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數(shù)字化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)級營銷策劃，數(shù)字營銷策劃點燃產(chǎn)品邊界，優(yōu)秀企業(yè)，有優(yōu)秀產(chǎn)品，更有優(yōu)秀的產(chǎn)品邊界。每個優(yōu)秀企業(yè)都有自己的優(yōu)秀產(chǎn)品，產(chǎn)品越優(yōu)秀，企業(yè)價值越大，越具有成效，也具有價值，數(shù)據(jù)化技術(shù)帶動著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)秀產(chǎn)品品牌營銷策劃總能帶動企業(yè)關(guān)聯(lián)級增長，刷新產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，更新產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷活動，點燃粉絲能量融入新零售模式策劃，放大新零售策劃運營等新商業(yè)策劃實踐，這些操作“明星產(chǎn)品打造”都是首當其沖的，也是極具商業(yè)價值的，每個企業(yè)產(chǎn)品有限，但產(chǎn)品能量可以更高效的發(fā)揮，產(chǎn)品價值可以更多樣化的放大，產(chǎn)品邊界拓展值得關(guān)注。
 
產(chǎn)品邊界，高效拓展，成就優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)級品牌。每個產(chǎn)品都有其品牌核心價值，都有其產(chǎn)品目標人群及主力消費場景，優(yōu)秀的產(chǎn)品催生優(yōu)秀的品牌消費場景及高價值消費人群，以明星產(chǎn)品為核心拓展多系列產(chǎn)品、多主題價值，適度延展產(chǎn)品邊界放大產(chǎn)品特色，激發(fā)用戶的關(guān)聯(lián)消費需求，產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略推行，產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃創(chuàng)新，指日可待。
 
產(chǎn)品邊界，拓展三法值得重點關(guān)注。1）“產(chǎn)品+場景”雙組合：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)明星產(chǎn)品，打造高價值產(chǎn)品組合，點亮產(chǎn)業(yè)級大單品，串聯(lián)各類消費場景。2）“產(chǎn)品+用戶”雙組合：聚焦用戶核心需求，刷新產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品價值，放大用戶社群力量，做強定制商業(yè)大未來。3）“產(chǎn)品+場景+用戶”多重組合：數(shù)字化驅(qū)動，刷新在線商業(yè)大未來，更新用戶消費感知，縮短產(chǎn)品交易鏈路，推動產(chǎn)品數(shù)據(jù)大賦能。
 
“拓展三法”之一——“產(chǎn)品+場景”雙組合：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)明星產(chǎn)品，打造高價值產(chǎn)品組合，點亮產(chǎn)業(yè)級大單品，串聯(lián)各類消費場景
 
明星產(chǎn)品帶路，多產(chǎn)品組合突破。明星產(chǎn)品是企業(yè)數(shù)字營銷策劃的“優(yōu)質(zhì)載體”，是產(chǎn)業(yè)級品牌策劃創(chuàng)新的利器，更是產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃的“執(zhí)行介質(zhì)”，明星 產(chǎn)品集合了企業(yè)的最大資源、最強能力，隨著市場拓展及目標消費人群增加，優(yōu)秀的企業(yè)總能圍繞明星產(chǎn)品做“產(chǎn)品延展”，依托明星產(chǎn)品做原料共用、工藝通用及名稱共享，以系列產(chǎn)品、主題產(chǎn)品共同拓展市場。
 
點亮產(chǎn)業(yè)級明星單品，串聯(lián)各類消費場景。明星單品樹立了企業(yè)的初步品牌形象，明星單品也讓用戶和品牌建立了優(yōu)質(zhì)連接，基于明星產(chǎn)品的消費場景日益成熟，企業(yè)往往可以針對用戶不同場景下的消費需求，刷新產(chǎn)業(yè)級消費特質(zhì)，點亮產(chǎn)業(yè)級明星單品消費，提升用戶對產(chǎn)品消費的認同感，串聯(lián)起用戶的各類消費場景，全面點亮產(chǎn)品的消費價值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)花瓣網(wǎng)、公司招股說明書、中信證券研究部等綜合資訊表明，以農(nóng)夫山泉為例，2016 年推出 5L 新包裝并搭配 飲水機出售，4L 裝天然礦泉水成為 G20 峰會后廚指定用水；2017 年推出“煮飯仙人”廣 告，不斷豐富產(chǎn)品應用場景。 “拓展三法”之二——“產(chǎn)品+用戶”雙組合：聚焦用戶核心需求，刷新產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品價值，放大用戶社群力量，做強定制商業(yè)大未來
 
