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“肉牛”是國(guó)內(nèi)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的重要產(chǎn)品類別，其國(guó)內(nèi)品類消費(fèi)相對(duì)健全，擁有相對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)人群，產(chǎn)品剛需消費(fèi)明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分，“規(guī)?；l(fā)展導(dǎo)向”占據(jù)行業(yè)發(fā)展模式的主流；優(yōu)秀的肉牛產(chǎn)業(yè)品牌想高效推進(jìn)“品牌戰(zhàn)略咨詢策劃”，就需要?jiǎng)?chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法，基于全渠道會(huì)員營(yíng)銷策劃強(qiáng)化“全域會(huì)員運(yùn)營(yíng)”，基于全天侯消費(fèi)場(chǎng)景強(qiáng)化“數(shù)字品牌策劃”，基于肉牛的剛需品類消費(fèi)推進(jìn)“全場(chǎng)景、全渠道、全觸點(diǎn)”的新零售模式策劃運(yùn)營(yíng)。
 
肉牛產(chǎn)品與其它農(nóng)產(chǎn)品不同，其產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)且健全，有自己的產(chǎn)品特色，有自己的“剛需消費(fèi)特征”，有全渠道產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的原始驅(qū)動(dòng)力，更有強(qiáng)大的“規(guī)?；咒N”沖動(dòng)，創(chuàng)新不斷，前行不斷。
 
肉牛三大產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)洞察
 
“三大產(chǎn)業(yè)洞察”之一：“規(guī)?；a(chǎn)業(yè)模式”占主導(dǎo)地位
 
牛肉業(yè)是畜牧業(yè)中產(chǎn)業(yè)鏈最長(zhǎng)、最復(fù)雜的行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈分布廣泛，從上游飼料加工、養(yǎng)殖到工廠加工再到銷售，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，涉及環(huán)節(jié)多，產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展、大規(guī)模化分銷非常重要。  
肉牛產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較充分，“規(guī)模化分銷”是行業(yè)主流的發(fā)展模式。各大肉牛生產(chǎn)企業(yè)大多有充足的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商，消費(fèi)層面消費(fèi)者眾多，消費(fèi)層次多樣，企業(yè)多數(shù)依靠強(qiáng)大的渠道拓展快速分銷商品，提升用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度，強(qiáng)化各代理商、直營(yíng)店、電商等對(duì)品牌的認(rèn)同度，強(qiáng)化各渠道商及合作商對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可度，對(duì)于企業(yè)的“規(guī)?；咒N”還是有極大裨益的。
 
“三大產(chǎn)業(yè)洞察”之二：剛需產(chǎn)業(yè)消費(fèi)突出
 
肉牛產(chǎn)品的消費(fèi)有其特定的人群，西餐愛(ài)好者是牛肉消費(fèi)的特定人群，特定美食等是牛肉的特定產(chǎn)品使用者，肉類消費(fèi)一直是大眾消費(fèi)的重要組成部分，有其特定的消費(fèi)價(jià)值。有肉類消費(fèi)的一天，肉牛消費(fèi)就會(huì)存在；肉牛愛(ài)好者存在一天，肉牛產(chǎn)業(yè)就會(huì)存在一天。
 
“三大產(chǎn)業(yè)洞察”之三：產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分
 
據(jù)第三板智庫(kù)研究資料顯示，肉牛行業(yè)主要還是以小型企業(yè)或農(nóng)戶為主，能夠做大全肉牛產(chǎn)業(yè) 鏈的大型企業(yè)并不多，A 股上市公司僅有西部牧業(yè)、福成股份、天山生物，且三家企業(yè)同時(shí)兼有其他主營(yíng)，專業(yè)從事肉牛行業(yè)的上市企業(yè)僅伊賽牛肉一家。
 
肉牛產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)充分，市場(chǎng)消費(fèi)可控，而且生產(chǎn)供應(yīng)相對(duì)充足，市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了“充分競(jìng)爭(zhēng)”階段，產(chǎn)業(yè)鏈分段競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)明顯，品牌戰(zhàn)略咨詢策劃中，我們深有此感。
 
據(jù)行業(yè)資料公開(kāi)顯示，由于在非牧區(qū)的中部平原等地區(qū)飼養(yǎng)肉牛，國(guó)內(nèi)肉牛飼養(yǎng)還是以散養(yǎng)模式為主，而草原型現(xiàn)代牧業(yè)和大規(guī)模工廠畜牧卻發(fā)展不足。 國(guó)內(nèi)肉牛行業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從傳統(tǒng)的飼養(yǎng)、生產(chǎn)到下游的銷售，產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)全面，優(yōu)秀的肉牛企業(yè)總會(huì)從“產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)”出發(fā)，強(qiáng)化上游的肉牛飼養(yǎng)加工，擴(kuò)大肉牛生產(chǎn)，有效提升高品質(zhì)肉牛產(chǎn)量，強(qiáng)化肉牛的精品供給，以強(qiáng)化對(duì)“產(chǎn)業(yè)鏈”的上游控制，創(chuàng)新新零售模式策劃，再依托“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”順勢(shì)而下，提升肉牛消費(fèi)的品牌影響力。
 
肉牛的品牌戰(zhàn)略咨詢策劃需要立足“產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)”，借產(chǎn)業(yè)上游“高品質(zhì)飼養(yǎng)的“上游競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，高屋建瓴，強(qiáng)化“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，順勢(shì)而為，快速擴(kuò)大肉牛產(chǎn)業(yè)消費(fèi)，引領(lǐng)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展！