產(chǎn)品品牌策劃之產(chǎn)品爆紅六法（下）
發(fā)布時(shí)間：2021-10-13 ????點(diǎn)擊數(shù)：
在上一篇文章《產(chǎn)品品牌策劃之產(chǎn)品爆紅六法（上）》中，我們談到爆紅產(chǎn)品的價(jià)值，建議企業(yè)刷新品牌私域流量策劃，以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，根植產(chǎn)品基因打造重量級(jí)產(chǎn)品，優(yōu)選種子用戶(hù)以放大產(chǎn)品品牌策劃傳播，點(diǎn)燃數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃以推動(dòng)產(chǎn)品的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，更以新零售模式策劃等點(diǎn)燃用戶(hù)的消費(fèi)熱情。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)大創(chuàng)新，優(yōu)秀產(chǎn)品爆紅的過(guò)程，是企業(yè)以新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃激活用戶(hù)社群“新消費(fèi)能量”的過(guò)程，是企業(yè)以新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃放大新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。
“六大方法”，推動(dòng)產(chǎn)品爆紅。1）“打造重量級(jí)產(chǎn)品”：挖掘產(chǎn)品特質(zhì)，打造重量級(jí)產(chǎn)品 ；解決產(chǎn)品痛點(diǎn)，鑄造化產(chǎn)品IP。2）“優(yōu)選種子用戶(hù)”：找到種子用戶(hù)，啟動(dòng)市場(chǎng)；激活消費(fèi)型品牌KOL，擴(kuò)大用戶(hù)新消費(fèi)。3）“刷新自傳播”：積極傳播用戶(hù)價(jià)值，激活用戶(hù)“好口碑”；優(yōu)化產(chǎn)品內(nèi)容輸出，設(shè)計(jì)內(nèi)容種草變現(xiàn)價(jià)值鏈。4）“激活大能量”：建立用戶(hù)社群，推動(dòng)用戶(hù)大分銷(xiāo)；強(qiáng)化聯(lián)名經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)用戶(hù)自分銷(xiāo)及渠道分銷(xiāo)，健全網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道。5）“行銷(xiāo)大提速”：點(diǎn)亮科技賦能，提升產(chǎn)品分銷(xiāo)效率；推動(dòng)商品數(shù)字化行銷(xiāo)步伐，拓寬新商業(yè)經(jīng)營(yíng)新天地。6）“復(fù)購(gòu)再激活”：優(yōu)化用戶(hù)口碑，推動(dòng)用戶(hù)高效復(fù)購(gòu)；以老帶新，以分銷(xiāo)強(qiáng)拓展，激活消費(fèi)分銷(xiāo)大循環(huán)。
“六大方法”之四——“激活大能量”：建立用戶(hù)社群，推動(dòng)用戶(hù)大分銷(xiāo)；強(qiáng)化聯(lián)名經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)用戶(hù)自分銷(xiāo)及渠道分銷(xiāo)，健全網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道
建立用戶(hù)社群，推動(dòng)用戶(hù)大分銷(xiāo)。爆紅的產(chǎn)品，無(wú)不與優(yōu)秀的用戶(hù)經(jīng)營(yíng)相關(guān)，無(wú)不與優(yōu)秀的社群經(jīng)營(yíng)相關(guān)，無(wú)不與用戶(hù)裂變式分銷(xiāo)相關(guān)。品牌戰(zhàn)略指引著用戶(hù)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃著用戶(hù)消費(fèi)熱情，通過(guò)社群預(yù)售、分銷(xiāo)分享等數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃放大全渠道分銷(xiāo)。
強(qiáng)化聯(lián)名經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)用戶(hù)自分銷(xiāo)及渠道分銷(xiāo)，健全網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道。產(chǎn)品爆紅，單靠自有產(chǎn)品可不行，還要學(xué)會(huì)借勢(shì)，全面點(diǎn)亮同檔次、同用戶(hù)、同人群的“聯(lián)名經(jīng)營(yíng)”，全面點(diǎn)亮用戶(hù)自分銷(xiāo)自傳播，通過(guò)強(qiáng)大的產(chǎn)品分銷(xiāo)做大產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，通過(guò)全渠道全場(chǎng)景覆蓋提升產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)力。
