肉牛品牌戰(zhàn)略咨詢之三大產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)洞察
發(fā)布時(shí)間:2020-09-12 ????點(diǎn)擊數(shù):
“肉牛”是國內(nèi)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的重要產(chǎn)品類別,其國內(nèi)品類消費(fèi)相對(duì)健全,擁有相對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)人群,產(chǎn)品剛需消費(fèi)明顯,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分,“規(guī)?;l(fā)展導(dǎo)向”占據(jù)行業(yè)發(fā)展模式的主流;優(yōu)秀的肉牛產(chǎn)業(yè)品牌想高效推進(jìn)“品牌戰(zhàn)略咨詢策劃”,就需要?jiǎng)?chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法,基于全渠道會(huì)員營(yíng)銷策劃強(qiáng)化“全域會(huì)員運(yùn)營(yíng)”,基于全天侯消費(fèi)場(chǎng)景強(qiáng)化“數(shù)字品牌策劃”,基于肉牛的剛需品類消費(fèi)推進(jìn)“全場(chǎng)景、全渠道、全觸點(diǎn)”的新零售模式策劃運(yùn)營(yíng)。
肉牛產(chǎn)品與其它農(nóng)產(chǎn)品不同,其產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)且健全,有自己的產(chǎn)品特色,有自己的“剛需消費(fèi)特征”,有全渠道產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的原始驅(qū)動(dòng)力,更有強(qiáng)大的“規(guī)?;咒N”沖動(dòng),創(chuàng)新不斷,前行不斷。
肉牛三大產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)洞察
“三大產(chǎn)業(yè)洞察”之一:“規(guī)?;a(chǎn)業(yè)模式”占主導(dǎo)地位
牛肉業(yè)是畜牧業(yè)中產(chǎn)業(yè)鏈最長(zhǎng)、最復(fù)雜的行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈分布廣泛,從上游飼料加工、養(yǎng)殖到工廠加工再到銷售,產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),涉及環(huán)節(jié)多,產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展、大規(guī)?;咒N非常重要。
肉牛產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較充分,“規(guī)模化分銷”是行業(yè)主流的發(fā)展模式。各大肉牛生產(chǎn)企業(yè)大多有充足的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商,消費(fèi)層面消費(fèi)者眾多,消費(fèi)層次多樣,企業(yè)多數(shù)依靠強(qiáng)大的渠道拓展快速分銷商品,提升用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度,強(qiáng)化各代理商、直營(yíng)店、電商等對(duì)品牌的認(rèn)同度,強(qiáng)化各渠道商及合作商對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可度,對(duì)于企業(yè)的“規(guī)?;咒N”還是有極大裨益的。
“三大產(chǎn)業(yè)洞察”之二:剛需產(chǎn)業(yè)消費(fèi)突出
肉牛產(chǎn)品的消費(fèi)有其特定的人群,西餐愛好者是牛肉消費(fèi)的特定人群,特定美食等是牛肉的特定產(chǎn)品使用者,肉類消費(fèi)一直是大眾消費(fèi)的重要組成部分,有其特定的消費(fèi)價(jià)值。有肉類消費(fèi)的一天,肉牛消費(fèi)就會(huì)存在;肉牛愛好者存在一天,肉牛產(chǎn)業(yè)就會(huì)存在一天。
“三大產(chǎn)業(yè)洞察”之三:產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分
據(jù)第三板智庫研究資料顯示,肉牛行業(yè)主要還是以小型企業(yè)或農(nóng)戶為主,能夠做大全肉牛產(chǎn)業(yè) 鏈的大型企業(yè)并不多,A 股上市公司僅有西部牧業(yè)、福成股份、天山生物,且三家企業(yè)同時(shí)兼有其他主營(yíng),專業(yè)從事肉牛行業(yè)的上市企業(yè)僅伊賽牛肉一家。
肉牛產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)充分,市場(chǎng)消費(fèi)可控,而且生產(chǎn)供應(yīng)相對(duì)充足,市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了“充分競(jìng)爭(zhēng)”階段,產(chǎn)業(yè)鏈分段競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)明顯,品牌戰(zhàn)略咨詢策劃中,我們深有此感。
據(jù)行業(yè)資料公開顯示,由于在非牧區(qū)的中部平原等地區(qū)飼養(yǎng)肉牛,國內(nèi)肉牛飼養(yǎng)還是以散養(yǎng)模式為主,而草原型現(xiàn)代牧業(yè)和大規(guī)模工廠畜牧卻發(fā)展不足。
國內(nèi)肉牛行業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從傳統(tǒng)的飼養(yǎng)、生產(chǎn)到下游的銷售,產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)全面,優(yōu)秀的肉牛企業(yè)總會(huì)從“產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)”出發(fā),強(qiáng)化上游的肉牛飼養(yǎng)加工,擴(kuò)大肉牛生產(chǎn),有效提升高品質(zhì)肉牛產(chǎn)量,強(qiáng)化肉牛的精品供給,以強(qiáng)化對(duì)“產(chǎn)業(yè)鏈”的上游控制,創(chuàng)新新零售模式策劃,再依托“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”順勢(shì)而下,提升肉牛消費(fèi)的品牌影響力。
肉牛的品牌戰(zhàn)略咨詢策劃需要立足“產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)”,借產(chǎn)業(yè)上游“高品質(zhì)飼養(yǎng)的“上游競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,高屋建瓴,強(qiáng)化“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,順勢(shì)而為,快速擴(kuò)大肉牛產(chǎn)業(yè)消費(fèi),引領(lǐng)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展!
