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工業(yè)品品牌策劃之三大市場經(jīng)營大突破
發(fā)布時(shí)間:2025-02-06 ????點(diǎn)擊數(shù):
工業(yè)品市場,要?jiǎng)?chuàng)新,要“大突破”。工業(yè)品市場經(jīng)營,“市場競爭洞察”是關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力之一,越優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè),越能抓住市場競爭的典型特征,越能依托數(shù)字化技術(shù)、創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃、立足于有優(yōu)勢的市場開展競爭,越能點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播、刷新產(chǎn)業(yè)級品牌形象、讓產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略深入人心。紅海,抓住剛需快突破;藍(lán)海,強(qiáng)化創(chuàng)新“擴(kuò)應(yīng)用”;紫海,創(chuàng)新產(chǎn)品“促升級”,全面點(diǎn)亮工業(yè)品品牌營銷策劃,讓工業(yè)品更閃亮!
 
“三大市場”,經(jīng)營要?jiǎng)?chuàng)新。1)“紅海市場強(qiáng)剛需”:成熟市場做細(xì)分,剛需滿足是“大頭”;產(chǎn)品持續(xù)勤迭代,產(chǎn)品矩陣強(qiáng)競爭。2)“藍(lán)海市場強(qiáng)創(chuàng)新”:應(yīng)用新科技,擴(kuò)大新市場;創(chuàng)造新價(jià)值,拓寬新需求。3)“紫海市場強(qiáng)升級”:升級新產(chǎn)品,卡位新價(jià)值;加速數(shù)字化,工業(yè)價(jià)值再升級。
 
“紅海市場強(qiáng)剛需”:成熟市場做細(xì)分,剛需滿足是“大頭”;產(chǎn)品持續(xù)勤迭代,產(chǎn)品矩陣強(qiáng)競爭
 
“紅海市場”,多數(shù)屬于已經(jīng)發(fā)展多年的市場,工業(yè)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高,可生產(chǎn)的工業(yè)品企業(yè)多,市場競爭比較激烈,工業(yè)品企業(yè)間的競爭,不但包括標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品及更低成本之爭,而且包括工業(yè)品迭代及整體產(chǎn)品線的競爭。紅海市場競爭,唯抓住剛需、持續(xù)升級才能致勝!
 
品牌價(jià)值、企業(yè)誠信、產(chǎn)品功能、創(chuàng)新、質(zhì)量、交付能力、售后服務(wù)、價(jià)格和條款等,才是工業(yè)品產(chǎn)品購買決策的決定原因。卓越的工業(yè)品市場經(jīng)營創(chuàng)新,就是要全面點(diǎn)亮工業(yè)品品牌價(jià)值,全面創(chuàng)造“高性能工業(yè)品”,全面突出“工業(yè)品新價(jià)值”,讓工業(yè)品品牌更閃亮,讓工業(yè)品客戶更認(rèn)可企業(yè)價(jià)值!
 
成熟市場做細(xì)分,剛需滿足是“大頭”。紅海市場競爭中,優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè),總會(huì)以“強(qiáng)細(xì)分”為企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,抓住剛需類客戶,以“高性價(jià)比產(chǎn)品”吸引客戶,確保質(zhì)量,提供優(yōu)惠價(jià)格,獲得客戶穩(wěn)定且可持續(xù)的訂單,以此占據(jù)市場“優(yōu)勢競爭地位”。
 
產(chǎn)品持續(xù)勤迭代,產(chǎn)品矩陣強(qiáng)競爭。紅海市場競爭,產(chǎn)品的升級換代是極為重要的,越優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè),越會(huì)持續(xù)推進(jìn)“產(chǎn)品迭代”,或持續(xù)引入產(chǎn)品新技術(shù),提升產(chǎn)品的新功能,讓產(chǎn)品的應(yīng)用場景更廣泛;或新老產(chǎn)品并舉,搭建“新老產(chǎn)品矩陣”,讓產(chǎn)品更有競爭力,也更有突破性。
 
“藍(lán)海市場強(qiáng)創(chuàng)新”:應(yīng)用新科技,擴(kuò)大新市場;創(chuàng)造新價(jià)值,拓寬新需求
 
藍(lán)海市場中,多數(shù)企業(yè)處于“快速創(chuàng)新”中,創(chuàng)新成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞之一。誰能更多的應(yīng)用新科技,誰能更多的創(chuàng)造新價(jià)值,誰能更好的滿足新需求,誰就能在市場競爭中占據(jù)“優(yōu)勢地位”,擁有“先發(fā)型”競爭優(yōu)勢!
 