經(jīng)典案例：根據(jù)咖門(mén)《2021中國(guó)新茶飲產(chǎn)品報(bào)告》、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，奈雪的茶近年來(lái)聯(lián)名跨界合作頻出，通過(guò)和人民日?qǐng)?bào)、抖音、王者榮耀、李寧等不 同領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)和公司以及各種美術(shù)展、藝術(shù)展的合作，組織線(xiàn)上和線(xiàn)下推廣活動(dòng)，推出限量版茶飲、茶杯以及推出聯(lián)名新品等嘗試，加強(qiáng)在消費(fèi)者各類(lèi)生活場(chǎng)景的滲透，傳達(dá)品牌形象和品牌文化。
“六大方法”之五——“行銷(xiāo)大提速”：點(diǎn)亮科技賦能，提升產(chǎn)品分銷(xiāo)效率；推動(dòng)商品數(shù)字化行銷(xiāo)步伐，拓寬新商業(yè)經(jīng)營(yíng)新天地
點(diǎn)亮科技賦能，提升產(chǎn)品分銷(xiāo)效率。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，產(chǎn)品爆紅的方法很多，產(chǎn)品分銷(xiāo)的方式多樣，或以用戶(hù)標(biāo)簽為依據(jù)推進(jìn)“精準(zhǔn)分銷(xiāo)”，或以“智能門(mén)店”為基礎(chǔ)點(diǎn)亮線(xiàn)上線(xiàn)下的同向經(jīng)營(yíng)，更或以“二維碼”精準(zhǔn)鎖定產(chǎn)品流向，高效產(chǎn)品分銷(xiāo)創(chuàng)造新零售策劃運(yùn)營(yíng)新天地，點(diǎn)亮新產(chǎn)品新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃。
推動(dòng)商品數(shù)字化行銷(xiāo)步伐，拓寬新商業(yè)經(jīng)營(yíng)新天地。商品分銷(xiāo)的過(guò)程，是商品數(shù)字化經(jīng)營(yíng)及數(shù)字化突破的過(guò)程，是商品全渠道分銷(xiāo)及全渠道經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，是新商品新商業(yè)大突破的過(guò)程。優(yōu)秀的商品分銷(xiāo)，多與數(shù)字化經(jīng)營(yíng)相關(guān)，或以“二維碼”點(diǎn)亮新產(chǎn)品新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃，或以“品牌價(jià)值”點(diǎn)亮新產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值。
“六大方法”之六——“復(fù)購(gòu)再激活”：優(yōu)化用戶(hù)口碑，推動(dòng)用戶(hù)高效復(fù)購(gòu)；以老帶新，以分銷(xiāo)強(qiáng)拓展，激活消費(fèi)分銷(xiāo)大循環(huán)
優(yōu)化用戶(hù)口碑，推動(dòng)用戶(hù)高效復(fù)購(gòu)。爆紅的產(chǎn)品，“暢銷(xiāo)”是一定的，而從暢銷(xiāo)到旺銷(xiāo)到長(zhǎng)銷(xiāo)，則是一段辛苦且高價(jià)值的“經(jīng)營(yíng)旅程”，或以高價(jià)值產(chǎn)品點(diǎn)亮用戶(hù)消費(fèi)口碑，或以會(huì)員權(quán)益激活用戶(hù)的復(fù)購(gòu)，或以新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)放大新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)效率。
以老帶新，以分銷(xiāo)強(qiáng)拓展，激活消費(fèi)分銷(xiāo)大循環(huán)。優(yōu)秀的產(chǎn)品，貴在刷新品牌私域流量策劃，以專(zhuān)屬會(huì)員權(quán)益點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌策劃，以會(huì)員積分?jǐn)U大產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率，更通過(guò)以老帶新、送積分、送權(quán)益、送專(zhuān)屬等點(diǎn)亮新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，以龐大的用戶(hù)消費(fèi)點(diǎn)亮“產(chǎn)品大分銷(xiāo)”。
經(jīng)典案例：根據(jù)奈雪的茶聆訊后資料集、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，奈雪的茶在19年9月推出當(dāng)前的會(huì)員體系。根據(jù)會(huì)員在6個(gè)月內(nèi)的支出金額劃分為6 個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)均享有不同特權(quán)，積分也可以?xún)稉Q產(chǎn)品。截止2021年6月11日，奈雪的茶會(huì)員達(dá)到3530萬(wàn)人，2020年中有49.0%的訂單來(lái)自會(huì)員。
