過程中，主要包括類別選擇(媒體契合度)和平臺選擇(媒體價值)兩個決策點。
“三大要點”之三：鑄造休閑食品類品牌IP，沉淀休閑食品品牌價值，放大品牌效果
休閑食品的最大產(chǎn)品消費特性是“休閑樂趣”，關(guān)注食品的休閑特性，強化休閑食品的品牌感知，放大休閑食品企業(yè)的價值特性，與同檔次、同價值的品牌聯(lián)合行動，傳輸同樣的休閑食品類品牌IP價值，刷新休閑食品品牌特色，休閑食品 企業(yè)，定能快速增長。
傳媒品牌IP的案例值得休閑食品行業(yè)深入借鑒。根據(jù)艾瑞網(wǎng)《2020年中國內(nèi)容營銷策略研究報告》、企業(yè)訪談等資訊顯示，2020年，在疫情大背景下線上協(xié)同辦公成為重要場景，第一財經(jīng)聯(lián)合飛書打造了直播內(nèi)容營銷活動，其結(jié)合“云上會——企業(yè)抗疫生存 指南”系列大直播，為飛書定制了“「管理未來式」·飛越8小時”的選題，邀請企業(yè)家、學(xué)者和一線行業(yè)參與者圍繞未來工作模式的話題展開線上討論，通過“應(yīng)對未來管理的極速變革”、“直播攪動下的新零售趨勢”、“疫情之下，還適合 創(chuàng)業(yè)嗎?”三場直播活動，實現(xiàn)了超過610萬的全網(wǎng)宣傳總流量。
休閑食品企業(yè)面臨激烈的市場競爭，基于“休閑特性”的數(shù)字品牌營銷策劃倍受歡迎，關(guān)注休閑食品的全渠道營銷策劃互動，強化休閑食品的品牌策劃營銷創(chuàng)新，點亮休閑、社交及樂趣等優(yōu)秀食品價值，刷新休閑食品企業(yè)的產(chǎn)業(yè)知名度，提升休閑食品用戶的品質(zhì)感知，如此，休閑食品企業(yè)的數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新，值得期待！
休閑食品，貴在“內(nèi)容營銷策劃”。休閑食品的產(chǎn)品大多類似，糖果蜜餞、瓜子花生等已經(jīng)成為休閑食品的基礎(chǔ)性品類，同質(zhì)化的產(chǎn)品要產(chǎn)生高溢價，就要持續(xù)提升休閑食品的品牌策劃營銷創(chuàng)新力度，推進品牌營銷策劃內(nèi)容的系列性、主題性和趣味感，點亮休閑食品價值感和主題感，以此全面激活休閑食品消費，提升休閑食品企業(yè)的業(yè)績。
休閑食品創(chuàng)新品牌傳播策劃，“三大要點”值得關(guān)注。強化休閑食品類短視頻內(nèi)容，放大內(nèi)容含金量，提升內(nèi)容營銷的傳播速度。聚焦“核心用戶”，點亮休閑、社交、休閑等食品消費場景，統(tǒng)一休閑類食品消費媒介。鑄造休閑食品類品牌IP，沉淀休閑食品品牌價值，放大品牌效果。
“三大要點”之一：強化休閑食品類短視頻內(nèi)容，放大內(nèi)容含金量，提升內(nèi)容營銷的傳播速度
休閑食品行業(yè)的產(chǎn)品載體是“休閑食品”，有自己的休閑特色、食品特色，有食品的玩趣、有料特征，關(guān)注休閑食品的家中消費、在外消費等多元化消費場景，以在外休閑消費視頻、居家食品玩趣等點亮短視頻價值，以內(nèi)容亮化自有品牌特色，強化休閑食品類短視頻，高效組合新媒體營銷形式。
高效組合休閑食品品牌類內(nèi)容媒介，提升內(nèi)容營銷的傳播速度，這是休閑食品企業(yè)致勝市場的關(guān)鍵所在。根據(jù)艾瑞網(wǎng)《2020年中國內(nèi)容營銷策略研究報告》等綜合資訊顯示，廣告主對不同內(nèi)容形式的內(nèi)容營銷應(yīng)用程度，和用戶對不同內(nèi)容形式的內(nèi)容營銷接觸程度，基本保持一致，“短視頻內(nèi)容營銷”、直播內(nèi)容營銷和圖文內(nèi)容營銷等是中國廣告主和互聯(lián)網(wǎng)用戶都很重視的形式,而游戲、音頻和音樂受眾 相對垂直，廣告主在內(nèi)容營銷上應(yīng)用相對較少，用戶接觸感知程度也較低。
“三大要點”之二：聚焦“核心用戶”，點亮休閑、社交、休閑等食品消費場景，統(tǒng)一休閑類食品消費媒介
休閑食品的核心用戶比較集中，其多數(shù)對品質(zhì)生活及個人口味比較關(guān)注，對產(chǎn)品的價值性和口味感關(guān)注度高，以休閑、社交等為代表的休閑食品有其典型的休閑特性及口碑傳播特性，優(yōu)秀的休閑食品品牌有自己的品牌價值，有自己的“品牌核心用戶”，更有自己的品牌核心價值及內(nèi)容策劃特色。
根據(jù)艾瑞網(wǎng)《2020年中國內(nèi)容營銷策略研究報告》、市場公開資料等綜合資訊表明，休閑食品企業(yè)的品牌營銷策劃內(nèi)容類型選擇注重用戶畫像和觸媒場景，平臺選擇注重內(nèi)容生態(tài)。在內(nèi)容營銷的執(zhí)行鏈條中，媒體平臺主要扮演著傳播渠道的角色，因此對媒體的選擇，較大程度上決定了內(nèi)容營銷覆蓋受眾的類型和范圍。在具體的選擇過程中，主要包括類別選擇(媒體契合度)和平臺選擇(媒體價值)兩個決策點。
“三大要點”之三：鑄造休閑食品類品牌IP，沉淀休閑食品品牌價值，放大品牌效果
休閑食品的最大產(chǎn)品消費特性是“休閑樂趣”，關(guān)注食品的休閑特性，強化休閑食品的品牌感知，放大休閑食品企業(yè)的價值特性，與同檔次、同價值的品牌聯(lián)合行動，傳輸同樣的休閑食品類品牌IP價值，刷新休閑食品品牌特色，休閑食品 企業(yè)，定能快速增長。
傳媒品牌IP的案例值得休閑食品行業(yè)深入借鑒。根據(jù)艾瑞網(wǎng)《2020年中國內(nèi)容營銷策略研究報告》、企業(yè)訪談等資訊顯示，2020年，在疫情大背景下線上協(xié)同辦公成為重要場景，第一財經(jīng)聯(lián)合飛書打造了直播內(nèi)容營銷活動，其結(jié)合“云上會——企業(yè)抗疫生存 指南”系列大直播，為飛書定制了“「管理未來式」·飛越8小時”的選題，邀請企業(yè)家、學(xué)者和一線行業(yè)參與者圍繞未來工作模式的話題展開線上討論，通過“應(yīng)對未來管理的極速變革”、“直播攪動下的新零售趨勢”、“疫情之下，還適合 創(chuàng)業(yè)嗎?”三場直播活動，實現(xiàn)了超過610萬的全網(wǎng)宣傳總流量。
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