產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之新藍海業(yè)務挖掘三法
發(fā)布時間：2023-03-03 ????點擊數(shù)：
挖掘新業(yè)務，創(chuàng)造新藍海。企業(yè)新藍海業(yè)務創(chuàng)造，企業(yè)新藍海業(yè)務挖掘，貴在以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播激活老業(yè)務價值，以“老樹發(fā)新枝”挖掘新增長；更以數(shù)字品牌營銷策劃引入新業(yè)務新價值，以“新樹新氣象”創(chuàng)造企業(yè)新增長。挖掘業(yè)務新增長，創(chuàng)造藍海新價值，新藍海業(yè)務挖掘，亮點多多！
“三大方法”，挖掘新藍海業(yè)務，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)增長。1）“老樹發(fā)新枝”：深入原有業(yè)務，挖掘“新增長”；老樹新發(fā)展，新枝新未來。2）“新樹新氣象”：新業(yè)務，新氣象；新樹發(fā)新枝，新藍海大未來。3）“新芽規(guī)模化”：新芽新發(fā)展；做大規(guī)模，做大新芽，因利制權。
“老樹發(fā)新枝”：深入原有業(yè)務，挖掘“新增長”；老樹新發(fā)展，新枝新未來
深入原有業(yè)務，挖掘“新增長”。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌新形象，優(yōu)秀的企業(yè)增長，優(yōu)秀的新藍海經(jīng)營，就是要深度經(jīng)營“老業(yè)務”，發(fā)掘老業(yè)務價值，煥發(fā)原有業(yè)務活力，激活老業(yè)務新價值。
老樹新發(fā)展，新枝新未來。老樹老業(yè)務，其多數(shù)已經(jīng)被行業(yè)驗證過，成熟的商業(yè)模式、成熟的市場是老業(yè)務的典型特征，優(yōu)秀的老業(yè)務增長，必然伴隨著產(chǎn)品的升級，伴隨著渠道的擴張。以成熟產(chǎn)品為切入點，推進產(chǎn)品的高端化和細分化，擴大更高端消費人群，打進更細分的渠道及市場，同時積極進軍微商、電商等新渠道，全力推動老業(yè)務增長，同時推動新業(yè)務新發(fā)展。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)及旗艦店、華安證券研究所等綜合資訊表明，以醬油為例，海天產(chǎn)品2014 年指向高端化和細分化，升級“海天金標醬油”為“特級金標”系列，推出高端產(chǎn)品“老字號系列”醬油，投放“365 極鮮”“零添加”“低鹽”等新品，目前該系列醬油已成為營收過億單品。2021年其打造“0 系列”：0金標生抽、0添加草菇老抽、0添加味極鮮。2022年其升級海天有機醬油。
“新樹新氣象”：新業(yè)務，新氣象；新樹發(fā)新枝，新藍海大未來
新業(yè)務，新氣象。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)的新業(yè)務新增長，優(yōu)質的新興業(yè)務，或以新品類打造出“新消費市場”，或以“新渠道”推動新業(yè)務快速擴張，更或以“激活新人群需求”持續(xù)壯大市場需求。如王老吉涼茶就以“怕上火 喝王老吉”全力搶占“怕上火”的消費場景，植入“王老吉”的品牌名稱 ，持續(xù)創(chuàng)造“祛火涼茶”新認知。
新樹發(fā)新枝，新藍海大未來。企業(yè)新藍海業(yè)務的挖掘，源于新樹新業(yè)務的快速市場擴張，源于“新枝新價值”的快速點亮，優(yōu)秀的企業(yè)新藍海經(jīng)營，或以“明星產(chǎn)品”激發(fā)新品類經(jīng)營，或以微商、社交電商、AR電商、精選會員電商等激活新渠道新銷售，更或以智能門店、無人售貨機等點亮新商業(yè)經(jīng)營，持續(xù)創(chuàng)造新業(yè)務新藍海。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)及旗艦店、華安證券研究所等綜合資訊表明，海天公司于 2014 年上新招牌拌飯醬、2015年上新私房豆豉醬，并于 2020 年上新火鍋@ME系列，跨入復調賽道，不斷實現(xiàn)品類延伸。
“新芽規(guī)?；?rdquo;：新芽新發(fā)展；做大規(guī)模，做大新芽，因利制權
新芽新發(fā)展。無新芽，無新增長；無新增長，無大未來。優(yōu)秀的新藍海經(jīng)營，必然伴隨著新商業(yè)經(jīng)營的持續(xù)擴大，必然會持續(xù)孕育新品類新市場，或以“現(xiàn)象級產(chǎn)品”拓展新品類，或以“強場景覆蓋”拉升品牌影響力，更或以“新渠道新終端”推動企業(yè)新銷售，持續(xù)推動企業(yè)業(yè)績增長。
做大規(guī)模，做大新芽，因利制權。企業(yè)新藍海業(yè)務發(fā)展的過程，是其持續(xù)激活老業(yè)務市場經(jīng)營、做精做細老業(yè)務的過程，是其以“數(shù)字化新技術”助力新業(yè)務發(fā)展的過程，是其以大數(shù)據(jù)、智能推薦大大激活新產(chǎn)品新人群“高效匹配”的過程。強化智能推薦，做大市場規(guī)模，做大新芽新業(yè)務，企業(yè)新藍海，定能越來越大。