應(yīng)用新科技,擴(kuò)大新市場。品牌戰(zhàn)略指引工業(yè)品企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè),越會(huì)以“新科技”驅(qū)動(dòng)工業(yè)品業(yè)績增長,越會(huì)以“戰(zhàn)略新品”拓展更多的客戶,越會(huì)以“科技新品”解決客戶經(jīng)營難題、拓寬更多的產(chǎn)品應(yīng)用。新科技,帶來優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,創(chuàng)造更大更優(yōu)質(zhì)的市場。這,正是藍(lán)海市場中工業(yè)品企業(yè)持續(xù)增長的精髓所在。
 
創(chuàng)造新價(jià)值,拓寬新需求。工業(yè)品價(jià)值創(chuàng)造,牽引著工業(yè)品企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造,帶動(dòng)客戶新需求的挖掘與滿足。越優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè),越能抓住“新技術(shù)”應(yīng)用的好機(jī)會(huì),越會(huì)積極研發(fā)“升級版產(chǎn)品”,一方面解決現(xiàn)有工業(yè)品客戶應(yīng)用產(chǎn)品的痛點(diǎn),另一方面升級產(chǎn)品的新制造,提升現(xiàn)有產(chǎn)品溢價(jià),讓產(chǎn)品更有價(jià)值感,也更有創(chuàng)新性。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說明書、民生證券研究院等綜合資訊表明,德邦科技2022 年研發(fā)費(fèi) 用增長 52%、達(dá) 4667 萬元,研發(fā)費(fèi)用率為 5.03%,23Q1-Q3 公司研發(fā)費(fèi)用率 為 5.76%。公司擁有形成核心技術(shù)和主營業(yè)務(wù)收入有關(guān)的發(fā)明專利 121 項(xiàng)(截至 22Q3),明顯領(lǐng)先同行可比公司。
“紫海市場強(qiáng)升級”:升級新產(chǎn)品,卡位新價(jià)值;加速數(shù)字化,工業(yè)價(jià)值再升級
 
紫海市場,界于“紅海市場”和“藍(lán)海市場”之間,企業(yè)創(chuàng)新,是需要的;企業(yè)效率提升,更是需要的。誰的產(chǎn)品更有開創(chuàng)性,誰的經(jīng)營效率更高,誰就能在激烈的市場競爭中,占據(jù)“引領(lǐng)地位”!
 
升級新產(chǎn)品,卡位新價(jià)值。創(chuàng)新的市場經(jīng)營,創(chuàng)新的工業(yè)品企業(yè)創(chuàng)造,不但需要面向市場、積極開發(fā)新產(chǎn)品,而且需要卡位新產(chǎn)品制造、創(chuàng)造“新產(chǎn)品新價(jià)值”。其或?yàn)楦叨斯I(yè)品客戶提供“定制式解決方案”,提供專供品,升級產(chǎn)品參數(shù);或挖掘客戶的“價(jià)值痛點(diǎn)”,卡位新產(chǎn)品制造,卡位新工藝導(dǎo)入,卡位“細(xì)分品類”,真正代言新品類新價(jià)值,大大升級工業(yè)品企業(yè)“站位”。
 
加速數(shù)字化,工業(yè)價(jià)值再升級。數(shù)字化技術(shù)賦能紫海市場價(jià)值創(chuàng)造,數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)工業(yè)品客戶大交互,越優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè),越會(huì)依托智能SCRM系統(tǒng)推進(jìn)“差異化客戶經(jīng)營”,越會(huì)通過品牌直播、技術(shù)交流會(huì)、高峰論壇等擴(kuò)大工業(yè)品企業(yè)知名度,通過行業(yè)專家、技術(shù)大咖等大大提升工業(yè)品價(jià)值,讓客戶的產(chǎn)品擁有更高溢價(jià),也拓展更多應(yīng)用領(lǐng)域。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)懂車帝、公司公告、民生證券研究院等綜合資訊表明,德邦科技公司高端裝備業(yè)務(wù)原有應(yīng)用領(lǐng)域主要為傳統(tǒng)燃油車市場、工程機(jī)械、礦山制造等,借助動(dòng)力電池膠業(yè)務(wù),公司開拓新能源汽車電機(jī)電控、軌道交通和車用結(jié)構(gòu)膠等領(lǐng)域應(yīng)用,客戶包括整車廠等,按照計(jì)劃逐步完成新產(chǎn)品開發(fā)與客戶群覆蓋。23H1 公司高端裝備應(yīng)用材料業(yè)務(wù)收入為 0.31 億元。
工業(yè)品企業(yè)所處市場不同,市場競爭策略也應(yīng)有所不同。紅海市場之中,以全渠道品牌營銷策劃打造“明星產(chǎn)品”,以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃“客戶購買熱情”,以細(xì)分經(jīng)營、產(chǎn)品快迭代打造“產(chǎn)業(yè)品牌”之品牌戰(zhàn)略,是可行的。藍(lán)海市場之中,積極應(yīng)用新科技,持續(xù)創(chuàng)造新價(jià)值,拓寬新需求,打造產(chǎn)業(yè)級新品牌,是可行的。紫海市場之中,升級數(shù)字化技術(shù),創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃,升級工業(yè)品新價(jià)值,更是必須的。厘定市場類型,創(chuàng)新市場經(jīng)營策略,工業(yè)品品牌策劃,工業(yè)品企業(yè)經(jīng)營再創(chuàng)新,未來可期!
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