肉牛產(chǎn)品與其它農(nóng)產(chǎn)品不同,其產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)且健全,有自己的產(chǎn)品特色,有自己的“剛需消費(fèi)特征”,有全渠道產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的原始驅(qū)動(dòng)力,更有強(qiáng)大的“規(guī)?;咒N”沖動(dòng),創(chuàng)新不斷,前行不斷。
肉牛三大產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)洞察
“三大產(chǎn)業(yè)洞察”之一:“規(guī)?;a(chǎn)業(yè)模式”占主導(dǎo)地位
牛肉業(yè)是畜牧業(yè)中產(chǎn)業(yè)鏈最長(zhǎng)、最復(fù)雜的行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈分布廣泛,從上游飼料加工、養(yǎng)殖到工廠加工再到銷售,產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),涉及環(huán)節(jié)多,產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展、大規(guī)?;咒N非常重要。

肉牛產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較充分,“規(guī)模化分銷”是行業(yè)主流的發(fā)展模式。各大肉牛生產(chǎn)企業(yè)大多有充足的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商,消費(fèi)層面消費(fèi)者眾多,消費(fèi)層次多樣,企業(yè)多數(shù)依靠強(qiáng)大的渠道拓展快速分銷商品,提升用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度,強(qiáng)化各代理商、直營(yíng)店、電商等對(duì)品牌的認(rèn)同度,強(qiáng)化各渠道商及合作商對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可度,對(duì)于企業(yè)的“規(guī)?;咒N”還是有極大裨益的。
“三大產(chǎn)業(yè)洞察”之二:剛需產(chǎn)業(yè)消費(fèi)突出
肉牛產(chǎn)品的消費(fèi)有其特定的人群,西餐愛好者是牛肉消費(fèi)的特定人群,特定美食等是牛肉的特定產(chǎn)品使用者,肉類消費(fèi)一直是大眾消費(fèi)的重要組成部分,有其特定的消費(fèi)價(jià)值。有肉類消費(fèi)的一天,肉牛消費(fèi)就會(huì)存在;肉牛愛好者存在一天,肉牛產(chǎn)業(yè)就會(huì)存在一天。
“三大產(chǎn)業(yè)洞察”之三:產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分
據(jù)第三板智庫研究資料顯示,肉牛行業(yè)主要還是以小型企業(yè)或農(nóng)戶為主,能夠做大全肉牛產(chǎn)業(yè) 鏈的大型企業(yè)并不多,A 股上市公司僅有西部牧業(yè)、福成股份、天山生物,且三家企業(yè)同時(shí)兼有其他主營(yíng),專業(yè)從事肉牛行業(yè)的上市企業(yè)僅伊賽牛肉一家。
肉牛產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)充分,市場(chǎng)消費(fèi)可控,而且生產(chǎn)供應(yīng)相對(duì)充足,市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了“充分競(jìng)爭(zhēng)”階段,產(chǎn)業(yè)鏈分段競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)明顯,品牌戰(zhàn)略咨詢策劃中,我們深有此感。
據(jù)行業(yè)資料公開顯示,由于在非牧區(qū)的中部平原等地區(qū)飼養(yǎng)肉牛,國內(nèi)肉牛飼養(yǎng)還是以散養(yǎng)模式為主,而草原型現(xiàn)代牧業(yè)和大規(guī)模工廠畜牧卻發(fā)展不足。

肉牛的品牌戰(zhàn)略咨詢策劃需要立足“產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)”,借產(chǎn)業(yè)上游“高品質(zhì)飼養(yǎng)的“上游競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,高屋建瓴,強(qiáng)化“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,順勢(shì)而為,快速擴(kuò)大肉牛產(chǎn)業(yè)消費(fèi),引領(lǐng)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展!
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