產(chǎn)品爆紅及產(chǎn)品品牌策劃，需要企業(yè)刷新品牌私域流量策劃思維，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮“重量級(jí)產(chǎn)品”，以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃放大新產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值，更以新零售模式策劃優(yōu)選“種子用戶(hù)”、激活產(chǎn)品新消費(fèi)能量。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)大創(chuàng)新，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，需要企業(yè)更加關(guān)注“種子用戶(hù)”的消費(fèi)引領(lǐng)作用，更加強(qiáng)化新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)品升級(jí)，更加注重?cái)?shù)字化行銷(xiāo)推動(dòng)下的“會(huì)員復(fù)購(gòu)再提升”。
“六大方法”，推動(dòng)產(chǎn)品爆紅。1）“打造重量級(jí)產(chǎn)品”：挖掘產(chǎn)品特質(zhì)，打造重量級(jí)產(chǎn)品 ；解決產(chǎn)品痛點(diǎn)，鑄造化產(chǎn)品IP。2）“優(yōu)選種子用戶(hù)”：找到種子用戶(hù)，啟動(dòng)市場(chǎng)；激活消費(fèi)型品牌KOL，擴(kuò)大用戶(hù)新消費(fèi)。3）“刷新自傳播”：積極傳播用戶(hù)價(jià)值，激活用戶(hù)“好口碑”；優(yōu)化產(chǎn)品內(nèi)容輸出，設(shè)計(jì)內(nèi)容種草變現(xiàn)價(jià)值鏈。4）“激活大能量”：建立用戶(hù)社群，推動(dòng)用戶(hù)大分銷(xiāo)；強(qiáng)化聯(lián)名經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)用戶(hù)自分銷(xiāo)及渠道分銷(xiāo)，健全網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道。5）“行銷(xiāo)大提速”：點(diǎn)亮科技賦能，提升產(chǎn)品分銷(xiāo)效率；推動(dòng)商品數(shù)字化行銷(xiāo)步伐，拓寬新商業(yè)經(jīng)營(yíng)新天地。6）“復(fù)購(gòu)再激活”：優(yōu)化用戶(hù)口碑，推動(dòng)用戶(hù)高效復(fù)購(gòu)；以老帶新，以分銷(xiāo)強(qiáng)拓展，激活消費(fèi)分銷(xiāo)大循環(huán)。
“六大方法”之四——“激活大能量”：建立用戶(hù)社群，推動(dòng)用戶(hù)大分銷(xiāo)；強(qiáng)化聯(lián)名經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)用戶(hù)自分銷(xiāo)及渠道分銷(xiāo)，健全網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道
建立用戶(hù)社群，推動(dòng)用戶(hù)大分銷(xiāo)。爆紅的產(chǎn)品，無(wú)不與優(yōu)秀的用戶(hù)經(jīng)營(yíng)相關(guān)，無(wú)不與優(yōu)秀的社群經(jīng)營(yíng)相關(guān)，無(wú)不與用戶(hù)裂變式分銷(xiāo)相關(guān)。品牌戰(zhàn)略指引著用戶(hù)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃著用戶(hù)消費(fèi)熱情，通過(guò)社群預(yù)售、分銷(xiāo)分享等數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃放大全渠道分銷(xiāo)。
強(qiáng)化聯(lián)名經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)用戶(hù)自分銷(xiāo)及渠道分銷(xiāo)，健全網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道。產(chǎn)品爆紅，單靠自有產(chǎn)品可不行，還要學(xué)會(huì)借勢(shì)，全面點(diǎn)亮同檔次、同用戶(hù)、同人群的“聯(lián)名經(jīng)營(yíng)”，全面點(diǎn)亮用戶(hù)自分銷(xiāo)自傳播，通過(guò)強(qiáng)大的產(chǎn)品分銷(xiāo)做大產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，通過(guò)全渠道全場(chǎng)景覆蓋提升產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)力。