企業(yè)新藍海業(yè)務挖掘，貴在以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)業(yè)務品牌營銷策劃大創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮“品牌魅力”，以數(shù)字品牌營銷策劃大力推動“新業(yè)務規(guī)?；?rdquo;。更重要的是，融入數(shù)字化新技術，積極拓展新用戶新消費，發(fā)力高端價值個性化制造，鑄造高品質高價值服務，推動老樹發(fā)新枝、新樹新氣象，推動新芽規(guī)?；?，有此，企業(yè)的新藍海業(yè)務經(jīng)營，必能如虎添翼，成效卓著。
“三大方法”，挖掘新藍海業(yè)務，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)增長。1）“老樹發(fā)新枝”：深入原有業(yè)務，挖掘“新增長”；老樹新發(fā)展，新枝新未來。2）“新樹新氣象”：新業(yè)務，新氣象；新樹發(fā)新枝，新藍海大未來。3）“新芽規(guī)模化”：新芽新發(fā)展；做大規(guī)模，做大新芽，因利制權。
“老樹發(fā)新枝”：深入原有業(yè)務，挖掘“新增長”；老樹新發(fā)展，新枝新未來
深入原有業(yè)務，挖掘“新增長”。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌新形象，優(yōu)秀的企業(yè)增長，優(yōu)秀的新藍海經(jīng)營，就是要深度經(jīng)營“老業(yè)務”，發(fā)掘老業(yè)務價值，煥發(fā)原有業(yè)務活力，激活老業(yè)務新價值。
老樹新發(fā)展，新枝新未來。老樹老業(yè)務，其多數(shù)已經(jīng)被行業(yè)驗證過，成熟的商業(yè)模式、成熟的市場是老業(yè)務的典型特征，優(yōu)秀的老業(yè)務增長，必然伴隨著產(chǎn)品的升級，伴隨著渠道的擴張。以成熟產(chǎn)品為切入點，推進產(chǎn)品的高端化和細分化，擴大更高端消費人群，打進更細分的渠道及市場，同時積極進軍微商、電商等新渠道，全力推動老業(yè)務增長，同時推動新業(yè)務新發(fā)展。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)及旗艦店、華安證券研究所等綜合資訊表明，以醬油為例，海天產(chǎn)品2014 年指向高端化和細分化，升級“海天金標醬油”為“特級金標”系列，推出高端產(chǎn)品“老字號系列”醬油，投放“365 極鮮”“零添加”“低鹽”等新品，目前該系列醬油已成為營收過億單品。2021年其打造“0 系列”：0金標生抽、0添加草菇老抽、0添加味極鮮。2022年其升級海天有機醬油。
新業(yè)務，新氣象。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)的新業(yè)務新增長，優(yōu)質的新興業(yè)務，或以新品類打造出“新消費市場”，或以“新渠道”推動新業(yè)務快速擴張，更或以“激活新人群需求”持續(xù)壯大市場需求。如王老吉涼茶就以“怕上火 喝王老吉”全力搶占“怕上火”的消費場景，植入“王老吉”的品牌名稱 ，持續(xù)創(chuàng)造“祛火涼茶”新認知。
新樹發(fā)新枝，新藍海大未來。企業(yè)新藍海業(yè)務的挖掘，源于新樹新業(yè)務的快速市場擴張，源于“新枝新價值”的快速點亮，優(yōu)秀的企業(yè)新藍海經(jīng)營，或以“明星產(chǎn)品”激發(fā)新品類經(jīng)營，或以微商、社交電商、AR電商、精選會員電商等激活新渠道新銷售，更或以智能門店、無人售貨機等點亮新商業(yè)經(jīng)營，持續(xù)創(chuàng)造新業(yè)務新藍海。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)及旗艦店、華安證券研究所等綜合資訊表明，海天公司于 2014 年上新招牌拌飯醬、2015年上新私房豆豉醬，并于 2020 年上新火鍋@ME系列，跨入復調賽道，不斷實現(xiàn)品類延伸。
新芽新發(fā)展。無新芽，無新增長；無新增長，無大未來。優(yōu)秀的新藍海經(jīng)營，必然伴隨著新商業(yè)經(jīng)營的持續(xù)擴大，必然會持續(xù)孕育新品類新市場，或以“現(xiàn)象級產(chǎn)品”拓展新品類，或以“強場景覆蓋”拉升品牌影響力，更或以“新渠道新終端”推動企業(yè)新銷售，持續(xù)推動企業(yè)業(yè)績增長。
做大規(guī)模，做大新芽，因利制權。企業(yè)新藍海業(yè)務發(fā)展的過程，是其持續(xù)激活老業(yè)務市場經(jīng)營、做精做細老業(yè)務的過程，是其以“數(shù)字化新技術”助力新業(yè)務發(fā)展的過程，是其以大數(shù)據(jù)、智能推薦大大激活新產(chǎn)品新人群“高效匹配”的過程。強化智能推薦，做大市場規(guī)模，做大新芽新業(yè)務，企業(yè)新藍海，定能越來越大。
企業(yè)新藍海業(yè)務挖掘，貴在以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)業(yè)務品牌營銷策劃大創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮“品牌魅力”，以數(shù)字品牌營銷策劃大力推動“新業(yè)務規(guī)?；?rdquo;。更重要的是，融入數(shù)字化新技術，積極拓展新用戶新消費，發(fā)力高端價值個性化制造，鑄造高品質高價值服務，推動老樹發(fā)新枝、新樹新氣象，推動新芽規(guī)?；?，有此，企業(yè)的新藍海業(yè)務經(jīng)營，必能如虎添翼，成效卓著。
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