用戶需求是第一位的，因用戶需求而推動產(chǎn)品規(guī)?；?、個性化和創(chuàng)新化。產(chǎn)品總是有數(shù)量限制及規(guī)模限制的，每個產(chǎn)品都有自己的目標消費人群，每個消費人群都有自己的主力消費場景及產(chǎn)品消費訴求，企業(yè)要想擴大銷售業(yè)績，就要充分洞察用戶需求，跟隨用戶需求推動產(chǎn)品規(guī)?；€性化等訴求，對可以規(guī)?；?、族群化的產(chǎn)品消費以創(chuàng)造新產(chǎn)品新價值，以多元化產(chǎn)品締造多元化用戶消費場景，創(chuàng)造多元化用戶價值。
 
產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品，規(guī)?；脩?，定制商業(yè)大未來。用戶需求多種多樣，多元化用戶需求刷新產(chǎn)業(yè)級品牌價值，點亮產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品價值，同樣的用戶價值，同樣的用戶需求，以個性化定制化讓用戶滿意度更高，以主題化品牌策劃點亮產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品價值，并以規(guī)?；a(chǎn)、規(guī)?；⑿庐a(chǎn)業(yè)級品牌表現(xiàn)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、京東及中信證券研究部等綜合資訊表明，農(nóng)夫山泉在包裝飲用水布局上兼具廣度和深度，一方面在包裝規(guī)模的設(shè)計上 SKU 最寬、最密，覆蓋各個消費場景；另一方面推出差異化產(chǎn)品(嬰兒水和鋰水)和高端化產(chǎn)品(天然礦泉水的運動蓋裝和玻璃瓶)。在飲料布局上，其布局成長較快的細分賽道并持續(xù)深耕選中的品類，享受行業(yè)發(fā)展紅利。 “拓展三法”之三——“產(chǎn)品+場景+用戶”多重組合：數(shù)字化驅(qū)動，刷新在線商業(yè)大未來，更新用戶消費感知，縮短產(chǎn)品交易鏈路，推動產(chǎn)品數(shù)據(jù)大賦能
 
數(shù)字化驅(qū)動產(chǎn)品復合式增長，新產(chǎn)品，大價值。數(shù)字化帶動產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品推動產(chǎn)業(yè)級品牌增長，優(yōu)秀的“大單品”助推企業(yè)營銷策劃再創(chuàng)新，產(chǎn)品的價值，不單單在于消費提升，而且在于消費的高價值化&高品質(zhì) 化，消費越具有特色性，產(chǎn)品的價值感越充足，新產(chǎn)品的商業(yè)特性越明顯。
 
產(chǎn)業(yè)級用戶消費，產(chǎn)業(yè)級交易鏈路更新，創(chuàng)造產(chǎn)品數(shù)據(jù)大賦能。用戶消費從傳統(tǒng)的“規(guī)?；a(chǎn)分銷”向“定制化新商業(yè)”快速發(fā)展，企業(yè)交易從單純的產(chǎn)品突破向高價值產(chǎn)品組合進化，交易鏈路從依靠大規(guī)模的渠道分銷向定制化生產(chǎn)、定制化分銷及定制化價值發(fā)展，優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)秀的價值，“社區(qū)團購”等新零售模式策劃讓用戶商品交易鏈條更短，新零售策劃運營等新商業(yè)策劃讓用戶價值更大，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級有多強大，企業(yè)的新商業(yè)策劃創(chuàng)新就有多強。
 
企業(yè)產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略推進，企業(yè)全渠道營銷策劃創(chuàng)新，企業(yè)產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷突破，都離不開優(yōu)秀的產(chǎn)品建設(shè)，明星單品帶動了產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃創(chuàng)新的同時，點亮了數(shù)字營銷策劃的新未來新增長。優(yōu)秀企業(yè)，總能以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，刷新新零售模式策劃新思維新方法，融入新零售策劃運營等新商業(yè)策劃創(chuàng)新，點亮產(chǎn)品與場景消費、用戶需求、數(shù)字化技術(shù)等多種要素的“化學反應”，刷新產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃價值，高效拓展產(chǎn)品邊界，放大高價值產(chǎn)品特色。