經(jīng)典案例：根據(jù)咖門(mén)《2021中國(guó)新茶飲產(chǎn)品報(bào)告》、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，奈雪的茶近年來(lái)聯(lián)名跨界合作頻出，通過(guò)和人民日?qǐng)?bào)、抖音、王者榮耀、李寧等不 同領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)和公司以及各種美術(shù)展、藝術(shù)展的合作，組織線(xiàn)上和線(xiàn)下推廣活動(dòng)，推出限量版茶飲、茶杯以及推出聯(lián)名新品等嘗試，加強(qiáng)在消費(fèi)者各類(lèi)生活場(chǎng)景的滲透，傳達(dá)品牌形象和品牌文化。
點(diǎn)亮科技賦能，提升產(chǎn)品分銷(xiāo)效率。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，產(chǎn)品爆紅的方法很多，產(chǎn)品分銷(xiāo)的方式多樣，或以用戶(hù)標(biāo)簽為依據(jù)推進(jìn)“精準(zhǔn)分銷(xiāo)”，或以“智能門(mén)店”為基礎(chǔ)點(diǎn)亮線(xiàn)上線(xiàn)下的同向經(jīng)營(yíng)，更或以“二維碼”精準(zhǔn)鎖定產(chǎn)品流向，高效產(chǎn)品分銷(xiāo)創(chuàng)造新零售策劃運(yùn)營(yíng)新天地，點(diǎn)亮新產(chǎn)品新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃。
推動(dòng)商品數(shù)字化行銷(xiāo)步伐，拓寬新商業(yè)經(jīng)營(yíng)新天地。商品分銷(xiāo)的過(guò)程，是商品數(shù)字化經(jīng)營(yíng)及數(shù)字化突破的過(guò)程，是商品全渠道分銷(xiāo)及全渠道經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，是新商品新商業(yè)大突破的過(guò)程。優(yōu)秀的商品分銷(xiāo)，多與數(shù)字化經(jīng)營(yíng)相關(guān)，或以“二維碼”點(diǎn)亮新產(chǎn)品新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃，或以“品牌價(jià)值”點(diǎn)亮新產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值。
“六大方法”之六——“復(fù)購(gòu)再激活”：優(yōu)化用戶(hù)口碑，推動(dòng)用戶(hù)高效復(fù)購(gòu)；以老帶新，以分銷(xiāo)強(qiáng)拓展，激活消費(fèi)分銷(xiāo)大循環(huán)
優(yōu)化用戶(hù)口碑，推動(dòng)用戶(hù)高效復(fù)購(gòu)。爆紅的產(chǎn)品，“暢銷(xiāo)”是一定的，而從暢銷(xiāo)到旺銷(xiāo)到長(zhǎng)銷(xiāo)，則是一段辛苦且高價(jià)值的“經(jīng)營(yíng)旅程”，或以高價(jià)值產(chǎn)品點(diǎn)亮用戶(hù)消費(fèi)口碑，或以會(huì)員權(quán)益激活用戶(hù)的復(fù)購(gòu)，或以新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)放大新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)效率。
以老帶新，以分銷(xiāo)強(qiáng)拓展，激活消費(fèi)分銷(xiāo)大循環(huán)。優(yōu)秀的產(chǎn)品，貴在刷新品牌私域流量策劃，以專(zhuān)屬會(huì)員權(quán)益點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌策劃，以會(huì)員積分?jǐn)U大產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率，更通過(guò)以老帶新、送積分、送權(quán)益、送專(zhuān)屬等點(diǎn)亮新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，以龐大的用戶(hù)消費(fèi)點(diǎn)亮“產(chǎn)品大分銷(xiāo)”。
經(jīng)典案例：根據(jù)奈雪的茶聆訊后資料集、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，奈雪的茶在19年9月推出當(dāng)前的會(huì)員體系。根據(jù)會(huì)員在6個(gè)月內(nèi)的支出金額劃分為6 個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)均享有不同特權(quán)，積分也可以?xún)稉Q產(chǎn)品。截止2021年6月11日，奈雪的茶會(huì)員達(dá)到3530萬(wàn)人，2020年中有49.0%的訂單來(lái)自會(huì)員。
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